les Séminaires proposés par le Luxembourg Lifelong Learning Center Dans la série dialogue Avec le soutien du Fonds social européen

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1 2012 les Séminaires proposés par le Luxembourg Lifelong Learning Center Dans la série dialogue

2 Des séminaires sur mesure Séminaires intra-entreprise Tous nos séminaires sont disponibles sous la forme de séminaires intra-entreprise Sur demande, nous pouvons offrir d autres séminaires adaptés à vos besoins spécifiques Choisissez vous-même le sujet, la langue véhiculaire, la date, le lieu et le nombre de participants Pour plus d informations, n hésitez pas à contacter le Luxembourg Lifelong Learning Center Betriebsinterne Seminare Alle unsere Seminare können als In-House Seminare angeboten werden Auf Anfrage können wir weitere, Ihren individuellen Anforderungen angepasste Seminare, anbieten Bestimmen Sie selbst das Thema, die Arbeitssprache, das Datum, den Veranstaltungsort sowie die Teilnehmerzahl Für weitere Informationen, wenden Sie sich bitte an das Luxembourg Lifelong Learning Center In-house seminars All our seminars can be organised as in-house seminars Other seminars tailored to your individual needs can be offered upon request You choose the topic, working language, date, venue and number of participants For further information, please contact the Luxembourg Lifelong Learning Center 13 rue de Bragance L-1255 Luxembourg T F formation@lllc.lu

3 Luxembourg Lifelong Learning Center Luxembourg, janvier 2012 Brisons une mauvaise coutume La conjoncture souffre à nouveau, et des dirigeants d entreprise préparent le terrain pour recourir à des vieilles recettes pour aborder les problèmes du court et moyen terme. Si cette façon de faire relève peut-être du caractère humain, il n est pas moins vrai que l intelligence humaine avec sa mémoire du passé devrait l amener à reconsidérer ses prises de décision d autan. Il est en effet vrai que le soleil suivra à la tempête, et le vice-versa est malheureusement vrai aussi. Le dirigeant doit toujours être préparé aux deux scénarios, ce qui lui permet d aborder le long terme avec plus de sérénité, aussi par rapport à sa concurrence. Or, il est de coutume en période difficile de couper en premier lieu les budgets de communication et de formation continue, parfois encore celui de la recherche. En agissant de la manière le risque est grand de mettre en péril l avenir de l entreprise. Certes, personne ne peut en vouloir à un chef d entreprise qui réduit les dépenses de luxe. Néanmoins, qui oserait prétendre aujourd hui que la formation est un luxe, surtout dans un monde où le cycle de vie des produits et services se raccourcit, dans une partie du planète où la main d œuvre qualifiée devient un article rare pour les entreprises. Même, et peut-être surtout, durant des périodes difficiles la fidélisation des collaborateurs reste une tâche essentielle pour l employeur. Sans fidélisation des salariés, pas de fidélisation de la clientèle! La formation continue est un outil majeur servant à la fidélisation des salariés : donner une perspective d évolution au personnel est considéré comme étant gratifiant, et aide en plus l entreprise elle-même. Ceci étant, je ne peux que vous inviter à parcourir le présent catalogue de séminaires, dont les sujets sont très variés et, dans sa globalité, accessibles à toute votre équipe. Par ailleurs, nos prix pratiqués sont des plus sages et défient certainement toute concurrence. Chez nous prix bas n équivaut pas à qualité médiocre. Il est important de relever que la formation continue n est pas le seul domaine des employeurs. Les salariés sont appelés à montrer leur propre intérêt et à manifester leur volonté de progresser. Dans ce sens, tout un chacun peut prendre profit de notre offre. Jean-Claude Reding Président 1

4 Le Fonds social européen Créé en 1957, le Fonds social européen (FSE) est le principal instrument financier de l'union européenne à investir dans le capital humain. Le FSE se consacre à la promotion de l'emploi au sein de l'ue. Il aide les États membres à rendre leur main-d'œuvre et leurs entreprises plus aptes à relever de nouveaux défis mondiaux. Il soutient l'emploi et aide les personnes à parfaire leur formation et leurs compétences afin d'améliorer leurs perspectives professionnelles. Les États membres et les régions élaborent leurs propres programmes opérationnels FSE afin de répondre aux besoins réels «de terrain». Au Luxembourg les programmes FSE sont gérés par le ministère du Travail et de l'emploi. Le projet FSE de la Chambre des salariés Lifelong Learning, les déclarations de Lisbonne, de Barcelone, de Copenhague et de Helsinki en pratique. En mai 2003 le Conseil éducation définissait des critères de référence pour améliorer les systèmes d'éducation et de formation et pour contribuer ainsi à atteindre l'objectif du Conseil de Lisbonne. Il s'agissait entre autres d'accroître la participation au Lifelong Learning : pour 2010, le taux moyen de participation à l'éducation et à la formation tout au long de la vie dans l'ue devait concerner 12,5% au moins de la population adulte. En ce qui concerne ce critère de référence, le rapport annuel 2008 de la Commission européenne sur les systèmes d'enseignement montre que le Luxembourg est loin d'avoir atteint le pourcentage visé et que des mesures concrètes devront être prises dans les prochaines années pour relever le défi du taux de participation de 12,5%. La Chambre des salariés, préoccupée par la participation des adultes aux actions de formation, souhaite relever activement le défi en question. Elle est d'avis que chaque personne doit avoir la possibilité de développer ses compétences pour réaliser ses ambitions et améliorer sa situation professionnelle et personnelle. Or, pour former tout au long de la vie, et, le cas échéant, pour donner une chance supplémentaire quand on n'a pas eu toutes les chances de profiter de formations initiales, il est important de créer les conditions nécessaires pour faire de l'apprentissage une réalité. En effet, une des préoccupations majeures de la Chambre des salariés (CSL) est de rendre les formations continues accessibles à tout un chacun désirant se perfectionner, se recycler ou se reconvertir. Pour y arriver, la CSL compte agir à différents niveaux : en proposant une panoplie de formations diversifiées pendant des horaires situés en dehors des heures de travail et permettant de concilier les obligations professionnelles et familiales des apprenants adultes, en offrant des cours décentralisés dans différentes localités et dans plusieurs langues (luxembourgeois, français, allemand, anglais et portugais), et, finalement, en pratiquant des prix abordables grâce au soutien du Fonds social européen (FSE). Outre les cours du soir, la CSL a obtenu un cofinancement de la part du FSE pour les séminaires, le Master Gestion des Ressources Humaines et Relations du Travail, le Master Banque, Finance, Assurance, Ingénierie financière et commerciale, parcours Fonds et Gestion privée, la Licence Droit, Economie, Gestion (DEG), mention Sciences de Gestion, la Formation Ingénierie Financière, CISCO, la Formation Bien-être et Santé au Travail (BEST), Diplôme d'accès aux études supérieures (DAEU), Diplôme d'université Gestion de l égalité, de la non-discrimination et de la diversité (GENDD), le Diplôme d Université Techniques de Relaxation et Sophrologie, la Formation des délégués à la sécurité, les cours de langue luxembourgeoise et les Formations de la 2 e chance. A

5 Luxembourg Lifelong Learning Center Sommaire Préface 1 La Chambre des salariés 4-7 Les séminaires en un coup d œil Fascicule 1 : Économie, Finances et Comptabilité Fascicule 2 : Développement personnel et professionnel Fascicule 3 : Bien-être et Santé au travail Fascicule 4 : Gestion des ressources humaines et Formation Fascicule 5 : Management - Marketing Fascicule 6 : Technologies de l information et de la communication Fascicule 7 : Droit Le plan d accès au LLLC 188 Les formulaires d inscription et les conditions générales de participation Inhaltsverzeichnis Vorwort 1 Die Arbeitnehmerkammer 4-7 Die Seminare auf einen Blick Heft 1 : Wirtschaft, Finanzen und Buchhaltung Heft 2 : Persönliche und berufliche Entwicklung Heft 3 : Wohlbefinden und Gesundheit am Arbeitsplatz Heft 4 : Personalmanagement und Weiterbildung Heft 5 : Management - Marketing Heft 6 : Informations- und Kommunikationstechnologien Heft 7 : Recht Die Wegbeschreibung zum LLLC 188 Das Anmeldeformular und die allgemeinen Teilnahmebedingungen

6 La Chambre des salariés se présente La Chambre des salariés Die Arbeitnehmerkammer La Chambre des salariés est une institution légale placée sous la tutelle du ministre du Travail et de l Emploi. Elle jouit de la personnification civile et de l autonomie financière. Représentant les intérêts de plus de ressortissants, la Chambre des salariés constitue la plus grande chambre professionnelle au Luxembourg. Les ressortissants de la Chambre des salariés sont : 8 tous les salariés ayant un statut de droit privé 8 tous les agents des CFL 8 tous les retraités au titre d une occupation en tant que salarié ayant un statut de droit privé ou auprès des CFL. Le fonctionnement de la CSL L assemblée plénière est l organe suprême de la CSL. Elle décide des affaires d importance et évacue notamment les avis à soumettre au Gouvernement. L assemblée élit un comité qui constitue l organe de gestion et d exécution de la Chambre. Le comité est composé de 14 membres, dont le président et ses quatre vice-présidents. Les ressortissants élisent leurs représentants tous les 5 ans sur base de listes présentées notamment par les organisations syndicales. Ci-dessus la répartition des sièges à la suite des dernières élections sociales. Les membres de l assemblée plénière élaborent des projets d avis au sein de 4 commissions internes : 8 la Commission économique 8 la Commission sociale 8 la Commission de la formation 8 le Comité à l égalité. Il s agit de commissions permanentes instituées par l assemblée plénière pour l étude des questions qui lui sont soumises pour avis ou desquelles elle s est autosaisie. Les projets de loi ou de règlement grand-ducal sont affectés à la commission compétente qui les étudie, en débat et rédige un projet d avis qui sera évacué par l assemblée plénière. Une Commission des finances contrôle les dépenses et recettes de la CSL suivant le budget voté pour l année en cours. Die Arbeitnehmerkammer ist eine Institution auf gesetzlicher Grundlage, die unter der Aufsicht des Ministers für Arbeit und Beschäftigung steht. Sie besitzt eigene Rechtspersönlichkeit und verfügt über finanzielle Selbstständigkeit. Als größte Berufskammer in Luxemburg vertritt sie die Interessen von mehr als Angehörigen. Dazu gehören : 8 Arbeitnehmer mit privatrechtlichem Statut 8 Angestellte der luxemburgischen Eisenbahngesellschaft CFL 8 Rentner, die in Folge einer dieser Beschäftigungen Rentenzahlungen beziehen. Die Organisation der Arbeitnehmerkammer Das Plenum ist das höchste Organ der Arbeitnehmerkammer. Es beschließt über wichtige Angelegenheiten und verabschiedet die Stellung nahmen für die Regierung. Das Plenum wählt ein Komitee als Geschäftsführungsund Exekutivorgan der Kammer, das aus 14 Mitgliedern besteht, einschließlich eines Präsidenten und der vier Vize-Präsidenten. Die Vertreter werden alle fünf Jahre von den Kammerzugehörigen auf Grundlage von Listen gewählt, die von den Gewerkschaften vorgelegt werden. Aufgrund der letzten Sozialwahlen ergibt sich obenstehende Sitzverteilung. Die Plenumsmitglieder arbeiten in 4 internen Ausschüssen Entwürfe für Stellungnahmen aus : 8 Wirtschaftsausschuss 8 Sozialausschuss 8 Bildungsausschuss 8 Ausschuss für Chancengleichheit. Diese ständigen Ausschüsse werden vom Plenum für die Bearbeitung von Themen eingesetzt, zu denen es Stellungsnahmen abgeben soll oder um die es sich auf eigene Initiative kümmert. Entwürfe für Gesetze oder großherzogliche Verordnungen werden dem zuständigen Ausschuss übergeben, der sie prüft, darüber berät, Stellungnahmen entwirft und diese dem Plenum vorlegt. Ein Finanzausschuss kontrolliert die Ausgaben und Einnahmen der Arbeitnehmerkammer gemäß dem Budget für das laufende Jahr. 4

7 Die Arbeitnehmerkammer stellt sich vor ALEBA : 5 sièges 5 Sitze FNCTTFEL : 2 sièges 2 Sitze Syprolux : 1 siège 1 Sitz LCGB : 16 sièges 16 Sitze OGBL : 36 sièges 36 Sitze Répartition des sièges au sein de l assemblée plénière. Sitzverteilung im Plenum Un secrétariat permanent Un secrétariat permanent assiste les membres élus de la CSL dans l accomplissement de leurs tâches. A ce titre, le secrétariat s occupe des travaux administratifs, des travaux préparatoires nécessaires aux décisions prises par l assemblée plénière ainsi que de l exécution de ces mêmes décisions. Messieurs Norbert TREMUTH et René PIZZAFERRI sont les directeurs de la CSL. Ils sont responsables de l exécution de tous les travaux du secrétariat et de ses départements, de la rédaction des avis relatifs aux projets de loi, de la préparation et de l exécution des décisions prises par le comité et l assemblée plénière. Ein ständiges Sekretariat Ein ständiges Sekretariat unterstützt die gewählten Mitglieder der CSL bei der Erfüllung ihrer Aufgaben. Das Sekretariat ist mit Verwaltungsaufgaben betraut, mit Vorarbeiten für die Beschlussfindung in der Vollversammlung und mit der Umsetzung dieser Beschlüsse. Norbert TREMUTH und René PIZZAFERRI sind die Direktoren der CSL. Sie sind verantwortlich für die Ausführung aller Arbeiten des Sekretariats und seiner Abteilungen, für die Ausarbeitung von Stellungnahmen zu Gesetzesprojekten und für die Vorbereitung und Durchführung von Beschlüssen, die im Komitee und in der Vollversammlung getroffen wurden. La CSL compte 60 membres élus répartis en 9 groupes socioprofessionnels. Die Arbeitnehmerkammer zählt 60 gewählte Mitglieder aus 9 Berufsgruppen. Groupe 1 : 5 sièges/sitze Sidérurgie Eisen- und Stahlindustrie Groupe 2 : 8 sièges/sitze Autres industries Sonstige Industrien Groupe 9 : 6 sièges/sitze Pensionnés Rentner Groupe 3 : 6 sièges/sitze Construction Bauwesen Groupe 8 : 3 sièges/sitze CFL Groupe 4 : 8 sièges/sitze Services financiers Finanzdienstleistungen Groupe 7 : 6 sièges/sitze Secteur santé et action sociale Gesundheit und Soziales Groupe 6 : 4 sièges/sitze Administrations publiques Verwaltung und öffentliche Unternehmen Groupe 5 : 14 sièges/sitze Autres services Andere Dienstleistungen 5

8 La Chambre des salariés se présente Les principales activités de la CSL Les attributions qui lui sont conférées par la loi du 13 mai 2008 portent sur la défense des intérêts professionnels et la représentation de ses ressortissants. 8 La mission consultative de la CSL la place au cœur de la procédure législative. Elle rend des avis sur des projets de loi qui touchent principalement aux domaines de l économie, de la protection sociale, du droit du travail, de l éducation et de la formation professionnelle. La procédure classique de rédaction d un avis passe par la diffusion des projets de loi reçus aux membres, par la convocation des commissions internes compétentes qui se réunissent autant de fois que nécessaire pour finaliser un projet d avis qui est transmis à l assemblé plénière qui évacue in fine l avis de la CSL. Des délais trop courts pour la remise de l avis peuvent contraindre la CSL à recourir à une procédure d urgence. Une fois adoptés, ces avis sont transmis au Gouvernement, au Conseil d État et à la Chambre des députés. La CSL a d ailleurs le droit de faire des propositions de loi au Gouvernement qui, le cas échéant, est tenu de les examiner et de les soumettre par la suite à la Chambre des députés. 8 En dehors du cadre strict de sa fonction consultative obligatoire, la CSL poursuit les activités de la Chambre des employés privés et de la Chambre de travail dans des dossiers socio-économiques de dimension nationale et européenne, en rédigeant des prises de position présentant le point de vue salarial dans les rapports macrosociaux. 8 Par le fait de lui confier la désignation des représentants des salariés auprès de certaines institutions nationales de la sécurité sociale, le poids et les compétences de la CSL ont été renforcés. La CSL est ainsi véritablement devenu l acteur central de la représentation des salariés dans les instances de sécurité sociale, et au-delà. 8 La CSL est une source de documentation. En s attelant à une mission d information scrupuleuse, elle diffuse à l intention des salariés et des retraités des informations d intérêt général par divers moyens de communication, notamment par le biais de son nouveau site internet ( Zentrale Aufgaben der Arbeitnehmerkammer Laut Gesetz vom 13. Mai 2008 ist die Arbeitnehmerkammer damit betraut, die beruflichen Interessen ihrer Mitglieder zu vertreten und sie zu repräsentieren. 8 Die wichtigste Aufgabe der Arbeitnehmerkammer besteht in ihrer direkten Beteiligung am Gesetzgebungsverfahren als Beratungsgremium. Sie nimmt vor allem zu Gesetzesvorlagen in den Bereichen Wirtschaft, sozialer Schutz, Arbeitsrecht, Bildung und Berufsausbildung Stellung. Das klassische Verfahren für die Ausarbeitung einer Stellungnahme besteht darin, dass den Mitgliedern die betreffenden Gesetzesvorhaben weitergeleitet und die zuständigen Ausschüsse einberufen werden, die nach Bedarf zusammenkommen, um einen Vorentwurf für eine Stellung nahme zu erarbeiten. Dieser wird dem Plenum vorgelegt, das die endgültige Stellungnahme der Arbeit nehmerkammer verabschiedet. Bei sehr engen Fristen für die Beschlussfassung über Vorlagen ist die Arbeitnehmerkammer mitunter zu einem Eilverfahren gezwungen. Nach Verabschiedung der Stellungnahmen werden diese an die Regierung, an den Staatsrat und an die Abgeordnetenkammer weitergeleitet. Im Übrigen hat die Arbeitnehmerkammer das Recht, der Regierung Gesetzesvorlagen zu unterbreiten. Die Regierung ist gehalten, diese zu prüfen und an schließend der Abgeordnetenkammer vorzulegen. 8 Die Arbeitnehmerkammer führt neben der reinen Beratungsfunktion im Gesetzgebungs verfahren, zu der sie verpflichtet ist, die Aktivitäten der Privatangestelltenkammer und der Arbeiter kammer in sozialen und wirtschaftlichen Fragen auf nationaler und europäischer Ebene fort. Dabei vertritt sie im gesamtgesellschaftlichen Gefüge den Standpunkt der Arbeitnehmerseite. 8 Da die Arbeitnehmerkammer damit betraut wurde, Arbeitnehmervertreter in verschiedene nationale Einrichtungen der Sozialversicher ung zu entsenden, wurden Gewicht und Zu ständigkeiten der Kammer gestärkt. So wurde die Arbeitnehmerkammer in den Einrichtungen der Sozialversicherung und darüber hinaus ein zentraler Akteur der Arbeitnehmervertretung. 8 Die Arbeitnehmerkammer fungiert als Dokumentationsstelle. Sie nimmt ihren Informations auftrag sehr ernst und gibt für Arbeitnehmer und Rentner Informationen heraus, die von allgemeinem Interesse sind. Dafür nutzt sie unterschied liche Kommunikationsmittel, beispielsweise ihre neue Internetseite ( 6

9 Die Arbeitnehmerkammer stellt sich vor 8 La CSL est également un acteur incontournable dans l organisation de l éducation et de la formation au Luxembourg. Elle assure ainsi conjointement avec les chambres professionnelles la conception, l organisation et la surveillance de l apprentissage dans les professions commerciales et administratives, dans l artisanat, l industrie, l hôtellerie et l agriculture au sens large. Elle contribue également à l organisation de l enseignement technique et professionnel. Enfin, la CSL propose, d une part, une offre de formation continue pour adultes par le biais du Luxembourg Lifelong Learning Center (cours du soir, séminaires, formations universitaires et spécialisées) et, d autre part, un offre de formation socioéconomique aux représentants des salariés dans les entreprises par le biais du Centre de formation syndicale (CFSL) qui s engage également dans la promotion du bien-être, de la santé et de la sécurité au travail. Le CEFOS à Remich constitue la structure d accueil des formations et séminaires syndicaux ouverte toutefois à tout un chacun. 8 Die Arbeitnehmerkammer ist ein unverzicht barer Akteur in der luxemburgischen Bildungs- und Ausbildungslandschaft. Gemeinsam mit den Arbeitgeberkammern konzipiert, organisiert und überwacht sie die berufliche Ausbildung in kaufmännischen Berufen, Verwaltungsberufen, Handwerk, Industrie, Hotellerie und Landwirtschaft. Außerdem leistet sie ihren Beitrag zur fach- und berufsbezogenen Bildung. Die Arbeitnehmerkammer hält ein Weiterbildungsangebot für Erwachsene im Luxembourg Lifelong Learning Center (Abendkurse, Seminare, universitäre und fachbezogene Weiterbildungen bereit). Die Weiterbildungen für Gewerkschaftsvertreter und Personaldelegierte werden vom Gewerk schaftlichen Bildungszentrum (Centre de formation syndicale, CFSL) organisiert, das sich auch in den Bereichen Gesundheit, Arbeitssicherheit und Wohlfühlen am Arbeitsplatz engagiert. Das CEFOS (Centre de Formation et de Séminaires) in Remich ist ein gewerkschaftliches Schul ungs- und Seminarzentrum, das jedoch auch der Allgemeinheit zur Verfügung steht. Procédure de consultation sur les projets de loi Konsultationsverfahren von Gesetzesvorhaben Gouvernement Regierung transmet l avis übermittelt die Stellungnahme Conseil d Etat Staatsrat demande pour avis bittet um die Stellungnahme remet son avis gibt ihre Stellungnahme ab remet son avis après avoir pris connaissance de l avis de la Chambre des salariés gibt seine Stellungnahme ab, nachdem er die Stellungnahme der Arbeitnehmerkammer zur Kenntnis genommen hat Chambre des salariés Arbeitnehmerkammer remet son avis gibt ihre Stellungnahme ab Chambre des députés Abgeordnentenkammer 7

10 Les offres de formations continues universitaires MASTERS Administration des Entreprises Université de Lorraine Marketing et Communication des Entreprises Université Panthéon-ASSAS, Paris II Gestion des Ressources Humaines et Relations du Travail Université Panthéon-ASSAS, Paris II Banque, Finance, Assurance, parcours Fonds et Gestion privée Université Paris Ouest-Nanterre La Défense BACHELORS ET MASTERS BY DISTANCE LEARNING Business & Management The Open University (UK) IT Computing The Open University (UK) Psychology and all other types The Open University (UK) LICENCES Science du Travail et de la Société, parcours Psychologie du Travail Conservatoire national des arts et métiers (Cnam) Science Droit, Économie, Gestion, mention Science de la Gestion Université de Lorraine DIPLOMES D UNIVERSITÉ Techniques de Relaxation et Sophrologie Université Jean Monnet, St. Étienne Gestion de l Égalité, de la Non-discrimination et de la Diversité (GENDD) Université de Lorraine Diplôme d Accès aux Études Universitaires option «A» littéraire (DAEU-A) Université de Lorraine Commandez votre documentation en utilisant le formulaire de la page 187. Fiche d inscription en ligne sur 13 rue de Bragance - L-1255 Luxembourg T F formation@lllc.lu -

11 Les séminaires 2012 Die Seminare 2012 Seminars 2012

12 Luxembourg Lifelong Learning Center 2 Réf. Ref. 1 Wirtschaft, Séminaire Seminar Les séminaires en un coup d œil Die Seminare auf einen Blick Économie, Finances et Comptabilité Finanzen und Buchhaltung Date Datum Durée (jours) Dauer (Tage) Langue Sprache S1053 La sécurité sociale et les pensions transnationales 09 janvier 2012 (matin) 0,5 F 16 S1092 Domiciliation: réglementation, organisation comptable et administrative des sociétés 10 janvier F 17 S1079 Introduction à la fiscalité luxembourgeoise des personnes physiques 17 et 24 janvier F 18 S1009 Les produits dérivés 30 et 31 janvier F 19 S1093 Introduction à la fiscalité luxembourgeoise des personnes morales 31 janvier et 7 février F 20 S1154 Initiation aux bases du raisonnement économique 6 et 13 février F 21 S1072 Les instruments financiers - les bases 6 et 7 février F 22 S1101 Régimes matrimoniaux, donations et successions 6 et 8 février F 23 S1073 Les instruments financiers - approfondissement 13 et 14 février F 24 S1054 Les conventions préventives de la double imposition 15 février F 25 S1113 Wéi fëllen ech eng Steiererklärung aus? 20 et 21 février L 26 S1070 Les obligations professionnelles contre le blanchiment d'argent 27 et 28 février F 27 S1137 Introduction au capital-développement et à la valorisation d'entreprises 1 er et 8 mars 2012 (les après-midi) 2 x 0,5 F 30 S1069 Organismes de placement collectif : les bases 5 et 6 mars F 31 S1146 Introduction to investment funds 5 th and 6 th March GB 32 S1109 Structuration de patrimoines et d'entreprises : risques techniques/d'incrimination 6 mars F 33 S1050 Hedge funds : les défis de la gestion alternative 12 et 13 mars F 34 S1064 Introduction à la fiscalité internationale et à la structuration de patrimoines et d'entreprises 13 et 20 mars F 35 S1162 Introduction to the preparation of consolidated accounts 14 th and 15 th March GB 36 S1085 Organismes de placement collectif : approfondissement 19 et 20 mars F 37 S1141 Financial instruments 19 th and 20 th March GB 38 S1153 Principes de base des comptes consolidés 21 et 22 mars F 39 S1152 Introduction aux marchés financiers : compréhension et investissements 22 et 23 mars F 40 S1010 Gestion des risques 26 et 27 mars F 41 S1143 Steiererklärung: Praktesch Beispiller 2 avril L 42 S1139 Initiation au calcul des salaires 4 avril F 44 S1116 Comptabilité informatisée : GESALL 5 avril F 45 S1043 Les produits structurés 16 et 17 avril F 47 S1163 Construction de portefeuille d'investissement et fonctions Bloomberg 19 et 20 avril F 48 S1159 Introduction to derivatives 20 th April GB 49 S1087 Comprendre la Bourse et l'économie actuelle 23 et 24 avril F 50 S1158 Analyse financière, une vision synthétique à partir de cas pratiques 27 avril et 4 mai F 51 S1142 Hedge funds 4 th May GB 53 S1160 UCITS IV 7 et 8 mai F 54 S1156 Concevoir un projet d'investissement 9 mai F 55 S1161 La gestion de fortune 14 et 15 mai F 56 S1144 Prevention of money laundering and terrorist financing 14 th May ,5 GB 57 S1165 International financial market 24 th and 25 th May GB 58 S1164 Économie et vie de l entreprise 7 et 8 juin F 59 S1145 Introduction to risk management 11 th June GB 60 S1166 Marketing and selling financial services 25 th and 26 th June GB 61 Page Seite

13 Luxembourg Lifelong Learning Center Réf. Ref. Réf. Ref. 1 Wirtschaft, Séminaire Seminar 2 Persönliche Séminaire Seminar Économie, Finances et Comptabilité (suite) Finanzen und Buchhaltung (Fortsetzung) Date Datum Développement personnel et professionnel und berufliche Entwicklung Date Datum Durée (jours) Dauer (Tage) Durée (jours) Dauer (Tage) Langue Sprache S1009 Les produits dérivés 17 et 18 septembre F 19 S1092 Domiciliation: réglementation, organisation comptable et administrative des sociétés 19 septembre F 17 S1079 Introduction à la fiscalité luxembourgeoise des personnes physiques 20 et 27 septembre F 18 S1072 Les instruments financiers - les bases 24 et 25 septembre F 22 S1036 Risk management 24 et 25 septembre F 28 S1033 Comptabilité et analyse financière pour non-spécialistes 26 et 27 septembre F 62 S1148 Établir les états financiers en normes IAS-IFRS : consolidation, goodwill et perte de valeur 27 et 28 septembre F 29 S1073 Les instruments financiers - approfondissement 1 er et 2 octobre F 24 S1093 Introduction à la fiscalité luxembourgeoise des personnes morales 4 et 11 octobre F 20 S1070 Les obligations professionnelles contre le blanchiment d'argent 8 et 9 octobre F 27 S1069 Organismes de placement collectif : les bases 15 et 16 octobre F 31 S1054 Les conventions préventives de la double imposition 17 octobre F 25 S1050 Hedge funds : les défis de la gestion alternative 22 et 23 octobre F 34 S1053 La sécurité sociale et les pensions transnationales 24 octobre 2012 (matin) 0,5 F 16 S1109 Structuration de patrimoines et d'entreprises : risques techniques/d'incrimination 25 octobre F 33 S1149 Établir les états financiers en normes IAS-IFRS : instruments financiers, produits de l'activité et présentation de l'information financière 25 et 26 octobre F 46 S1167 Comptabilité analytique 29 et 30 octobre F 63 S1119 Mécanismes de base de la TVA 31 octobre F 43 S1085 Organismes de placement collectif : approfondissement 5 et 6 novembre F 37 S1153 Principes de base des comptes consolidés 7 et 8 novembre F 39 S1064 Introduction à la fiscalité internationale et à la structuration de patrimoines et d'entreprises 8 et 15 novembre F 35 S1010 Gestion des risques 12 et 13 novembre F 41 S1162 Introduction to the preparation of consolidated accounts 14 th and 15 th November GB 36 S1043 Les produits structurés 19 et 20 novembre F 47 S1101 Régimes matrimoniaux, donations et successions 21 et 28 novembre F 23 S1087 Comprendre la Bourse et l'économie actuelle 26 et 27 novembre F 50 S1150 Analyse financière des comptes consolidés en normes IAS-IFRS 29 et 30 novembre F 52 S1160 UCITS IV 3 et 4 décembre F 54 S1137 Introduction au capital-développement et à la valorisation d'entreporises 4 et 11 décembre 2012 (a.-midi) 2 x 0,5 F 30 S1161 La gestion de fortune 10 et 11 décembre F 56 Langue Sprache S2184 Der gute Ton am Telefon 6. und 7. März D 66 S2159 Développer sa capacité à communiquer 28 et 29 mars F 67 S2185 Frau in verantwortlicher Position - selbstbewusst den eigenen Weg gehen! 19. und 20. April D 68 S2152 Getroffen - Schlagfertigkeit und Humor im Arbeitsalltag 25. April D 69 S2110 La prise de parole en public 8, 9 et 23 mai F 70 S2186 Das neue Zeitmanagement 8. und 22. Mai D 71 S2172 Comment rédiger de façon pertinente et impactante 15 mai F 72 S2187 Körpersprache - Nonverbale Signale erkennen und einsetzen 22 Mai D 73 S2032 Rhetorik - sprechen, vortragen, überzeugen: Grundkurs 8. und 22. Juni x 0,5 D 74 Page Seite Page Seite 3

14 Luxembourg Lifelong Learning Center 12 Réf. Ref. 2 Persönliche Séminaire Seminar Développement personnel et professionnel (suite) und berufliche Entwicklung (Fortsetzung) Date Datum Durée (jours) Dauer (Tage) Langue Sprache S2155 Écouter et faire passer ses messages 14 et 15 juin F 75 S2178 Développez votre congruence 21 et 22 juin F 76 S2192 Améliorer son efficacité personnelle 4 et 5 juillet F 77 S2193 Assertiveness at work 19 th and 20 th September GB 78 S2191 Decision making 26 th et 27 th September GB 79 S2179 Polish your presentation skills 27 th September GB 80 S2188 Savoir travailler avec plusieurs managers 1, 2 octobre et 5 novembre F 81 S2095 Mieux gérer votre temps et celui de vos collaborateurs 2, 9, 16 et 23 octobre 2012 (a.-midi) 4 x 0,5 F 82 S2189 Beschwerde als Chance 11. Oktober D 83 S2143 La confiance en soi 18 et 19 octobre F 84 S2171 Rhetorik - sprechen, vortragen, überzeugen (Aufbaukurs) 19. Oktober D 85 S2190 Optimisez le non verbal dans votre communication 8 et 9 novembre F 86 S2166 Réussir les synthèses, rédiger des notes administratives et des rapports 13 et 14 novembre F 87 S2137 Time management and effective planning 13 th and 14 th November GB 88 S2182 Self-efficiency 14 th November GB 89 S2181 Bilan des compétences ou la gestion de parcours professionnels 3 et 17 décembre F 90 Réf. Ref. 3 Wohlbefinden Séminaire Seminar Bien-être et Santé au travail und Gesundheit am Arbeitsplatz Date Datum Durée (jours) Dauer (Tage) Langue Sprache S3022 Gagner en aisance dans les situations stressantes 26 et 27 avril F 92 S3042 Comment faire face à la pression du travail et gérer ses angoisses 10 et 11 mai F 93 S3029 Prévenir l'épuisement professionnel 13 et 14 juin F 94 S3039 Gérer son stress pour mieux vivre personnellement et professionnellement 11 et 12 octobre F 95 S3030 Gérer votre stress et votre émotivité 21 et 22 novembre F 96 S3044 Alltagsstress aktiv angehen mittels Atem- und Körperentspannungstechniken 6. und 13. Dezember x 3 St. D 97 Réf. Ref. 4 Personalmanagement Séminaire Seminar Gestion des ressources humaines et Formation und Weiterbildung Date Datum Durée (jours) Dauer (Tage) Langue Sprache S4094 Évaluation et classification des fonctions 1 er et 2 février D + F 100 S4094 Bewertung und Klassifizierung von Arbeitsfunktionen 1. und 2. Februar D + F 101 S4113 Le «oser» dire et le «mieux dire» au travail 12 et 13 mars F 102 S4070 Manager au quotidien 13, 14 mars, 18 et 19 avril F 103 S4118 L'art de déléguer 22 mars F 104 S4127 Manager ses collaborateurs seniors 23, 24 avril et 25 mai F 105 S4135 Se former par la méthode dite des groupes «Balint» - Analyse de la pratique professionnelle 26 et 27 avril F 106 S4099 Savoir gérer les situations conflictuelles 26 et 27 avril F 107 S4134 Comment mener un entretien annuel avec succès 7 et 8 mai F 108 S4125 Réussir un recrutement ne s'improvise pas 7 et 8 mai F 109 S4103 S'affirmer sans s'imposer 10 et 11 mai F 110 Page Seite Page Seite Page Seite

15 Luxembourg Lifelong Learning Center Réf. Ref. 4 Personalmanagement Séminaire Seminar Gestion des ressources humaines et Formation (suite) und Weiterbildung (Fortsetzung) Date Datum Durée (jours) Dauer (Tage) Langue Sprache S4123 Heute Kollege/in - morgen Führungskraft: ein Rollenwechsel, der alle Beteiligten fordert 14., 15. Mai und 29. Juni D 111 S4128 La conduite de réunions participatives 12 et 13 juin F 112 S4129 Effective communication and conflict management skills 20 th and 21 st June GB 113 S4130 Établir des relations positives avec les autres 28 et 29 juin F 114 S4085 Manager au quotidien - approfondissement 3 et 4 juillet F 115 S4124 Faire face aux comportements négatifs 19, 20 et 21 septembre F 116 S4131 Erfolgreich verhandeln 26. September D 117 S4136 Attirer, motiver et conserver la génération Y 5 octobre F 118 S4126 Besprechungen führen mit System! 11. und 12. Oktober ,5 D 119 S4133 La communication hommes-femmes : éliminer une source de malentendus sournoise sur le lieu de travail 18 et 19 octobre F 120 S4132 Les clés d'une bonne gestion des compétences 16 novembre F 121 S4084 Vom Konflikt zur Kooperation 29. und 30. November D 122 Réf. Ref. 5 Management Séminaire Seminar Management - Marketing - Marketing Date Datum Durée (jours) Dauer (Tage) Langue Sprache S5191 Client service skills for technology sector 15 th February GB 124 S5170 Aborder les sujets délicats et difficiles avec ses collaborateurs 16 et 17 avril F 125 S5192 Les réseaux sociaux : comment les intégrer dans votre stratégie marketing? 19 avril F 126 S5196 Planning the project 8 th and 9 th May GB 127 S5160 New manager training th and 10 th May GB 128 S5193 Maîtriser la pratique des relations presse 14, 15 et 16 mai F 129 S5186 La logistique pour les non logisticiens 8 juin F 130 S5194 Affirmer vos talents de leader en toutes circonstances 14 et 15 juin F 131 S5197 Advanced project management 18 th and 19 th September GB 132 S5190 Comprendre les données sociales de l'entreprise, c'est avoir une visibilité 26 et 27 septembre F 133 S5195 Mettre en place un plan marketing performant 4 et 5 octobre F 134 S5116 Comment réussir vos projets sans difficultés 15, 16 et 17 octobre F 135 S5162 New manager training th and 18 th October GB 136 S5198 La communication interne : une technique de management 20, 21 et 22 novembre F 137 Page Seite Page Seite Réf. Ref. 6 Informations- Séminaire Seminar Technologies de l Information et de la Communication und Kommunikationstechnologien Date Datum Durée (jours) Dauer (Tage) Langue Sprache S6074 Excel VBA - une qualité supplémentaire pour la bureautique 3 et 10 février F 140 S6131 Gérez efficacement vos mails 2 mars F 141 S6138 Plus efficace avec Office 12 mars F 142 S6145 Adobe Acrobat Writer 16 mars F 143 S6042 VISIO - initiation 27 mars F 144 S6105 Excel - les fonctions et les fonctions financières 16 avril F 145 Page Seite 13

16 Luxembourg Lifelong Learning Center Réf. Ref. 6 Informations- Séminaire Seminar Technologies de l Information et de la Communication (suite) und Kommunikationstechnologien (Fortsetzung) Date Datum Durée (jours) Dauer (Tage) Langue Sprache S6134 Photoshop CS5 19 et 20 avril F 146 S6123 Excel productivité : Trucs et astuces pour travailler avec Excel 27 avril F 147 S6140 Les applications Google et le travail collaboratif 9 mai F 148 S6141 Flash introduction 10 et 11 mai F 149 S6142 Illustrator CS5 14 et 15 mai F 150 S6137 VISIO avancé 24 mai F 151 S6009 Excel - initiation 5 et 6 juillet F 152 S6106 Word - trucs et astuces 21 septembre F 153 S6076 InDesign CS5 - initiation 24, 25 et 26 septembre F 154 S6012 Excel - les grands tableaux et les tableaux croisés dynamiques 27 et 28 septembre F 155 S6143 Excel - les outils de contrôle, d'analyse et de synthèse 12 et 19 octobre F 156 S6126 MS Project - initiation 22 et 23 octobre F 157 S6103 Outlook productivité 24 octobre F 158 S6139 Le dession sur AutoCAD 5 et 6 novembre F 159 S6144 PowerPoint productivité 16 novembre F 160 S6014 Excel - automatisation à l'aide des macro-commandes (niveau 1) 22 et 23 novembre F 161 S6015 Excel - automatisation à l'aide des macro-commandes (niveau 2) 3 et 4 décembre F 162 Réf. Ref. 7 Droit Recht Séminaire Seminar Date Datum Durée (jours) Dauer (Tage) Langue Sprache S7015 Le congé parental 7 mars 2012 (matin) 0,5 F 164 S7003 La protection des données à caractère personnel 12 et 13 mars 2012 (matin) 2 x 0,5 F 165 S7010 La durée du travail 14 mars F 166 S7017 La résiliation et la cessation du contrat de travail 18 avril F 167 S7000 Présentation du Code du travail luxembourgeois 25 avril F 168 S7007 Les limites de la surveillance opérée par l'employeur 7 et 8 mai 2012 (matin) 2 x 0,5 F 169 S7020 La maladie du salarié 9 mai 2012 (matin) 0,5 F 170 S7008 La représentation des salariés dans le secteur privé 6 juin F 171 S7002 Les congés du secteur privé 13 juin F 172 S7021 La révision du contrat de travail 27 juin 2012 (matin) 0,5 F 173 S7002D Urlaub im Privatsektor 19. September D 174 S7016 La négociation du contrat de travail 26 septembre F 175 S7022 Les pensions complémentaires 2 et 3 octobre F 176 S7020D Krankheit des Arbeitnehmers 17. Oktober 2012 (morgens) 0,5 D 177 S7000D Das luxemburgische Arbeitsgesetzbuch 24. Oktober D 178 S7015D Der Elternurlaub 7. November 2012 (morgens) 0,5 D 179 S7017D Die Kündigung und die Aufhebung des Arbeitvertrages 14. November D 180 S7010D Arbeitszeiten 21. November D 181 S7008D Die Vertretung der Arbeitnehmer im Privatsektor 28. November D 182 S7021D Abänderungen des Arbeitsvertrages 5. Dezember 2012 (morgens) 0,5 D 183 S7016D Das Verhandeln des Arbeitsvertrages 12. Dezember D 184 Page Seite Page Seite 14

17 Économie, Finances et Comptabilité Wirtschaft, Finanzen und Buchhaltung 1 Economics, Finance and Accounting

18 Économie, Finances et Comptabilité réf : S1053 La sécurité sociale et les pensions transnationales Ce séminaire donne aux participants un aperçu de l organisation communautaire des relations entre États dans le cadre de la libre circulation des travailleurs dans l Union européenne. 8 La directive européenne. 8 Les travailleurs détachés : - le contrat ; - les conditions de durée ; - les autres obligations. 8 Le salary split : - définition ; - les travailleurs exerçant partiellement une activité dans leur État de résidence ; - les travailleurs exerçant une activité salariée dans plusieurs États ; - les travailleurs exerçant une activité indépendante dans plusieurs États ; - les travailleurs exerçant à la fois une activité salariée et une activité indépendante dans des États différents ; - le régime spécial applicable aux travailleurs des sociétés de transport ; - les particularités de certaines conventions bilatérales. 8 Les pensions : - le principe général ; - les différents modes de calcul ; - les pensions complémentaires ; - les particularités de certaines conventions bilatérales. S adresse aux personnes travaillant dans le service salaires, aux fiduciaires ainsi qu aux fiscalistes et responsables des ressources humaines. Durée : 0,5 jour (matin) Dates : Session 1 : 9 janvier 2012 Session 2 : 24 octobre 2012 Intervenant : Manuel Hack, consultant Droit d inscription :

19 Économie, Finances et Comptabilité réf : S1092 Domiciliation : réglementation, organisation comptable et administrative des sociétés Faire comprendre aux participants les contraintes liées à la législation relative à la domiciliation ; expliquer les étapes administratives et comptables de la mise sur pied et de la gestion courante des sociétés, domiciliées ou non. 8 Loi sur la domiciliation : - qui peut domicilier? - les contraintes et responsabilités liées à la domiciliation ; - la domiciliation et la loi relative au droit d établissement. 8 Autorisation de commerce. 8 Loi du 10 août 1915 (sociétés) : - la constitution ; - les formes juridiques (comparaison avec pays voisins) ; - la rédaction des statuts. 8 Gestion courante de la société : - le conseil d administration ; - l assemblée générale statutaire ; - l assemblée générale extraordinaire et les modifications statutaires. 8 Comptabilité : - la présentation des comptes sociaux. 8 Aspects pratiques : - l organisation comptable et administrative au sein d une fiduciaire ; - la présentation d un nouveau dossier à un comité d acceptation ; - les renseignements nécessaires pour une nouvelle entrée en relation. Collaborateurs de fiduciaires ou de services «sociétés» de PSF, auditeurs et compliance officers de PSF. Durée : 1 jour Dates : Session 1 : 10 janvier 2012 Session 2 : 19 septembre 2012 Intervenants : Karl Louarn, consultant Droit d inscription : 195 (déjeuner inclus) 17

20 Économie, Finances et Comptabilité réf : S1079 Introduction à la fiscalité luxembourgeoise des personnes physiques Donner aux participants un aperçu détaillé, reprenant les principes de base de la fiscalité luxembourgeoise des personnes physiques et commenter les règlements grand-ducaux et les circulaires de l administration fiscale. 8 Les notions de base. 8 La fiscalité des produits de l épargne. 8 Le revenu net provenant de la location de biens. 8 Les revenus nets divers (spéculation et plus-values). 8 Les dépenses spéciales. 8 Les droits de succession. 8 La TVA et les produits et services bancaires. 8 Le secret bancaire et fraudes. S adresse à toute personne intéressée, professionnelle ou non, en la matière ou désirant remplir une déclaration d impôt. Durée : 2 jours Dates : Session 1 : 17 et 24 janvier 2012 Session 2 : 20 et 27 septembre 2012 Intervenant : Frédéric Rob, consultant Droit d inscription : 390 (déjeuner inclus) 18

21 Économie, Finances et Comptabilité réf : S1009 Les produits dérivés Ce séminaire vise à démystifier la complexité des produits dérivés et à fournir aux participants une connaissance approfondie sur divers instruments résolument modernes. 8 Les motivations de création d un produit dérivé : - contrôle et gestion du risque. 8 Les contrats à terme : - aspects administratifs et de gestion de la couverture (dépôt et appel de marge) ; - rôle de la chambre de compensation ; - cas pratique et approfondissement sur un future sur taux d intérêt. 8 Les «forward rate agreements» : - principe de base ; - calculs élémentaires ; - application pratique. 8 Les swaps : - concepts ; - présentation des différents swaps (CDS, de dividende, equity swap ) ; - applications pratiques (cas du swap de taux). 8 Les options et les warrants : - définition et terminologie ; - facteurs déterminant la prime ; - stratégies optionnelles et combinaison d options répondant à différents profils d investissement. 8 Les caps, floors et collars : - approfondissement sur le risque de taux ; - cas pratiques. 8 Les options de seconde génération : - introduction aux sept familles d options de seconde génération ; - motivation pour leur utilisation et exemples concrets : options à barrière et asiatiques. 8 Application aux produits structurés : - assemblage de produits classiques et dérivés ; - reverse convertible ; - fonds à capital garanti. S adresse aux trésoriers, aux responsables financiers, aux gérants de fortune, aux contrôleurs, aux opérateurs de marché et à toute personne travaillant dans un département financier. Durée : 2 jours Dates : Session 1 : 30 et 31 janvier 2012 Session 2 : 17 et 18 septembre 2012 Intervenant : Jacques Boissonnade, consultant financier et formateur Droit d inscription : 390 (déjeuner inclus) 19

22 Économie, Finances et Comptabilité réf : S1093 Introduction à la fiscalité luxembourgeoise des personnes morales Donner aux participants une vue d ensemble du système fiscal luxembourgeois relatif aux personnes morales, introduire les aspects internationaux de l imposition à Luxembourg d une personne morale et esquisser les régimes de la liquidation, de la fusion et de la scission. 8 Le champ d application de l impôt sur le revenu des collectivités. 8 Les dépenses d exploitation. 8 Le privilège des sociétés-mères et filiales (Schachtelprivileg). 8 L imputation des impôts étrangers. 8 Le report des pertes. 8 Le calcul de l impôt. 8 La bonification d impôt pour investissement. 8 L impôt commercial et communal sur le bénéfice. 8 L impôt sur le capital. 8 L approche synthétique : liquidation, fusion, scission. Collaborateurs de fiduciaires, dirigeants de PME et cadres comptables et financiers, chargés de relations «entreprises» de PSF. Durée : 2 jours Dates : Session 1 : 31 janvier et 7 février 2012 Session 2 : 4 et 11 octobre 2012 Intervenant : Frédéric Rob, consultant Droit d inscription : 390 (déjeuner inclus) 20

23 Économie, Finances et Comptabilité réf : S1154 Initiation aux bases du raisonnement économique Le but du cours est l initiation aux bases du raisonnement macro-économique : le marché, le modèle concurrentiel de base, les choix des individus et des entreprises, demande / offre / prix d équilibre, élasticités. Ces concepts seront illustrés à travers l analyse de questions économiques d actualité. 8 Pourquoi ce cours? Il suffit de parcourir la presse pour se rendre compte que nous vivons dans un monde essentiellement économique. Le but de ce cours est d enseigner les principes de base pouvant servir à mieux comprendre l actualité économique. 8 La méthode : L enseignement se base sur le raisonnement logique en omettant les formulations mathématiques ou abstraites. Les auteurs suivis sont Stiglitz et al. («Principes d économie moderne») et Bernanke et Frank («Principles of Macroeconomics»). 8 Les résultats : L étude de l économie, même élémentaire, permet de mieux apprécier la portée des articles économiques, de mieux appréhender le monde de l entreprise et d acquérir de nouvelles connaissances sur l environnement économique général, auquel nous sommes confrontés quotidiennement. 8 Les concepts économiques développés : Le rôle des incitations et de l information, la mondialisation et les échanges, la concurrence et la réglementation publique, les coûts et les décisions commerciales des entreprises. 8 Les études de cas possibles : L économie luxembourgeoise, la mondialisation, les pays émergents, l euro, le rôle de l État dans l économie, les aspects économiques relatifs au changement climatique, les institutions internationales, la crise économique, etc. Professionnels désireux approfondir leur compréhension de la société moderne d un point de vue économique et cadres n ayant pas eu une formation macro-économique lors de leur cursus. Durée : 2 jours Dates : 6 et 13 février 2012 Intervenant : Ferdy Adam, conseiller économique au STATEC, départ. conjoncture et prévisions économiques, professeur-associé à l Université de Luxembourg Droit d inscription : 390 (déjeuner inclus) 21

24 Économie, Finances et Comptabilité réf : S1072 Les instruments financiers - les bases Acquérir les bases des produits financiers traditionnels : les actions, les obligations et les instruments monétaires. 8 Les obligations, rappels fondamentaux : - les différentes possibilités de financement ; - les définitions, les taux et les courbes de taux ; - la valeur actuelle nette et la valeur future ; - l appréciation du risque de signature et du risque de spread pour une obligation ; - l introduction au rating. 8 Les différents types d obligation : - les obligations à taux fixe et à taux variable ; - les autres types d obligations EMTN, BMTN et les obligations convertibles. 8 Les actions : l univers de la Bourse : - les marchés et les produits ; - la définition d une action et les droits des actionnaires. 8 Les 3 règles d or pour investir en Bourse. 8 Juger le marché : - la conjoncture économique et le cycle économique ; - la prime de risque ; - les éléments techniques : la méthode de Dow, la moyenne mobile ; - les éléments psychologiques. 8 Le B.A.-BA de l analyse financière : - la croissance et les structures industrielles et financières ; - les résultats et les prévisions. 8 Les critères d investissement : - les multiples de capitalisation : PER, cash flow et chiffre d affaires ; - le rendement, l actif net, les perspectives et la qualité. 8 Les instruments du marché monétaire : - Euro commercial paper, certificats de dépôt négociables, billets de trésorerie et bons de trésor. 8 Les certificats. Tout public. Durée : 2 jours Dates : Session 1 : 6 et 7 février 2012 Session 2 : 24 et 25 septembre 2012 Intervenant : Jacques Boissonnade, consultant financier et formateur Droit d inscription : 390 (déjeuner inclus) 22