LILLE MÉTROPOLE ÉTUDE ÉCONOMIQUE, ARCHITECTURALE ET PAYSAGÈRE DE LA ZONE INDUSTRIELLE DE TOURCOING NORD

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1 LILLE MÉTROPOLE ÉTUDE ÉCONOMIQUE, ARCHITECTURALE ET PAYSAGÈRE DE LA ZONE INDUSTRIELLE DE TOURCOING NORD Document-support de la réunion de lancement du jeudi 6 octobre octobre 2011 Marieke HAMON, Magali ESPINASSOU, KATALYSE Florence CREPU, ATELIER CHOISEUL Valérie PATRIMONIO, AGENCE PATRIMONIO Lyon : Le Jardin suédois - 11, rue Guilloud - F LYON - Tél. +33 (0) Fax +33 (0) Nantes : Les Salorges 1-15, quai Ernest Renaud - F NANTES - Tél. +33 (0) Fax +33 (0) Paris : 36, rue des États Généraux - F VERSAILLES - Tél. +33 (0) Fax +33 (0) Strasbourg : Tour Europe - 20, place des Halles - F STRASBOURG - Tél. +33 (0) Fax +33 (0) Toulouse : Green Park Bât , allée du Parc - BP F LABÈGE CEDEX - Tél. +33 (0) Fax +33 (0)

2 Ordre du jour 1. Présentation du groupement et de l équipe de travail 2. Contexte et méthodologie de l intervention 3. Calendrier de travail 4. Outils : fichier contacts, lettre d introduction, autres contraintes paysagère de la zone industrielle de Tourcoing Nord Document-support de la réunion de lancement du 6/10/11 - page 2

3 Présentation de KATALYSE Cabinet créé en 1990 par l'équipe du département conseil aux PME du BIPE Champs d intervention : stratégie de développement des entreprises et des territoires 3 clientèles missions de conseil auprès de 360 entreprises et 120 collectivités 3 M de chiffre d affaires HT en 2010 S.A. au capital de , détenue par les consultants Certifié OPQCM 5 bureaux : Lyon, Nantes, Paris, Strasbourg, Toulouse 21 consultants permanents Réseau de partenaires spécialisés en France et à l international paysagère de la zone industrielle de Tourcoing Nord Document-support de la réunion de lancement du 6/10/11 - page 3

4 Présentation d ATELIER CHOISEUL Création de l Atelier Choiseul (SCM puis de la SARL) en 1988 Deux architectes-urbanistes associés et 10 architectes collaborateurs permanents de formation complémentaires : architectes, urbanistes, graphistes. Des activités réparties de façon équilibrée entre projets d architecture, urbanisme et design. Des commandes majoritairement d ordre public HT de chiffre d affaires en 2010 paysagère de la zone industrielle de Tourcoing Nord Document-support de la réunion de lancement du 6/10/11 - page 4

5 Présentation de l AGENCE VALÉRIE PATRIMONIO Les Moyens humains, une équipe Un dirigeant et quatre collaborateurs Valérie Patrimonio, architecte-paysagiste dplg Versailles, exercice en libéral depuis 2000 et création en mars 2011 de l Agence Valérie Patrimonio, Paysagiste, A.V.P.P SARL Ariel GARDIN, chef de projet et suivi de chantier, DEFA en architecture, BTS en aménagement paysager Romain FAUP-PELOT, chef de projet, ingénieur-paysagiste, diplômé de Lulier, Genève Anaïs LEROUX - Assistante chef de projet, paysagiste dplg bordeaux, Etude urbaine et paysagère, Pédagogie du paysage Les compétences Une agence de paysage qui présente toute les compétences en matière environnementale, en espace public, en paysage. Notre démarche est de proposer une conception globale car la qualité d un projet dépend du lien qui s établit entre celui-ci et ses usagers. Ce constant dialogue permet d élaborer le projet, de définir l évolution dans le temps, la durabilité, l environnement. Les principes de notre démarche En préalable à toute démarche de projet, la connaissance du site - (identification des structures végétales et urbaines, recherche de matériaux, collecte des données sur l environnement social et naturel, l histoire)- permet de comprendre et de mesurer les enjeux et l impact du projet dans son environnement. Une démarche qui nécessite observation, écoute, savoirs techniques, règlementaires, sociaux, urbains, paysagers et environnementaux. paysagère de la zone industrielle de Tourcoing Nord Document-support de la réunion de lancement du 6/10/11 - page 5

6 Contexte de l intervention : notre compréhension des enjeux Une zone industrielle essentielle pour le dynamisme de l économie productive de l Ouest de la Métropole : emploi, savoir-faire, typologie d actvités Des mutations profondes en cours, qui créent des délaissés et un vieillissement des aménagements, notamment en comparaison des nouveaux espaces économiques du sud de l Agglomération (Lesquin-Sainghin, A1 Est, ) Des politiques «1 000 hectares» et «Parcs du 21 ème siècle» qui convergent sur la nécessité de projets pilotes ambitieux de requalification des zones anciennes Le site de Neuville-en-Ferrain : un espace privilégié pour expérimenter Évaluation de l impact potentiel de la requalification Hiérarchisation et quantification du coût des mesures de requalification à engager Définition en œuvre d une stratégie globale, ambitieuse, innovante et cohérente pour le site Qualité environnementale et paysagère Identité programmatique, marketing territorial paysagère de la zone industrielle de Tourcoing Nord Document-support de la réunion de lancement du 6/10/11 - page 6

7 Méthodologie de la phase 1 : Diagnostic de la zone industrielle OBJECTIFS : RÉALISER UN DIAGNOSTIC SOUS L ANGLE ÉCONOMIQUE DE LA ZONE INDUSTRIELLE DE TOURCOING NORD Analyser la structure économique de la zone industrielle Réaliser une étude du marché du foncier et de l immobilier d entreprise sur le périmètre de concurrence Caractériser les dynamiques économiques sur le périmètre de concurrence Évaluer la performance de la zone au regard des exigences des entreprises en recherche d implantation, actuellement et en prospective (zone requalifiée) RÉALISER UN DIAGNOSTIC URBAIN, PAYSAGER, ENVIRONNEMENTAL ET ARCHITECTURAL Mettre en avant les caractéristiques urbaines spécifiques du site (géographiques, paysagères, fonctionnelles), à l échelle des communes élargies et à l échelle du site-même Réaliser un diagnostic urbain Effectuer une analyse architecturale des bâtiments vacants et délaissés Réaliser un diagnostic paysager Élaborer le diagnostic environnemental Définir les enjeux urbains, paysagers et environnementaux pour l évolution de la zone En conclusion de l ensemble des points précédents, dresser une synthèse de la situation de la Zone Industrielle de Tourcoing MOYENS : Animation d une réunion de lancement avec le Comité de Pilotage Recherche, collecte et analyse documentaire et statistique Analyse et exploitation des documents transmis par Lille Métropole, l APIM, la CCI Grand Lille et l Agence d Urbanisme «Travail terrain» : visites du site, de la ville et des environs, et autant que possible des bâtiments occupés (au travers des visites entreprises) ou vacants Analyse cartographique Réalisation de 30 à 35 entretiens qualitatifs approfondis Mobilisation de temps interne de la part de l équipe de travail consacré à la réalisation de cartographies, à l analyse des données et à la mise en forme des documents-supports Contacts réguliers avec Lille Métropole Échanges permanents entre les membres du groupement Animation d une réunion de présentation / discussion des résultats auprès du comité de pilotage paysagère de la zone industrielle de Tourcoing Nord Document-support de la réunion de lancement du 6/10/11 - page 7

8 Méthodologie de la phase 2 : feuille de route de redynamisation OBJECTIFS : Vérifier les moyens et la volonté de Lille Métropole et la Ville de Neuville-en-Ferrain pour le projet de requalification de la Zone Industrielle Moyens : Exploitation des résultats de la phase précédente Réunion de travail avec Lille Métropole afin de valider la première esquisse de requalification Définir la programmation économique et le plan d aménagement de l ensemble du site Contacts permanents entre les membres du groupement Construire une feuille de route pour la réalisation du plan d aménagement Échanges réguliers avec Lille Métropole et ses partenaires Animation d une réunion de restitution / discussion des résultats de la phase 2 auprès du Comité de Pilotage Préparation et animation d une restitution «grand format» des résultats de l intervention auprès des entreprises de la zone, des commercialisateurs, et de la presse spécialisée paysagère de la zone industrielle de Tourcoing Nord Document-support de la réunion de lancement du 6/10/11 - page 8

9 Calendrier de l intervention OCT. NOV. DÉC. JANV. FÉV. MARS Phase 1 : Diagnostic de la ZI Phase 2 : Stratégie de redynamisation Légende : Commande Réunion du Comité de Pilotage Remise d un livrable par KATALYSE Validation d un livrable par le client Lancement phase 1 : 6 octobre 2011 Entretiens positionnés sur octobre / novembre Remise du diagnostic fin janvier paysagère de la zone industrielle de Tourcoing Nord Document-support de la réunion de lancement du 6/10/11 - page 9

10 Échanges d informations : contacts à interroger Outils de travail : documents utiles Contacts à interroger : les incontournables Confidentialité / message à diffuser à nos interlocuteurs Lettre d introduction Attentes particulières / points de vigilance paysagère de la zone industrielle de Tourcoing Nord Document-support de la réunion de lancement du 6/10/11 - page 10

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