ROWING CANADA AVIRON Directeur* Programme de dépistage et de développement de talents

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1 ROWING CANADA AVIRON Directeur* Programme de dépistage et de développement de talents 1.0 DESCRIPTION 1.1 ORGANISATION : Association canadienne d aviron amateur (Rowing Canada Aviron ou RCA) 1.2 TITRE : Directeur Programme de dépistage et de développement de talents 1.3 CATÉGORIE D EMPLOI : Professionnel à plein temps 1.4 SUPERVISEUR IMMÉDIAT : Directeur de haut niveau de RCA 2.0 FONCTIONS ET ATTRIBUTIONS 2.1 EN GÉNÉRAL Afin de réaliser sa vision et de remporter cinq médailles (dont deux médailles d or) aux Jeux olympiques et paralympiques de 2020, Rowing Canada Aviron doit adopter et dépasser les normes et les stratégies axées sur le dépistage et le développement de talents qui ont permis aux pays ayant obtenu les meilleurs résultats en aviron aux Jeux olympiques et paralympiques de 2012 de remporter un succès inégalé sur la scène internationale. L aviron est un sport de premier rang parmi les sports d été canadiens. Toutefois, pour veiller au succès continu de notre sport au niveau international supérieur, nous devons recruter les meilleurs athlètes et entraîneurs et veiller à ce qu ils soient bien formés et bien encadrés tout au long de leur parcours. Le directeur du programme de dépistage et de développement de talents du Canada doit être un spécialiste reconnu mondialement qui a fait ses preuves dans ce domaine d expertise. La personne sera responsable du programme de développement canadien afin d atteindre deux objectifs principaux : 1. Augmenter le nombre d athlètes ayant un potentiel de médailles aux Jeux olympiques et paralympiques à tous les échelons des programmes de haut niveau du Canada. 2. Augmenter le nombre d entraîneurs des programmes/systèmes de haut niveau pouvant entraîner des rameurs ayant un potentiel de médailles aux Jeux olympiques et paralympiques. Sous la direction du directeur de haut niveau de RCA, le directeur du programme de dépistage et de développement de talents, en collaboration avec le coordonnateur du développement de haut niveau, sera responsable de l élaboration et de la mise en œuvre de la stratégie globale de développement de haut

2 niveau de RCA. La personne choisie sera également responsable de la réalisation des programmes canadiens suivants : les programmes nationaux de dépistage de talents; les stratégies nationales de recrutement d athlètes de sport adapté (para- aviron); le programme de suivi des talents (RADAR); le programme Ramer vers le podium; les programmes de développement de haut niveau (juniors/moins de 23 ans); le programme national de para- aviron; les programmes de formation des entraîneurs de haut niveau (la formation avancée des entraîneurs, l Institut national de formation des entraîneurs [INFE], l Association canadienne des entraîneurs [ACE], le Comité olympique canadien [COC]); les programmes de dépistage d athlètes et d entraîneurs, de formation professionnelle et de certification et d attestation pour la formation des entraîneurs de haut niveau. Ce poste entre dans le cadre du mandat de développement de haut niveau de RCA qui vise à assurer un succès continu de notre sport lors de championnats mondiaux seniors et de Jeux olympiques. Le directeur du programme de dépistage et de développement de talents doit être un expert ou un chef de file renommé sur la scène internationale en matière de dépistage d athlètes et d entraîneurs de haut niveau. Il élaborera des stratégies bien documentées et bien mesurées pour aider le Canada à mettre sur pied des programmes de niveau international qui font concurrence à ceux de ses grands rivaux qui dominent la scène mondiale. Une expérience et du succès en tant qu entraîneur de niveau senior international ou d athlètes ayant participé à des Jeux olympiques garantissent le niveau de connaissances, la compréhension et la crédibilité nécessaires pour occuper ce poste de même que pour exercer un leadership et soutenir les athlètes et les entraîneurs tout au long de leur parcours de haut niveau. La personne choisie travaillera dans les bureaux de RCA, soit à London en Ontario ou à Victoria en Colombie- Britannique. La personne devra également voyager régulièrement et passer beaucoup de temps sur le terrain. Le directeur du programme de dépistage et de développement de talents doit respecter les codes de déontologie de RCA et des associations professionnelles qui régissent ses activités. 2.2 EN DÉTAIL A. Développement de haut niveau Comme l un des chefs de file de l équipe de direction, veiller au bon déroulement du parcours de développement des athlètes et des entraîneurs de haut niveau du Canada. Aider le directeur de haut niveau, les entraîneurs de développement national et d autres personnes de RCA désignées à créer et à mettre en œuvre une stratégie de développement de haut niveau, y compris la mise sur pied et l exploitation efficaces de centres et de clubs de développement de haut niveau, et poursuivre la consolidation des liens avec les universités américaines, pour l aviron et le para- aviron. Coordonner, intégrer et diriger les programmes existants et en expansion du réseau de la haute performance de RCA et des centres canadiens multisports pour augmenter le nombre d athlètes qui ont le potentiel de devenir des athlètes de haut niveau et de remporter des médailles à tous les échelons du programme de haut niveau.

3 Remettre sur pied le programme national junior basé sur les modèles de programmes de dépistage de talents et de développement à long terme des athlètes pour veiller à la sélection et au bon développement d athlètes qui ont un véritable potentiel de médailles. Orienter et guider le coordonnateur de développement national pour le dépistage, le recrutement, le développement et la «gestion de la performance» des athlètes talentueux dans le cadre du programme national de dépistage et de développement de talents. Orienter et guider l entraîneur en chef de para- aviron pour le recrutement et le développement des athlètes dans le cadre du programme national de para- aviron. Coordonner la sélection de l équipe de rameurs juniors et agir à titre d entraîneur en chef de tournée pour les équipes de développement à la demande du directeur de haut niveau (juniors, moins de 23 ans ou autres). Diriger l équipe de développement de haut niveau, y compris les entraîneurs du développement national de RCA, les provinces et d autres personnes, pour la conception et la mise en œuvre d un système de dépistage de talents et d un système de transfert (p. ex. dépistage régional, stages, camps d entraînement) partout au pays pour l aviron et le para- aviron. Concevoir le «profil idéal» pour le dépistage des athlètes et des entraîneurs et les protocoles d évaluation qui s y rapportent, ainsi qu orienter et guider le coordonnateur de développement national pour le dépistage, le recrutement, le développement et la «gestion de la performance» des athlètes dans le cadre du programme national de dépistage et de développement de talents. Concevoir un système de suivi national des athlètes et des entraîneurs dans le cadre du programme de dépistage de talents qui met en lumière le cheminement de haut niveau de l athlète senior. Concevoir et mettre en place un système complet de suivi des athlètes pour effectuer un suivi efficace de la progression des athlètes dans le cadre du programme de développement de haut niveau. L ensemble des tests utilisés pour évaluer la performance athlétique des athlètes en développement de haut niveau doit être défini en collaboration avec les entraîneurs de haut niveau, les physiologistes spécialistes de la haute performance et d autres employés ou consultants de l équipe de soutien intégrée de RCA. Travailler en collaboration avec des entraîneurs attitrés aux centres nationaux de développement de haut niveau pour veiller à l évaluation et au suivi constants du développement de talents. Aider à la conception et à la mise en œuvre d un parcours d apprentissage pour les entraîneurs ciblés afin de veiller à ce qu ils atteignent le niveau requis pour les entraîneurs de haut niveau. Fournir des commentaires et du soutien aux rameurs en développement et aux entraîneurs du système de haute performance en effectuant des visites et en organisant des stages, des camps d entraînement, etc. Aider les entraîneurs de clubs à bien communiquer les notions du programme de haut niveau aux athlètes. Veiller à la mise à jour des dossiers des athlètes en ce qui a trait à l entraînement, aux résultats des compétitions et au suivi de la progression, et participer à la mise en œuvre de la base de données des athlètes de RCA. Travailler avec le directeur de haut niveau afin d offrir aux athlètes un environnement de haut niveau durable et évolutif adapté à leurs besoins. Consacrer au moins 12 jours de travail par année à des tâches de développement en collaboration avec les membres constitutifs de RCA en offrant des cours pratiques, en participant à des camps

4 d entraînement et en donnant des allocutions dans le cadre de stages de formation d entraîneurs et de conférences, notamment. B. Programmes et équipes de développement de RCA Superviser la gestion des programmes et des équipes de développement de RCA de concert avec le directeur de haut niveau ainsi que les directeurs et les entraîneurs de la performance. Parmi les tâches de gestion, citons notamment l organisation de camps et l organisation d activités importantes. La personne choisie devra également agir d entraîneur en chef ou de directeur de tournée dans le cadre des régates internationales. Aider le directeur de haut niveau et les entraîneurs de développement à définir les procédures et les critères liés à l entraînement et à la sélection des équipages pour les programmes des moins de 23 ans et juniors. C. Recherches liées à la science, à la médecine et à la technique du sport (équipe de soutien intégrée) Travailler en collaboration avec le directeur de haut niveau pour veiller à satisfaire les besoins des athlètes en développement de haut niveau en matière de recherches liées à la science, à la médecine et à la technique du sport. Travailler en collaboration avec les centres canadiens multisports et d autres partenaires pour planifier, mettre en œuvre et surveiller les programmes d évaluation des athlètes. Rédiger et participer à la rédaction de propositions pour la recherche sur le sport pour l équipe de soutien intégrée et aider à la réalisation des propositions acceptées. E. Administration Contribuer à la préparation et à la soumission dans les délais requis des plans et des budgets annuels, et gérer la planification et les budgets liés au programme dans son secteur de responsabilité. Agir comme personne- ressource auprès des responsables du programme À nous le podium, les centres canadiens multisports, l Institut national de formation des entraîneurs, le Comité paralympique du Canada, l Association canadienne des entraîneurs, diverses écoles et universités, l équipe d entraîneurs de clubs et de haut niveau, les associations provinciales d aviron, les médias et d autres partenaires au besoin pour établir des relations de travail efficaces. Au nom de RCA, servir de personne- ressource principale auprès de l Institut national de formation des entraîneurs. Trouver des sources de subvention et de financement supplémentaires pour les programmes de son secteur de responsabilité. Préparer, à la demande du directeur de haut niveau, des plans de travail, des rapports et d autres documents au besoin. Agir de personne- ressource principale pour l organisation et la gestion des colloques d entraîneurs annuels.

5 3. Degrés de supervision Le directeur du programme de dépistage et de développement de talents dirigera tous les volets des programmes de développement des athlètes et des entraîneurs de RCA en consultation avec le directeur de haut niveau de RCA. La personne choisie relèvera du directeur de haut niveau de RCA et sera évaluée par celui- ci. 4. Pouvoir de décision Le directeur du programme de dépistage et de développement de talents aura le droit d agir en ce qui concerne la direction et la gestion de certains aspects du programme conformément aux politiques et aux budgets qui ont été approuvés. Au- delà de ces circonstances, la personne choisie devra faire approuver ses décisions par le directeur de haut niveau de RCA. La personne choisie fera partie de l équipe de gestionnaires supérieurs pour la haute performance. Ainsi, elle aura une grande influence sur l ensemble de la direction et des résultats du programme. 5. Indicateurs clés de performance La conception et la mise en œuvre d un programme de dépistage de talents systémique à l échelle nationale qui peut être soutenu et qui forme un nombre constant d athlètes et d athlètes en aviron adapté prometteurs de haut niveau. Le nombre d athlètes ciblés dans le cadre du programme de dépistage de talents qui continuent de pratiquer le sport dans des centres ou des clubs de haut niveau. Le nombre d entraîneurs ciblés, encadrés et soutenus tout au long de leur parcours et qui réussissent en tant qu entraîneurs de haut niveau à l échelle nationale supérieure et à celle des Jeux olympiques. La qualité de l infrastructure mise sur pied pour les centres et les clubs de haut niveau pour offrir aux futurs candidats d équipes nationales un environnement d entraînement de haut niveau. Le succès des programmes de développement national (rameurs avec ou sans handicap). L intégration d approches avant- gardistes envers les initiatives de science et de médecine du sport. La gestion des opérations de développement de l athlète du programme de développement de haut niveau pour atteindre les objectifs du programme en fonction du budget désigné. Le nombre d athlètes ciblés et formés dans le cadre du programme de développement de haut niveau qui ont du succès à l échelle internationale. *Dans ce document, l emploi du masculin n a d autres fins que d alléger le texte.

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