Potentiel commercial. Photo : Stéphanie Lachance

Transcription

1 Potentiel commercial Photo : Stéphanie Lachance

2 Mise en contexte Ce document se veut un guide de référence pour tout investisseur désirant évaluer un projet d implantation commercial dans la Ville de Saint-Jean-sur-Richelieu. Depuis quelques années, plusieurs études ont été réalisées, en particulier un diagnostic et une stratégie de développement commercial. Ces études permettent d analyser la demande et l offre commerciale actuelle. Elles permettent également d identifier certaines niches commerciales potentielles afin de bonifier l offre commerciale et d offrir une diversité adaptée aux besoins de la clientèle de Saint- Jean-sur-Richelieu. Les données présentées dans ce document proviennent d inventaires et enquêtes terrains réalisés par des firmes spécialisées et de données provenant de Statistique Canada et de l Institut de la statistique du Québec. La Ville de Saint-Jean-sur-Richelieu considère ces informations dignes de confiance. Place du marché, début du XX e siècle Saint-Jean-sur-Richelieu, une tradition commerciale Saint-Jean-sur-Richelieu a une longue tradition commerciale qui s est bâtie en grande partie grâce à sa position stratégique le long de la rivière Richelieu, la principale voie navigable nord-sud en Amérique du Nord. Au milieu du XIX e siècle, Saint-Jean devient le port intérieur le plus important du Québec et du Canada. Grâce à l accroissement des activités portuaires et ferroviaires, Saint-Jean devient la porte de commerce entre les États-Unis et le Canada et par conséquent lui confère le statut de capitale régionale. Actuellement, Saint-Jean-sur-Richelieu représente la plus grande ville satellite de Montréal, la 2 e ville au Québec et la 9 e ville au Canada en matière de croissance démographique. L importance que revêt Saint-Jean-sur-Richelieu dans la région étendue, en tant que centre de services de proximité, assure un flot constant de clientèle fidèle aux commerçants et en fait une destination de choix pour l établissement d un commerce ou d une place d affaires. 2 Ville de Saint-Jean-sur-Richelieu

3 Saint-Jean-sur-Richelieu, une force d attraction commerciale En tant que pôle régional, Saint-Jean-sur- Richelieu regroupe plusieurs centres de services et institutions publiques qui attirent des travailleurs qualifiés et qui génèrent un bassin substantiel de consommateurs garantissant aux commerçants un achalandage considérable, mais il existe également de nombreux avantages concurrentiels qui, pris en considération, représentent un apport important de clients potentiels. Photo : Denis Tremblay } Accessibilité Saint-Jean-sur-Richelieu donne un accès aux autoroutes 35, 10 et 30, en plus des routes 104, 223, 133 et 219. Située à 30 minutes de Montréal et approximativement à 150 km de Plattsburgh (NY) et de Burlington (VT), sa situation géographique avantageuse est un atout non négligeable pour le développement économique de la région. Rappelons que Saint-Jean-sur-Richelieu est aussi accessible directement par bateau (canal de Chambly), par bicyclette (route verte #1 et #2) et par avion (aéroport municipal). } Ville de garnison Saint-Jean-sur-Richelieu, est issue d une longue tradition mili taire qui remonte à la construction du premier fort Saint-Jean en Aujourd hui, la présence de la Garnison Saint- Jean et du Collège militaire royal de Saint-Jean contribue à la notoriété du milieu ainsi qu au développement économique, industriel, technologique et de la formation. Annuellement, près de recrues provenant des quatre coins du pays séjournent à Saint-Jean-sur-Richelieu, ville garnison, pour y entamer leur carrière militaire. Garnison Saint-Jean Analyse du potentiel commercial 3

4 International de montgolfières Le tourisme d affaires Destination affaire de type régional, Saint- Jean-sur-Richelieu permet de retrouver les avantages du milieu urbain dans un décor champêtre. Le parc hôtelier compte près de 300 chambres et la capacité d accueil en salle de réunion permet de recevoir des groupes de 10 à personnes. Plus de 500 réunions d affaires et plus d une douzaine de congrès se tiennent annuellement. Le tourisme d agrément Reconnue comme Capitale des montgolfières, Saint-Jean-sur-Richelieu accueille annuellement le plus important rassemblement de montgolfières au Canada ; l International de montgolfières de Saint-Jean-sur-Richelieu qui attire près de visiteurs. Nous sommes aussi un carrefour cyclable exceptionnel avec trois axes de la Route Verte, dont la piste du Lieu historique national du Canal-de-Chambly. Plus de cyclistes et randonneurs transigent annuellement par le Vieux-Saint-Jean. La rivière Richelieu et son canal historique permettent également à des milliers de plaisanciers de rejoindre le fleuve ou les États-Unis durant la saison estivale. Finalement, Saint-Jean-sur- Richelieu offre à travers ses sympathiques bistrots, ses tables champêtres ou gastronomiques, une expérience culinaire dans une ambiance festive et conviviale. Photo : Denis Tremblay Piste cyclable du Canal Chambly Place publique du Vieux-Saint-Jean Le tourisme culturel Avec l implantation au début du 19 e siècle de la première liaison ferroviaire au Canada, la Ville de Saint-Jean-sur-Richelieu s est rapidement développée grâce au transport terrestre et maritime. Aujourd hui, son patrimoine bâti et ses lieux historiques témoignent de la richesse de son passé. Le dynamisme culturel de la ville s exprime maintenant à travers ses galeries et ateliers d arts, son musée régional, ses événements culturels ainsi que la programmation de ses deux salles de spectacle qui offrent plus de 200 représentations par année et qui voient défiler les grands noms de la scène québé coise et internationale. Saint-Jean-sur- Richelieu, une richesse patrimoniale et historique bien présente et surtout bien vivante. Le tourisme sportif Saint-Jean-sur-Richelieu reçoit annuellement plusieurs manifestations sportives. La Ville et ses partenaires dont le Cégep, la Commission scolaire et la Corporation du Fort St-Jean disposent d installations uniques et de qualité pour la tenue de tournois et d événements régionaux, nationaux et même internationaux. C est plus d une cinquantaine de manifestations sportives qui se tiennent annuellement et nous recevons aussi une dizaine d événements sportifs de grande envergure. 4 Ville de Saint-Jean-sur-Richelieu

5 Structure de la population En 2010, la Ville de Saint-Jean-sur-Richelieu comptait personnes, auxquelles s ajoute un bassin de personnes dans un rayon de 15 km créant ainsi une zone d influence commerciale limitrophe de près de personnes. La population johannaise était répartie à 45 % dans le secteur de Saint-Jean, 35 % dans Saint-Luc / L Acadie et 20 % dans le secteur d Iberville / Saint-Athanase. Répartition de la population par secteur (2006) Saint-Jean-sur-Richelieu Saint-Luc / L Acadie Iberville / Saint-Athanase } Structure financière et scolarité Saint-Jean-sur-Richelieu offre un bassin de main-d œuvre qualifiée possédant un pouvoir d achat appréciable avec un revenu médian des ménages en 2006 de $ comparativement à $ au Québec. La figure suivante présente le taux de diplomation par caté gorie en Scolarité de la population active (2006) 27 % 24 % 11 % 4 % 17 % 17 % Universitaire Universitaire sans bac Collégiale Métier Secondaire Aucun } Population selon le sexe Hommes : individus représentant 49 % de la population. Femmes : individus représentant 51 % de la population. Avec une activité économique dynamique (taux d activité de 67,3% en 2008) et diversifiée, Saint-Jean-sur-Richelieu représente un climat favorable à la consommation. Répartition des travailleurs par catégorie professionnelle } L âge de la population L organigramme suivant présente la répartition de la population par groupe d âge en valeur absolue. Tous les groupes d âge sont bien représentés Population selon le groupe d âge et le sexe (2010) Âge 7765 Gestion Affaires, finances et administration Sciences naturelles Secteur de la santé Sciences sociales, enseignement, admin. publique Arts, culture, sports et loisirs Ventes et services Métiers, transport et machinerie Professions propres au secteur primaire Transformation, fabrication et services d utilité publique } Âge moyen de la population 39,3 ans (Québec 40 ans) en 2006 } Taille des ménages 2,3 personnes (Québec 2,3) en 2006 } Mode d occupation des habitations privées en 2006 Logements possédés Logements loués Total Analyse du potentiel commercial 5

6 Marché public du Vieux-Saint-Jean Structure commerciale } L apport des municipalités environnantes Saint-Jean-sur-Richelieu assume un rôle de premier plan dans la desserte commerciale régionale. À ce titre, l apport des achats des municipalités environnantes s établissait à 78 M $ en Les catégories dans lesquelles les résidents des autres municipalités de la MRC du Haut-Richelieu dépensent le plus sont : magasins à rayons, accessoires de décoration, vêtements et autres biens spécialisés. } L achat local L achat local demeure important avec une part de 69 % de tous les achats effectués, ce qui témoigne de la confiance des consommateurs et ce qui représente une valeur sûre pour un investisseur désirant implanter un commerce à Saint- Jean-sur-Richelieu. Le tableau suivant présente la part d achat local par catégorie en CATÉGORIES DE BIENS ET SERVICES Locaux Fuites Magasins à rayons 92 % 8 % Restaurants (repas du soir) 76 % 24 % Vêtements 67 % 33 % Chaussures, accessoires mode et bijouteries 65 % 33 % Accessoires de décoration et articles pour la maison 64 % 35 % Articles de sports, musique, livres, papeteries et jouets 51 % 36 % Meubles, électroménagers, électroniques et informatiques 69 % 49 % TOTAL 69 % 31 % } Le potentiel commercial Le tableau suivant présente le potentiel commercial de la MRC du Haut-Richelieu par catégorie pour POTENTIEL COMMERCIAL 2011 Alimentaires $ Pharmacies $ Vêtements $ Meubles, appareils et accessoires $ Magasins à rayons $ Marchandises générales $ Quincailleries $ Pièces d autos $ Autres - semi-durables $ Autres- durables $ Autres - divers $ Coiffure et esthétique $ Cordonneries $ Nettoyeurs $ Restaurants et bars $ Clubs vidéo $ } L offre et la demande commerciale régionale La structure commerciale de Saint-Jean-sur- Richelieu polarisant les achats de l ensemble de la région, il est donc intéressant de présenter l adéquation entre l offre et la demande commerciale sur le territoire de la MRC du Haut-Richelieu. Le tableau suivant donne les indices de saturations globaux pour l ensemble de la MRC du Haut-Richelieu. Ainsi, l offre et la demande globale (1,14) révèlent que le territoire est en situation théorique d offre excédentaire. Toutefois, de façon spécifique, plusieurs indices sont proches de l équilibre, et suggèrent même une situation de sous-offre pour les supermarchés, les pharmacies, les marchandises générales, les pièces et accessoires d autos et les autres biens durables. TYPE CATÉGORIE INDICE ALIMENTAIRE Supermarchés 0,85 Autres 1,24 Pharmacies 0,83 Marchandises générales 0,65 Magasins à rayons 1,62 MARCHANDISE Vêtements, chaussures, tissus 1,18 DE TYPE Meubles, appareils et accessoires 1,14 GRAND Pièces et accessoires d autos 0,73 MAGASIN Quincaillerie, peinture et jardinage 2,2 Autres- semi-durables 2,2 Autres durables 1,04 Autres divers 2,02 SERVICE Services personnels 1,43 RESTAURATION Restaurants et bars 1,55 TOTAL 1,14 6 Ville de Saint-Jean-sur-Richelieu

7 Les secteurs commerciaux La majorité des commerces se concentre dans trois secteurs principaux et dans quelques autres points de services secondaires. Les principaux secteurs sont : le boulevard du Séminaire, le secteur du centre-ville et enfin le secteur à vocation régionale représenté par le mega centre Omer-Marcil et le Carrefour Richelieu. BOULEVARD DU SÉMINAIRE Boulevard du Séminaire N. Le boulevard du Séminaire est une artère à vocation commerciale de type boulevard urbain. Son axe est orienté nord-sud et la concentration commerciale s étale sur près de trois kilomètres entre le boulevard St-Luc et la rue Saint-Georges. Le boulevard du Séminaire jouit d une position de force dans la structure commerciale de la ville puisqu elle occupe le premier rang en superficie commerciale, s attribuant 20 % de l inventaire total. Ce boulevard génère aussi un pouvoir d attraction important à l échelle régionale avec une part de marché de 22 % de tous les achats réalisés dans la MRC du Haut-Richelieu. Au nord de l autoroute 35, l artère est caractérisée par la présence de grandes surfaces telles que Canadian Tire, Bureau en gros, Meubles Denis Riel et le supermarché Maxi. On y retrouve des bureaux d affaires, des restaurants, magasins de pièces et accessoires d autos, meubles, biens semi-durables et magasins d alimentation. Dans la partie sud, les établissements sont de plus petite taille et de plus faible densité avec quelques surfaces moyennes comme un supermarché et une pharmacie ainsi que plusieurs restaurants. } Créneaux privilégiés Biens semi-courants : (vêtements pour toute la famille, décoration, dépanneurs, marchandises générales, magasins à rayons). Biens courants : magasins spécialisés en alimentation Photos : Mario Lambert Analyse du potentiel commercial 7

8 SECTEUR DU VIEUX-SAINT-JEAN Le Vieux-Saint-Jean est situé au centre de la ville, principalement en bordure de la rive ouest de la rivière Richelieu. Il est délimité par la rue Mercier à l ouest, la voie ferrée au nord, et la rue Frontenac au sud. Le centre-ville représente non seulement le cœur de la ville, mais il en incarne également les origines lointaines par la présence de nombreux bâtiments patrimoniaux. Les visiteurs et les Johannais reconnaissent le riche patrimoine historique et culturel du centre-ville de Saint-Jean-sur-Richelieu qui lui donne une ambiance unique et qui en fait un lieu identitaire et symbolique. Le Vieux-Saint-Jean et en particulier la rue Richelieu, l artère traditionnelle, possède plusieurs atouts, notamment la présence d un cinéma, de nombreux restaurants et bars, des bureaux d affaires et une place publique animée et d un magnifique bord de l eau ouvrant sur un paysage remarquable. } Typologie 150 établissements pieds carrés } Des projets importants pour le centre-ville Le Vieux Saint-Jean fera l objet d importants travaux de revitalisation durant les prochaines années. Des investissements massifs de plus de 40M $ seront réalisés sur le domaine public de façon à créer un nouveau cadre de vie exceptionnel pour les résidents et les visiteurs et aussi pour assurer les conditions gagnantes d un avenir économique prospère. Le bord de l eau sera complètement redessiné pour en faire un environnement propice à la promenade, au cyclisme, aux évènements festifs et culturels. Tout ce qu il faut pour faire du Vieux Saint-Jean le pôle touristique par excellence de toute la région. La rue Richelieu sera aussi réaménagée pour en faire une rue d ambiance propice au magasinage, à la détente et au divertissement. Bref, un tout nouveau centre-ville avec une nouvelle signature d ici L aménagement du domaine public n est pas le seul projet pour le centre-ville. Plusieurs projets immobiliers sont en cours de réalisation. Citons à titre d exemple, le projet de la Singer qui, sous peu, offrira 700 nouveaux logements et également le projet du Havre Richelieu qui ajoutera 80 nouveaux logements haut de gamme. D autres projets seront bientôt annoncés. Maquette, rue du Quai 8 Ville de Saint-Jean-sur-Richelieu

9 } Créneaux privilégiés Les types de commerce que nous croyons sousreprésentés dans le centre-ville ou qui offrent de bons potentiels de rentabilité sont : Commerces de distinction ou de type destination ; Biens courants : épiceries de quartier, magasins spécialisés en alimentation, pharmacies, restaurants cuisine du monde ; Biens semi-courants : objets d art, artisanat, articles de loisirs, objets de décoration, accessoires de maison, cadeaux, jouets, vêtements femme et enfant, accessoires mode ; Services personnels (sauf coiffure) : santé, soins du corps, art de vivre, spa, etc ; Services professionnels : juridique, administration, finance, etc. Rue Champlain Rue du Quai Photo : Mario Lambert Photo : Denis Tremblay Maquette, rue Richelieu Analyse du potentiel commercial 9

10 PÔLE À VOCATION RÉGIONALE Un pôle commercial à vocation régionale de style Power center est présentement en développement à Saint-Jean-sur-Richelieu. Ce secteur devrait s attribuer l essentiel du potentiel futur de développement commercial et par conséquent pourrait devenir le centre de gravité en matière commerciale pour l ensemble de la MRC. Situé à la sortie 9 de l autoroute 35, il s agit d un secteur stratégique qui réunit la plupart des conditions requises en matière d accessibilité et de visibilité. Le secteur à l est de l autoroute est associé au Méga-Centre Omer-Marcil avec comme principales destinations un Wal- Mart et un Maxi & Cie. Le secteur à l ouest de l autoroute est associé au Carrefour Richelieu et à la rue Douglas. Le Carrefour Richelieu est, de loin, le principal pôle de concentration commerciale dans la MRC du Haut-Richelieu. On y retrouve des magasins à rayons, des grandes surfaces (Zellers, Super C, Sears) et une variété de boutiques offrant des biens dans toutes les catégories de produits. Photo : Mario Lambert } Créneaux privilégiés Moyennes et grandes surfaces ; Restaurants ; Articles de loisirs, et décorations ; Papeterie ; Meubles ; À qui la chance? Photo : Aircam.ca 10 Ville de Saint-Jean-sur-Richelieu

11 PÔLES SECONDAIRES La fonction commerciale dans le reste de la Ville de Saint-Jean-sur-Richelieu est assurée par quatre pôles secondaires à vocation communautaire surtout axés sur la desserte des biens et services courants. Ces quatre pôles secondaires sont : Boulevard Saint-Luc, entre Bernier et Courville Boulevard Saint-Luc, entre Saint-Gérard et Rousselle Boulevard Iberville, entre la 4 e avenue et Héroux 1 re rue, entre la 7 e et la 1 re avenue Boulevard Saint-Luc Créneaux privilégiés Biens et services courants : alimentation, pharmacie, services personnels, services financiers, quincaillerie de quartier, biens semi-durables, marchandises générales, restauration. LES SECTEURS COMMERCIAUX CONTEXTE PHYSICO-SPATIAL ET OFFRE COMMERCIALE 15 Analyse du potentiel commercial 11

12 À SAVOIR Avant de louer votre local, il faut s assurer que vous pouvez opérer le genre d activité prévue. Vous devez contacter M. Pierre Luc Côté, conseiller en développement économique au Les intervenants Chambre de commerce du Haut-Richelieu 75, 5 e Avenue Saint-Jean-sur-Richelieu (Québec) J2X 1T2 Téléphone : Télécopieur : info@cchautrichelieu.qc.ca Conseil Économique du Haut-Richelieu (CLD) 315, rue MacDonald, bureau 301 Saint-Jean-sur-Richelieu (Québec) J3B 8J3 Téléphone : info@hautrichelieu.qc.ca Centre d aide aux entreprises de la Haute-Montérégie 700 Lucien-Beaudin Saint-Jean-sur-Richelieu (QC) J2X 5M3 Téléphone : / info@caehm.com Rues Principales Vieux-Saint-Jean 31, rue Frontenac Saint-Jean-sur-Richelieu (Québec) J3B 7X2 Téléphone : Télécopieur : info@vieux-saint-jean.com Office du Tourisme et des Congrès du Haut-Richelieu 31, rue Frontenac, Saint-Jean-sur-Richelieu (Québec) J3B 7X2 Téléphone: / info@regiondesaint-jean-sur-richelieu.com Ville de Saint-Jean-sur-Richelieu Service du développement économique M. Pierre Luc Côté 188, rue Jacques-Cartier Nord, C.P pl.cote@ville.saint-jean-sur-richelieu.qc.ca PRODUCTION Service du développement économique et Division-conseil communications Octobre 2011