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1 a S S e M B L É e G É n É R a L e O R D i n a i R e n O V e M B R e 2 O 1 4 R a p p O R t f i n a n c i e R a S S e M B L É e G É n É R a L e O R D i n a i R e 1 1 n O V e M B R e 2 O 1 4 L i G U e D e p a R i S i L e - D e - f R a n c e D e f O O t B a L L RappORt financier 2O13-2O14 Bilan p. 3 Compte de résultat p. 4 Annexes... p. 4 Rapport du Trésorier... p. 9 Rapports du Commissaire aux comptes... p. 11 L i G U e D e p a R i S i L e - D e - f R a n c e D e f O O t B a L L 1

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3 Bilan actif COMPTES ANNUELS 2014 PÉRIODE DU 01/07/2013 AU 30/06/2014 Bilan passif EXERCICE 2013/2014 EXERCICE 2012/2013 EXERCICE 2013/2014 EXERCICE 2012/2013 ACTIF IMMOBILISE Immobil. Incorporelles Frais d'établissement Frais de recherches & dévelop. Concessions, brevets Fonds commercial Autres immob. Incorp/av.acpt. Immobil. Corporelles Terrains Constructions Inst. Techn. Mat.et out. Indust Autres immobilisations corp Immob. en cours / av. acptes Immobil. Financières Participations & créances rat Autres titres immobilisés Prêts Autres immobilisations financ ACTIF CIRCULANT Stocks Matières premières, approvis. En cours de product. De biens En cours de product. De serv. Produits interméd. Et finis Marchandises Total Créances Clients et comptes rattachés Fournisseurs débiteurs Personnel Etat impôts sur bénéfices Etat taxes sur chif. Affair. Autres créances Divers Avances & acptes versés s/com Valeurs mobilières de placem Disponibilités COMPTES DE REGULARISATION Total Charges constatées d'avance Charges à répart./plus.exerc. Ecarts de conversion actif Total FONDS ASSOCIATIFS Fonds de dotation Ecarts de réévaluation Réserves statu. Ou contract. Réserves réglementées Autres réserves Report à nouveau Résultat exercice AUTRES FONDS ASSOCIATIFS Subventions d'investissement Provisions réglementées PROV./ RISQUES ET CHARGES Total Provisions pour risques Provisions pour charges DETTES Total Emprunts obligat. Convert. Autres emprunts obligataires Emprunts et dettes établ. Créd Emprunts Découvert, concours bancaires Emprunts et dettes financ. Div Av. & acptes reçus/cdes en crs Dettes fournisseurs/cpts rat Dettes fiscales et sociales Personnel Organismes sociaux Etat impôts sur bénéfices Etat taxes sur chif.affair. Etat obligations caution. Autres dettes fiscal.& soc Dettes/immob.et cptes rattac Autres dettes Total COMPTES DE REGULARISATION Produits constatés d'avance Ecarts de conversion passif Total TOTAL ACTIF TOTAL PASSIF

4 Compte de résultat EXERCICE 2013/2014 EXERCICE 2012/2013 PRODUITS Ventes de marchandises Production vendue Production stockée Subventions d'exploitation Autres produits Total CONSOMMATIONS M/SES & MAT Achats de marchandises Variation de stock (m/ses) Achats de m.p. & aut.approv Variation de stock (m.p.) Autres achats & charges ext Total MARGE SUR M/SES & MAT CHARGES Impôts, taxes et vers. assim Salaires et traitements Charges sociales Amortissements et provisions Autres charges Total RESULTAT DE L'EXPLOITATION Produits financiers Charges financières Résultat financier Opération en commun RESULTAT COURANT Produits exceptionnels Charges exceptionnelles Participation des salariés Impôts sur les bénéfices Résultat exceptionnel RESULTAT DE L'EXERCICE Excédent Excédent CONTRIBUTION : PERSONNEL BENEVOLE , ,00 ANNEXES Règles et méthodes comptables Désignation de l'association : LIGUE DE PARIS IDF DE FOOTBALL Annexe au bilan avant répartition de l'exercice clos le 30/06/2014, dont le total est de euros et au compte de résultat de l'exercice, présenté sous forme de liste, dégageant un excédent de euros. L'exercice a une durée de 12 mois, recouvrant la période du 01/07/2013 au 30/06/2014. Les notes ou tableaux ci-après font partie intégrante des comptes annuels. Ces comptes annuels ont été arrêtés le 29/09/2014 par les dirigeants de l'association. Règles générales Les comptes annuels de l'exercice au 30/06/2014 ont été établis et présentés conformément aux dispositions du règlement du CRC relatif aux modalités d'établissement des comptes annuels des associations. Les conventions comptables ont été appliquées avec sincérité dans le respect du principe de prudence, conformément aux hypothèses de base : continuité de l'exploitation, permanence des méthodes comptables d'un exercice à l'autre, indépendance des exercices. et conformément aux règles générales d'établissement et de présentation des comptes annuels. La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques. Seules sont exprimées les informations significatives. Sauf mention, les montants sont exprimés en euros. 4

5 Immobilisations corporelles et incorporelles Les immobilisations corporelles et incorporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition ou à leur coût de production. Les amortissements pour dépréciation sont calculés suivant le mode linéaire en fonction de la durée de vie prévue. Créances Les créances sont valorisées à leur valeur nominale. Une provision pour dépréciation est pratiquée lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur comptable. Provisions Produits et charges exceptionnels Les produits et charges exceptionnels tiennent compte des éléments qui ne sont pas liés à l'activité normale de l'association. Heures de bénévolat Les heures de bénévolat représentent cette année un total de h contre h la saison précédente. La mise en place d un suivi de la présence de nos bénévoles (commissaires) permet d avoir une vision beaucoup plus précise du bénévolat au sein de notre instance. Ainsi, la valorisation des heures de bénévolat pour la saison s'élève à Toute obligation actuelle résultant d'un événement passé de l'entreprise à l'égard d'un tiers, susceptible d'être estimée avec une fiabilité suffisante, et couvrant des risques identifiés, fait l'objet d'une comptabilisation au titre de provision. Tableau des immobilisations 5

6 Amortissements des immobilisations État des créances 6

7 Produits à recevoir Notes sur le bilan Dépréciation des actifs Les flux s analysent comme suit : Tableau des provisions 7

8 État des dettes Le total des dettes à la clôture de l'exercice s'élève à euros et le classement détaillé par échéance s'établit comme suit : Charges à payer Comptes de régularisation Charges constatées d'avance Produits constatés d'avance Contributions volontaires 8

9 RAPPORT DU TRESORIER Situation et activité de la LPIFF L exercice clos le 30 juin 2014 a vu la poursuite des actions de l équipe dirigeante de la LPIFF, à savoir : Une meilleure redistribution des produits à destination des clubs et des Districts, rendue possible par la baisse des frais généraux et des charges de personnel. Un résultat net en progression, supérieur au budget et permettant d envisager de nouvelles actions. Cette saison est la première saison complète de l actuelle équipe dirigeante. Les changements opérés l an passé, portent ainsi leurs fruits pleinement sur cet exercice. Enfin, le dynamisme de notre région se traduit une nouvelle année encore par une hausse des licenciés. Principales variations des produits Le total des produits générés s élève à K contre K l exercice précédent, soit une augmentation de 80 K 2011/ / /2014 Total produits Les produits sur licences ont augmentés de 52 K sur l exercice. Cette évolution est due à l augmentation du nombre de licenciés sur l exercice ( licenciés contre licenciés pour la saison précédente). Si le prix des licences n a pas varié, en revanche, le nombre de seniors et de vétérans a baissé, alors que le nombre de jeunes licenciés a augmenté. Cette évolution explique le fait que les produits sur licences ont augmenté dans une proportion moindre que le nombre de licenciés. Les droits à changements de clubs et les amendes augmentent respectivement de 26 K et 36 K. Les subventions perçues sont stables sur la saison. Principales variations des charges d exploitation Les charges d exploitation ont continué à baisser au cours de l exercice, conformément au budget de l année précédente. Elles s élèvent ainsi à k contre k l exercice précédent. Elles évoluent de la manière suivante : (en milliers d euros) Les principaux postes de produits ont évolué de la manière suivante : (en milliers d euros) 2011/ / /2014 Licences Droits à changements de clubs Amendes et pénalités Cotisations LPIFF Subventions Autres TOTAL / / /2014 Frais généraux Impôts et taxes Salaires et traitements Charges sociales Amortissements et provisions Part reversée gestion des compétitions et subventions Autres charges TOTAL

10 La stabilité des frais généraux appelle les commentaires suivants : Les frais généraux incluent l utilisation du fonds de solidarité de 300 K prévu dans le budget, qui s est matérialisé par une forte augmentation de l achat de matériel pour les clubs (281 K d augmentation). Si l on retraite l augmentation de ces achats de matériels pour les clubs, les frais généraux baissent de 270K. Cette baisse s inscrit dans la volonté de l équipe dirigeante de maîtriser les charges de fonctionnement. Les impôts et taxes baissent principalement grâce à l évolution de la taxe sur les salaires (baisse de la base salariale de cette taxe et augmentation de l abattement dont bénéficient les associations). Conformément au budget présenté l an passé, les charges de personnel ont fortement diminué (295 K d économie). Ce poste devrait se stabiliser pour la prochaine saison, voire légèrement augmenter si les embauches prévues sont réalisées. Enfin, la part reversée sur la gestion des compétitions et des subventions est en augmentation, conformément à l augmentation des licences. Par ailleurs, un reversement exceptionnel de 80 K a été accordé aux Districts pour des actions de prévention. Pour avoir une vision pertinente de la gestion de la Ligue, il était intéressant de comparer deux exercices «pleins» réalisés en 2011/2012 et en 2013/2014 par l équipe actuelle (en effet, notons que l exercice 2012/2013 a été réalisé à la fois par le Comité sortant et le Comité élu en novembre 2012). L évolution des charges est parlante : * Parts sur licences, D.C.C. et cotisations reversées à la F.F.F. et aux Districts Informations diverses Tableau de versements aux Districts Districts Part sur les DCC Part sur licences TOTAUX (2013/2014) (2013/2014) SEINE ET MARNE SUD , , ,26 SEINE ET MARNE NORD , , ,46 YVELINES , , ,80 ESSONNE , , ,21 HAUT DE SEINE , , ,75 SEINE SAINT DENIS , , ,07 VAL DE MARNE , , ,64 VAL D OISE , , ,41 TOTAUX * ,20 * , ,60 * Montants intégrant les sommes restant à verser au 31/12/2014 Le résultat Après imputation du résultat financier, du résultat exceptionnel et de l impôt sur les produits de placement, le résultat de la LPIFF est le suivant : 2011/ / /2014 Résultat net Le résultat net est en progression, supérieur au budget. La situation financière Avec des fonds propres de K, la situation financière de la LPIFF est très saine, et permet le développement de nouveaux projets. Résultat de l exercice et proposition d affectation Le résultat de l exercice s établit à 312 K et nous vous proposons de l affecter pour 12 K au poste «Report à nouveau» et pour 300 K à la réserve constituée pour le Centre Technique Régional. Conclusion C est avec beaucoup de plaisir que je conclus la présentation financière de cet exercice clos au 30 juin Cette première gestion complète d une saison met en lumière la maîtrise et la cohérence de la politique financière de la Ligue en rapport avec notre projet. La rationalisation des budgets de dépenses (maîtrise des frais généraux, des impôts et taxes, des salaires et charges sociales) nous a permis, entre autre, de mettre en place le «Fonds de Solidarité» à travers des dotations beaucoup plus conséquentes en matériels et équipements. Sur la base d un développement du nombre de licenciés, tous les paramètres financiers sont au vert. Notons aussi que résultat net est en forte progression avec un renforcement des fonds propres. Cette saison 2013/2014 a renforcé la proximité de la Ligue avec les clubs grâce notamment à plusieurs mesures concrètes : l aménagement du règlement de la quote-part sur licences en 3 versements, la gratuité de la licence Dirigeant(e) (part Ligue) et le renforcement de la politique de solidarité avec les clubs. De plus, la valorisation du bénévolat montre un engagement des élus et des commissaires toujours aussi important. Enfin, l excédent non utilisé, peut nous laisser envisager sereinement de nouveaux projets. Daniel VIARD Trésorier 10

11 Rapport du Commissaire aux comptes sur les comptes annuels (1/3) 11

12 Rapport du Commissaire aux comptes sur les comptes annuels (2/3) 12

13 Rapport du Commissaire aux comptes sur les comptes annuels (3/3) 13

14 Rapport spécial du Commissaire aux comptes sur les conventions réglementées 14

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16 La LiGUe paris Île-de-france 5, place de Valois - 75O41 paris cedex O1 paris-idf.fff.fr Société d'expertise comptable inscrite au tableau de l'ordre de paris 194 avenue Daumesnil paris commissaire aux comptes Gérard prigent 63 rue de Villiers neuilly-sur-seine cedex