France : enquête de la trésorerie sur les grandes entreprises et des ETI

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1 France : enquête de la trésorerie sur les grandes entreprises et des ETI 14 avril 214 Résultats de l enquête - Avril 214 Graphique du mois... Les marges bancaires sur les crédits aux grandes entreprises et aux ETI diminuent Pourcentage : -7,3 % Question : La marge payée sur vos crédits bancaires a-t-elle tendance à augmenter, rester stable ou diminuer? Résumé de l enquête Amélioration confirmée de la situation des trésoreries d exploitation. L évolution des trésoreries globales est jugée de manière moins favorable. L influence des mouvements des cours de matières premières et du change euro / dollar sur les trésoreries aurait été défavorable courant mars. Une détente progressive des délais de paiement des clients s opère. Les recherches de financement redeviennent faciles pour une faible majorité de trésoriers. Le recours aux OPCVM en tant que véhicule de placement des liquidités est de moins en moins privilégié.

2 I - ÉvoLuTIon de LA TRÉSoRERIE Situation de la trésorerie d exploitation (cvs) Pour le troisième mois consécutif, le nombre de trésoriers des grandes entreprises et des ETI qui jugent aisée la situation de trésorerie de leur entreprise l emporte sur le nombre de ceux qui la jugent difficile. La tendance à l amélioration de la situation de trésorerie est ainsi confirmée. Cvs : ajusté de la saisonnalité La trésorerie d exploitation Solde d'opinion cvs en % Solde d'opinion cvs Tendance Question : Comment jugez-vous actuellement la situation de la trésorerie d'exploitation (flux) de votre entreprise : aisée, normale ou difficile? Situation de la trésorerie d exploitation* * Ecart entre le pourcentage de réponses «aisées» et le pourcentage de réponses «difficiles». Evolution de la trésorerie globale Évolution de la trésorerie globale (cvs) 2 Solde d'opinion cvs en % L appréciation positive précédente n est toujours pas confirmée par le solde d opinions des trésoriers quant à l évolution de la trésorerie globale. Une faible majorité d entre eux jugent qu elle s est dégradée courant mars par rapport à la fin février Solde d'opinion cvs Tendance Question : Votre situation de trésorerie globale est-elle, par rapport au mois précédent : améliorée, au même niveau ou dégradée? Évolution de la trésorerie globale* * Écart entre le pourcentage de réponses «améliorées» et le pourcentage de réponses «dégradées». 2 Trésorerie des Entreprises Avril 214

3 Evolution non anticipée de la trésorerie globale Évolution non anticipée de la trésorerie globale Tout comme lors du mois précédent, l évolution en mars de la situation de trésorerie des grandes entreprises et des ETI a été plutôt conforme à celle anticipée par les trésoriers J Question : Par rapport à vos anticipations d'il y a un mois, votre situation de trésorerie globale s'est-elle : Améliorée, restée conforme aux anticipations ou dégradée? Evolution non anticipée trésorerie globale* * Ecart entre le pourcentage de réponses «améliorées» et le pourcentage de réponses «dégradées». Trésorerie des Entreprises Avril 214 3

4 II - InFLuEnCE des PRIX des MATIERES PREMIERES ET du TAuX de CHAnGE 45 4 Taux de trésoriers concernés Matières Premières Taux de Change Question : Compte-tenu du domaine d'activité de votre entreprise, considérez-vous que le prix des matières premières/le taux de change EUR/USD a une influence significative sur votre trésorerie? Influence du prix des matières premières y compris pétrole 1 Influence des matières premieres Seulement un quart des trésoriers estiment que les prix des matières premières ont exercé une influence sur la situation de trésorerie de leur entreprise. Cette proportion a un peu remonté par rapport au mois précédent. Le niveau des cours des matières premières aurait joué négativement sur les trésoreries en mars alors qu il n exerçait pas d influence apparente depuis le début de l année Question : Jugez-vous que le niveau actuel du prix des matières premières (y compris pétrole) influence ou influencera la trésorerie de votre entreprise avec un impact positif ou négatif? Influence du taux de change euro-dollar 1 5 Influence du taux de change 66 % des trésoriers ayant participé ce mois-ci à l enquete AFTE / Coe-Rexecode estiment que les évolutions de change / $ n ont pas exercé d impact sur la situation de trésorerie de leur entreprise. Pour les 34 % restants, cette influence aurait été sensiblement plus négative en mars qu elle ne l avait été en février Question : Jugez-vous que le niveau actuel de l'eur/usd influence ou influencera la trésorerie de votre entreprise avec un impact positif ou négatif? 4 Trésorerie des Entreprises Avril 214

5 III - délais de PAIEMEnT Évolution des délais de paiement des clients Depuis le début de l année, les opinions sur les délais de paiement des clients sont quasiment stables. Depuis la mi-212, ce solde d opinions présente une tendance à la baisse. Celle-ci suggère qu une détente progressive des délais de paiement des clients s opère Délais de paiement clients Tendance Question : Les délais de paiement de vos clients ont-ils tendance à se réduire, être stables ou s'allonger? Évolution des délais de paiement clients* * Écart entre le pourcentage de réponses «tendance à s'allonger» et le pourcentage de réponses «tendance à se réduire». délais de paiement fournisseurs 1 Délais de paiement fournisseurs En mars, les délais de paiement accordés aux grandes entreprises par leurs fournisseurs seraient inchangés. Le solde des opinions oscille très faiblement depuis l intégration de cette question dans notre enquête Question : Les délais de paiement vis-à-vis de vos fournisseurs ont-ils tendance à se réduire, être stables ou s'allonger? Évolution des délais de paiement fournisseurs* * Écart entre le pourcentage de réponses «tendance à s'allonger» et le pourcentage de réponses «tendance à se réduire». Trésorerie des Entreprises Avril 214 5

6 Iv - MARGES bancaires Marges des crédits bancaires Pour la première fois depuis 26, il y a plus de trésoriers qui jugent que la marge payée sur leurs crédits bancaires a tendance à baisser que de trésoriers qui constatent une situation inverse. A noter que le solde d opinions de l enquête réalisée le mois dernier a été révisé à la baisse. Les tensions sur le coût du financement bancaire s atténuent sensiblement depuis le pic de fin Evolution des marges de crédit Question : La marge payée sur vos crédits bancaires a-t-elle tendance à augmenter, rester stable ou diminuer? Evolution des marges de crédit* * Ecart entre le pourcentage de réponses «tendance à augmenter» et le pourcentage de réponses «tendance à baisser». Recherche de financements Recherche de financements 4 En cohérence avec l observation précédente, les recherches de financement sont jugées plutôt faciles par une faible majorité de trésoriers. C est la première fois depuis 21 que le solde (provisoire pour l enquête d avril) est positif Question : Vos recherches de financements sont-elles faciles, normales ou difficiles? Recherche de financement* * Ecart entre le pourcentage de réponses «faciles» et le pourcentage de réponses «difficiles». 6 Trésorerie des entreprises Avril 214

7 v LIGnES de CRÉdIT de PRECAuTIon Selon notre enquête, 26,3 % des trésoriers déclarent avoir l intention de mettre en place de nouvelles lignes de crédit de précaution (bancaire, syndiqué, emprunt obligataire). Cette proportion a légèrement corrigé sa chute antérieure. Ce faible niveau est probablement à relier à la détente des conditions de financement et à l amélioration tendancielle de la situation de trésorerie des grandes entreprises et des ETI relevée dans les réponses aux questions précédentes Nouvelles lignes de crédits de précautions Question : Avez-vous l'intention de mettre en place de nouvelles lignes de crédit de précaution (bancaire,syndiqué,emprunt obligataire...)? Dans tous les secteurs interrogés (commerce, industrie, services aux entreprises et autres services), la proportion de trésoriers souhaitant mettre en place de nouvelles lignes de crédit de précaution est inférieure à 28 %. Proportion de oui, en %, brut nov.-13 déc.-13 janv.-14 fév-14 Lignes de crédits de précaution* * Proportion de trésoriers déclarants souhaiter mettre en place de nouvelles lignes de crédits de précaution. Trésorerie des Entreprises - Avril 214 7

8 vi SuPPoRTS de PLACEMEnT de LA TRESoRERIE 3.5 Note des différents supports de placements Note moyenne entre 1 et 4 Les placements en dépôts à terme (DAT) et le cash sont les deux supports privilégiés par les trésoriers pour placer leurs liquidités. Les OPCVM qui étaient au premier rang fin 212 au moment du lancement de cette nouvelle question dans notre enquête sont de moins en moins privilégiés par les trésoriers. Cette désaffection concerne également les titres de créances négociables (TCN) CASH OPCVM TCN DAT *La note moyenne peut varier entre 1 et Question : Classez dans l'ordre d'importance les supports de placements utilisés pour votre entreprise Avril 214 : ce document présente l analyse détaillée des résultats de la dernière enquête de trésorerie auprès des grandes entreprises. Celle-ci s est déroulée entre le 3 et le 9 avril 214. L enquête portait sur l appréciation des trésoreries à la fin du mois de mars. Retrouvez l enquête Trésorerie en ligne :? sur le site de l AFTE (archives de l enquête depuis 26) sur le site de Coe-Rexecode (séries mensuelles au format Excel et méthodologie) Contacts : AFTE Véronique NASSOUR - Délégué Général Tél e.mail : veronique.nassour@afte.com Coe-Rexecode Denis FERRAND - Directeur Général Tél e.mail : dferrand@coe-rexecode.fr 8 Trésorerie des entreprises Avril 214

9 Calendrier des publications 214 Mois Premier jour de l'enquête date de publication Janvier Lundi 6 janvier Jeudi 16 janvier Février Mercredi 5 février Vendredit 14 février Mars Mercredi 5 mars Vendredi 14 mars Avril Jeudi 3 avril Lundi 14 avril Mai Lundi 5 mai Jeudi 15 mai Juin Mercredi 4 juin Lundi 16 juin Juillet Jeudi 3 juillet Mardi 15 juillet Août - - Septembre Mercredi 3 septembre Vendredi 12 septembre Octobre Vendredi 3 octobre Vendredi 12 octobre Novembre Mercredi 5 novembre Lundi 17 novembre Décembre Mercredi 3 décembre Vendredi 12 décembre

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