ANTICOR, association d élus et de citoyens contre la corruption. Assemblée générale du 21 juin 2014

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1 ANTICOR, association d élus et de citoyens contre la corruption Adresse : 5 avenue des Piliers St Maur Assemblée générale du 21 juin I- Rapport financier sur l exercice clos le 31 décembre % Situation des adhésions 4% 2013 aura été une très bonne année pour ANTICOR avec 1236 adhérents à jour de leur cotisations au 31/12/2013 notre association a connu une progression de +26% par rapport à l exercice précédent. L année 2012 avait été marquée par la mise en place de nouveaux outils de gestion : recours à internet pour les inscriptions et adoption d un logiciel de gestion des adhésions, refonte de notre site internet, mise en place des premières «Donactions». Cet effort de modernisation, rendu nécessaire par l accroissement régulier du flux des adhésions, a été prolongé en 2013 par un changement de méthodes comptables : adoption du plan comptable des associations, partie double (bilan et compte de résultats) et droits constatés (Rattachement des dépenses engagées à l exercice). Les produits de fonctionnement : 73% 1236 Adhérents à jour 393 Adhérents non à jour 66 Adhérents résiliés Cpte Produits de Fonctionnement , Contribution CUI 9 349, Cotisations , Dons ,00 Les adhésions représentent 55% des ressources de l association pour un montant total de ,00 Euros soit une augmentation de +20,1% par rapport à Les dons représentent 27% des ressources, pour un montant total de 14606,00 Euros. En 2013 les dons ont augmenté de +7.9 % par rapport à 2012 ( Euros) déjà en très nette augmentation par rapport à 2011 (x3). 76,6 % des dons et des adhésions sont réalisés via internet contre 23,4 % en numéraire ou par chèque. Les versements obtenus au titre du Contrat Unique d Insertion (CUI) sont opérés par virement bancaire. En intégrant les aides versées par l URSSAF dans le cadre du contrat CUI-CEA, signé lors de l embauche de notre permanent, le total des recettes de notre association s est élevé, pour l année 2013, à ,56 Euros ,00 ; 27% ,00 ; 55% Produits de Fonctionnement 9 349,56 ; 18% Contribution CUI Cotisations Dons

2 Si on ne prend en compte que les produits de fonctionnement ordinaires générés par notre activité dans le calcul de nos ressources (Dons+Adhésions) celles-ci s élèvent à ,00 Euros. Les charges de fonctionnement : Cpte Charges de Fonctionnement , Maintenance Site 849, Frais d'actes et contentieux 3 392, Frais de déplacements 6 763, Formation 598, Frais de colloques, location salles 802, Petit équipement 153, Fournitures de bureau 371, Frais Postaux 83, Télécom 369, Cotisations, abonnements 152, Salaires , Charges sociales 6 856, Frais bancaires 33,90 Au regard des prévisions budgétaires programmées l an passé, la situation se présente comme suit : Evolution par rapport au budget précédent Dépenses en hausse Prévu Réalisé % 1 - Frais de personnel , ,51 +32% 2 - Frais de déplacement 5 000, ,06 +35% Dépenses en baisse Prévu Réalisé % 1 - Frais de justice 8 000, ,44-58% 2 - Matériel bureau et informatique 4 000, ,94-66% Postes en augmentation Salaire et frais du permanent Anticor a du se séparer en Octobre 2013 de son permanent arrivé en fin de contrat à durée déterminée qui n était pas renouvelable pour une quatrième fois. Ce permanent bénéficiait d un contrat CUI- CEA qui exonérait l association du paiement de l ensemble des charges sociales liées à cette embauche. Malgré une aide d un montant total de 9.349,56 Euros en 2013, l impact des salaires et des frais associés pèsent lourdement sur le bilan de notre association. Ce poste reste la première source de nos dépenses. Le coût total d un permanent en CDD payé au SMIC (cout salarial + déplacements + notes de frais + formations) aura pesé ,93 Euros sur notre budget annuel (soit 42% du budget total) et 61% du total de nos dépenses de l année. Frais de Déplacement En 2013, les frais de déplacements de notre association ont connu, comme prévu un énorme bond en avant, du fait de la montée en puissance des Groupes Locaux et de la multiplication des CA. Avec 6.763,06 Euros de frais de déplacement en 2013 le plafond de Euros que nous nous étions fixés a été dépassé. Ce montant correspond à un triplement de nos frais de déplacement qui n atteignaient que 2.054,77 Euros en L augmentation de ce poste de dépense est directement corrélée avec la dimension de plus en plus nationale de notre association et la montée en puissance de nos groupes locaux. Il y a peu de raison que ce poste puisse être revu à la baisse dans les années à venir.

3 Postes en diminution Rapport Financier ANTICOR Frais d actes et de contentieux Avec seulement 3.392,44 Euros de Frais Judiciaires en 2013, l association aura vu ses dépenses dans des actions de Justice diminuer de moitié ( 7.515,98 Euros en 2012). Note : Dans l affaire Wasquehal pour laquelle nous nous sommes portés partie civile, les coûts d avocats sont déjà partiellement remboursés, ils le seront totalement comme Eric Darques s y était engagé. Les dommages et intérêts qui ont été attribués à l association en première instance, ne seront versés qu après les conclusions de la procédure d appel qui devra les confirmer. Matériel de bureau & informatique Ce poste, pour lequel avait été provisionné 4000,00 Euros début 2013, cumule les achats de consommables pour imprimantes, le petit matériel de bureau et la maintenance du site. Les provisions concernant le développement informatique de nouveaux services n ont pas été engagées, cela aura permis une économie de 2625,06 Euros sur ce poste. Le graphique ci-dessous permet d apprécier le poids relatif des charges de fonctionnement en 2013: Poids relatif des différents postes de dépenses Maintenance site Frais bancaires Charges sociales 21% 3% Frais d'actes et contentieux 1 Frais de déplacement 2 Formation 2% Salaires 4 Cotisations, abonnements Télécom 1% Frais postaux Frais colloques location salles 2% Petit équipement Fournitures de bureau 1% Résultat de l exercice L exercice est ainsi clôturé in boni à hauteur de ,34 somme permettant d envisager sereinement la gestion en cours. Depuis sa création la crédibilité d Anticor repose sur sa gestion vertueuse et une totale autonomie : 10 de nos finances reposent sur les adhésions et sur les dons individuels. Pour l'heure, ANTICOR ne dispose pas d'un budget en rapport avec sa notoriété. Seule une gestion extrêmement prudente lui aura permis de traverser sans accroc les 12 années écoulées depuis sa création. Notre association refuse les subventions issues des collectivités locales comme celles susceptibles d exiger des contreparties. C est la seule garantie de notre totale liberté d action. Seule exception à ce dogme, la possibilité éventuelle d obtenir dans un futur plus ou moins proche des subventions européennes. Ces aides, qui ne sont que des remboursements de frais engagés, pourraient accélérer le développement européen de notre association et faciliter notre insertion parmi les différents instruments européens de lutte contre la corruption. Le renforcement de notre indépendance en 2014 reposera une nouvelle fois sur notre seule capacité à mobiliser de nouveaux adhérents et à conserver toute la fidélité des anciens.

4 Bilan de l exercice 2013 Compte tenu des avoirs disponibles au 31/12/2014, le bilan 2013 se présente comme suit. Actif Bilan Passif Actif immobilisé néant Report à nouveau ,18 Actif circulant Résultat de l'exercice , Hello Asso 7 199, Cte courant CL , Caisse 604, Créanciers 2 138,16 Total Actif ,68 Total Passif ,68 NB : le compte «Créanciers» ou «Dette Fournisseurs» correspond au cumul des dépenses engagées au titre de l année 2013 mais qui, au 31 décembre n avaient pas encore été confirmées sur le compte bancaire, ce qui a été réalisé dans les premiers jours de janvier S agissant du premier exercice qui aura vu la mise en place de la comptabilité en partie double, il ne sera pas proposé d affecter le résultat que nous retrouverons à l ouverture de l exercice 2014 en report à nouveau où sont rassemblés tous les reliquats des exercices antérieurs. De la même façon, le poste provision pour litiges, de nature diminuer le montant des excédents, n a pas été évalué dans l attente d une expertise confiée à un groupe de travail avec le concours de notre avocat Jérome Karsenty. II-/- Budget prévisionnel de l exercice 2014 Le Budget prévisionnel pour l année 2014 reste un exercice très délicat pour de nombreuses raisons : - 1/ Ne bénéficiant plus de contrat aidé type CUI pour le salaire de notre permanent nos prévisions de recettes 2014 devront se faire uniquement sur la base des dons et adhésions. Au vu des difficultés traversées par notre association la base retenue pour nos prévisions sera neutre, aucune croissance, ni décroissance, en choisissant de maintenir nos objectifs 2014 au même niveau que les recettes «adhésions+dons» réalisées en 2013 arrondis à / L excédent budgétaire 2013 doit être considéré comme une «réserve spéciale coups durs» qui permettra à l association de réagir en cas de chute importante des adhésions ou des dons au cours du deuxième semestre / Les mauvaises performances des mois de Mars, Avril et Mai peuvent laisser craindre que les recettes 2014 ne soient pas au rendez-vous pour la fin de l exercice. Dans cette hypothèse un plan de réduction drastique des frais devra être envisagé, ainsi que l organisation d une vigoureuse campagne nationale d adhésions et de ré-adhésions réalisée avec le concours de nos Groupes Locaux. -4/ Dans un souci de cohérence le budget prévisionnel 2014 est présenté sous une forme identique aux années précédentes. La très grande variabilité des différentes dépenses selon les années ne permet pas d anticiper les anticiper de façon très détaillée. Les montants sont davantage l affirmation des grands axes de travail retenus dans ce budget prévisionnel.

5 Charges de fonctionnement Frais de déplacement Rapport Financier ANTICOR Charges prévisionnelles 7000 Frais d'actes et contentieux Matériel bureau et informatique Représentations et manifestations Frais de personnel Aides aux groupes et représentant locaux 6000 Divers 3000 Total Produits de fonctionnement L AG Ordinaire sera appelée à confirmer les montants des cotisations pour l année 2014, inchangées par rapport à 2012 : Personne physique : - 30, Cotisation annuelle , Cotisation 2014 moins de 26 ans & chômeurs Personne morale : - 70 Cotisation 2013 pour les associations de moins de 100 adhérents Cotisation 2013 pour les associations de moins de 100 adhérents et plus. La principale différence par rapport aux années précédentes se situera, sur la possibilité offerte depuis le 1 er Janvier de bénéficier d un quitus fiscal de 66% pour nos adhésions (le même que celui appliqué pour les dons ). Un grand merci à notre adhérente spécialisée dans les logiques fiscales qui nous a très utilement aidés à débroussailler cet épineux dossier. Info pratique : Ce quitus est obtenu automatiquement lors des adhésions via Internet, notre prestataire de collecte HelloAsso envoyant le quitus par mail dès la fin de la transaction. Par contre en cas de cotisation réglée par chèque, la procédure n est pas encore automatisée, à moins d utiliser le reçu obtenu lors du règlement de sa cotisation, le quitus fiscal doit faire l objet d une demande en fin d année pour obtenir le cerfa réglementaire auprès du Trésorier.

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