Bilan du projet Invest in Eurometropolis ( ) & Perspectives

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1 DOSSIER de presse - décembre 2014 Bilan du projet Invest in Eurometropolis ( ) & Perspectives

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3 Rappel du contexte En dépit d atouts indéniables, le territoire n a pas atteint une visibilité suffisante à l échelle internationale comme d autres métropoles de taille similaire. Les actions de promotion restent cloisonnées et fractionnées à l échelle des trois régions et des intercommunalités qui composent l Eurométropole ; ce qui limite la visibilité de l offre du territoire de l Eurométropole. En 2010, les partenaires économiques compétents pour attirer des investisseurs étrangers, à savoir les intercommunalités Lille Métropole, Ideta, IEG, WVI, Leiedal, et les agences de promotion économiques, Lille s Agency, POM et la Chambre de Commerce Grand Lille, décident de travailler ensemble pour assurer la promotion économique commune de l Eurométropole. En 2011, les partenaires élaborent un projet transfrontalier «Invest in Eurometropolis» qui reçoit le soutien de l Europe dans le cadre du programme Interreg IVA France-Wallonie-Vlaanderen. L objectif visé est de se faire remarquer en tant que région attractive en réunissant les forces des partenaires et en communiquant d une seule voix, celle de l Eurométropole Lille-Kortrijk-Tournai. L objectif d Invest in Eurometropolis Le projet «Invest in Eurometropolis» vise à répondre à ce manque de visibilité en travaillant pendant 4 ans à la promotion du territoire envers des investisseurs étrangers potentiels. Le partenariat a pour but de renforcer l attractivité économique de la région transfrontalière et de lui permettre de se positionner au niveau des grandes métropoles européennes et internationales. Pour ce faire, 2 actions phares sont menées : développer des moyens de communication communs tels que brochures et site web pour valoriser le territoire de l Eurométropole en tant que zone de développement transfrontalière attractive pour les entreprises et les investisseurs étrangers, participer de manière conjointe lors de différents salons immobiliers d envergure internationale pour favoriser l intégration de l Eurométropole dans les réseaux européens.

4 Les atouts mis en commun, valorisés à l international Le territoire eurométropolitain dispose d atouts considérables qui contribuent au rayonnement et à l attractivité de son territoire. Un territoire positionné au carrefour des échanges de l Europe du Nord-Ouest, au coeur du triangle Avec 80 millions de consommateurs dans un rayon de 300 km, 7 ports et 3 aéroports, Un territoire économiquement et culturellement dynamique : Une offre complète de réseaux d infrastructures de transports, une grande efficacité des services d accessibilité multimodale, Une offre et savoir-faire de haut niveau dans l accueil de grands événements (culturels, sportifs, salons professionnels-congrès nationaux et internationaux) ; Une main d œuvre qualifiée abondante ; Près d une cinquantaine de grandes entreprises leaders internationales ; Un tissu dense de PME innovantes et à fort potentiel de croissance ; Une trentaine de pôles de compétitivité et d excellence ; Un réseau universitaire et d écoles supérieures de première importance ; Un réseau d excellence de laboratoires de recherche et d innovation en entreprise ; Une organisation partenariale des acteurs accompagnant l entreprise dans ses projets ; Un cadre de vie aux richesses patrimoniales-urbaines et naturelles inattendues.

5 Attirer les investisseurs potentiels dans toute l Eurométropole Les actions menées Depuis le début du projet en 2011, des actions concrètes ont pu être menées avec les partenaires du projet : L élaboration d une stratégie globale de communication économique, incluant : o le slogan créé : o un visuel valorisant le positionnement de l Eurométropole vis-à-vis des capitales internationales les plus proches : Londres, Bruxelles, Paris.

6 La définition d un message commun de promotion du territoire, mettant en exergue la position centrale du territoire de l Eurométropole avec les plus grandes capitales européennes et les capitaux financiers, ainsi que la définition d atouts du territoire, basés sur: o Une population active de personnes o Une zone de chalandise de 80 millions de consommateurs dans un rayon de 300 km o Une localisation stratégique au cœur d un véritable nœud intermodal logistique aérien, fluvial, ferré et routier. o La spécialisation autour de 4 filières économiques, concernant le secteur agro-alimentaire, les TIC et Image, la logistique ainsi que le textile, le design et les matériaux innovants. La réalisation d outils de communication, tels que brochures, bâches, poster, clé USB, film promotionnel du territoire de 8 minutes, film présentant le plan de communication, invitations diverses. Les partenaires diffusent les outils de communication élaborés dans le cadre du projet dans leur propre communication. VIDEO (cliquer sur l image) Sommaire de la clé USB remise aux investisseurs

7 la réalisation d une plateforme web de promotion commune du territoire, mettant en exergue les opportunités d investissements du territoire Lancée mi décembre 2014 Une participation aux salons immobiliers Ce qui a nécessité la réalisation de matériels de stand o MIPIM en 2011, 2012, 2013 et 2014 (à Cannes) Le salon du MIPIM est le plus grand salon à destination des professionnels de l'immobilier en France. Il réunit chaque année depuis 25 ans au mois de mars à Cannes, les acteurs les plus influents de tous les secteurs de l'immobilier (bureaux, résidentiel, commerces, santé, sport, logistique et industriel). Le MIPIM, c est : m² - près de participants dont Investisseurs- 93 pays représentés avec 1975 exposants. Chaque cocktail de networking organisé par l Eurométropole lors des 3 dernières années, a rassemblé en moyenne 220 convives dont une majorité de structures privées (80% de promoteurs immobiliers et architectes) 13% d investisseurs (hors Belgique et France). Consultez la réaction de chefs d entreprises sur la chaine you tube de l Eurométropole : o Realty en 2011 et en 2014 (à Bruxelles) sous la forme de stand, conférences et événement de networking. Ce salon immobilier, majoritairement des développeurs et architectes issus de Belgique se déroule annuellement en mai depuis 2009 à Tour & Taxi à Bruxelles. Son édition 2014 a rassemblé 128 exposants majoritairement des développeurs et architectes issus de Belgique, et près de visiteurs

8 Un partenariat soutenu par l Europe L ensemble de ces actions est co-financé à près de de 50% par l Union européenne dans le cadre du projet Interreg IV France-Walonie-Vlaanderen.

9 Une plateforme web appelée à s étoffer La plateforme web a pour vocation de rassembler les caractéristiques attractives du territoire, qui seront directement associées (courant 2015) aux atouts touristiques explicités dans www. visiteurometropolis.eu. Dernier né des outils de promotion commune, ce portail économique eurométropolitain met en exergue les principaux atouts du territoire, attractifs du point de vue d un investisseur potentiel. Cette plateforme web donne aussi accès aux partenaires économiques du territoire, compétents pour attirer des investisseurs étrangers, à savoir les intercommunalités Lille Métropole, Ideta, IEG, WVI, Leiedal, et les agences de promotion économiques, Lille s Agency, POM et la Chambre de Commerce Grand Lille. La plateforme qualifie l environnement économique eurométropolitain (clusters d innovation, sites d excellence, centres de recherche) et explicite les opportunités à saisir en termes de services (logistique, tourisme d affaires et l accueil en parc d activité). Enfin, elle recense les principales zones d accueil où le foncier est disponible, abordable et facile d accès.

10 Perspectives d évolution du site Le site évoluera en parallèle avec le site web portail général de l Eurométropole qui sera développé courant 2015 ( et en fonction des nouvelles coopérations économiques développées dans le cadre de la Stratégie Eurométropole Les entreprises qui se sont installées dans le territoire eurométropolitain en ayant conscience du territoire et des opportunités offertes seront valorisées (exemples récents : KPMG Eurometropool installé à Kortrijk, OPTIMUS FINANCE à Tournai ) comme des exemples pour des investisseurs potentiels. La capacité d innovation du territoire sera aussi mise à l honneur avec des productions ou événements, comme par exemple : - les Innnov embre : La septième édition des Innov'embre a réuni de nombreuses entreprises des trois versants, parmi lesquelles Centexbel, Howest ou l'icam, le 27 novembre à Courtrai. Dans le cadre du programme Tandem et en parallèle avec la semaine "J'innove en Nord-Pas de Calais", cette initiative permet chaque année de mobiliser et de mettre en contact différents acteurs transfrontaliers de l'innovation afin de permettre la concrétisation de projets. - le concours ProtoPitch La troisième édition de ProtoPITCH, le concours d innovation dans les industries créatives, a permis d attribuer, le 18 novembre, à Mons, le premier prix au projet HandSketch, développé par Nicolas d Alessandro. ProtoPITCH permet de dresser la carte du potentiel créatif dans l Eurométropole et de donner un coup de pouce aux projets innovants de différentes natures : jeux vidéo et serious games, audiovisuel et transmédia, créativité technologique. Retrouvez les projets des 8 finalistes sur

11 Premiers éléments de bilan & Perspectives Ce qu on retire de ce premier partenariat : La maturation du travail en commun entre partenaires a servi notamment à : o Faciliter l interconnaissance pour mieux se comprendre, o Construire un message commun en s appuyant sur les atouts communs et complémentaires, des outils communs, o faire reconnaître par des investisseurs la pertinence du territoire «vendu», o contribuer à l élaboration de la Stratégie Eurométropole 2020 pour l après Les résultats globaux de ces efforts collectifs ne pourront se mesurer que dans le temps, associés aux actions complémentaires des partenaires et des nouvelles coopérations en cours et à venir. Si on ne peut nier que la mutualisation des démarches a ses limites, bon nombre d actions sont à renforcer ou à poursuivre : participation conjointe à des salons thématiques (liés aux clusters portés par l Eurométropole) organisation d un événement BtoB sur le territoire de l Eurométropole pour faire connaître les opportunités d investissement. capitalisation des efforts en matière de communication. Perspectives : Le projet Interreg s achève fin décembre Mais certaines des 11 ambitions développées dans la Stratégie Eurométropole 2020 constituent des prolongements de ces graines semées par les partenaires dans le cadre du projet Invest: Développer des parcs d activités économiques transfrontaliers ou mutualisés, en : - passant d une mise en concurrence à une mise en cohérence des parcs. - en améliorant notre connaissance mutuelle des zones d activités. Une étude pré-opérationnelle est actuellement en cours Développer l attractivité du territoire sur base des atouts qui nous distinguent : Dans ce cadre, plusieurs actions sont prévues dont la stimulation de la promotion économique des clusters. Et l Eurométropole participera à World expo Milano 2015 (entre mai et juillet 2015). Lille Métropole présente à Milan, invite ses partenaires belges de l Eurométropole à participer à quelques initiatives : des événements B to B sur les secteurs de pointe dans l Eurométropole et l exposition Textifood. Entreprises belges et françaises valoriseront ensemble le territoire eurométropolitain.

12 Contact: Aurore Delandhuy Chargée de projets Economie 0032 (0) (0)