Les relations humaines au travail

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1 Les relations humaines au travail Valeurs et perceptions des ans Sondage Viavoice pour Voisins Solidaires Septembre 2013 INSTITUT VIAVOICE Contacts : Maïder Beffa Aurélien Preud homme Tel : +33(0)

2 NOTE TECHNIQUE Sondage Viavoice pour Voisins Solidaires. Interviews réalisées en ligne du 19 au 25 septembre Échantillon de personnes, représentatif de la population active française de 18 ans et plus. Représentativité assurée par la méthode des quotas appliquée aux critères suivants : sexe, âge, profession de l interviewé et région. 2

3 Principaux enseignements 3

4 Des attentes très fortes en matière de relations au travail S ils se disent majoritairement heureux dans leur travail, les actifs français regrettent la détérioration des relations en entreprise : une situation jugée d ailleurs «urgente» pour une très large majorité d actifs. Agir sur cette problématique serait une manière selon eux d améliorer la qualité de vie des salariés, mais aussi les performances des entreprises. Ainsi le sondage Viavoice pour Voisins solidaires sur les relations au travail dresse un tableau plutôt pessimiste des relations en entreprise, avec près des ¾ des actifs (74 %) qui considèrent que celles-ci se sont dégradées ces dernières années, et 89 % d entre eux qui estiment qu il est «urgent» de les améliorer. Plusieurs facteurs liés à la crise économique et financière pourraient expliquer cet état de fait : - un sentiment de précarité au travail croissant, qui pourrait favoriser le repli sur soi ; - une pression de plus en plus forte en matière d objectifs (notamment financiers) ; - enfin une baisse de l optimisme général au sein des entreprises comme de la société, même si paradoxalement 58 % des actifs se déclarent heureux au travail. Pour autant, cette situation paraît surmontable par une prise en main de ces difficultés par les salariés eux-mêmes. Ces derniers avancent d ailleurs qu avec la direction de leur entreprise (74 %) et leurs responsables hiérarchiques directs (76 %), ce sont eux-mêmes et leurs collègues qui sont les plus à mêmes de changer cet état de fait (71 %), loin devant les responsables RH (45 %) ou les syndicats (28 %). Enfin, pour une majorité d actifs (51 %), qualité de vie des salariés et performance des entreprise ne sont nullement en opposition mais bien liés : améliorer la performance passe donc par une amélioration du bien-être des salariés, et inversement. Une opinion que partagent notamment les plus jeunes (58 % des ans). 4

5 Résultats détaillés 5

6 Le bonheur au travail Globalement, aujourd hui considérez-vous que vous êtes heureux au travail? Sous-total «Oui» 58 % Sous-total «Non» 42 % Une majorité d actifs français (58 %) se déclarent aujourd hui heureux au travail, même si des différences significatives existent selon les profils : les femmes, les ans, les cadres et les professions intermédiaires se déclarent ainsi plus heureux que les autres, les moins heureux au travail étant les séniors de plus de 50 ans (48 % se disent «pas vraiment» ou «pas du tout» heureux) et les ouvriers (52 %). 6

7 La qualité des relations humaines au travail Diriez-vous que, ces dernières années, les relations humaines dans le monde du travail se sont : Sous-total «Améliorées» 19 % Sous-total «Dégradées» 74 % La crise économique et financière semble avoir largement impacté la vie dans les entreprises, avec près des ¾ des actifs (74 %) qui considèrent que les relations humaines dans le monde du travail se sont dégradées ces dernières années. Plusieurs facteurs pourraient expliquer cet état de fait : le sentiment de précarité face aux risques de chômage pouvant favoriser le repli sur soi, mais aussi une pression plus forte et une perte d optimisme dans les entreprises comme dans la société en général. 7

8 L importance d améliorer les relations au travail Pensez-vous qu améliorer les relations humaines au travail est : Sous-total «Urgent» 89 % Sous-total «Pas urgent» 8 % Dans ce contexte de dégradation des relations humaines au travail, on comprend que celles-ci deviennent une priorité pour les actifs français, qui sont quasi-unanimes (89 %) à déclarer que ce sujet est devenu urgent, voire «très urgent» pour 35 % d entre eux. 8

9 Les acteurs clés pour améliorer les relations du quotidien Pensez-vous que l amélioration des relations humaines dans le travail relève prioritairement : * Si la direction et les supérieurs hiérarchiques directs sont considérés comme les premiers responsables des relations humaines au sein de l entreprise, les relations interpersonnelles sont également jugées très importantes par 71 % des actifs interrogés. Plus d un quart d entre eux (26 %) pensent même que ce sont eux-mêmes ou leurs collègues qui peuvent agir en priorité pour améliorer les relations au travail. * Trois réponses possibles, total supérieur à

10 Performance de l entreprise et qualité de vie : quels arbitrages? Parmi les propositions suivantes, laquelle est celle qui se rapproche le plus de ce que vous pensez : La performance des entreprises et la qualité de vie des salariés sont toujours liées Ne sait pas La qualité de vie des salariés se fait toujours au détriment de la performance des entreprises La performance des entreprises se fait toujours au détriment de la qualité de vie des salariés Pour une courte majorité d actifs (51 %) performance et qualité de vie ne s opposent pas mais vont de pair : améliorer la performance passe donc par une amélioration du bien-être des salariés, et inversement. Une opinion plus forte chez les femmes (53 %) et les plus jeunes (58 % des ans). En revanche, 34 % des actifs pensent plutôt que les performances des entreprises se font toujours au détriment de la qualité de vie des salariés, et 11 % que la qualité de vie des salariés se fait au détriment des performances. 10

11 «La réalité ne pardonne pas qu on la méprise.» Joris-Karl Huysmans atmospheric - Fotolia.com 9, rue Huysmans Paris + 33 (0) Viavoice est une SAS indépendante. 11

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