FORMATION Catalogue Septembre 2011 Juin

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1 FORMATION Catalogue Septembre 2011 Juin La CRESS Rhône-Alpes est un organisme agréé par le Ministère de l Intérieur pour dispenser des formations aux élus locaux.

2 Table des matières Présentation... 3 La CRESS Rhône-Alpes : histoire et missions Objectif des modules de formation Formation Pour qui? Formation Où? Tableau de présentation des modules de formation... 4 Présentation des intervenant(e)s... 5 Module 1 : Maîtriser l ESS et ses enjeux... 6 Module 2 : ESS et développement local... 7 Module 3 : Entreprendre en ESS... 8 Module 4 : Analyse financière et spécificités des entreprises de l ESS... 9 Module 5 : Emploi et travail dans l ESS Module 6 : Prendre en compte l ESS dans les stratégies locales de développement économique...11 Module 7 : La qualité en ESS...12 Informations générales...13 Bulletin d inscription aux modules de formation...14

3 Présentation LA CRESS RHONE-ALPES : histoire et missions Le Groupement Régional de la Coopération et le mouvement mutualiste fondent au début des années 70 le Groupement Régional des Coopératives et Mutuelles. En 1987, ils sont rejoints par le mouvement associatif pour créer le Groupement Régional des Coopératives, des Mutuelles et Associations (GRCMA). En 2000, soutenus par le Secrétariat d Etat à l économie solidaire, les acteurs de l économie sociale et solidaire de Rhône-Alpes impulsent une nouvelle dynamique en transformant le GRCMA en Chambre Régionale de l Economie Sociale et Solidaire (CRESS). Ses missions : - représenter en Rhône-Alpes les acteurs de l économie sociale et solidaire auprès des partenaires institutionnels économiques et locaux - promouvoir les valeurs et les principes de l économie sociale et solidaire - initier des dynamiques et des mises en réseau - piloter, animer, coordonner des actions, dispositifs publics et groupes de travail régionaux pour le compte de ses adhérents ou de ses partenaires OBJECTIF DES MODULES DE FORMATION La CRESS Rhône-Alpes se donne pour mission de développer l interconnaissance entre les acteurs œuvrant dans le champ de l économie sociale et solidaire en Rhône-Alpes. Aussi, forte de son succès rencontré tant sur le plan de la fréquentation que de la satisfaction des participants, la CRESS Rhône-Alpes propose pour la période septembre 2011 juin 2012 des modules de formation qui permettent de mieux appréhender l économie sociale et solidaire dans sa diversité et son unité. Ils fournissent aux participants des repères pour en comprendre son organisation et ses enjeux. FORMATION - Pour qui? Pour les personnes morales - Pour les organisations de l économie sociale et solidaire (adhérents et réseaux de la CRESS Rhône-Alpes). La CRESS Rhône-Alpes compte 29 structures adhérentes. Celles-ci sont des têtes de réseau dans leur champ d intervention. Toute organisation faisant partie directement ou indirectement d une structure adhérente à la CRESS Rhône-Alpes peut faire bénéficier ses salariés ou ses bénévoles des formations proposées dans ce programme. - Pour les organisations partenaires de la CRESS Rhône-Alpes Au fil du temps, la CRESS Rhône-Alpes a noué des partenariats avec des structures reconnues dans leur domaine d activité (ex : Pôle Emploi, collectivités locales, Maisons de l Emploi et de la Formation, AFIJ, etc ). Des modules de formation adaptés en fonction de leurs besoins peuvent être proposés dans ce programme aux salariés et aux élus. Pour les personnes physiques Toute personne d une organisation hors champs de l économie sociale et solidaire Demandeurs d emploi ou personnes en reconversion professionnelle FORMATION - Où? Dans les locaux de la CRESS Rhône-Alpes ou chez les structures adhérentes ou partenaires de la CRESS Rhône-Alpes. 3

4 Tableau de présentation des modules de formation Modules de formation Durée Dates Intervenant(e)s Module 1 Maîtriser l économie sociale et solidaire et ses enjeux 1 jour (7h) 20 octobre janvier avril 2012 Julie ANDRE Sylvain BRUN Marie-France HUGON Module 2 Economie sociale et solidaire et développement local 1 jour (7h) 09 novembre janvier avril 2012 Julie ANDRE Claire DAMERY Module 3 Entreprendre en économie sociale et solidaire 2 jours (14h) 22 & 23 novembre & 09 février & 17 mai 2012 Julien LOIS Florence MARTIN Olivier MOLLE Un délégué de l UR SCOP Module 4 Analyse financière et spécificités des entreprises de l économie sociale et solidaire 2 jours (14h) 07 & 09 décembre & 15 mars & 12 juin 2012 Florence MARTIN Module 5 Emploi et travail dans l économie sociale et solidaire 1 jour (7h) 15 novembre mars juin 2012 Marie-France HUGON Julien LOIS Module 6 Prendre en compte l économie sociale et solidaire dans les stratégies locales de développement économique 1 jour (7h) 21 février avril mai 2012 Julie ANDRE Florence MARTIN Module 7 La qualité en économie sociale et solidaire 1 jour (7h) 20 mars mai 2012 Sylvain BRUN Denis COLONGO Pour les organisations souhaitant proposer un groupe constitué de 8 à 15 personnes pour une formation, merci de contacter directement la CRESS Rhône-Alpes. D autres modules de formation pourraient être proposés en fonction de la demande. 4

5 Présentation des intervenant(e)s Julie ANDRE est chargée de mission à la CRESS Rhône-Alpes. Elle s occupe, entre autres, de l animation territoriale, en assurant l accompagnement des collectivités dans la mise en œuvre d une politique de l économie sociale solidaire sur leurs territoires. Marie-France HUGON est chargée de mission à la CRESS Rhône-Alpes. Elle bénéficie d une expérience de plus de 15 ans en tant que formatrice en environnement économique-juridique et vie sociale et professionnelle. Sylvain BRUN est chargé de mission à la CRESS Rhône-Alpes. Il anime le Centre Régional de Ressources et d Animation des Dispositifs Locaux d Accompagnement en région. Julien LOIS est responsable du Pôle Employeur à la CRESS Rhône-Alpes. Il bénéficie d une large expérience en enseignement, acquise lors de ses interventions au sein du Master Sociologie Appliquée au développement Local (SADL) de l Université Lyon 2. Denis COLONGO est Secrétaire Général à la CRESS Rhône-Alpes et Professeur Associé à l Université Lyon 2. Ses domaines d interventions concernent notamment l économie d entreprise, l économie sociale et solidaire, le développement territorial et le montage de projet. Florence MARTIN est responsable du Pôle Chambre de Développement Economique à la CRESS Rhône-Alpes. Elle dispose d une expérience en création d entreprises, accompagnement de projet, animation de collectifs et ingénierie financière. Claire DAMERY est chargée de mission à la CRESS Rhône-Alpes. Elle bénéficie d une large expérience en tant qu enseignante à l Université de Pau. Olivier MOLLE est chargé de mission à la CRESS Rhône-Alpes. Son expérience concerne notamment l accompagnement des porteurs de projet dans la création d activité. 5

6 Module 1 Maîtriser l économie sociale et solidaire et ses enjeux Durée 1 jour (7h) Dates 20 octobre janvier avril 2012 Public Salariés ou bénévoles des organisations de l ESS et hors ESS Demandeurs d emploi ou personnes en reconversion professionnelle Prérequis Objectifs Compétences visées Les + pédagogiques Formateurs Tarifs Sans prérequis de l économie sociale et solidaire Permettre de découvrir et/ou d approfondir ses connaissances de l économie sociale et solidaire Connaître et approfondir les fondamentaux de l économie sociale et solidaire Exemples tirés d entreprises régionales et nationales, jeux coopératifs, témoignages vidéo Supports pédagogiques, bibliographie et dossier documenté remis à chaque stagiaire Julie ANDRE, Marie-France HUGON ou Sylvain BRUN Salariés des organisations de l ESS ou hors ESS : 275 /jour - Forfait pour 3 journées de formation au minimum parmi les modules proposés : 660 Bénévoles ou demandeurs d emploi/personnes en reconversion professionnelle : 130 /jour - Forfait pour 3 journées de formation au minimum parmi les modules proposés : 330 Pour les groupes constitués (8 à 15 personnes) : prise en charge des frais de déplacement du formateur CONTENU PEDAGOGIQUE Introduction à l économie sociale et solidaire les composantes Notions d économie générale et des différents modes d entreprendre Définition générale de l économie sociale et solidaire Historique et origines de l économie sociale et solidaire Présentation des grandes familles de l économie sociale et solidaire : Les coopératives Les mutuelles Les associations L économie sociale et solidaire en France et en Rhône-Alpes : les chiffres clés La structuration de l économie sociale et solidaire La structuration par famille La structuration inter-famille (européenne, nationale, régionale) : L exemple de la CRESS Rhône-Alpes Les syndicats d employeurs Les enjeux de l économie sociale et solidaire Eléments de contexte Enjeux Moyens mis en oeuvre 6

7 Module 2 Economie sociale et solidaire et développement local Durée 1 jour (7h) Dates 09 novembre janvier avril 2012 Public Salariés ou bénévoles des organisations de l ESS et hors ESS Demandeurs d emploi ou personnes en reconversion professionnelle Prérequis Objectifs Compétences visées Les + pédagogiques Formateurs Tarifs Connaissances générales de l économie sociale et solidaire Appréhender l ESS comme acteur du développement local Montrer en quoi et comment l ESS contribue, avec les acteurs concernés, à construire des réponses adaptées aux mutations démographiques, économiques et sociales des territoires Comprendre le lien entre l ESS et les territoires Inscrire l ESS comme composante d un projet de développement Approches économique, sociologique et territoriale Julie ANDRE ou Claire DAMERY Salariés des organisations de l ESS ou hors ESS : 275 /jour - Forfait pour 3 journées de formation au minimum parmi les modules proposés : 660 Bénévoles ou demandeurs d emploi/personnes en reconversion professionnelle : 130 /jour - Forfait pour 3 journées de formation au minimum parmi les modules proposés : 330 Pour les groupes constitués (8 à 15 personnes) : prise en charge des frais de déplacement du formateur CONTENU PEDAGOGIQUE Introduction Brève présentation de la CRESS RA Rappels sur l ESS Le développement local Le développement durable des territoires La question du territoire L ESS et le développement local Rappels historiques De l aménagement du territoire au développement local, la place de l ESS Les organisations de l ESS et l évolution des territoires Les mutations démographiques, économiques et sociales Le rôle de l ESS dans les réponses à apporter L ESS, outil de coopération entre acteurs A travers les activités développées A travers la finalité de ses entreprises A travers le mode opératoire développé dans l élaboration des projets En conclusion Retour sur la construction et le développement d une offre ESS sur les territoires 7

8 Module 3 Entreprendre en économie sociale et solidaire Durée 2 jours (14h) Dates 22 & 23 novembre & 09 février & 17 mai 2012 Public Salariés ou bénévoles des organisations ESS et hors ESS directement ou indirectement concernés par la création d activités en ESS Demandeurs d emploi ou personnes en reconversion professionnelle Prérequis Objectifs Compétences visées Les + pédagogiques Formateurs Tarifs Connaissances générales de l économie sociale et solidaire Connaître les formes juridiques de l ESS et leurs conséquences en matière d organisation et de gestion Maîtriser les étapes de la création d une organisation de l ESS Disposer d une cartographie des réseaux d appui à la création d entreprises en ESS Connaître les fondamentaux de l entrepreneuriat en économie sociale et solidaire en vue de faire émerger, d accompagner ou de porter un projet dans l ESS Approche concrète basée sur une grande expérience de l accompagnement et intervention spécifique de l Union Régionale des SCOP pour les SCOP et les SCIC Julien LOIS, Florence MARTIN, Olivier MOLLE, un délégué de l UR SCOP Salariés des organisations de l ESS ou hors ESS : 500 pour les 2 journées - Forfait pour 3 journées de formation au minimum parmi les modules proposés : 660 Bénévoles ou demandeurs d emploi/personnes en reconversion professionnelle : 250 pour les 2 journées - Forfait pour 3 journées de formation au minimum parmi les modules proposés : 330 Pour les groupes constitués (8 à 15 personnes) : prise en charge des frais de déplacement des formateurs CONTENU PEDAGOGIQUE Introduction Définition de l entrepreneuriat Les différents types d entreprises françaises Quelques rappels sur les entreprises de l ESS L association La mutuelle d initiative sociale Les coopératives (focus sur les statuts SCOP et SCIC) La coopérative d activité et d emploi Analyse de chacune des formes juridiques Place du projet Statut des dirigeants (bénévoles, salariés, associés) Gouvernance et pilotage collectifs Etude fiscale (rapport aux impôts commerciaux) Etude sociale (régime social des entrepreneurs) Le processus entrepreneurial dans l ESS Les étapes de la création d une organisation de l ESS Les conditions de réussite, les sources d échec Les structures et réseaux d appui à la création d activités en ESS Identifier les principaux financements des entreprises de l ESS L émergence La création Le développement La reprise/transmission 8

9 Module 4 Analyse financière et spécificités des entreprises de l économie sociale et solidaire Durée 2 jours (14h) Dates 07 & 09 décembre & 15 mars & 12 juin 2012 Public Personnes en situation d accueil et d accompagnement de porteurs de projets en ESS (en structure d accompagnement, en agence économique, en collectivité locale, ) Porteurs d un projet d entreprise d ESS en phase de montage de son plan de financement Professionnels de la création d entreprise sans formation comptable ou de gestion Dirigeants d entreprises de l ESS sans formation comptable ou de gestion Prérequis Objectifs Première expérience ou mise en situation d analyse financière d un projet ou d une entreprise Acquérir les fondamentaux de l analyse financière d un projet ou d une entreprise Disposer des clés de lecture pour identifier ses besoins de financement Disposer d une vision d ensemble des ressources financières existantes Appréhender de manière globale le financement de son projet ou de son entreprise Compétences visées Lire les documents financiers d une entreprise et en tirer des enseignements Evaluer les besoins de financement d un projet, en création ou développement, et proposer les ressources adéquates Les + pédagogiques Utilisation d exemples concrets, construction de plans de financement types au cours de la journée Les spécificités de chaque statut juridique de l ESS et leurs conséquences sur le montage financier du projet Formateurs Florence MARTIN CONTENU PEDAGOGIQUE Tarifs Salariés des organisations de l ESS ou hors ESS : 500 pour les 2 journées - Forfait pour 3 journées de formation au minimum parmi les modules proposés : 660 Bénévoles ou demandeurs d emploi/personnes en reconversion professionnelle : 250 pour les 2 journées - Forfait pour 3 journées de formation au minimum parmi les modules proposés : 330 Pour les groupes constitués (8 à 15 personnes) : prise en charge des frais de déplacement du formateur Définition de l ESS, sa place et sa structuration dans l économie régionale L ESS, une démarche entrepreneuriale au service d un projet collectif Les différents types d entreprises de l économie sociale et solidaire Les spécificités de chaque statut et leurs conséquences en termes d analyse financière Comprendre et optimiser l utilisation des documents financiers de l entreprise Les outils de gestion/principes de fonctionnement et construction Le budget de fonctionnement Le plan de financement Le plan de trésorerie Les comptes annuels/principes de fonctionnement et construction Le compte de résultat Le bilan Evaluer les besoins financiers d une entreprise et analyser les ressources possibles L évaluation des besoins Les investissements Les besoins d exploitation Les besoins de trésorerie L analyse des ressources Les fonds propres, réserves et ressources permanentes Les comptes courants et avances remboursables Les emprunts solidaires, les titres participatifs Les emprunts bancaires, les garanties sur les emprunts bancaires Les ressources d exploitation Les dispositifs de subventions d exploitation ou d investissement Etudes de cas sur la base des connaissances acquises, en continu sur la formation 9

10 Module 5 Emploi et travail dans l économie sociale et solidaire Durée 1 jour (7h) Dates 15 novembre mars juin 2012 Public Dirigeants et salariés de l ESS Professionnels travaillant sur des questions d insertion professionnelle, d emploi et/ou de travail Prérequis Objectifs Compétences visées Les + pédagogiques Formateurs Tarifs Connaissances précises de l économie sociale et solidaire Appréhender les caractéristiques de l emploi et du travail dans l ESS Développer des bonnes pratiques au sein des entreprises de l ESS Appréhender l ESS comme secteur professionnel, porteur d emplois Elargir les champs et domaines de recherche d emploi, d insertion et/ou de reconversion professionnelle Connaître les caractéristiques de l emploi et du travail dans l ESS pour mieux orienter le public Acquérir les fondamentaux de l emploi et du travail dans l économie sociale et solidaire Approche très réaliste, complétée par les travaux de l espace régional de dialogue social en ESS en Rhône-Alpes Julien LOIS ou Marie-France HUGON Salariés des organisations de l ESS ou hors ESS : 275 /jour - Forfait pour 3 journées de formation au minimum parmi les modules proposés : 660 Bénévoles ou demandeurs d emploi/personnes en reconversion professionnelle : 130 /jour - Forfait pour 3 journées de formation au minimum parmi les modules proposés : 330 Pour les groupes constitués (8 à 15 personnes) : prise en charge des frais de déplacement du formateur CONTENU PEDAGOGIQUE Introduction Quelques rappels sur l économie sociale et solidaire Présentation du fonctionnement, modes de gestion et gouvernance des associations, SCIC, SCOP et mutuelles L emploi en économie sociale et solidaire Données quantitatives en France et en Rhône Alpes Analyses qualitatives (secteurs, genres, CSP ) Le travail dans l économie sociale et solidaire Les différents types de contrats de travail et de statuts (durée, rémunération, etc.) Une relation particulière entre les salariés et les dirigeants des entreprises (GRH et dialogue social) La question de la diversité dans les entreprises de l ESS L insertion par l activité économique La structuration des employeurs de l ESS Les syndicats professionnels, de branches et inter-branches L Association des Employeurs de l Economie Sociale (AEES) Le constat : forces, faiblesses, menaces et opportunités Pourquoi et comment développer des emplois de qualité dans l ESS? La gestion des parcours professionnels Des outils de GRH adaptés à l ESS Un dialogue social de qualité Conclusion et perspectives 10

11 Module 6 Prendre en compte l économie sociale et solidaire dans les stratégies locales de développement économique Durée 1 jour (7h) Dates 21 février avril mai 2012 Public Elus ou techniciens de tout type de collectivités locales ou autres organisations territoriales Prérequis Objectifs Compétences visées Les + pédagogiques Formateurs Tarifs Etre en charge de la mise en œuvre de politiques de développement social ou économique pouvant intégrer l économie sociale et solidaire. Etre en charge de la mise en œuvre d un plan spécifique de développement de l économie sociale et solidaire sur son territoire Appréhender l ESS comme acteur du développement local Montrer en quoi et comment l ESS contribue avec les acteurs concernés à apporter des réponses adaptées aux mutations démographiques, économiques et sociales des territoires Etudier les différentes possibilités de soutenir l ESS sur son territoire et identifier les ressources à mobiliser en Rhône-Alpes Etre en capacité d inscrire l ESS comme composante d un projet de développement économique local Approches économique et territoriale Approche pratique : présentation de projets ESS innovants à impact social et économique sur les territoires rhônalpins panorama des interventions des collectivités en Rhône-Alpes et au plan national sur l ESS Julie ANDRE ou Florence MARTIN Salariés des organisations de l ESS ou hors ESS : 275 /jour Forfait pour 3 journées de formation au minimum parmi les modules proposés : 660 Bénévoles ou demandeurs d emploi/personnes en reconversion professionnelle : 130 /jour Forfait pour 3 journées de formation au minimum parmi les modules proposés : 330 Pour les groupes constitués (8 à 15 personnes) : prise en charge des frais de déplacement du formateur CONTENU PEDAGOGIQUE Introduction Brève présentation de la CRESS Rhône-Alpes Présentation de l économie sociale et solidaire Les valeurs et les principes Les structures juridiques Le poids économique de l ESS en France et en Rhône-Alpes L ESS et le développement local économique des territoires Les mutations démographiques, économiques et sociales Le rôle de l ESS dans les réponses à apporter La concertation entre acteurs locaux Etude de projets à impact social et économique sur un territoire Préserver le patrimoine local Répondre aux besoins des populations en zones rurales Service de garde d enfants innovant Développer des filières locales Maintenir des activités de proximité sur le territoire Reprise entreprise par les salariès Prendre en compte l ESS dans un plan de développement économique Connaissance du poids économique du secteur sur son territoire Connaître les besoins des structures Modéliser une réponse ESS pour une problématique récurrente sur un territoire (transports, services à la personne, approvisionnement en circuits courts)/reprendre les projets dormants d un territoire Construire un plan de développement de l ESS - Exemples d actions de développement de l ESS portées actuellement par des collectivités rhônalpines L offre de services des acteurs de l ESS en faveur du développement économique - Soutien à l entrepreneuriat/coopérations interentreprises/structuration et Développement de filières/compétences et parcours professionnels /Veille et analyse prospective/ Fédération et animation d acteurs/coordination et articulation de l offre de services/ Communication, lobbying, essaimage, développement Conclusion et perspectives 11

12 Module 7 La qualité en économie sociale et solidaire Durée 1 jour (7h) Dates 20 mars mai 2012 Public Dirigeants bénévoles et salariés d entreprises de l ESS Prérequis Objectifs Connaissances de l économie sociale et solidaire Appréhender les caractéristiques et spécificités de la qualité en ESS Cerner la normalisation actuelle autour de la qualité notamment pour les entreprises d ESS Repérer les acteurs ressources et d appui pour la mise en œuvre d une approche qualité au sein d une entreprise d ESS Compétences visées Les + pédagogiques Formateurs Tarifs Savoir identifier et valoriser les valeurs et principes d actions spécifiques à l ESS en vue de faire progresser son entreprise Approche nourrie d apports théoriques autour d enjeux économiques et sociaux actuels, complétée par des expériences d acteurs de l ESS ayant développé des outils et méthodologies visant la progression des pratiques au sein des entreprises de l ESS Denis COLONGO, Sylvain BRUN Salariés des organisations de l ESS ou hors ESS : 275 /jour - Forfait pour 3 journées de formation au minimum parmi les modules proposés : 660 Bénévoles ou demandeurs d emploi/personnes en reconversion professionnelle : 130 /jour - Forfait pour 3 journées de formation au minimum parmi les modules proposés : 330 Pour les groupes constitués (8 à 15 personnes) : prise en charge des frais de déplacement du formateur CONTENU PEDAGOGIQUE Introduction Les enjeux économiques et sociaux autour de la qualité dans l ESS Rappel des valeurs et principes d actions de l ESS La qualité en ESS Qu est-ce que la qualité? Quelles spécificités de la qualité en ESS? Etat des lieux des normes, labels, certifications autour de la qualité Les certifications Les labels Les normes Quelle(s) démarche(s) qualité pour les organisations de l ESS? Présentation de cas d entreprises ayant développé des démarches qualité Conclusion et perspectives 12

13 Informations générales Inscription Vous devez adresser à la CRESS Rhône-Alpes votre bulletin d inscription rempli et signé. Les inscriptions sont prises dans l ordre d arrivée et ne sont acceptées que dans la limite des places disponibles. En retour, une convocation vous sera transmise par mail environ deux semaines avant la formation. Vous recevrez également par courrier une convention qui précisera tous les détails de la formation ainsi que les obligations des deux parties. La convention sera à signer et à renvoyer à la CRESS Rhône-Alpes. La convention sera accompagnée de la facture correspondante. Contact formation Mariana CRISTACHE Tél : Fax : formations@cress-rhone-alpes.org Se rendre à la CRESS Rhône-Alpes Afin d adapter le mieux possible le niveau de la formation aux connaissances des stagiaires, les personnes souhaitant participer au module 4 «Analyse financière et spécificités des entreprises de l économie sociale et solidaire», doivent compléter également une grille «connaissances préalables» qui leur sera envoyée à la réception de leur bulletin d inscription. Annulation Si le nombre d inscrits est insuffisant, la CRESS Rhône-Alpes se réservera le droit de reporter ou d annuler le module de formation jusqu à trois jours avant la date prévue de la session. La CRESS Rhône-Alpes en informera le participant. Fonctionnement pédagogique Les modules de formation ont lieu à la CRESS Rhône-Alpes de 9h00 à 17h30 ou chez les structures adhérentes ou partenaires de la CRESS Rhône-Alpes. Le coût des formations inclut uniquement le travail pédagogique. Les repas et les frais de déplacement sont à la charge des participants ou de leur employeur. Se loger à proximité de la CRESS Rhône-Alpes Hôtel Ibis Lyon Centre** - 51 rue de l Université Lyon Tél : Fax : H0786@accor.com Hôtel du Dauphiné** - 3 rue Duhamel Lyon hoteldudauphine@free.fr - Tél : Fax : Hôtel de Noailles** - 30 cours Gambetta Lyon - Tél : Fax : Hôtel Campanile Lyon Centre - Gare Part Dieu - Forum part Dieu 31 rue Maurice Flandin Lyon - reservation.lyon.partdieu@campanile.fr - Tél : Fax : En tram : ligne T1, arrêt Guillotière En métro : lignes B ou D, arrêt Saxe-Gambetta ou ligne D, arrêt Guillotière En Vélo v : services de location de vélos pour les trajets sur Lyon En voiture : le parking Bonnefoi (payant) se trouve rue Bonnefoi, derrière la rue Auguste Lacroix (accès par la rue Paul Bert). En bus : 4, 9, 11, 12, 18, 23, arrêt Saxe Gambetta 13

14 Bulletin d inscription aux modules de formation Organisme Nom de l organisme :... Stagiaire Nom et prénom :... Adresse :... Fonction :... Tél :... Inscription Coût total de l inscription : Module 1 Maîtriser l ESS et ses enjeux Module 2 ESS et développement local Module 3 Entreprendre en ESS Module 4 Analyse financière et spécificités des entreprises de l ESS Merci d entourer votre choix (un ou plusieurs modules) Module 5 Emploi et travail dans l ESS Module 6 Prendre en compte l ESS dans les stratégies locales de développement économique Module 7 La qualité en ESS 20 octobre novembre , 23 novembre , 09 décembre novembre février janvier janvier , 09 février , 15 mars mars avril mars avril avril , 17 mai , 12 juin juin mai mai 2012 A..Le Signature A renvoyer par : fax au ou mail : formations@cress-rhone-alpes.org ou courrier : CRESS Rhône-Alpes, 11 rue Auguste Lacroix, Lyon Déclaration d activité enregistrée sous le numéro auprès du préfet de région de Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l Etat. 14