Expérience de la mise en œuvre du système CountrySTAT en Côte D Ivoire GROUPE TECHNIQUE DE TRAVAIL

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1 MTF/GLO/345/BMG «Renforcement du système CountrySTAT dans 17 pays d Afrique sub-saharienne UTF/UEM/002/UEM «Appui a la mise en œuvre et au développement du système CountrySTAT en Guinée Bissau, au Niger, au Togo et au siège de l UEMOA Formation Régionale Avancée des administrateurs de CountrySTAT Douala, Cameroun, du 03 au 07 décembre 2012 Expérience de la mise en œuvre du système CountrySTAT en Côte D Ivoire GROUPE TECHNIQUE DE TRAVAIL Présentation préparée par K. Gabriel et K. Malan Mathieu

2 Plan de présentation Description du rôle du GTT et de sa composition Exemples de bons résultats obtenus dans le processus d'harmonisation des données Difficultés rencontrées et solutions Difficultés rencontrées Solutions proposées Solutions à rechercher

3 Organisation et fonctionnement du GTT Une trentaine de structures nationales composent le GTT CountrySTAT Côte d Ivoire. 1- DIRECTIONS CENTRALES DES MINISTÈRES TECHNIQUES (1/2) Ministère de l Agriculture Direction en charge des statistiques (Structure focale de CountrySTAT); Direction en charge de la protection des végétaux (Pesticides) ; Direction en charge des productions vivrière et sécurité alimentaire (Engrais et semences); Direction en charge de la promotion agricole (Communication); Direction de la Modernisation des Exploitations et de la Maîtrise de l Eau (Machine, Eau, Terre); Direction des cultures de rentes (Production). Ministère des Ressources Animales et Halieutiques Direction de la planification et des programmes (Production d élevage); Direction en charge de la peche et l aquaculture (productions halieutiques); Ministère des Eaux et Forêts Direction en charge des statistiques forestières (Forêt); Direction en charge de l eau (Eau-Prélèvement pour l agriculture );

4 Organisation et fonctionnement du GTT 1- DIRECTIONS CENTRALES DES MINISTÈRES TECHNIQUE (2/2) Ministère de l économie Direction de la conjoncture et des prévisions économiques (Commerce) Ministère du commerce La direction en charge des statistiques (Commerce) Ministère de la sante Direction en charge des statistiques (Nutrition) Direction en charge de la nutrition (Nutrition)

5 Organisation et fonctionnement du GTT 2- LES STRUCTURES TECHNIQUES Institut National de la Statistique (Prix, VA, Population, Commerce); Office d Aide à la Commercialisation des Vivriers (Prix de gros et de détail) Agence Nationale d Appui au Développent Rural (Pluviométrie, Production); Direction de la Météorologie -SODEXAM (Pluviométrie); Direction des Statistiques Douanières Douane (Commerce); Office National de Développement de la Riziculture (production, commerce, machines); Agence de la Promotion des Emplois (Travail)

6 Organisation et fonctionnement du GTT 3- STRUCTURE DE RÉGULATION DES FILIÈRES, INTERPROFESSION ET ASSOCIATIONS (Productions, prix aux producteurs, superficie) Autorité de régulation des filières Anacarde et Coton ; Intercoton; Le Conseil Café Cacao; Fédération de la filière bétail viande; Association nationale des organisations professionnelles agricoles; les associations de palmier a huile et hévéa. NB: Selon le besoin d informations, de nouvelles structures peuvent s ajouter à la liste

7 Organisation et fonctionnement du GTT Les rencontres classiques du GTT qui ont lieu tous les trois mois regroupent environ 25 participants issus de certaines des structures citées ci-dessus, choisies selon les termes retenus pour l atelier. Le GTT a pour rôle principal de:. - collecter, harmoniser, valider et mettre a jour les données, - Définir la nomenclature et la classification nationale des produits agricoles - valider la table de correspondance - faire des propositions pour améliorer la communication autour de Countrystat.

8 Exemple de bon resultats Ne pouvant pas réunir toutes les structures membres du GTT au cours d'un atelier du GTT habituel, le troisième atelier de l année 2012 a été organisé avec la participation d un groupe de structures pour jour. Trois groupes de structures ont été constitués:. Groupe 1 composé des structures du domaine productrice pour les indicateurs se rapportant aux tonnage, superficies et prix aux producteurs ; Groupe 2 composé des structures traitant de la population, des prix à la consommation, de la foresterie, des machines, de la terre et de l'eau ; Groupe 3 composé des structures traitant des engrais, des pesticides et du commerce. Cette approche à permis de : Mieux comprendre le système de production et de traitement des donnés de base pour les statistiques agricoles; s'assurer de l'exhaustivité et de la fiabilité des données disponibles ; identifier des structures pouvant fournir des données complémentaires pour assurer l exhaustivité des données disponibles ; corriger les incohérences observées au niveau de certaines données.

9 DIFFICULTES RENCONTREES ET SOLUTIONS 1-Difficultées rencontrées dans la mise en œuvre de CountrySTAT Données disponibles pas toujours collectées selon les normes et standards internationaux; Libération du secteur agricole a laissé la place à plusieurs structures d où une multiplicité de sources de données, ce qui nécessite plus d efforts et de moyens pour la collecte des données; Absence d obligation des structures à fournir des données à la Direction des Statistiques Ministère de l Agriculture Non disponibilité de certaines données; Faiblesse des ressources pour mettre en œuvre CountrySTAT (nombre de participants aux ateliers du GTT plafonné à 25, absence de ressources pour le fonctionnement du Secrétariat national) Difficultés de mobilisation des ressources auprès de la Représentation de la FAO pour l organisation des ateliers du GTT Données payantes

10 DIFFICULTES RENCONTREES ET SOLUTIONS 2- Solutions proposée Analyse des données au cours des travaux de groupe lors des ateliers du GTT au regard des concepts et définitions a permis de s assurer de la vraisemblance et de la cohérence de certaines données fournies par les différentes sources Présence dans les groupes de travail lors des ateliers du GTT des structures productrices ou pourvoyeuses des mêmes données a permis de vérifier la vraisemblance, la cohérence et l exhaustivité des statistiques disponibles Données de sources divergentes, le choix de la données de la structure ayant le mandat de produire les statistiques dans le domaine concerné. Toutefois, le GTT cherche à connaitre la méthodologie utilisée pour la collecte de ces données. Données payantes (SODEXAM), une négociation avec la structure a permis de disposer de quelques données à publier sur le site CountrySTAT pour informer les utilisateurs de la disponibilités de ces données. Les besoins complémentaires des utilisateurs sont adressés directement à la structure dont les contacts sont fournies dans les métadonnées

11 DIFFICULTES RENCONTREES ET SOLUTIONS 3- Solutions à rechercher Absence de données (données manquantes) pour renseigner certains indicateurs de la base de données CountrySTAT Données nationales non désagrégées par niveau administratif Ressources nécessaires pour le bon fonctionnement du secrétariat national CountrySTAT Inscription de CountrySTAT au budget de l Etat (PIP) Définition de méthodologie pour aider les différentes structures à collecter les données de base pour la production des statistiques dans les différents secteurs. Amélioration de la collaboration entre l unité CountrySTAT et la représentation de la FAO dans l organisation des ateliers du GTT.

12 Fin présentation Merci de votre aimable attention

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