Opportunités d investissement au Maroc. M. Mohammed AMRABT Directeur du bureau de Paris de l Agence Marocaine de Développement des Investissements
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- Pierre-Louis Lussier
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1 Opportunités d investissement au Maroc M. Mohammed AMRABT Directeur du bureau de Paris de l Agence Marocaine de Développement des Investissements 2012
2 Le Maroc en bref Capitale Système institutionnel Superficie Climat Zone horaire Langues Rabat Monarchie constitutionnelle, démocratique, parlementaire et sociale km² Méditerranéen GMT (GMT+1 en été) Arabe (officielle), Français, Espagnol, Anglais et Amazigh PIB PIB/habitant Croissance moyenne Répartition du PIB (2010) MM DH (2011) 72 MM DH/habitant (2011) soit % (sur les cinq dernières années) Secteur primaire 15,4% Secteur secondaire 29,7% Secteur tertiaire 55,0% Taux d Inflation 0,9% (2011) Source : Haut Commissariat au Plan et Office des Changes 2
3 Le Maroc : une plateforme unique pour investir "Le Maroc est à l'europe ce que le Mexique a été pour les US" Europe 14 km Tangier Med Port Tanger Med Maroc 3
4 Le Maroc : un environnement politique stable Une dynamique constante d ouverture et de démocratisation Une monarchie fondée en 788 (12 siècles d existence) Un système parlementaire bicaméral Toutes les lois sont soumises au vote des 2 chambres Un Conseil Constitutionnel qui veille à la conformité des lois avec la Constitution Un pouvoir judiciaire indépendante des pouvoirs législatif et exécutif Un régime multipartiste Plus de associations et ONG s En Juillet 2011, une nouvelle Constitution a été adoptée par voie de référendum et consacrant: Pluralité de l identité marocaine Etat de droit et des institutions Liberté individuelle et collective Droits de l homme Moralisation de la vie publique 4
5 Le Maroc : des performances économiques solides et reconnues 2010 Accès à la notation Investment Grade Confirmation de la notation «La performance économique Investment Grade récente du Maroc est favorable» Extrait(s): «Le Maroc a réussi à réduire les niveaux de déficit public Ce qui a permis à l endettement de se réduire vers des niveaux médians des pays notés «investment grade» Consensus très clair autour des réformes qui ont imprimé une dynamique au pays et conforté sa situation» Extrait(s): «La position extérieure résiliente du pays et la poursuite de la transition de l économie vers des secteurs à plus forte valeur ajoutée. Excellentes relations avec la communauté internationale» Extrait(s): «Grâce à une économie plus diversifiée, une situation budgétaire consolidée et un secteur financier solide, le Maroc est bien positionné pour poursuivre son développement malgré la conjoncture mondiale difficile» 5
6 Des fondamentaux macro-économiques solides Croissance constante et solide du PIB Inflation maitrisée Chômage en baisse Investissements directs étrangers en croissance Dette publique en diminution Source : AMDI, estimations pour 2010 Croissance du PIB (%) Inflation (%) ,2 5,1 4, Est Moyenne Taux de chômage (%) IED (en Md $) Moyenne Urbain Est Est National Est Dette publique (% du PIB) Milliards $ ~ Est S&P a rehaussé la notation du Maroc en "investment grade" en mars 2010 "Consensus très clair sur les réformes qui ont engagé une trajectoire dynamique forte pour le pays" Classement Fitch-Londres Investment Grade Fonds Monétaire International "La performance économique récente du Maroc est favorable" (2008) Devise stable Devise basée sur un panier Euro - Dollar US 6
7 Accès en exonération de Droits de Douane Accord en cours avec le Canada Accord d Association avec l Union Européenne (1996) Accord avec les Etats-Unis d Amerique (2005) Situé à 14 km de l Europe Accord avec la Turquie (2003) Accord en cours avec l Union économique et monétaire Ouest Africaine(UEMOA & CEMAC) Accord d Agadir (2004) Accord Emirates Arabes Unis (2003) Accord de la Ligue Arabe(1998) 7 Depuis 2008, le Maroc bénéficie du Statut - Avancé avec l U.E 7
8 Des Ressources Humaines de qualité Une jeunesse ouverte sur le monde Une population jeune et éduquée 64% des Marocains âgés de moins de 34 ans 6 millions de jeunes (entre 18 et 35 ans) Une population active de 12 millions étudiants en cycle supérieur ingénieurs diplômés par an Plus de 100 Universités et écoles publiques Plus de 200 écoles supérieures privées 13 millions d internautes 4,1 millions d utilisateurs de Facebook (39 ème rang mondial), dont 80% ont moins de 30 ans Croissance continue de l apprentissage de l Anglais, Espagnol et Allemand Affinités culturelles et linguistiques fortes avec l Europe 8
9 mportante mise à niveau des infrastructures Aéroports 15 aéroports internationaux Casablanca #1 Europe-Africa hub Tramways Rabat et Casablanca 1 milliard Tanger Med: infrastructure de classe mondiale dans une situation géographique stratégique Capacité actuelle de 3 millions de containers Capacité de 8,5 millions de containers en 2017 Objectif : figurer dans le World Top 15 Offre intégrée de zones industrielles, logistiques et commerciales adossées au port Autoroutes (nombre de Km) : 150 à km ( x 7) : à km ( x 2) Réseau ferroviaire Premier TGV en Afrique (Tanger-Casablanca) en ,8 milliard Plateforme portuaire idéale pour desservir l Europe et les pays de l Afrique de l Ouest 9
10 Les secteurs d activités en développement Industrie "Emergence" Lancé en 2009 pour stimuler l'industrie et les services Création de 22 plateformes industrielles et zones de libre-échange Secteurs prioritaires : automobile, aéronautique, électronique; ITO/BPO, agroalimentaire et pêche, textile, technologies propres Objectifs Générer +1.6 % de croissance annuelle du PIB Créer nouveaux emplois industriels Energie "Solaire et éolien" Agriculture "Maroc Vert" Lancé en 2009 (solaire) et 2010 (éolien) Objectifs à l horizon 2020 >40% de la production nationale par des énergies renouvelables Nouvelles capacités : MW solaire MW éolien Budget : $15 Mds Lancé en 2008 pour moderniser l'agriculture Objectifs ~$10 Mds de PIB additionnel dans l'agriculture ~$15 Mds d'investissement Tourisme "Vision 2020" «Vision 2020» mise en œuvre pour relayer «vision 2010» Objectifs atteints de la Vision 2010 avec 10 M de touristes en méga-stations touristiques / $9 Mds d'investissement nouveaux lits, nouveaux emplois Objectifs de Vision 2020 : 20 M de touristes d'ici k nouveaux lits, PIB du tourisme: de$ 6 Mds en '10 à $14 Mds en '20 10
11 Les secteurs d activités en développement NTIC «Maroc Numeric 2013" Lancé en 2008 Objectifs Accès généralisé Internet haut débit E-gouvernement Encourager l'utilisation des IT dans les PME La plus forte augmentation du nombre d'internautes en Afrique du nord en 2011 Logistique Halieutis Lancé en 2010 Objectifs à l horizon 2020 Améliorer la compétitivité logistique du pays Réduire le coût logistique de 20% à 15% du PIB Réseau national intégré de 70 zones logistiques multi-flux Lancé en 2008 Objectifs 1,5 milliard US$ de PIB additionnel Création de emplois à l horizon
12 Les secteurs d activités en développement Commerce «Rawaj 2020» Lancé en 2008 Objectifs Un PIB du commerce de 98 Milliards de DH soit une contribution de 12,5% au PIB du Maroc. Créer plus de emplois Logement Lancé en 2009 Objectifs Réduire le déficit des unités Construire par an Developper les logements sociaux Finance «Casa Finance City» Lancé en 2010 Objectifs Faire de Casablanca un hub régional vers le Maghreb et l Afrique de l Ouest. Création d opportunités d emplois 12
13 LES RÉGIONS DYNAMIQUES AU MAROC P2I dédiées à l Offshoring P2I Casanearshore P2I Rabat Technopolis P2I Fès Shore P2I Tétouan Shore P2I Oujda Shore P2I Marrakech Shore Répartition géographique P2I Automobile et Aéronautique (Zones Franches) P2I Tanger Automotive City P2I Kenitra Automotive City P2I Nouacer Aerospace City P2I Généralistes P2I Casa P2I de Fès Ras Almaa P2I TFZ (extension) Technopôle d Oujda P2I Quartier National/Régional P2I Settat P2I Quartier National/ Régional à définir P2I agro-alimentaires Agropole Gharb Agropole de Meknès Agropole du Haouz Agropole de l Oriental Agropole Tadla Agropole du Souss Laâyoune Fish Hub Dakhla Fish Hub 22* «P2I» réparties sur le territoire 2300 ha * Oujda Shore est prévue à l intérieur de la Technopôle d Oujda 13
14 TANGER MED AUTOMOTIVE CLUSTER Les membres Services Subcontractors Tiers 1,2 &3 14
15 Aéronautique : Développement rapide au cours des 10 dernières années 15
16 Ferroviaire : Objectifs développement Achat Ferroviaire Opportunités: Tôlerie / Mécano-soudure Fonderies Acier/Fonte/Alu Usinage Forge Acier Intégrateurs électriques Câbles Convertisseur auxiliaire Système de plancher Fibre de verre Système garnissage intérieur Vitrage intérieur et extérieur Sièges 16
17 Offshoring/Services BPO : FTE ITO : FTE 1 17
18 Plan Solaire Marocain: >2 GW à 2020 Capacité : 2 GW à 2020 Capacité de production annuelle : GWh Investissement 9 milliards $ Due date: er projet Ouarzazate en 2015 AO en cours Ain Beni Mathar 400 MW Ouarzazate 500 MW 5 sites sur ha 500 MW d ici 2015 à Ouarzazate (AO en cours) Gestion par (MASEN) Sebkhate Tah 500 MW Foum Al Ouad 500 MW Boujdour 100 MW 1. Source: ADEREE 18
19 Plan Eolien : >2 GW d ici 2020 Capacité à installer : 2 GW en 2020 Capacité de production annuelle : 6600 GWh Investissement 3.5 milliards $ Tangier Tetouan Taza 5 nouveaux sites Tanger2 (150 MW) Koudia II in Tetouan (300 MW) Taza (150 MW) Tiskrad in Laayoune (300 MW) Boujdour (100 MW). Tarfaya Laayoune Boujdour Essaouira Sites existants Sites en cours construction Nouveaux sites Source: Ministry of Energy, BCG analyses 19
20 Exemple de projets d investissements en 2011/ Millions de dollars d investissements pour une usine de fabrication Installation début 2012 et production en 2013 Thales installe son siège régional africain à Rabat Maroc = 15% de son chiffre d affaire en Afrique 50/50 Joint Venture: Nouvelle usine de production cables électrique s pour le TGV et tramway 30 Millions d ; 400 emplois 1er Four Seasons dans le nord de l Afrique 160 Millions d d investissements; 15 ha Inauguration prévue le 9 Novembre Hikma Pharmaceuticals vient d'acquérir 63,9% du laboratoire Promopharm S.A. marocain. L'entrée du laboratoire Hikma dans le capital de Promopharm S.A. s'est monnayée pour un montant de 111,2M$ (81,9M ). 20
21 Les grands projets d investissement annoncés en 2012 Mise en exploitation de sa nouvelle plate-forme logistique de m² située dans le parc industriel de Sapino. Investissement de 3,5 M Inauguration d une nouvelle usine de m² à Berrechid Investissement de 3,2 M + investissement supplémentaire de 11 M pour Cette nouvelle unité de Leoni devrait employer personnes. Numéro 1 indien dans le secteur de la fabrication des médicaments génériques s implante à Casablanca. Investissement d environ 2 M. Investissement de 20 M Implantée à Tangiers Automotive City, dans les environs de Tanger Investissement de 40 M dans son usine de Nouaceur pour une nouvelle ligne de production du dernier-né de sa marque MIAMI, le jus «Pulpy» Investissement total de 80 M pour l ensemble de ses activités au Maroc en 2012 SABCA, RATHIER FIGEAC, GE ENERGY,. 21
22 Un package d incitations attractives Fonds Marocain de Développement Touristique (FMDT) Code Général des Impôts Casablanca Finance City Taille du fonds 1,5 milliard DH et 15 milliards de dirhams sur une période de 10 ans. Objectifs du fonds - Accompagner la mise en œuvre de la «Vision 2020» - Produire un fort impact sur l'économie marocaine et assurer une rentabilité financière pour les investisseurs. Conditions d éligibilité: Les projets concernés ont trait aux infrastructures hôtelières, d animation, de loisirs, de tourisme d affaires et d infrastructures culturelles à caractère touristique. Conditions d éligibilité: Investissement portant sur un montant 200 millions DH Exonération de la TVA à l importation sur les biens d équipement, matériels et outillages pendant une durée de 36 mois à compter du début d activité Conditions d éligibilité: Activités avec des entreprises non résidentes Se conformer à la législation et à la réglementation relatives au domaine de la finance. Exonération totale de l IS pendant les 5 premières années d exercice et 8,75 % au-delà. Imposition au taux réduit de 10 % (impôt sur la société) Imposition au taux spécifique de 20% pour les revenus salariaux (impôt sur le revenu) 22
23 Zones Franches au Maroc Avantages incitatifs dans les zones franches ATLANTIC FREE ZONE TANGER FREE ZONE TANGER AUTOMOTIVE CITY Libres de droits de douanes et procédures douanières simplifiées Exonération totale de l impôt sur les sociétés (IS) pendant les 5 premières années puis un taux de 8,75% pendant les 20 années suivantes TECHNOPOLIS RABAT NOUASSER AEROSPACE CITY TANGER TETOUAN KENITRA RABAT FES MEKNES CASABLANCA MARRAKECH AGADIR BERKANE OUJDA OUJDA SHORE CLEANTECH Exonération totale de l impôt sur le Revenu (IR) durant les 5 premières années et réduction de 80% durant les 20 années suivantes DAKHLA LAAYOUNE Aucune restriction pour le rapatriement des dividendes ou du capital 23
24 Les zones d installations hors P2I Incitations Appui à l Investissement Exonération de l IS sur 5 ans puis application d un taux de 17,5% au-delà de cette période Rapatriement libre des bénéfices et capitaux pour les non résidents pour toutes les zones Exonération totale des charges sociales pendant 24 mois pour le 1er emploi Bénéficiaire des avantages du Fonds Hassan II Bénéficiaire des avantages du Fonds de Promotion des Investissements 24
25 Des incitations attractives Subventions RH Subventions directe à l embauche et pour la formation continue, pendant les 3 premières années : par profil et par métier, allant de à dirhams/an. Une exonération totale des charges sociales pendant 24 mois pour le 1er emploi (salaire 6000 dhs) Subventions Fiscalité de l entreprise Un allègement exceptionnel de la fiscalité du travail : IR plafonné à 20% dans les P2I. Une fiscalité d entreprise également allégée : exonération totale de l IS pendant les 5 premières années puis un taux appliqué de 17,5% au-delà (vs un taux commun de 30%) Le programme MOUSSANADA Moussanada est un programme d accompagnement des PME dans leur démarche de modernisation et d amélioration de leur compétitivité, à travers un ensemble de programmes d appui La prise en charge de l Etat s élève à 60% du coût des prestations et des acquisitions SI et peut atteindre jusqu à 1 million de dirhams En 2011, 20 entreprises ont bénéficié de ce programme dont 3 en offshoring 25
26 Un environnement des affaires favorable à l investissement 51 accords de non double imposition Protection de l investisseur 62 accords pour la protection des investissements étrangers Membre du Comité des Investissements de l OCDE Membre du Centre International pour le Règlement des Différends relatifs aux Investissements (CIRDI) Membre du MIGA (Multilateral Investment Guarantee Agency) Réforme du Cadre Légal Création du Comité National de l Environnement des Affaires (CNEA) afin de faciliter les procédures, de faciliter l accès à l information et à mener des réformes juridiques. Modernisation du droit des sociétés Renforcement de la protection en matière de propriété intellectuelle Nouvelle loi en matière d arbitrage et de médiation Une nouvelle réglementation bancaire Simplification administrative Une fiscalité incitative Réduction de la charge fiscale Création de fonds spécifiques pour l encouragement de l investissement. Instruments internationaux Le Maroc a souscrit à la Déclaration de l OCDE sur la probité, l intégrité et la transparence dans la conduite des affaires et de la finance internationales et à la Déclaration sur la croissance verte. Le Maroc est le pays qui a "le plus amélioré" sa réglementation des affaires en positions dans le classement mondial 26
27 L AMDI, au service de l investisseur Vous aide à vous installer et à prospérer Vous aide à réussir votre projet Vous Accompagne Vous aide à trouver un emplacement qui répond aux exigences spécifiques de votre projet. Vous met en contact avec les zones franches/industrielles pour bénéficier des meilleures opportunités possibles. Facilite l intégration de votre entreprise dans le tissu économique local. Vous fournit des informations détaillées sur les réglementations qui s appliquent à votre investissement. Vous aide à identifier les avantages financiers disponibles pour votre projet au niveau régional et national. Vous apporte l aide dont vous avez besoin pour accélérer les procédures et vous aider dans les contacts avec les services gouvernementaux. Vous accueille et vous donne les conseils nécessaires pour votre investissement. L AMDI, par le biais de son service after-care, s assure de la satisfaction post-installation des investisseurs. 27
28 Présence de l AMDI dans le Monde France - Paris 14 Avenue d'eylau Paris - France Tel: Fax: amdi.paris@invest.gov.ma Maroc - Rabat 32, rue Honaine angle avenue Michlifen Agdal Tel: / 21 Fax: / 42 info@invest.gov.ma Etats Unis- NY Rockefeller Group Business Centers 1221 Avenue of The Americas, Suite 4200 Tel: Fax: amdi.newyork@invest.gov.ma EAU- Dubai Tel: amdi.dubai@invest.gov.ma Royaume-Uni Londres Ouverture prochaine 2012 Allemagne - Frankfurt Bockenheimer Lands street 17/ Tel: Fax: amdi.frankfurt@invest.gov.ma Italie - Rome Via Attilio Regolo, Rome Tel: /07 Fax: amdi.rome@invest.gov.ma Espagne - Madrid Paseo de la Castellana, 141, Planta 20 Edificio Cuzco IV Tel: Fax: amdi.madrid@invest.gov.ma 28
29 De nombreuses entreprises ont déjà fait confiance au Maroc 29
30 Merci de votre attention M. Mohammed AMRABT Directeur du bureau de Paris de l Agence Marocaine de Développement des Investissements 14, Avenue d Eylau Paris Tél amrabt@invest.gov.ma
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