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Transcription

1 Bonjour! " # $ # %& ' & & $ $ (! 1. Périmètre de la région 2. Localisation et positionnement 3. Bref historique 4. Organisation de 5. Personnel 6. Financement 7. La NPR dansle canton de Lucerne 8. Le projets NPR dans le Seetal 9. Les autres projets de développement Hans Peter Stutz /

2 # ) 16 communes 11 communes (2009) habitants ménages places de travail entreprises (! # Hans Peter Stutz /

3 $ * 1999 Désir d avoir un management régional Début comme association 2003 Création d idee seetal Sàrl sociétaires: RPVS et WFS 2006 Fin de RegioPlus Programme d impulsion changement structurel dans l espace rural 2007 Transformation en SA Préparation de la NPR Début de la mise en oeuvre NPR Début avec 7 projets * + 1. Modèle de Public Private Partnership 2. Une prise de décision rapide 3. Proximité avec l économie 4. Un nouvel habit pour des activités qui existaient déjà Hans Peter Stutz /

4 , Assemblée générale Conseil d administration Secrétariat Réseau Politique Réseau Communes Réseau Economie Les communes de la région Possèdent 70% des actions Participation selon le nombre d habitants Au minimum une action par commune Entreprises de la région Possèdent 30% des actions 30 entreprises Une action par entreprise Capital-action de francs Hans Peter Stutz /

5 ( -. ( * Conduite Président et conseil d administration Comité 5 politiciens actifs dans la région Tâches Lobbying pour les projets régionaux En particulier Prises de position pour les communes Réseau global Tous les politiciens Hans Peter Stutz /

6 ( # # Conduite Président et conseil d administration Comité 4 conseillers municipaux Tâches Planification régionale, mise en oeuvre du plan régional Seetal Projets intercommunaux Réseau global Toutes les 16 communes Remarque Des statuts règlent les compétences des communes dans la planification régionale ( / # Conduite Président et conseil d administration Comité 5 entreprises de la région Réseau global Toutesles PME s de la région Tâches Prendre le pouls de l économie régionale En particulier Accompagner les projets NPR Hans Peter Stutz /

7 0 #! 1 0 #! 1 Gestion de la NPR Nous développons des projets Nous accompagnons les porteurs de projet Nous faisons du Coaching & Controlling Porteurs de projets régionaux Nous réalisons des projets Nous nous occupons de la région Marketing régional Nous sommes la voix de la région Nous commercialisons la région Hans Peter Stutz /

8 *! '! 2 Tout faire en même temps Nous avons des ressources limitées Nous avons des priorités Nous avons appris à dire non Nous ne forçons pas les projets Sans la base, pas de projets 3 # Hans Peter Stutz /

9 3 # Financement de base par les communes Cotisation par habitant: Fr habitants Fr Régions NPR Fr Chiffre d affaires section services Ca. Fr Budget annuel: env. Fr ( 0 4 Hans Peter Stutz /

10 ( 0 4 ( Effets désirés de la NPR: 1. Création de nouvelle valeur ajoutée 2. Création de nouvelles places de travail 3. Transfert du savoir et des technologies (! Axes prioritaires : 1. Exportation et mise en valeur du savoir spécifique du Seetal lucernois 2. Développement de services par les artisans et les industriels de la région 3. Impulsions dans la région et entre les entreprises pour créer des modèles innovantsd organisation du temps de travail, de formation et d intégration 4. Le Seetal sera une région modèle pour des formes de travail innovantes au 21 ème siècle Hans Peter Stutz /

11 0 4 6 Se positionner sur le marché de la sécurité Couvrir une lacune du marché Construction du cluster sécurité Collaboration avec la promotion économique Valeur ajoutée, nouvelles placesde travail KnowHow et transfert de l innovation #!! Garder des places d apprentissage dans le Seetal En créer de nouvelles Soutien et décharge des entreprises formatrices Hans Peter Stutz /

12 0 4 6!! Créer des emplois à temps partiel Faciliter l accès au guichet régional Les entreprises pourront accéder en tout temps au pool de personnel Positionner la région comme région de résidence 0 4 6' 7 $ 8 Créer de la valeur ajoutée pour les pendulaires et le séniors de Hitzkirch. Création de nouveaux postes pour les démunis de la région Réacquisition du chiffre d affaires perdu par les entreprises Renforcer la région comme lieu de vie Hans Peter Stutz /

13 0 4 6! '!. # Création d un centre de compétences pour les questions d électrosmog en Suisse Formation d un cluster Création de valeur ajoutée par des offres de formation Réseau international Assurer les services de base Assurer un service d urgences Création de nouveaux services (personnes âgées) Renforcement de la région Seetal Hans Peter Stutz /

14 0 4 6 $ Renforcement économique de Hochdorf Stabilisation de l approvisionnement de la région avec des biens et des services répondant aux besoins quotidiens et occasionnels Rassembler les projets NPR Favoriser les Start-Ups Ètre utile aux entreprises existantes Mettre en réseau les initiatives Renforcement du rayonnement en tant que centre économique Hans Peter Stutz /

15 0 4 6 # Promotion du tourisme Positionnement du Seetal comme région de loisirs (LU) et de tourisme (AG) Mise en réseau des acteurs d Eschenbach à Lenzburg Conduite de l association Seetal Tourismus 5 '!! # Hans Peter Stutz /

16 / ' 9 Renforcement de la marque Seetal Wohntal Création d une bourse de l énergie: du courant de la région pour la région Dès 2009: projet de solaire thermique Renforcement de la marque Seetal Wohntal Positionnement comme région de loisirs Potentiel pour l agritourisme Mise en réseau des vergers haute-tige Etat au : étude de faisabilité Hans Peter Stutz /

17 : $ 1 Favoriser les vergers haute-tige Création de réseaux de valeur ajoutée Soutien (LAgr art 93 1C) de 2,3 millions de francs par la Conf. et le canton Président: Josef Wermelinger Groupe de trav ail Agritouris me Questions? Hans Peter Stutz /

18 ! ' # Merci Hans Peter Stutz /