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1 Section des Unités de recherche Rapport du comité d'experts Unité de recherche : Laboratoire de Fiabilité Mécanique (LFM) - EA 1097 de l'ecole Nationale d Ingénieur de Metz mai 2008

2 Section des Unités de recherche Rapport du comité d'experts Unité de recherche : Laboratoire de Fiabilité Mécanique (LFM) - EA 1097 de l'ecole Nationale d Ingénieur de Metz mai 2008

3 Rapport du comité d'experts L'Unité de recherche : Nom de l'unité : Laboratoire de Fiabilité Mécanique (LFM) Label demandé : EA N si renouvellement : Nom du directeur : M. Pierre CHEVRIER Université ou école principale : Ecole nationale d ingénieur de Metz Autres établissements et organismes de rattachement : Université Paul Verlaine Metz Date(s) de la visite : 27 et 28 février

4 Membres du comité d'évaluation Président : M. André DRAGON, DR CNRS, Poitiers Experts : M. Jean-Pierre BARBOT, Pr, ENSEA M. Alain BERNARD, Pr, Ecole Centrale de Nantes M. Jean-Yves DUBOZ, DR CNRS, Valbonne M. Pierre GILORMINI, DR CNRS, Ensam Paris M. René GUINEBRETIERE, Pr, ENSCI Limoges M. Mustapha JOUIAD, IR CNRS, Poitiers M. Philippe KAPSA, DR CNRS, Ecole Centrale de Lyon M. Jean-Marc THERET, SNECMA M. Olivier THOMAS, Pr, Université Paul Cézanne - Aix-Marseille III M. Paul VAN HOUTTE, Pr, Université de Leuven Expert(s) représentant des comités d évaluation des personnels (CNU, CoNRS, CSS INSERM, représentant INRA, INRIA, IRD..) : M. Daniel NELIAS, Pr, Insa de Lyon au titre du CNU section 60 Observateurs Délégué scientifique de l'aeres : M. Jean-Michel ROBBE Mme Marie Yvonne PERRIN 3

5 Représentant de l'université ou école, établissement principal : M. Paul LIPINSKI, Directeur de la Recherche, ENIM Représentant(s) des organismes tutelles de l'unité : Mme Clotilde BOULANGER, VP CS Université Paul Verlaine de Metz 4

6 Rapport du comité d'experts 1 Présentation succincte de l'unité Effectif (38), dont 15 enseignants-chercheurs ( 6 Pr, 9 MCF), 1 PRAG, 1 ingénieur, 19 doctorants, 2 techniciens/administratifs 7 HDR (dont 1 IGR), tous encadrent une thèse 11 thèses soutenues lors des 4 dernières années avec une durée moyenne de quatre ans, 19 thèses en cours (2 CIFRE, 3 région/egide, 1 ademe région, 1 ANR, 1 industrie, 2 salariés, 2 BGE, 4 thèses d état algérienne, 3 financements divers) 3 EC bénéficiant d une PEDR 14 des 15 EC sont publiants. 2 Déroulement de l'évaluation La visite du Comité a eu lieu les 27 et 28 février Il s'agissait d'une visite de site, dont le périmètre englobait outre le Laboratoire de Fiabilité Mécanique (LFM), concerné par ce rapport les unités de recherche de Metz participant au projet de l'institut Gustave Eiffel (LPMM-UMR 7554, LMOPS-UMR 7132) et l'unité LETAM- UMR Une organisation du type fédérative (fédération GI2M Génie Industriel, Mécanique, Matériaux) réunit les unités messines LPMM, LETAM, LFM et LGIPM depuis La matinée du 27 février a été consacrée au bilan des unités concernées. Dans ce contexte, le Directeur du LFM a présenté d'une manière assez remarquable, l'évolution, le positionnement et le tableau actuel (voir point 3) de ce Laboratoire. Le lendemain 28 février, le Comité après avoir écouté les tutelles des laboratoires, s est scindé en deux groupes, l'un pour le LETAM, l'autre pour le LFM et a procédé à une visite approfondie de ces laboratoires. Outre l'examen détaillé des problématiques scientifiques, la visite du LFM a permis de discuter respectivement avec les enseignants-chercheurs et les doctorants, en l'absence de la direction. Il convient de noter que la visite du Comité d évaluation au LFM a été extrêmement bien préparée et conduite, avec des éléments écrits rapport d activité, projet scientifique, copie des présentations orales, posters de très bonne facture et des présentations synthétiques et dynamiques à tous les niveaux (direction, porteurs de projets scientifiques, enseignants-chercheurs et doctorants). Cette remarque préliminaire, ainsi que les éléments qui vont suivre, montrent une grande rigueur dans le management du laboratoire depuis 2006, ainsi qu une très bonne cohérence dans les sujets abordés et une vision très claire de la stratégie scientifique du laboratoire. Après une réunion finale du Comité, l'après-midi du 28 février, et le premier bilan de la visite, le Président a fait dans la soirée devant le public venu des unités concernées, dont le LFM, une récapitulation orale des quelques conclusions majeures. 5

7 3 Analyse globale de l unité, de son évolution et de son positionnement local, régional et européen Le Laboratoire de Fiabilité Mécanique (LFM), rattaché à titre principal à l Ecole Nationale d Ingénieurs de Metz (ENIM) depuis 2003 demande aujourd hui la reconnaissance comme EA. Créé en 1973 et initialement rattaché à l Université Paul Verlaine de Metz (UPVM) jusqu en 2003, il a été Equipe d Accueil (EA 1097) de 1990 à L avis défavorable de la DGES en 2006 pour le maintien en équipe d accueil suite à l évaluation à mi-parcours a coïncidé avec le regroupement d une grande partie des enseignants-chercheurs mécaniciens de l ENIM au sein du LFM. Cette restructuration de 2006 s est traduite par le départ pour le LFM de 5 des 52 enseignantschercheurs du Laboratoire de Physique et Mécanique des Matériaux (UMR 7554) qui est un laboratoire voisin tant sur le plan géographique (pour la partie implantée à l UPVM) que scientifique. L analyse de la production scientifique du LFM année par année depuis 2003 montre que celui-ci était moribond en 2005/2006, comme l atteste le taux moyen de publications dans des revues avec facteur d impact (IF) qui était tombé à 0,5 en Le LFM comprend aujourd hui 19 membres permanents (15 ENIM, 3 UPVM, 1 U. Amiens) dont 6 PU, 9 MCF, 1 PRAG Dr., 1 IR HdR et 2 techniciens/administratifs. Les effectifs d enseignantschercheurs (EC) ont doublé depuis 2003 puisqu ils sont passés de 7 en 2003 puis 8 en 2004 et 2005 à 15 depuis Ceci est dû en partie au très fort soutien de la direction de son établissement de rattachement. Le soutien de l établissement se traduit également par le co-financement d équipements mi-lourds pour des montants loin d être négligeables. Jusqu à mi-2006, la thématique scientifique du LFM se limitait à la fatigue par effet d entaille, avec une approche principalement expérimentale. Depuis mi-2006, le laboratoire est structuré autour des trois thématiques ci-dessous, les deux dernières ouvrant des champs nouveaux : a) Fatigue, mésorupture, impact, interaction outil/matière, b) Comportement adaptatif des tissus biologiques, c) Matériaux nouveaux à base polymère. Notons que plusieurs enseignants-chercheurs (EC) émargent dans plusieurs équipes. Le Comité constate une renaissance d'un laboratoire de recherche, soudé autour de son Directeur, et organisé autour des trois thèmes scientifiques que l'on peut qualifier respectivement d'historique (fatigue), ambitieux et risqué (polymères) et novateur, prometteur et pluridisciplinaire (biomécanique). Les thématiques abordées sont pour la plupart novatrices et originales dans le contexte local (site messin). L'activité et la production scientifiques sont en très forte croissance depuis 2005, avec l'augmentation des effectifs et un taux moyen de publications qui a doublé entre 2005 et 2006 (de 0,5 à 1,06) et triplé entre 2005 et 2007 (1,56). Cet effort doit être maintenu. L'unité participe à plusieurs projets et réseaux nationaux et internationaux comme notamment le projet européen 'NaturalHy' (39 partenaires), le réseau NATO 'Safety, reliability and risks with water, oil and gas pipelines', les projets 'Programmes d'actions Intégrées' avec la République Tchèque, la Slovénie, l'ukraine et l'algérie, le projet ANR 'GALVASTRIP', etc. 6

8 4 Analyse équipe par équipe et par projet Le bilan concernant la thématique (a), c'est-à-dire les activités plus ou moins traditionnelles du LFM, est décliné via les trois équipes/projets comme suit : L'équipe 'Mésorupture' comprend 5 EC dont 2 HDR pour une production scientifique de 10 articles dans des revues internationales (IF) et 3 thèses soutenues pendant la période (2 autres thèses sont en cours) L'équipe 'Impact' comprend 3 EC dont 2 HDR ; ils ont publié 7 articles dans des revues internationales (avec IF) pour 4 thèses soutenues et 4 en cours L'équipe 'Interaction outil/matière' comprend 4 EC dont 1 HDR, pour une production scientifique de 15 articles dans des revues internationales (IF), pour 2 thèses soutenues et 4 en cours. Si les activités de l'équipe 'Mésorupture' apparaissent en perte de vitesse, les deux autres équipes ont réussi à maintenir une activité scientifique satisfaisante via différents programmes comme 'NaturalHy', ANR 'GALVAsTRIP', SNECMA (programme sur les abradables), projet P07-CPER , L'équipe 'Comportement adaptatif des tissus biologiques' a ouvert un champ nouveau de biomécanique au sein de l'unité. Cette équipe comprend 5 enseignants-chercheurs dont 1 HDR. L activité en biomécanique a démarré très fort avec 1 thèse soutenue et 2 en cours, des retombées pédagogiques avec l ouverture d une option de master recherche très prisée des étudiants de l ENIM avec 15 diplômes soutenus et 9 en cours, ce qui a débouché sur 2 articles parus dans des revues internationales avec IF (dont 1 en 2008), plus 2 autres soumises. Soulignons également le dynamisme de la responsable de cette équipe qui a su créer un réseau de collaborations avec les CHU de Rouen, Caen, Lille, Paris, avec l ENSAM Paris, ainsi que des PMI/PME du biomédical. Un résultat connexe et remarquable est la création à Metz de l Institut des Sciences et Technologies pour le Handicap qui est inscrit dans le CPER et qui implique 4 laboratoires dont le LFM. L équipe "Polymères" comprend également 5 EC dont 3 HdR. Elle s appuie en partie sur une option «plasturgie» récemment proposée à l ENIM, tant sur le plan des équipements que pour le vivier des étudiants. La thématique est originale sur le plan local. L activité semble avoir démarrée plus doucement que pour l équipe biomécanique, particulièrement en regard du nombre d HdR, ce qui se traduit toutefois par un bilan très similaire soit 1 thèse soutenue, 2 en cours, 1 master recherche par an en moyenne, et 2 revues internationales avec IF (dont 1 en 2008). Plusieurs axes de développement ont été identifiés et un réseau de collaborations commence à se constituer. Dans le projet scientifique présenté ( ) le LFM propose naturellement une structuration autour de trois projets scientifiques, correspondant à des équipes éponymes, la première regroupant 3 anciennes équipes : Fiabilité / interactions Comportement adaptatif des tissus biologiques Matériaux nouveaux à base polymère ce qui semble très cohérent et prometteur. 5 Analyse de la vie de l'unité La direction pertinente et très dynamique, le soutien actif de l'établissement de rattachement (ENIM) inspirent au Comité une appréciation forte pour ce qui concerne le management de l'unité. Le Comité a été très favorablement marqué par l'état d'esprit dans cette unité poursuivant sa "reconstruction" selon l'expression même de son Directeur. Les discussions avec les collèges EC et doctorants ont confirmé une 7

9 excellente ambiance et une forte solidarité qui règnent au sein du laboratoire. Sa taille favorise une communication interne de qualité. La forte conjonction du projet du LFM et de celui de son établissement de tutelle (ENIM) constitue un facteur déterminant pour la qualité de vie du laboratoire. Celle-ci s'exprime aussi en termes de budget d'activité. Le budget moyen annuel pour la période était ~ 200 K. Le budget 2007 a atteint 400 k, 92% des recettes venant de contrats et programmes. La volonté de l'actuel Directeur du LFM de co-animer la Fédération GI2M en tant que directeur-adjoint de cette structure est assez emblématique ; elle montre bien qu'une étape de reconstruction du laboratoire a été franchie et que le partenariat avec les unités qui forment la fédération est vécu d'une manière positive. 6 Conclusions Au vu de ces éléments le Comité félicite le directeur du laboratoire pour le travail accompli depuis sa nomination et l encourage à poursuivre ses efforts. Il donne un avis très favorable en ce qui concerne l'évolution du LFM depuis 2006 et son projet scientifique pour les années à venir. Points forts : La structuration de l'unité autour des trois thèmes scientifiques (le premier regroupant les trois anciennes équipes/projets), proposée dans le cadre du projet scientifique du LFM voir point 4 paraît cohérente et déjà bien engagée. Les deux nouvelles thématiques (biomécanique, matériaux nouveaux/polymères) comportent des actions novatrices et originales sur le plan local (site de Metz) et même national en ce qui concerne par exemple l'optimisation des prothèses dentaires/implants. Points à améliorer : Les recherches dans le champ 'Fiabilité/interactions' présentent un certain déficit de modélisation. L'ouverture vers l'extérieur et la production scientifique ont beaucoup progressé ; ces efforts doivent être poursuivis. Recommandations : Les recommandations sont de plusieurs ordres : Premièrement il s agit de soutenir la nouvelle équipe "Polymères" pour assurer son développement et permettre sa participation à des projets fédérateurs. Ensuite il convient de profiter de quelques départs à la retraite dans les années qui viennent pour rajeunir les équipes, renforcer les deux équipes émergentes et introduire plus de modélisation et de simulation numérique dans l équipe "Fiabilité/interactions". Le comité encourage les MCF expérimentés et actifs sur le plan scientifique et dans l encadrement des jeunes chercheurs à passer leur HdR. Les membres du laboratoire sont invités à participer à la réflexion qui doit s engager sur le site messin, dans le cadre de la fédération GI2M, pour structurer les activités relevant des thématiques Mécanique et Matériaux. 8

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