Le mot du président. Alain Vautravers, Président. Décembre 2008 : Prêt à la création d entreprise (PCE)

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1 A C T I V I T E

2 Le mot du président «Le développement de nouveaux outils, la reconnaissance de nos capacités d'expertise et l'engagement de nos équipes, justifient la confiance que nous témoignent l'état, les Collectivités Territoriales et l'ensemble de nos partenaires. Forts de ces appuis, nous poursuivrons en 2009, sur l'ensemble de la région Alsace, nos efforts pour développer la création d'emplois pérennes, tant au profit des personnes en insertion que de celles qui sont privées des ressources nécessaires à l'accomplissement de leur projet personnel de création d'entreprise.» Alain Vautravers, Président. Les moments forts de l année 2008 Février 2008 : Lancement du Fonds d Investissement Solidaire Alsace (ISA) Décembre 2008 : Prêt à la création d entreprise (PCE) Décembre 2008 : Lancement du site internet Le 11 février 2008 André Reichardt, Vice- Président du Conseil Régional d Alsace en charge du développement économique ; Patrick François, Directeur Régional Alsace de la Caisse des Dépôts ; Jacques Pierre, Directeur Général de France Active et Alain Vautravers, Président d Alsace Active ont lancé officiellement le Fonds d Investissement Solidaire Alsace. Doté de , il permet de financer des projets régionaux relevant de l économie sociale et solidaire. Alsace Active peut désormais mobiliser, décider et mettre en place le Prêt à la Création d'entreprise. Associé à un prêt complémentaire garanti par France Active Garantie, il permet aux créateurs d entreprise d accéder au crédit bancaire dans de bonnes conditions. Le nouveau site internet se veut plus clair et plus riche en termes de contenu et de services interactifs :

3 Alsace Active finance les initiatives créatrices d emploi Faciliter et sécuriser l accès au crédit bancaire de créateurs d entreprise Chiffres clés 2008 : 351 porteurs de projets accueillis 136 projets expertisés 107 projets financés 162 emplois créés Situation des porteurs de projet Au moment de la création de leur entreprise, 16 % percevaient le RMI ou l allocation spécifique de solidarité. Situation professionnelle Chômeur de longue durée 45 % Chômeur de moins d un an 35 % Autres : salariés précaires, temps partiels, personne sans emploi ne percevant pas d allocation chômage 20 % Sexe Hommes 36 % Femmes 64% Outils financiers mobilises Montant des garanties accordées en K Secteurs d activité Commerce 36 % Esthétique 12 % Restauration 21 % Services aux particuliers 9 % Services aux entreprises 7 % Métiers de communication 5 % Métiers de l'environnement 4 % Artisanat 4 % Autres 2 % Partenaires bancaires Banques garanties par FAG et le FGIF en 2008 en nombre de projets Crédit Mutuel 42 % Banque Populaire 25 % Caisse d Epargne 11 % Crédit Agricole 5 % Crédit Coopératif 1 % Autres 16 % Évolution du nombre d'accords dans le Haut-Rhin et le Bas-Rhin Garantie FAG en K Garantie FGIF en K Bas-Rhin Haut-Rhin Objectif Garantie France Active (FAG) 45 interventions Montant des garanties accordées Garantie d État FGIF, destinée aux femmes créatrices 68 interventions Montant des garanties accordées Total des garanties accordées en 2008 : En 2008, montant moyen garanti : Prêt bancaire moyen : TÉMOIGNAGE La Ludo Fabrique Agence de loisirs créatifs et d événements pour enfants Céline MANSARD, Strasbourg «Chef de produit dans une grande société, j avais toujours eu l envie de créer mon propre produit. Ce produit était clair dans ma tête ; pour sûr il avait mûri longtemps! Encore me fallait-il être capable de l exprimer clairement pour convaincre. Mon projet a ainsi reçu le soutien d Alsace Active : la LUDO FABRIQUE devint ma première création d entreprise. Grâce à l aide d Alsace Active, j ai pu construire mon projet, identifier et comprendre les éléments à mettre en avant lors de mes entretiens successifs. Ces conseils si précieux furent autant d atouts lorsqu il me fallut plaider ma cause devant les banquiers. La garantie FGIF mise en place par Alsace Active m a permis d obtenir des financements. Les banquiers demandent habituellement une caution personnelle ; on devine qu elle aurait été un réel frein à ma volonté d entreprendre, puisqu elle aurait fragilisé mon équilibre familial. Les garanties ainsi apportées par le FGIF m auront été une réelle bouffée d oxygène et un gage de sécurité!» Davantage d informations sur : 83% des projets soutenus passent le cap des 5 ans.

4 Financer le développement de l emploi dans les entreprises solidaires Chiffres clés 2008 : 25 dossiers expertisés 24 entreprises solidaires financées 66 emplois en insertion créés et 290 consolidés. Bénéficiaires : Entreprises d insertion, entreprises de travail temporaire d insertion, associations intermédiaires, régies de quartier, entreprises adaptées, associations de services aux personnes, Scop Les formes des structures bénéficiaires sont diverses, mais toutes ont pour caractéristique commune de créer des emplois en développant des activités d utilité sociale à caractère économique. Nombre d entre elles embauchent un fort pourcentage de personnes exclues du milieu professionnel et les accompagnent dans leur retour à l emploi. Outils financiers mobilisés Société d Investissement France Active (SIFA) Fonds d Investissement Solidaire d Alsace (ISA) 12 interventions Montant investi : Contrat d Apport Associatif (CAA) 11 interventions Montant investi : Total des concours financiers en 2008 : Les secteurs d activité des entreprises solidaires financées Insertion par l économique Services à la personne Tourisme social Éducation populaire Logement très social Formation Commerce équitable Environnement Hébergement personnes âgées Culture Secteur coopératif Handicap Cheminement d un projet Outils mobilisés en K Accueil et qualification Expertise Financement Suivi postfinancement Évolution du nombre de dossiers collectifs financés Objectif 2009 SIFA / ISA en K CAA en K 10 Services à la personne Objectif 2009 Le pôle d accompagnement des porteurs de projet relevant des «services à la personne» s adresse à toutes les personnes désireuses de créer une entreprise dans ce domaine. Il vise à leur offrir une meilleure information et orientation, l accès à un accompagnement individuel sur le montage de leur dossier, et plus largement à leur permettre de démarrer leur activité dans des conditions optimales. En 2008, 235 personnes ont participé aux 36 réunions d information organisées par Alsace Active et 98 personnes ont bénéficié d un suivi individualisé.

5 Mettre au service des associations et des entreprises solidaires un réseau d experts le Dispositif Local d Accompagnement Chiffres clés 2008 : 44 structures accueillies pour la première fois 80 diagnostics réalisés 66 missions de conseil effectuées Répartition des ingénieries réalisées depuis 2002 par thématiques Organisation interne management RH 30 % Communication démarche commerciale 10 % Fiscalité conseils juridiques 6 % Gestion économique et financière 15 % Évolution d'activité projets de développement 12 % Changement de statuts 2 % Mutualisation 6 % Evalutation d'impact 4% Appui au projet stratégie de consolidation 15 % Répartition par filière d'activité des bénéficiaires du dispositif depuis 2002 Insertion Emploi 115 Culture 59 Services aux personnes 49 Environnement 47 Famille Jeunesse Enfance 42 Sport 39 Développement local 36 Personnes Handicapées 25 Solidarités humanitaires 23 Education Formation 22 Tourisme 18 Agriculture 17 Santé 15 Prévention Justice 15 NTIC 12 Logement Cadre de vie 10 Transport 9 Loisirs 8 Médiation 3 Alsace Active anime le Dispositif Local d Accompagnement (DLA) sur l Alsace depuis sa création en 2002 et dispose ainsi d une connaissance approfondie de la diversité des projets et problématiques rencontrées par les acteurs alsaciens de l économie solidaire. Six années d animation du DLA ont permis à Alsace Active : d accueillir 638 structures, de réaliser 564 diagnostics, d assurer auprès de ces structures la maitrise d ouvrage de 507 missions de conseil réalisées par un consultant extérieur. En moyenne, 2,6 postes ont été créés ou pérennisés à la suite de l intervention du DLA dans chacune des structures accompagnées*. * Cabinet Amnyos Étude d impact du DLA Alsace 2008 TÉMOIGNAGE Défi Défi Service Guebwiller L ensemblier comprend une association intermédiaire «Défi» et une entreprise d insertion «Défi Service». L association met des personnes en difficulté à disposition de particuliers, d associations, de collectivités locales et d entreprises pour la réalisation de travaux occasionnels tels que des travaux ménagers, du jardinage, du bricolage. M. Lambert, directeur «L intervention du DLA nous a permis de sortir d une situation délicate, et de construire un esprit collectif, nécessaire à des développements et réalisations futures. Cette intervention a renforcé le Conseil d Administration et a fait évoluer l équipe de salariés. Le grand mérite du DLA est de pouvoir bénéficier d un éclairage extérieur, de prendre du recul pour se projeter à moyen terme. Le DLA nous a permis d entrer dans une certaine dynamique, de renforcer la mobilisation des acteurs sur le terrain et de valoriser leur travail.» Mécénat de compétences Le mécénat, passerelle entre le monde de l entreprise et son environnement, développe aujourd hui de nouvelles formes d échanges, avec notamment le mécénat de compétences. Ce dernier permet à l entreprise de mettre à la disposition d un organisme d intérêt général les compétences de ses salariés. Ressource stratégique pour les associations, levier de performance pour les entreprises, le mécénat de compétences est une pratique qui nous a semblé féconde et intéressante de développer. Alsace Active a souhaité enquêter en Alsace sur les ressorts du mécénat de compétences et mieux comprendre ce dialogue entre associations et entreprises. C est ainsi que nous avons participé à une étude sur ce sujet de janvier à août 2008, grâce à une convention passée avec la fondation Kronenbourg et la DIESSES. Pour plus d information :

6 21 boulevard de Nancy Strasbourg Tél : Fax : rue Franklin Mulhouse Tél : mh.herault@gmail.com NOS PARTENAIRES Les collectivités territoriales : Région Alsace, Conseil Général du Bas-Rhin et du Haut-Rhin, Maison de l Emploi de Mulhouse et CUS. Les banques : Banque Populaire, Caisse d Epargne, Crédit Coopératif, Crédit Mutuel, Crédit Agricole Les réseaux d accompagnement des créateurs d entreprises : ADIE, CCI, CMA, Créacité,PFIL,Tempo, Artenréel, Coopénates,Vecteur Les réseaux de l économie sociale et solidaire: CRES, Fondations, SARA, URSCOP, URSIEA