Les Lutèce d'or 2007

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1 Les Lutèce d'or 2007 Dossier de candidature Nom du candidat* : Noelios Conseil * Le nom de votre organisation ou de l'organisation bénéficiaire pour laquelle vous présentez un dossier DOSSIER DE CANDIDATURE Page 1

2 Article 1 Objet RÈGLEMENT DU CONCOURS DES «LUTECE D OR» Les langues de ce concours sont le français et l'anglais Le concours est organisé par l'association des Sociétés de Services en Logiciels Libres sous le haut patronage de la Mairie de Paris. Les Lutèce d'or ont pour objectif de récompenser les meilleurs projets et actions dans le domaine des logiciels libres, en France et en Europe, dans différentes catégories : public, privé, communautaire,... Article 2 Les candidats Le concours des Lutèce d'or s'adresse : aux organisations qui ont mis en place des technologies libres dans leur système d information et qui ont ainsi contribué au développement de logiciels libres, aux prestataires informatiques, qui ont participé à la mise en place d'un projet libre pour le compte d'un de leurs clients (ce sera l'organisation cliente qui sera récompensée et non le prestataire, cf Article 5) aux communautés du logiciel libre qui s investissent et mobilisent leur énergie, et qui, grâce à leur travail permettent aujourd hui d avoir des logiciels matures et performants, aux associations qui stimulent et aident à développer et à faire évoluer le monde du Libre, aux personnalités qui ont eu un engagement fort dans les logiciels libres, à toute autre personne qui souhaite récompenser un projet, une action, ou mettre en avant une personnalité influente dans le domaine des logiciels libres. Article 3 Dossier de candidature Le dossier de candidature comporte trois parties : 1. une fiche signalétique 2. un questionnaire principal pour toute les catégories hormis la catégorie "Lutèce de la personnalité de l'année" 3. des questions spécifiques pour la catégorie "Lutèce de la personnalité de l'année" DOSSIER DE CANDIDATURE Page 2

3 Article 4 Critères de recevabilité des dossiers Votre projet doit être éligible à l une des catégories suivantes : 1. Meilleure action communautaire menée Ce prix vise à récompenser une action, un combat, un engagement d'une communauté dans le domaine des logiciels libres. Ce prix sera décerné à une communauté ou à ses membres. 2. Meilleure action de promotion du Libre menée Ce prix récompensera toute action visant à promouvoir l'usage des logiciels libres ou à faire en sorte qu'un plus grand nombre de personnes utilisent les logiciels libres. Ce prix sera décerné à une Association, un LUG ou à tout autre organisme. 3. Meilleur projet de développement Libre réalisé Ce prix vise à récompenser un projet de développement Libre mené par une personne morale ou physique. Ce projet doit être sous l'une des licences reconnues par la FSF ou l'osi comme étant un logiciel libre. Ce prix sera décerné à l'acteur principal ayant développer ce logiciel. 4. Meilleur projet Libre réalisé par une collectivité locale, un centre hospitalier 5. Meilleur projet Libre réalisé par une Administration, une collectivité publique 6. Meilleur projet Libre réalisé par une PME - PMI 7. Meilleur projet Libre réalisé par un grand groupe Ces quatre trophées récompensent une organisation pour la mise en oeuvre d'une solution Libre en tenant compte particulièrement à : la qualité de la solution mise en place, la manière dont a été mené le projet, aux conséquences du projet sur/pour l'écosystème du Libre, aux relations entretenues avec les communautés des logiciels concernés. Ce prix sera décerné à l'organisation bénéficiaire du projet : Dans le cas où un projet a été réalisé par un prestataire, le prix sera remis au bénéficiaire, tout en mentionnant le prestataire. (cf Article 5) 8. Meilleure stratégie logiciel libre mise en oeuvre Ce prix vise à récompenser une démarche globale et stratégique d'adoption de logiciels libres. Ce prix sera décerné à l'organisation qui a adopté une telle politique pour son système d'information. DOSSIER DE CANDIDATURE Page 3

4 9. Meilleure innovation dans le domaine du logiciel libre Ce prix vise à récompenser une personne morale ou physique ayant créer un logiciel libre ou participé au développement d'un logiciel qui constitue une innovation technique ou une innovation en terme d'usage ou de service. Ce prix sera décerné à la personne morale ou physique qui a développé cette innovation. 10. Lutèce de la personnalité de l'année Ce prix vise à récompenser une personnalité qui a eu un engagement fort pour le logiciel libre. Ce prix sera décerné à la personnalité qui a eu une tel engagement. 11. Le grand prix du jury Véritable «coup de coeur» du jury, il sera sélectionné parmi tous les dossiers reçus. Article 5 Procédure d'évaluation du dossier déposé par un prestataire Un prestataire qui dépose un dossier de candidature pour le compte d'un de ses clients met en avant l'initiative poursuivie par son client. Ainsi, seule l'organisation cliente sera récompensée. Mais, afin d'apporter une reconnaissance et une visibilité au prestataire, celui-ci se verra mentionné dans toutes les communications concernant ledit projet. Par exemple : en 2006, l'un des nominés pour le meilleur projet Libre réalisé par un grand groupe a été la société INFOTERRA, projet réalisé par UNILOG. Dans le cas où l'organisation cliente souhaite répondre directement, c'est au choix de cette dernière de décider ou non de communiquer le nom de son prestataire. Article 6 Le jury Le jury est présidé par le président de l Association des Sociétés de Services en Logiciels Libres qui a pour mission de coordonner les délibérations. Le jury est composé des soixante plus imminents spécialistes du logiciel libre : des journalistes du monde IT et économique, des professionnels du Libre, des décideurs informatiques du secteur privé et public, des utilisateurs, des représentants des communautés du Libre. Les membres du jury sont sélectionnés en fonction de leurs capacités à apprécier la qualité et à DOSSIER DE CANDIDATURE Page 4

5 reconnaître les compétences des candidats. Le Jury, vote, désigne et attribue les récompenses aux lauréats du concours. Chaque membre du jury évalue les dossiers de candidature grâce à une grille de notation commune à tous les projets, en son âme et conscience et en fonction de ses propres critères ou points de repère. Article 7 Procédure d'évaluation des dossiers Etape 1 : Les dossiers de candidature sont transmis à chaque membre du jury Etape 2 : Chaque membre du jury examine les dossiers reçus Etape 3 : Chaque membre du jury pré-sélectionne 3 dossiers pour chaque catégorie Etape 4 : L'équipe d'organisation des Lutèce d'or retient en fonction de tous les shorts listés sélectionnés et pour chacune des catégories, les 3 dossiers ayant reçu le plus de suffrages Etape 5 : A l'occasion de la délibération finale, qui aura lieu le mardi 5 juin 2007, le jury se prononcera sur l'ordre de ces 3 nominés pour définir qui sera le lauréat des Lutèce d'or 2007 pour chacune des catégories Article 8 les règles des délibérations Les délibérations auront lieu le mardi 5 juin Les décisions seront prises à la majorité qualifiée des présents et des procurations. Le président assure une grande transparence dans le choix des lauréats. En cas d'égalité, c'est la voix du président qui est prépondérante. Le jury est souverain dans ses décisions. Les membres du jury pourront également proposer pour chaque catégorie un ou plusieurs projets. Un membre du jury ne pourra pas voter si il a un lien direct avec l'un des projets. Si un conflit entre membres concernant les délibérations apparaissait, le Président est libre de prononcer l'abstention des protagonistes et/ou de prendre toutes les dispositions assurant une stricte neutralité des votes, et ce, jusqu'à l'exclusion définitive des protagonistes du comité du jury. DOSSIER DE CANDIDATURE Page 5

6 Article 9 Remise des Lutèce d'or La remise des Lutèce d'or aura lieu le mercredi 13 juin 2007 dans un cadre de prestige à l'hôtel de Ville de Paris à l'occasion d'un dîner réunissant les 250 personnalités françaises et européennes les plus influentes du marché des logiciels libres. Tous les nominés sont invités au dîner de remise des Lutèce d'or. Le Lauréat pour chaque catégorie ne sera communiqué que lors de cette soirée. COMMENT PROCEDER? Le dossier de candidature est disponible sur le site web de Paris Capitale du Libre Afin de valider votre participation aux Trophées des Lutèce d'or 2007, nous vous remercions de bien vouloir nous renvoyer votre dossier de candidature avant le mardi 22 mai 2007 minuit, soit : par mail à : lutece.dor@ass2l.org par courrier postal à : ASS2L, 27 rue de Berri Paris par fax au Les membres du jury effectueront plusieurs étapes de sélection avant de déterminer les 3 organisations nominées pour chaque trophée, puis les lauréats. Merci d'apporter tout votre soin à la rédaction de ce dossier de candidature et de respecter les délais d'envoi. En cas de question Pour tout éclaircissement ou pour vérifier que votre dossier a bien été réceptionné, vous pouvez : contacter Nadiya Shur au ou envoyer un mail à lutece.dor@ass2l.org DOSSIER DE CANDIDATURE Page 6

7 FICHE SIGNALETIQUE QUI ETES VOUS? (organisation, prestataire, communauté, association, personnalité, autre) Raison sociale :Noelios Conseil Votre Nom : LOUVEL Votre fonction : Chef d'entreprise Votre Prénom : Jérôme Votre mail : jerome.louvel@noelios.com Logo : Adresse : 69 rue Carnot, Levallois-Perret Tél. : Web : Nom et mail du dirigeant : idem Effectif : 1 Brève description (activité, historique, chiffres-clés, date de création etc.) : Noelios Conseil a été fondé à Paris début 2004 par Jérôme Louvel, un architecte logiciel possédant une solide expérience dans les activités de conseil et d'édition logicielle, à la fois en France et aux Etats-Unis. Noelios est membre de l'ass2l, de l'ossgtp (Open Source Get Together Paris), du consortium ObjectWeb et enfin du Java Community Process où Noelios a été invité par Sun Microsystems comme expert pour la future API RESTienne pour Services Web (JSR 311). Le client ou l'organisation que vous souhaitez récompenser (dans le cas où le dossier est déposé par un prestataire ou par une autre personne) Nom de la société bénéficiaire : N/A Nom et prénom du dirigeant : N/A Mail du dirigeant : N/A Logo : N/A Adresse : N/A Tél. : N/A Web : N/A DOSSIER DE CANDIDATURE Page 7

8 QUESTIONNAIRE PRINCIPAL CATEGORIE POUR LAQUELLE VOUS PRESENTER UN DOSSIER DE CANDIDATURE Meilleure action communautaire menée Meilleure action de promotion du Libre menée Meilleur projet de développement Libre réalisé Meilleur projet Libre réalisé par une collectivité locale, un centre hospitalier Meilleur projet Libre réalisé par une Administration, une collectivité publique Meilleur projet Libre réalisé par une PME - PMI Meilleur projet Libre réalisé par un grand groupe Meilleure stratégie logiciel libre mise en oeuvre Meilleure innovation dans le domaine du logiciel libre Lutèce de la personnalité de l'année Merci de répondre de la façon la plus exhaustive possible aux questions suivantes. Selon la catégorie pour laquelle vous postulez, certaines questions ne vous concerneront pas. Vous pouvez ajouter, si nécessaire, les pages et les documents que vous jugerez utiles, afin de compléter votre réponse. DESCRIPTIF GENERAL DU PROJET Nom et prénom du responsable du projet (si vous êtes un prestataire, merci d'indiquer les coordonnées du responsable du projet chez votre client) : LOUVEL Jérôme Mail du responsable du projet : jerome.louvel@noelios.com Intitulé du projet : «Restlet» Date de début et durée du projet : Conception début 2005 avec une première version publique en novembre Version 1.0 finale sortie le 16 avril 2007 après deux ans d'intense développement. Budget alloué au projet : 1,5 années homme DOSSIER DE CANDIDATURE Page 8

9 Pouvez-vous décrire le projet? Le but d'un framework est de fournir un ensemble de classes et d'interfaces réutilisables et extensibles formant le socle technique sur lequel on peut bâtir des applications plus efficacement. Le projet Restlet est le fruit du constat qu'aucun framework Java n'aidait les développeurs à construire facilement des applications de style REST. REST est la formalisation de l'architecture du Web proposée en 2000 par Roy T. Fielding, l'un des inventeurs du protocole HTTP et le fondateur du projet Apache HTTP Server et de la fondation Apache. Cette formalisation réalisée dans la cadre d'une thèse de doctorat est depuis devenue très célèbre et s'affirme comme une alternative solide aux Services Web actuels basés sur le protocole SOAP et les nombreuses spécifications WS-* promus par les industriels du logiciel comme Microsoft, IBM et Sun Microsystems. L'utilisation de REST et du protocole HTTP a leur potentiel maximum offrent une alternative beaucoup plus simple et tout aussi puissante aux lourdes et couteuses plate-formes technologiques actuellement nécessaires. Avec le projet Restlet, les développeurs peuvent adopter pleinement l'architecture Web et bénéficier de sa simplicité et de sa scalabilité afin d'unifier les applications Web et les services Web en simples applications Web. Dans quel contexte est-il né? Au cours du développement d'un projet exploitant le Web actuel et le Web sémantique, il était crucial de respecter fidèlement l'architecture et l'esprit du Web et donc le style REST. Comme aucun outil ne fournissait le niveau d'assistance nécessaire dans la technologie Java (de même que dans les technologies concurrentes), il est apparu naturel de développer ce nouveau socle technologique. Courrant 2005, il est devenu évident que ce framework pouvait être rendu entièrement générique et bénéficier à beaucoup d'autres développeurs. Ainsi a été lancé le projet Libre Restlet. Quels étaient les objectifs poursuivis? Au délà du support du style REST, d'autres objectifs technologiques ont été poursuivis, comme de proposer une alternative à la technologie Servlet, conçue en 1998 et souffrant de nombreuses limitations connues de tous. Un autre objectif central était de supporter dans le même framework les applications Web serveurs et clientes car de plus en plus d'applications sont des acteurs à part entière du Web et ne peuvent plus être classées dans une seule catégorie. Cette uniformisation permet aussi de réduire la phase d'apprentissage pour les développeurs. DOSSIER DE CANDIDATURE Page 9

10 Quelles évolutions a-t-il connu? Suite au lancement public du projet, un vif intérêt de la communauté Java est apparu avec la création rapide d'une communauté de passionnés et la publication de plusieurs articles (The Server Side, InfoWorld et eweek). Cette communauté a alimenté le projet en suggestions, rapports de bogues et autres contributions, permettant d'atteindre une première version «candidate à la sortie» en décembre En septembre 2006 un nouvel article est paru dans ComputerWeekly illustrant l'utilisation des Restlets dans des applications concrètes en production. Fin 2006 nous avons eu l'opportunité de participer à la rédaction du premier livre dédié à REST, publié aux éditions O'Reilly sous le titre «RESTful Web Services» et à paraître en mai Dave Pawson et moi-même avons rédigé la partie sur le projet Restlet. Enfin, la version 1.0 finale est sortie en avril 2007 et depuis nos efforts se concentrent sur l'offre de services professionnels et sur la prochaine version 1.1, la définition de son périmètre, des priorités et des délais de développement. Quelles sont les caractéristiques principales du projet? Le projet Restlet est dirigé par Noelios Conseil qui dispose de deux développeurs principaux. Jérôme Louvel est le concepteur initial et le chef de projet. Thierry Boileau est un expert technique est intervient dans la conception et le développement de nombreuses parties du projet. Ces développeurs ont un accès en modification à la base de code source. De plus, une soixantaine de contributeurs issus de la communauté d'utilisateurs ont fourni des contributions significatives, sous forme de code source, de suggestions, de corrections d'erreurs dans la documentation par exemple. Les efforts de développement sont coordonnés grâce à trois outils principaux: une liste de diffusion, un système de gestion de bogues et une base de code source accessible à distance par SVN. Ces services sont hébergés par le site Tigris.org. Le projet dispose également d'un Wiki que la communauté peut modifier librement. La communauté d'utilisateurs est en croissance constante comme en témoigne l'augmentation du trafic sur le site Web et dans la liste de discussion. Elle est composée d'individus et d'organisations de toutes DOSSIER DE CANDIDATURE Page 10

11 tailles comme Amazon.com, MTV Networks Europe, Krugle, Overstock.com, l'université de Californie Irvine, INSA Rouen. Ces utilisateurs sont répartis dans le monde entier et plus particulièrement aux USA, en France, au Japon, en Allemagne, en Suède, en Angleterre ou encore au Brésil. Quelles sont les technologies qui ont été mises en oeuvre pour la réalisation du projet? Les principales technologies mises en oeuvre sont Java SE 5.0, XML, HTTP, URI et JSON. Pourquoi avoir choisi une solution Libre? Le projet Restlet étant une brique d'infrastructure générique, elle était susceptible d'intéresser le plus grand nombre de développeurs et de bénéficier d'un fort effet réseau. Des technologies plus anciennes comme les Servlets sont déjà distribuées sous forme Libre et il paraissait complètement naturel de suivre ce chemin. Le modèle économique retenu est le logiciel Libre Professionnel ou un projet Libre est développé ouvertement et distribué gratuitement afin de créer un marché pour la fourniture de services de conseil et de prestations de support payantes. C'est ce que propose Noelios Conseil par rapport au projet Restlet qui est distribué simultanément sous licence CDDL (type Mozilla Public Licence) et GPL. Quels ont été les bénéfices et résultats obtenus? Technologiques Lorsque le projet a été lancé fin 2005, aucun framework dans aucun language n'était dédié au style d'architecture REST. La tendance de l'industrie était à soutenir la technologie alternative basée sur SOAP et la liste de standards WS-* associée. Le lancement du projet Restlet a immédiatement suscité un vif intérêt de la part de développeurs experts en REST et en Java. De plus, le projet a été conçu comme une alternative moderne à la technologie Servlet qui souffre de multiples problèmes liés à sa conception plus ancienne non basée sur REST et sur les dernières API Java comme NIO. Organisationnels La technologie Restlet qui avait été tout d'abord développée pour des besoins internes à Noelios Conseil a pu bénéficier des contributions et des efforts de test d'une large base d'utilisateurs. Ces contributions ont accéléré la maturation du projet et amélioré la qualité de sa conception, même si elles ont également rallongé le temps de développement de la première version. C'est donc une organisation virtuelle très souple qui s'est formée autour du projet où différentes compétences se sont exprimées à différentes DOSSIER DE CANDIDATURE Page 11

12 phases du développement. Financiers Le succès du projet a permis d'améliorer très sensiblement l'image de marque de Noelios Conseil et sa crédibilité, permettant notamment la génération d'une mission de conseil avec un client de l'industrie RFID basé aux USA (SupplyInsight). Le lancement de l'offre de support professionnel étant encore très récent, nous n'avons pas encore eu de retombée significative pour l'instant mais espérons une accélération des demandes lors de la publication du premier livre de référénce sur REST courrant mai. Ce livre est publié par O'Reilly sous le titre de «RESTful Web Services» et contient une section important sur le projet Restlet rédigée par Dave Pawson (un utilisateur des Restlets) et Jérôme Louvel. Quelles ont été vos relations, avant, pendant et après le projet, avec les communautés (communautés de développement des logiciels libres ayant servi de socle, communautés de promotion, etc.)? La principale communauté sur laquelle nous nous sommes appuyée est la communauté REST, organisée autour d'une liste de discussion et d'une collection de blogs actifs. Cette communauté évoquait fréquemment le manque d'outillage dédié pour mettre en oeuvre le style REST. Le projet Restlet a donc été acueilli favorablement et est venu valider les promesses faites par ces experts. Beaucoup d'utilisateurs des Restlets sont d'ailleurs également actif dans la communauté REST pour discuter de problèmes généraux comme des motifs de conception. La communauté Java a également nourri un intérêt croissant pour le projet, manifesté par de nombreux articles, notes de blog et commentaires. Sun Microsystems, le fondateur de Java, a d'ailleurs reconnu notre expertise en proposant à Jérôme Louvel, début 2007, de devenir membre d'un groupe d'experts (JSR-311) au sein du JCP (Java Community Process). Le but de cette participation est d'élaborer une API de haut niveau pour Java autour des concepts de REST. Cette API sera complémentaire à l'api Restlet et sera susceptible de réunir les efforts anciens (Servlet, SOAP/WS-*) et les nouveaux (Restlet). C'est une très belle opportunité pour le projet Restlet de se faire adopter plus largement encore. Nous envisageons d'ailleurs de soumettre une API Restlet 2.0 pour développement au sein du JCP dès Quels ont été, selon vous, les conséquences de votre projet sur l'écosystème du Libre? DOSSIER DE CANDIDATURE Page 12

13 (originalité, créativité, innovation, reversement aux communautés, implications diverses, création d'emplois...) En tant que framework pionnier dans le support de REST, le projet Libre Restlet a crédibilisé la capacité d'innovation de l'écosystème du Libre et sa plus grande réactivité par rapport à l'industrie du logiciel classique qui se retrouve engluée depuis plusieurs années dans les technologies SOAP/WS-*, très complexes et n'exploitant pas les qualités intrinsèques du Web et de son protocole HTTP. Le projet dispose également de nombreuses extensions qui permettent de l'intégrer avec d'autres logiciels Libres complémentaires. Cela permet de renforcer la dynamique de l'écosystème Libre Java notamment. En terme d'emploi, plusieurs utilisateurs ont déjà recruté des compétences liées à la technologie Restlet. Par exemple, la société Overstock.com utilise les Restlets sur six projets différents dont trois en production et recherche des compétences pour élargir son équipe de développement. Noelios Conseil espère également développer ses activités professionnelles autour du projet et recruter des ingénieurs et techniciens dès la fin de l'année Votre organisation (ou celle pour laquelle pour présenter ce dossier) a t-elle une démarche stratégique d'adoption du logiciel libre? Si oui, pourriez-vous la décrire? Noelios Conseil se considère comme un acteur de la révolution du logiciel Libre et promeut ce dernier en tant que membre de l'ass2l, de l'ossgtp (Open Source Get Together Paris, groupe de passionnés de l'open source) et du consortium ObjectWeb. Nous sommes également membre du Java Community Process qui définit des standards ouverts autour de la technologie Java. Noelios Conseil reconnaît également la valeur des éditeurs de logiciel traditionnels et favorise la complémentarité des deux approches. Le logiciel Libre a besoin de support professionnel et le logiciel propriétaire a besoin des fondations offertes par le logiciel Libre. Y a t il eu d'autres conséquences à la mise en oeuvre de ce projet? (en terme notamment d'innovation technique ou en terme d'usage) En offrant une technologie dédiée, le projet Restlet contribue de façon significative au style d'architecture REST dont l'adoption n'a cessé de s'accélérer depuis sa formalisation en 2000 et plus particulièrement depuis REST, en permettant un développement unifié des Sites Web et des Services Web sous DOSSIER DE CANDIDATURE Page 13

14 forme d'applications Web, est en train de conquérir les esprits et de renverser la tendance précédente poussée par les poids lourds de l'industrie comme Microsoft, IBM, Oracle, BEA et Sun Microsystems. Ils ont d'ailleurs pour la plupart reconnu cette état de fait et adoptent progressivement le style REST, comme l'a illustré un groupe de travail réuni par le W3C en février 2007 (voir Le projet Restlet favorise donc l'usage du Web et l'exploitation de toutes les qualités de son protocole central HTTP. L'API Restlet réuni de plus, pour la première fois, à la foi une API cliente et serveur, réduisant la phase d'apprentissage et facilitation le développement d'application intermédiaires comme des agents Web. Des extensions sont-elles envisagées? Le projet Restlet est conçu en deux parties, une API Restlet et une implémentation de référence. Nous envisageons l'implémentation de l'api par d'autres projets Libres ou par des éditeurs propriétaires. De plus de nouvelles extensions sont prévues pour la version 1.1, notamment de nouveaux connecteurs HTTP permettant d'exploiter les dernières innovations en matière de performance et de scalabilité produite par les projets Libres Apache MINA et GlassFish Grizzly soutenu par Sun Microsystems. Selon vous, pourquoi pensez-vous mériter ce prix (vous ou l'organisation pour laquelle vous présentez ce dossier)? Je pense que le projet Restlet mérite ce prix car il a su saisir une opportunité d'innover dans la technologie Java et de contribuer à l'adoption du style REST. Il a su le faire en s'appuyant pleinement sur les forces du logiciel Libre, à savoir une approche du développement logiciel ouverte, la force d'une communauté d'utilisateurs impliquée et la capacité de diffusion rapide offerte par le Web. DOSSIER DE CANDIDATURE Page 14