Le CROS et les CDOS de Provence-Alpes vous proposent leur

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1 Le CROS et les CDOS de Provence-Alpes vous proposent leur P R O G R A M M E R E G I O N A L d e FO R M AT I O N U N I Q U E 1

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3 LE MOT DES PRESIDENTS Pour que la formation des dirigeants sportifs soit valorisée! Maîtriser les bases de la gestion associative est essentiel pour tous les dirigeants bénévoles souhaitant prendre des responsabilités dans une association sportive. De même, il semble indispensable pour ces dirigeants de pouvoir s adapter aux évolutions de l environnement associatif en général et sportif en particulier, à ses contraintes et à ses opportunités. Les Comités Olympiques et Sportifs de Provence-Alpes sont, depuis plusieurs années, acteurs de la formation des dirigeants bénévoles du mouvement sportif. La formation des individus, qu elle soit initiale ou continue, se présente comme l un de ces investissements indispensables qu il convient de mobiliser afin de permettre l évolution de chacun dans une société en perpétuel mouvement. Le domaine du sport n échappe pas à cette règle et doit se conformer aux logiques de formation des hommes et des femmes pour professionnaliser ses structures et développer des activités de qualité adaptées à la réalité économique, à l environnement médiatique et à la nouvelle demande sociale. Il faut que chacun comprenne et admette que la formation des acteurs du sport associatif, actuels et futurs, sera probablement l un des défis majeurs que devra relever le mouvement sportif dans les années à venir. Elle est au cœur du développement du modèle sportif français et de l attractivité de ses activités sportives. C est pourquoi, depuis 4 ans, le CROS et les 4 CDOS de Provence-Alpes proposent un projet de formation chargé de fédérer les imaginations et les énergies autour d objectifs mobilisateurs rendus explicites à l issue d une réflexion collective. Il s appuye sur une «stratégie stable» et un programme concerté d actions clés. Les Comités Olympiques et Sportifs Provence-Alpes permettent de reconnaître et valoriser le parcours de formation des dirigeants sportifs par une labellisation à travers l obtention du Certificat de Formation à la Gestion Associative. 3

4 SOMMAIRE ASSOCIATION SPORTIVE ET MANAGEMENT Le projet associatif : élément fondateur et fédérateur de l association sportive p.11 Constituer et animer une équipe p.12 Comment mieux manager son association sportive p.13 Préparer et conduire une réunion p.14 ASSOCIATION SPORTIVE ET SPECIFICITE DU MOUVEMENT SPORTIF FRANCAIS L association sportive dans l organisation du sport en France p.15 Le sport et l Europe p.16 ASSOCIATION SPORTIVE ET FONCTIONNEMENT ASSOCIATIF Association sportive et fonctionnement Administration et fonctionnement de l association sportive p.17 Responsabilités de l association sportive et de ses dirigeants (Niveau I) p.18 La gestion du risque pour le dirigeant sportif (Niveau II) p.19 Association sportive et emploi L association sportive employeur (Niveau I) p.20 Rédiger, Modifier et Rompre : «La vie d un contrat de travail» (Niveau II) p.21 Durée et organisation du temps de travail (Niveau II) p.22 Association sportive et finance La gestion comptable de mon association sportive (Niveau I) p.23 De la comptabilité à l information financière (Niveau II) p.24 Identifier, rechercher et justifier les financements publics p.25 Comment démarcher des partenaires privés : sponsoring p.26 Comment démarcher des partenaires privés : mécénat p.27 Sponsoring et mécénat : principes, règles et enjeux p.28 Maîtriser la fiscalité associative p

5 SOMMAIRE ASSOCIATION SPORTIVE ET MOYENS D ACTION Association sportive et communication Préparer, organiser et exploiter un événement p.30 Développer la communication interne : un impératif aujourd hui... p.31 La Programmation Neuro Linguistique au service de l association sportive p.32 Communiquer pour se faire entendre, reconnaître et comprendre p.33 Expression orale et média-training p.34 Favoriser la dynamique et la cohésion de groupe p.35 Prévention et gestion des conflits p.36 Association sportive et informatique Découvrir et maîtriser Windows p.37 Découvrir le traitement de texte p.38 Maîtriser le traitement de texte p.39 Découvrir un tableur p.40 Maîtriser un tableur p.41 Créer un site Web p.42 Animer un site Web p.43 Découvrir et maîtriser la présentation assistée par ordinateur (PREAO) p.44 Découvrir et maîtriser la publication assistée par ordinateur (PAO) p.45 Traitement numérique de l image p.46 Découvrir et maîtriser un logiciel informatique spécifique : Dirig Club p.47 Découvrir et maîtriser Windows Movie Maker p.48 Naviguer sur Internet p.49 5

6 ) LE RESEAU CROS et CDOS CROS PROVENCE-ALPES Parc Club de l Arbois Route Départementale CABRIES Tél : Fax : cros.pa@wanadoo.fr Site : En fonction de vos besoins et de vos disponibilités, notre programme de formation vous offre l opportunité de construire votre parcours individuel de formation à travers toutes les structures du réseau et ce, sur l ensemble du territoire Provence-Alpes ))) 6

7 LE RESEAU CROS et CDOS CDOS Bd Saint Jean Chrysostome DIGNE LES BAINS Tél : Fax : cdos-04@wanadoo.fr Site : CDOS 05 Immeuble «Le Neptune» 140, boulevard Georges Pompidou GAP Tél : Fax : cdos05@wanadoo.fr Site : CDOS 13 Maison des Sports 15 Place de la Joliette MARSEILLE Tél : Fax : cdos@13olympique.com Site : CDOS 84 Maison Départementale des Sports 4725, rocade Charles de Gaulle AVIGNON Tél : Fax : cdos84@mdsports84.org Site : 7

8 LA FORMATION DES BENEVOLES ET DES SALARIES Une démarche incontournable! Le Programme Régional de Formation des Comités Olympiques et Sportifs de Provence-Alpes A l heure où la formation tout au long de la vie devient non seulement une demande sociale forte mais à l évidence une nécessité, il appartenait au CROS Provence-Alpes et aux CDOS des quatre départements de proposer à tous les bénévoles et salariés du mouvement sportif une politique en matière de formation continue orientée vers l acquisition de nouvelles connaissances et la prise de responsabilité. Grâce à l excellente collaboration et complémentarité entre le CROS Provence-Alpes et les CDOS 04, 05, 13 et 84, nous vous proposons un programme régional unique et concerté. Grâce à nos partenaires, le Ministère des Sports, la Région PACA, AGEFOS PME, UNIFORMATION et la CPNEF Sport, l ensemble du programme - dont une journée de formation coûte en moyenne est proposé GRATUITEMENT aux salariés et bénévoles du mouvement sportif. Seuls les frais d inscription seront demandés. Ces formations sont ouvertes à tous, dirigeants bénévoles et salariés des associations sportives. Une offre de formation par département Chaque département, dans le cadre du programme régional unique met en oeuvre son propre programme. En fonction de vos besoins et de vos disponibilités, notre programme de formation vous offre l opportunité de construire votre parcours individuel de formation à travers toutes les structures du réseau et ce, sur l ensemble du territoire Provence-Alpes Une offre de formation sur mesure Afin de répondre à la demande de certaines Ligues régionales et Comités départementaux, certains modules peuvent être mis en oeuvre en fonction des demandes spécifiques d un organisme, de son secteur d activités, de ses enjeux et de ses contraintes. 8

9 CERTIFICAT de FORMATION à la GESTION ASSOCIATIVE Une valorisation de votre engagement bénévole! Référentiel de la formation au certificat de formation à la gestion associative Il a été créé par l Etat - Arrêté du 15/12/2008, Décret du 1 er octobre afin d encourager l engagement bénévole, notamment des jeunes, qui souhaitent développer des compétences pour assumer des responsabilités associatives. Le CFGA, c est pour qui? La formation consiste à faire acquérir à des bénévoles, âgés de seize ans minimum, membres d une association, des connaissances nécessaires pour leur permettre l exercice de responsabilités dans la gestion administrative, financière et humaine d une association. Le CFGA, comment ça marche? 1) La formation théorique La formation théorique doit apporter des connaissances suffisantes sur la spécificité du fait associatif, de ses acteurs et de son environnement. Elle comporte l acquisition des savoirs sur la conduite et le développement d un projet associatif en matière administrative, financière et humaine, de gestion de projet et de dynamique des acteurs. Ce logo CFGA vous permettra de reconnaître plus facilement les modules qui valident le Certificat de Formation à la Gestion Associative. 2) La formation pratique Pour valider la formation, une expérience pratique, réalisée simultanément ou non avec la formation théorique et équivalente à 20 jours effectifs minimum doit être accomplie dans une association déclarée. Elle débute au plus tard 6 mois à compter de la fin de la formation théorique. La formation pratique est effectuée avec le tutorat d un de ses dirigeants ou d un autre bénévole régulier ayant une expérience confirmée du fonctionnement de l association sportive. 9

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11 Management Le projet associatif : élément fondateur et fédérateur de l association sportive (12h) CFGA Elaborer un plan de développement de son association sportive par la mise en place d un projet associatif qui réponde aux questions de chacun : quels objectifs, quels moyens et qui fait quoi? Dirigeants bénévoles et salariés d associations sportives Apprendre à définir ou faire évoluer le projet associatif de sa structure Identifier les missions fondamentales d une association dans un champ précis de compétences au service d un public cible Décrire de manière concise et intelligible le contenu du projet autour duquel tout le monde se rassemble Identifier les moyens à mettre en œuvre et les ressources à mobiliser Structures Dates Lieux Contacts CDOS 04 21/10 et 22/10/2011 Sainte Tulle Sandrine DEMOULIN sandrine-cdos04@orange.fr CDOS 13 20/01 et 27/01/2011 Cabriès Nicolas SCHVOB

12 Management Constituer et animer une équipe (8h) Renforcer la complémentarité des compétences du binôme bénévole/ salarié pour une plus grande efficacité de la structure. Dirigeants bénévoles employeurs et cadres salariés d associations sportives Connaître les implications d une structure associative sur l organisation du travail Comprendre le positionnement du salarié dans l association, vis-à-vis du président et des dirigeants : notion de binôme Connaître les outils d aide à l organisation du travail et ceux relatifs au management des salariés Structure Date Lieu Contact CROS Provence-Alpes novembre 2011 Cabriès Carine CHAUVIERE chauviere.crospa@orange.fr CDOS 04 07/10/2011 Sainte Tulle Sandrine DEMOULIN sandrine-cdos04@orange.fr 12

13 Management Comment mieux manager son association sportive (8h) Apporter aux participants les règles fondamentales de la conduite d une association notamment en ce qu elles ont de spécifiques par rapport aux entreprises. Ils connaîtront les règles de base permettant de renforcer son management et l efficacité de son organisation. Dirigeants bénévoles et cadres salariés d associations sportives Connaître l environnement sociologique global propre au mode d organisation de l action collective Identifier les moyens méthodologiques de performance de l association : management des ressources humaines, du projet et des organes dirigeants Développer une stratégie claire au service du projet associatif Structures Dates Lieux Contacts CROS Provence-Alpes 25/03/2011 Cabriès Carine CHAUVIERE chauviere.crospa@orange.fr CDOS 04 17/06/2011 Sainte Tulle Sandrine DEMOULIN sandrine-cdos04@orange.fr 13

14 Management Préparer et conduire une réunion (16h) Aborder la problématique de la conduite de réunion en trois temps : préparer / animer et gérer / rendre compte et assurer le suivi. Dirigeants bénévoles et salariés d associations sportives Organiser des réunions de travail à forte valeur ajoutée Fixer des objectifs clairs et valorisants Animer avec conviction et efficacité Gérer le groupe et les individualités Faire face aux perturbations et recadrer Conclure dans les temps et transmettre un compte-rendu pertinent Strutures Dates Lieux Contacts CROS Provence-Alpes 23/09 et 30/09/2011 Cabriès Carine CHAUVIERE chauviere.crospa@orange.fr CDOS 04 02/12 et 03/12/2011 Sainte Tulle Sandrine DEMOULIN sandrine-cdos04@orange.fr CDOS 05 octobre 2011 Gap Vanessa POULLILIAN cdos05@wanadoo.fr CDOS 13 05/05 et 12/05/2011 Cabriès Nicolas SCHVOB

15 Spécificité du Mouvement sportif français L association sportive dans l organisation du sport en France (8h) Connaître et analyser le cadre législatif et règlementaire indispensable à la gestion d une association sportive. Dirigeants bénévoles et salariés d associations sportives CFGA Connaître l originalité et les spécificités du système sportif Français (Etat, mouvement sportif, collectivités territoriales) Donner aux participants la connaissance de l environnement législatif, réglementaire et juridique dans lequel ils évoluent leur permettant d être un acteur performant du développement de leurs structures associatives sportives Struture Date Lieu Contact CDOS 13 16/03/2011 Cabriès Nicolas SCHVOB

16 Spécificité du Mouvement sportif français Le sport et l Europe (8h) Connaître les relations entre l Union Européenne et le Sport. Identifier et comprendre les incidences sur la pratique et la gestion du sport et les nouvelles perspectives financières européennes pour les associations sportives. Dirigeants bénévoles et salariés d associations sportives Identifier et comprendre les perspectives financières de l Union Européenne Intégrer le pilotage de projet et les cofinancements européens Comprendre les procédures financières européennes Struture Date Lieu Contact CROS Provence-Alpes 18/11/2011 Cabriès Carine CHAUVIERE chauviere.crospa@orange.fr 16

17 Gestion associative : fonctionnement Administration et fonctionnement de l association sportive (8h) CFGA Maîtriser les règles entourant la gestion et le développement d une association sportive dans l objectif d optimiser son fonctionnement. Dirigeants bénévoles et responsables administratifs d associations sportives Acquérir une bonne vision d ensemble des mécanismes de gestion de la structure associative Maîtriser les notions juridiques et fiscales essentielles pour bien gérer une association sportive Appréhender l incidence des choix effectués au niveau de la structure sur la bonne marche de l association Strutures Dates Lieux Contacts CDOS 04 09/09/2011 Sainte Tulle Sandrine DEMOULIN sandrine-cdos04@orange.fr CDOS 05 mars 2011 Gap Vanessa POULLILIAN cdos05@wanadoo.fr CDOS 13 16/06/2011 Cabriès Nicolas SCHVOB

18 Gestion associative : finances Responsabilités de l association et de ses dirigeants (8h) NIVEAU 1 : notions élémentaires CFGA Appréhender les risques liés aux activités menées par son association pour mieux se protéger en tant que dirigeant bénévole. Connaître les règles essentielles en matière de responsabilité et d assurances. Dirigeants bénévoles, salariés responsables administratifs et éducateurs sportifs Appréhender les risques encourus par l association et ses dirigeants dans le cadre des actions mises en œuvre Eviter les écueils pour améliorer le fonctionnement de l association dans la réalisation de son projet Strutures Dates Lieux Contacts CDOS 04 mai 2011 Sainte Tulle CDOS 05 février 2011 Gap CDOS 13 26/05/2011 Cabriès CDOS 84 25/03/2011 Isle sur la Sorgue Sandrine DEMOULIN sandrine-cdos04@orange.fr Vanessa POULLILIAN cdos05@wanadoo.fr Nicolas SCHVOB William ROUX william.roux@mdsports84.org 18

19 Gestion associative : fonctionnement La gestion du risque pour le dirigeant sportif (8h) NIVEAU 2 : notions approfondies CFGA Identifier, en fonction de la nature des activités de l association sportive et des conditions dans lesquelles elles sont exercées, les sources de risque civil, pénal et social. Se préparer pour éviter une crise et/ou en limiter l impact. Maîtriser les règles de base de la responsabilité et les moyens à mettre en œuvre pour la limiter Se préparer pour éviter une crise et/ou en limiter l impact Dirigeants bénévoles et salariés responsables d associations sportives Struture Date Lieu Contact CROS Provence-Alpes 14/10/2011 Cabriès Carine CHAUVIERE chauviere.crospa@orange.fr Il serait souhaitable d avoir suivi le module de NIVEAU I : «Responsabilités de l association sportive et de ses dirigeants» (page 17) ou d avoir une expérience professionnelle ou personnelle dans le domaine 19

20 Gestion associative : emploi L association sportive employeur (8h) NIVEAU 1 : notions élémentaires CFGA Préparer les dirigeants d associations sportives ayant la responsabilité de recruter, gérer et animer des salariés. Appréhender son rôle d employeur en lien avec les contraintes liées à la CCNS. Dirigeants bénévoles employeurs ou qui souhaitent le devenir et salariés responsables du personnel Etre capable d analyser les besoins de l emploi au service du projet associatif : pourquoi être employeur? Comment respecter les obligations juridiques et conventionnelles d un employeur : comment devenir employeur? Approfondir ses connaissances en matière de gestion des ressources humaines : Relations Employeurs Salariés. Strutures Dates Lieux Contacts CDOS 04 19/05/2011 Sainte Tulle Sandrine DEMOULIN sandrine-cdos04@orange.fr CDOS 13 14/04/2011 Marseille Nicolas SCHVOB

21 Gestion associative : emploi Rédiger, modifier et rompre : la vie d un contrat de travail (8h) NIVEAU 2 : notions approfondies CFGA Choisir le contrat le plus adapté aux besoins de l association. Savoir rédiger, modifier ou rompre un contrat conformément aux droits du travail et aux droits conventionnels. Dirigeants bénévoles employeurs et salariés responsables du personnel Connaître les différents types de contrats prévus par la législation Savoir rédiger un contrat de travail adapté Connaître les obligations en matière de modification d un contrat Appréhender les différentes formes de rupture d un contrat de travail Strutures Dates Lieux Contacts CROS Provence-Alpes 03/06/2011 Cabriès Carine CHAUVIERE chauviere.crospa@orange.fr CDOS 84 14/04/2011 Avignon William ROUX william.roux@mdsports84.org Il serait souhaitable d avoir suivi le module de NIVEAU I : «L association sportive employeur» (page 19) ou d avoir une expérience professionnelle ou personnelle dans le domaine 21

22 Gestion associative : emploi Durée et organisation du temps de travail (8h) NIVEAU 2 : notions approfondies CFGA Appréhender les spécificités de durée et d aménagement du temps de travail en tenant compte des contraintes liées aux activités de votre association. Dirigeants bénévoles employeurs et salariés responsables du personnel Connaître les obligations de la législation sur le temps travail Analyser le temps de travail de chacun des salariés Connaître les différents outils créés par la convention collective nationale du sport sur l aménagement du temps travail Organiser au mieux le temps de travail dans sa structure Strutures Dates Lieux Contacts CROS Provence-Alpes 17/06/2011 Cabriès Carine CHAUVIERE chauviere.crospa@orange.fr CDOS 84 27/05/2011 Avignon William ROUX william.roux@mdsports84.org Il serait souhaitable d avoir suivi le module de NIVEAU I : «L association sportive employeur» (page 19) ou d avoir une expérience professionnelle ou personnelle dans le domaine 22

23 Gestion associative : finance La gestion comptable de mon association sportive (8h) NIVEAU 1 : notions élémentaires CFGA Découvrir et maîtriser les obligations essentielles en matière de gestion comptable au regard des besoins spécifiques des associations sportives. Dirigeants bénévoles trésoriers et salariés en charge de la comptabilité Apporter aux participants les connaissances techniques leur permettant d appréhender les particularités du plan comptable associatif pouvant contribuer à une amélioration de l information financière produite Strutures Dates Lieux Contacts CDOS 04 25/03/2011 Sainte Tulle Sandrine DEMOULIN sandrine-cdos04@orange.fr CDOS 13 17/02/2011 Marseille Nicolas SCHVOB CDOS 84 08/02/2011 Isle sur la Sorgue William ROUX william.roux@mdsports84.org 23

24 Gestion associative : finance De la comptabilité à l information financière (8h) NIVEAU 2 : notions approfondies CFGA Apporter aux participants les connaissances techniques leur permettant d analyser les documents comptables pour conseiller les décideurs et convaincre les financeurs. Dirigeants bénévoles trésoriers, responsables financiers et salariés en charge de la comptabilité Analyser les documents de synthèse comptable pour créer des outils nécessaires à la mise en place d indicateurs financiers Pouvoir mesurer l impact financier des décisions stratégiques de l association Struture Date Lieu Contact CROS Provence-Alpes 08/04/2011 Cabriès Carine CHAUVIERE chauviere.crospa@orange.fr Il serait souhaitable d avoir suivi le module de NIVEAU I : «La gestion comptable de mon association sportive» (page 22) ou d avoir une expérience professionnelle ou personnelle dans le domaine 24

25 Gestion associative : finance Identifier, rechercher et justifier des financements publics (8h) CFGA Apporter aux participants les connaissances méthodologiques et les outils leur permettant de solliciter des financements publics locaux, régionaux et nationaux pour mener à bien les projets de l association sportive. Dirigeants bénévoles et salariés d associations sportives Identifier les principaux financeurs publics concernés par son domaine d action Identifier les lignes budgétaires appropriées, leurs contraintes, leurs exigences Connaître les principales exigences en matière d obligations et contrôles Struture Date Lieu Contact CDOS 13 10/02/2011 Marseille Nicolas SCHVOB

26 Gestion associative : finance Comment démarcher des partenaires privés : Sponsoring (8h) Concevoir une démarche de partenariat à travers le parrainage (sponsoring) pour le développement de son association. Appréhender le monde des entreprises et ses attentes en vue de développer des collaborations durables et de qualité. Dirigeants bénévoles et salariés d associations sportives Identifier les enjeux du développement du parrainage pour votre association et vos parrains Cibler les entreprises en adéquation avec les valeurs et l image de votre association Construire les outils nécessaires à la réalisation du partenariat Strutures Dates Lieux Contacts CDOS 04 11/02/2011 Sisteron Sandrine DEMOULIN sandrine-cdos04@orange.fr CDOS 13 07/04/2011 Cabriès Nicolas SCHVOB CDOS 84 19/05/2011 Avignon William ROUX william.roux@mdsports84.org 26

27 Gestion associative : finance Comment démarcher des partenaires privés : Mécénat (8h) Concevoir une démarche de partenariat à travers le mécénat pour le développement de son association. Appréhender le monde des entreprises et ses attentes en vue de développer des collaborations durables et de qualité. Dirigeants bénévoles et salariés d associations sportives Découvrir les différentes formes de mécénat : le mécénat d entreprise, le mécénat des personnes physiques Maîtriser les avantages et inconvénients de chaque dispositif Construire les outils nécessaires à la réalisation du partenariat Strutures Dates Lieux Contacts CDOS 04 28/01/2011 Sisteron Sandrine DEMOULIN sandrine-cdos04@orange.fr CDOS 13 17/03/2011 Marseille Nicolas SCHVOB CDOS 84 16/09/2011 Avignon William ROUX william.roux@mdsports84.org 27

28 Gestion associative : finance Sponsoring et mécénat : Principes, règles et enjeux (8h) Approfondir les connaissances des participants sur le parrainage (sponsoring) et le mécénat. Maîtriser les conséquences juridiques et fiscales en fonction du type de partenariat pour stabiliser ses sources de financement. Dirigeants bénévoles et salariés d associations sportives Maîtriser les différents outils du partenariat privé Maîtriser les règles fiscales en fonction du type de partenariat Maîtriser les avantages et inconvénients de chaque dispositif au service du développement de son projet Struture Date Lieu Contact CROS Provence-Alpes 11/03/2011 Cabriès Carine CHAUVIERE chauviere.crospa@orange.fr 28

29 Gestion associative : finance Maîtriser la fiscalité associative (8h) Les associations profitent d un régime fiscal privilégié. Très encadré, il est fondamental de bien le maîtriser afin d éviter la requalification fiscale qui, quand elle arrive, sonne le glas de l association, dans la plupart des cas. Dirigeants bénévoles et salariés d associations sportives Améliorer les connaissances en matière de régime fiscal des associations et avoir les bons réflexes fiscaux concernant les associations Optimiser les ressources non assujetties ou exonérées. Acquérir ou conserver le statut d organisme d intérêt général Gérer les risques liés à la fiscalisation des subventions Struture Dates Lieux Contacts CROS Provence-Alpes octobre 2011 Cabriès Carine CHAUVIERE chauviere.crospa@orange.fr 29

30 Gestion associative : communication Préparer, organiser et exploiter un évènement (8h) CFGA Permettre aux participants d acquérir une méthode simple conduisant à la réussite d un évènement. Organiser un évènement en s appuyant sur un cahier des charges adapté à la structure associative. Dirigeants bénévoles et salariés d associations sportives Utiliser la création ou la relance d un évènement, en appui du projet associatif, pour favoriser le développement de l association sportive Choisir le type d évènement approprié, définir les objectifs à atteindre, repérer les techniques à mettre en œuvre et maîtriser les obligations juridiques et fiscales, enfin créer et respecter un plan de financement Savoir exploiter un évènement Structures Dates Lieux Contacts CDOS 04 08/04/2011 Sainte Tulle Sandrine DEMOULIN sandrine-cdos04@orange.fr CDOS 13 24/03/2011 Cabriès Nicolas SCHVOB

31 Gestion associative : communication Développer la communication interne : un impératif aujourd hui (12h) Identifier et maîtriser les circuits de l information au sein de sa structure. Améliorer la communication pour favoriser la coopération et la confiance entre les membres de l association. Dirigeants bénévoles et salariés en charge de la communication Identifier les finalités de la communication interne, ses principes de base et sa contribution au développement du projet associatif Positionner la communication interne comme un levier de management contribuant à l atteinte des objectifs stratégiques et opérationnels de l organisation Percevoir l importance, les enjeux et les règles de la communication de proximité Structure Date Lieu Contact CDOS 13 06/10 et 13/10/2011 Cabriès Nicolas SCHVOB

32 Gestion associative : communication La Programmation Neuro Linguistique au service de l association sportive (12h) Etre capable de communiquer en utilisant des outils simples et adaptés. Améliorer les compétences de chacun par la Programmation Neuro Linguistique (PNL). Dirigeants bénévoles et salariés d associations sportives Décrypter les comportements à travers la PNL Connaître les principes de la PNL pour gérer les relations entre les bénévoles et/ou salariés afin d améliorer la vie de son association Identifier ses ressources personnelles pour les renforcer Atteindre ses objectifs par de meilleurs stratégies de communication et de comportement Structure Date Lieu Contact CDOS 13 17/11 et 24/11/2011 Marseille Nicolas SCHVOB

33 Gestion associative : communication Communiquer pour se faire entendre, reconnaître et comprendre (8h) CFGA Apporter aux participants les connaissances méthodologiques et les outils leur permettant d élaborer et mettre en œuvre une véritable stratégie de communication. Dirigeants bénévoles et salariés en charge de la communication Donner aux participants les moyens d élaborer un message spécifique et pertinent ainsi qu une stratégie de communication efficace Celle-ci permettra de positionner l association dans un contexte concurrentiel et de renforcer l adhésion à sa mission d intérêt général et au développement de ses ressources Structure Date Lieu Contact CDOS 13 03/02/2011 Cabriès Nicolas SCHVOB

34 Gestion associative : communication Expression orale et média-training (16h) Permettre aux participants de réussir leurs discours et interventions. Appréhender les contraintes journalistiques pour mieux faire passer son message. Dirigeants bénévoles et salariés d associations sportives Acquérir une meilleure confiance en soi et de l aisance pour mobiliser ses idées Maîtriser et harmoniser les différents niveaux de la communication orale (geste, attitude, voix) Réussir ses discours et conférences Mieux connaître le fonctionnement des rédactions et les contraintes du journaliste Maîtriser les techniques de l interview et formuler efficacement son message Structures Dates Lieux Contacts CROS Provence-Alpes 06/05 et 13/05/2011 Cabriès Carine CHAUVIERE chauviere.crospa@orange.fr CDOS 05 septembre 2011 Gap Vanessa POULLILIAN cdos05@wanadoo.fr 34

35 Gestion associative : communication Favoriser la dynamique et la cohésion de groupe (8h) Aborder la notion de groupe sportif. Comprendre les notions de dynamique émergente dans le groupe. Identifier les facteurs intervenant sur la cohésion de groupe. Dirigeants associatifs, éducateurs, entraîneurs, personnes en relation ou en gestion avec une groupe de pratiquants Appréhender la place de chacun au sein du groupe (association, pratiquants), son rôle sur la dynamique de groupe Favoriser une meilleure compréhension des enjeux dans les groupes ainsi que les moyens d intervenir sur la cohésion de son groupe Structure Date Lieu Contact CDOS 13 31/03/2011 Marseille Nicolas SCHVOB

36 Gestion associative : communication Prévention et gestion des conflits (8h) Aborder les différents types de prévention de la violence dans l environnement sportif. Identifier les sources de conflits et les moyens d intervenir. Educateurs sportifs Sensibiliser les participants à la connaissance des différentes formes de violence Identifier l existence de signes annonciateurs Favoriser la prise de conscience des ressources et des moyens dont chacun dispose pour intervenir Identifier les moyens de faire face dans l après-coup Structure Date Lieu Contact CDOS 13 09/06/2011 Marseille Nicolas SCHVOB

37 Gestion associative : informatique Découvrir et maîtriser Windows (8h) Apporter aux participants les connaissances nécessaires leur permettant d utiliser au mieux l outil informatique. Dirigeants bénévoles et salariés d associations sportives Découverte et maîtrise du fonctionnement et de l utilisation du système d exploitation Windows Structure Date Lieu Contact CDOS 13 25/01/2011 Marseille Nicolas SCHVOB

38 Gestion associative : informatique Découvrir le traitement de texte (8h) Apporter aux participants les connaissances nécessaires leur permettant découvrir les bases d un traitement de texte. Dirigeants bénévoles et salariés d associations sportives Découverte du logiciel de traitement de texte Acquisition des bases nécessaires à l exploitation du traitement de texte Ecrire, présenter et imprimer des documents Structures Dates Lieux Contacts CDOS 04 novembre 2011 à définir Sandrine DEMOULIN sandrine-cdos04@orange.fr CDOS 13 01/02/2011 Marseille Nicolas SCHVOB

39 Gestion associative : informatique Maîtriser le traitement de texte (8h) Apporter aux participants les connaissances complémentaires nécessaires leur permettant de maîtriser un traitement de texte. Dirigeants bénévoles et salariés d associations sportives Maîtrise du logiciel de traitement de texte Acquisition des spécificités nécessaires à une exploitation performante du logiciel de traitement de texte Structure Date Lieu Contact CDOS 13 08/03/2011 Marseille Carine Nicolas CHAUVIERE SCHVOB

40 Gestion associative : informatique Découvrir un tableur (8h) Apporter aux participants les connaissances nécessaires leur permettant de découvrir les bases d un tableur. Dirigeants bénévoles et salariés d associations sportives Maîtriser des opérations simples du tableur Excel Les stagiaires doivent être en mesure de manipuler avec aisance les formules les plus courantes et pouvoir gérer les feuilles d un classeur, que ce soit au niveau de la présentation ou des liens Structures Dates Lieux Contacts CDOS 04 novembre 2011 à définir Sandrine DEMOULIN sandrine-cdos04@orange.fr CDOS 13 15/02/2011 Marseille Nicolas SCHVOB

41 Gestion associative : informatique Maîtriser un tableur (12h) Apporter aux participants les connaissances complémentaires nécessaires leur permettant de maîtriser un tableur. Dirigeants bénévoles et salariés d associations sportives Apprendre les fonctionnalités avancées du tableur Excel Construire des tableaux calculés en utilisant des formules complexes Gérer une liste de données (tri d informations, recherche par critères) Structures Dates Lieux Contacts CDOS 05 novembre 2011 Gap Vanessa POULLILIAN cdos05@wanadoo.fr CDOS 13 22/03 et 29/03/2011 Marseille Nicolas SCHVOB

42 Gestion associative : informatique Créer un site web (12h) Apporter aux participants une approche leur permettant de créer le site internet de l association Dirigeants bénévoles et salariés d associations sportives Maîtriser les processus de création d un site internet efficace Structures Dates Lieux Contacts CDOS 13 05/04 et 12/04/2011 Marseille Nicolas SCHVOB CDOS 84 01/04 et 02/04/11 ou 04/11 et 05/11/11 Avignon ou Isle sur la Sorgue William ROUX william.roux@mdsports84.org 42

43 Gestion associative : informatique Animer un site web (12h) Animer et faire vivre son site internet pour le rendre vivant et attractif. Dirigeants bénévoles et salariés d associations sportives Maîtriser les techniques d animation d un site internet efficace Structures Dates Lieux Contacts CDOS 13 03/05 et 10/05/2011 Marseille Nicolas SCHVOB CDOS 84 06/05 et 07/05/11 ou 02/12 et 03/12/11 Avignon ou Isle sur la Sorgue William ROUX william.roux@mdsports84.org 43

44 Gestion associative : informatique Découvrir et maîtriser la présentation assistée par ordinateur (12h) Apporter aux participants les connaissances nécessaires leur permettant d utiliser au mieux un outil informatique d aide à la présentation. Dirigeants bénévoles et salariés d associations sportives Connaître et savoir utiliser un logiciel de présentation assistée par ordinateur pour réaliser des présentations performantes en public Structure Date Lieu Contact CDOS 13 22/11 et 29/11/2011 Marseille Nicolas SCHVOB

45 Gestion associative : informatique Découvrir et maîtriser la publication assistée par ordinateur (12 h) Apporter aux participants les connaissances nécessaires leur permettant d utiliser au mieux un outil informatique d aide à la publication. Dirigeants bénévoles et salariés d associations sportives Créer et constituer des compositions de type faire-part, brochure, prospectus, formulaire, invitation, journaux Structure Date Lieu Contact CDOS 13 11/10 et 18/10/2011 Marseille Nicolas SCHVOB

46 Gestion associative : informatique Traitement numérique de l image (12 h) Apporter aux participants les connaissances nécessaires leur permettant d utiliser au mieux un outil de traitement numérique de l image. Acquérir les compétences pour utiliser efficacement un logiciel de traitement numérique de l image Dirigeants bénévoles et salariés d associations sportives Structures Dates Lieux Contacts CDOS 13 24/05 et 31/05/2011 Marseille Nicolas SCHVOB CDOS 84 11/03/2011 ou 30/09/2011 Avignon ou Isle sur la Sorgue William ROUX william.roux@mdsports84.org 46

47 Gestion associative : informatique Découvrir et maîtriser un logiciel informatique spécifique : Dirig Club (8h) Apporter aux participants les connaissances nécessaires leur permettant d utiliser au mieux un outil informatique spécifique pour la gestion quotidienne de leurs activités. Acquérir les compétences pour utiliser efficacement un logiciel spécifique au quotidien Dirigeants bénévoles et salariés d associations sportives Structure Date Lieu Contact CDOS 84 28/01/2011 Avignon William ROUX william.roux@mdsports84.org 47

48 Gestion associative : informatique Découvrir et maîtriser Windows Movie Maker (8h) Apporter aux participants les connaissances nécessaires leur permettant d utiliser au mieux un outil informatique spécifique pour la gestion quotidienne de leurs activités. Acquérir les compétences pour utiliser efficacement un logiciel spécifique au quotidien Dirigeants bénévoles et salariés d associations sportives Structure Date Lieu Contact CDOS 13 07/06/2011 Marseille Nicolas SCHVOB

49 Gestion associative : informatique Naviguer sur Internet (8h) Apporter aux participants les connaissances nécessaires leur permettant d utiliser au mieux un outil de recherche d information et de communication : Internet. Dirigeants bénévoles et salariés d associations sportives Acquérir les compétences pour utiliser son navigateur Web, effectuer des recherches approfondies et gérer ses mails Structure Date Lieu Contact CDOS 84 13/01/2011 Avignon William ROUX william.roux@mdsports84.org 49

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52 Le mouvement olympique et sportif dans les territoires au coeur de la vie sportive et de la société,... au coeur de l action sur le terrain ROLE ET AMBITION du MOUVEMENT OLYMPIQUE et SPORTIF Statuairement, les CROS et les CDOS sont les organes régionaux et départementaux du CNOSF, association reconnue d utilité publique par le décret du 6 mars 1922, auxquels ce dernier reconnaît qualité exclusive dans leur ressort territorial pour mettre en oeuvre, en son nom et sous contrôle, certaines de ses missions dans le respect des dispositions légales et réglementaires, notamment l article 19 de la Loi n du 16 juillet 1984 modifiée. Ils ont pour objet de : ÂÂ Propager les principes fondamentaux de l Olympisme énoncés dans la Charte Olympique, agir contre toute forme de discrimination et de violence dans le sport et contre l usage des substances ou de procédés interdits et, plus généralement, assurer le respect de la Charte Olympique en veillant à l observation des règles déontologiques du sport. ÂÂ Promouvoir l unité du mouvement sportif régional dont les composants sont les ligues et comités régionaux, les comités départementaux, les groupements sportifs qui leurs sont affiliés et leurs licenciés ; représenter le mouvement sportif dans les instances dont l objet est de contribuer directement ou indirectement au développement du sport ou de la mise en oeuvre des fonctions sociales qui lui sont reconnues. ÂÂ Entreprendre aux noms des ligues régionales et comités départementaux ou avec eux et dans le respect de leurs prérogatives, toutes les activités d intérêt commun de nature à encourager le développement du sport de haut niveau et du sport pour tous. ÂÂ Oeuvrer, conformément à la Charte Olympique pour maintenir des relations de coopération et de partenariat avec les services déconcentrés de l Etat et les Collectivités Publiques. Partenaires 52