CYCLE DU MANAGER LE TABLEAU DE BORD DU RSSI. Jeudi 14 Mai 2009 de 9h00 à17h00 29 rue de Bassano, Paris 8

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1 CYCLE DU MANAGER LE TABLEAU DE BORD DU RSSI Jeudi 14 Mai 2009 de 9h00 à17h00 29 rue de Bassano, Paris 8 1

2 Objectifs et contenu De la gestion des risques àla qualitédu SI, quels enjeux pour le RSSI? La gestion des risques informatiques et de la sécurité tendent à englober la prise en compte des compromis et des imperfections techniques du Système d Information. Ainsi, la fonction du Responsable de la Sécurité des Systèmes d'information (RSSI) entre dans sa deuxième mutation. Le RSSI se retrouve en effet à la croisée des chemins entre les approches globales de gestion des risques, la conformité réglementaire, les différents audits et les nouvelles approches qualité du Système d'information. Le croisement des normes ISO et est exemplaire du besoin de structuration, d urbanisation et d unification des processus visant la qualité, la maîtrise des risques et la sécurité. In fine, le tableau de bord du RSSI renforce et rend plus visibles les missions et le positionnement de la fonction au sein de l organisation, traduit ses contributions et ses objectifs. Il apporte aussi à la Direction de l'entreprise une compréhension renouvelée : Du risque opérationnel d une défaillance du Système d Information. Des moyens mis en œuvre tant pour la prévenir que pour la gérer et y remédier. Dans une approche pragmatique et sans dogmatisme, basée sur l'expérience acquise et sur l'état de l'art de la fonction, les animateurs débattront notamment sur les thèmes suivants : Sur quelle(s) base(s) le RSSI peut-il définir avec la Direction ses missions et ses objectifs Quels sont les positionnements possibles dans l organisation? Comment le RSSI peut-il organiser, structurer et piloter son activité? Avec quels moyens le RSSI peut-il communiquer sur ses résultats et affirmer son rôle et sa contribution? 2

3 Objectifs et contenu Au cours de la présentation nous aborderons : La définition du point de fonction. La méthode de mesure. Les utilisations du point de fonction à des fins d analyse. L utilisation dans un modèle d estimation. Le modèle CMMi consacré aux processus de projet décrit 22 processus qui recouvrent les activités d ingénierie, de pilotage des projets, de support et de gestion des processus. Cinq niveaux ont été définis, qui mesurent la maturité d une organisation. Au cours de la présentation nous aborderons : Le concept de modèle. L architecture du modèle CMMi et ses représentations. Les différents niveaux. Les résultats attendus de la mise en œuvre de CMMI. La démarche d amélioration des processus. 3

4 Méthodologie et savoir-faire Cette formation est organisée sur une journée. Elle comporte des séquences de présentation délivrées par un intervenant reconnu dans son métier, mêlant théorie et retour d'expérience, et des travaux dirigés, basés sur des cas réels issus de la pratique des participants ou de sa propre pratique de professionnel et de formateur. Le déjeuner est pris en commun. Cette journée, animée par Philippe Le Berre, expert en Gouvernance, Risques et Conformité, passionné par le facteur humain et organisationnel dans la gouvernance de la sécurité et des risques, permettra aux participants: De se positionner en tant que RSSI dans leurs organisations. De comprendre comment communiquer leurs enjeux en les mettant en perspective de ceux globaux de l organisation. D utiliser les outils de management pour passer du stade technique et technologique à celui de manager. D appréhender les mécanismes sous-jacent à la gestion des risques tels qu utilisés dans le monde de la finance pour les mettresen perspectives de ceux du SI.. 4

5 Le tableau de bord du RSSI Jeudi 14 Mai 2009 de 9h00 à17h00 29 rue de Bassano, Paris 8 L'accueil est prévu à partir de 8 heures 30, la formation commencera à 9 heures précises Participation de la Société:... Nom et adresse des participants: Cilevel réservation: fax : Votre contact direct: Tarif pour une journée de formation : 900 HT (déjeuner inclus) - "Parcours DIF" et forfaits disponibles à coûts réduits Date: Cachet et nom du signataire: ORGANISME DE FORMATION: CILEVEL PARTNERS Déclaration d activité enregistrée sous le numéro auprès du préfet de région d'ile-de-france 5

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