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1 Cliquez pour Club modifier RPS régional les styles du texte du Deuxième niveau Travail en sous groupe Troisième niveau Quatrième niveau»cinquième niveau Joëlle Pacchiarini Ingénieur Conseil Carsat lr Réseau Régional RPS Carsat lr 1

2 Cliquez Préparer pour 2 questions modifier sur 6 les thèmes styles choisis du texte du Poser ces questions lors de la table ronde Deuxième niveau Troisième niveau Travaux en sous groupe de 11h à 11h 45 Objectif : 1. Management de proximité et RPS 2. Poids de l'automatisation et de la flexibilité de la main d'oeuvre sur les RPS 3. Entreprise et "soutenabilité" dans certains métiers 4. La chaîne sociale pour le salarié "exclu" du travail : éclairage sur le coût des RPS 5. Les valeurs de l'homme au travail, différences entre générations, liens avec les RPS 6. Représentation de la santé des salariés du point de vue de l'employeur, impact sur les RPS Quatrième niveau»cinquième niveau 2

3 Travaux en sous groupe de 11h à 11h 45 Cliquez Choisir 1 pour rapporteur modifier ( binôme les participants styles du ) texte du Deuxième niveau Troisième niveau Choisir 1 thème parmi 6 Suivre 1 animateur ( binôme réseau Carsat lr) Faire une présentation orale ( et une formalisation écrite ): Première question Quatrième niveau»cinquième niveau Deuxième question Commentaires : sur les débats abordés lors des échanges dans le groupe 3

4 Thème 1: Management de proximité et RPS Cliquez pour modifier les styles du texte du La qualité du management de proximité permet de réduire, voire d éviter l apparition des RPS au sein des Deuxième équipes. Les managers niveaun ont pas toujours les moyens d encadrer leurs collaborateurs et peuvent devenir euxmêmes générateurs de souffrance. Troisième niveau Quatrième niveau Le groupe se propose de débattre du lien entre le»cinquième niveau manager et son équipe, de la confiance et de la communication, de la manière de récréer un collectif... Des questions pourront être posées autour des conditions nécessaires à garantir l efficience et la santé du collectif de travail 4

5 Thème 2: poids de l'automatisation et de la flexibilité de la main d œuvresur les RPS Cliquez Dans la plupart pour des modifier applications, les l opérateur styles humain du texte et la du machine automatisée coopèrent pour mener à bien la tâche ou la mission à accomplir. La flexibilité de la main Deuxième niveau d œuvre est utilisée pour gérer l outil de production et les Troisième coûts : CDD niveau, intérim, sous-traitance, travail posté, temps Quatrième de travail niveau annualisé, modulation des horaires,»cinquième polyvalence niveau. L humain est-il un «facteur» de production à gérer parmi d autres? Cette «pression» sur l entreprise et les salariés est-elle source de RPS? Comment les prévenir? 5

6 Thème 3: Entreprise et «soutenabilité» dans certains métiers Cliquez L inscription pour dans modifier la durée de les certains styles métiers du est texte parfois du limitée. Le métier pour lequel le salarié est formé et Deuxième employé n est pas toujours «soutenable» dans la niveau durée : arrêts à répétition, burn out, TMS, dépression, Troisième inaptitude, niveau L on cite généralement les métiers Quatrième d infirmières, niveau de téléopérateurs de centre d appel»cinquième téléphonique niveau Le groupe se propose de débattre de la prise en compte de cette «soutenabilité». Des questions pourront être posées autour des perspectives pour la santé individuelle et du collectif concerné 6

7 Thème 4: titre La chaîne du sociale pour le salarié "exclu" du travail : éclairage sur le coût des RPS Cliquez Le coût des pour RPS modifier pour le monde les du styles travail est du traité texte dans du plusieurs études, notamment celle de l INRS en 2007 (coût du job strain entre 1,9 et 3 milliards d euros). Le groupe Deuxième niveau de travail se donne la mission d analyser plus finement les Troisième effets directs niveau des RPS sur la santé du salarié, puis Quatrième l enchaînement niveau des conséquences et des coûts»cinquième socioéconomiques niveau si l individu est exclu du monde du travail. Des questions pourront être posées pour éclairer la gestion des licenciements (prise en charge du chômage par les services publics de l emploi), la paupérisation (prise en charge par les services sociaux), la médicalisation (prise en charge par la sécurité sociale). 7

8 Thème 5: Les valeurs de l'homme au travail, différences entre générations, liens avec les RPS Cliquez Le conflit pour valeur/travail modifier est reconnu les styles comme un du des texte facteurs du de RPS. Dans la sphère professionnelle, il porte sur des divergences par rapport à des règles de conduite ou des Deuxième choix qui engendrent niveau des malentendus entre les membres Troisième de l équipe, niveau un sentiment d incompréhension pouvant Quatrième entrainer niveau une souffrance au travail. Le groupe de travail se»cinquième donne la niveau mission de repérer comment les rencontres intergénérationnelles peuvent susciter des confrontations de cadre de référence divergents. Des questions pourront être posées autour de l existence d une crise des valeurs, de l absence d alliance intergénérationnelle, de leurs effets sur les RPS 8

9 Thème 6: Représentation de la santé des salariés du point de vue de l'employeur, impact sur les RPS Cliquez pour modifier les styles du texte du L obligation de résultats en santé et sécurité exigée par la loi est souvent vécue comme une contrainte par Deuxième l employeur. Pourtant, niveau elle peut être l opportunité Troisième d intégrer niveau la politique de prévention globale autour d un Quatrième projet santé niveauau travail. Le groupe s interrogera sur l impact»cinquième de paramètre niveaucomme la taille de l entreprise, le secteur d activité, les relations aux services de santé Des questions pourront être posées autour de l influence de ces critères sur la représentation de la santé, de l approche collective ou individuelle, de la façon de faire évoluer les représentations 9

10 Choisir un thème et suivre un animateur Cliquez pour modifier le style du 1. Management de proximité et RPS, Isabelle SZYMCZAK (consultante en organisation), Frédéric DABEK (contrôleur de sécurité) Cliquez 2. Poids de l'automatisation pour modifier et de la les flexibilité styles de du la main texte d'oeuvre du sur les RPS, Sylvie QUAROUCH DOMERGUE (psychologue), Pascal THIAUDIERE (contrôleur de sécurité) Deuxième 3. Entreprise et "soutenabilité" niveau dans certains métiers, Troisième Christelle TOUBERT niveau (psychologue), Dr Loic SOLVIGNON (SIST) Quatrième 4. La chaîne niveau sociale pour le salarié "exclu" du travail : éclairage sur»cinquième le coût des niveau RPS, Corinne PICHETTO (psychologue), Gemme MARTINEZ (RH McDonald's) 5. Les valeurs de l'homme au travail, différences entre générations, liens avec les RPS: Sylvie TRINQUIER (psychologue), Jean-Louis PATRY (contrôleur de sécurité) 6. Représentation de la santé des salariés du point de vue de l'employeur, impact sur les RPS : Annie MARXER (psychologue), Dr Monique VAISSIERE (SIST) 10

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