NOM DE LA CAMPAGNE: Groupe Castel, film institutionnel

Transcription

1 Nom de l entité déposante : (société de production audiovisuelle et studio de création) Nom de l agence conseil ou de l annonceur : Café Crème NOM DE LA CAMPAGNE: Groupe Castel, film institutionnel DATE DE RÉALISATION : Juillet 2013 CATÉGORIE : AUDIOVISUEL Toutes les rubriques doivent être remplies : leur taille peut varier mais le ppt final de doit pas dépasser 15 slides.

2 Résumé de la campagne Ce résumé à destination du jury sera également intégré au book de présentation des campagnes. 3 lignes maximum. Réalisation du premier film institutionnel du groupe Castel. Le film illustre et transmet l ADN du Groupe Castel au travers d interviews d acteurs emblématiques du groupe et au travers de la dimension humaine qui ressort de ce film.

3 Le contexte et la problématique Aucun support de communication vidéo présentant la philosophie, la vision et l éthique de travail du groupe n avait été réalisé. Réaffirmer l histoire familiale dans un groupe international. Entrée dans le monde de la vidéo d un groupe puissant, «méconnu» du grand public. Rendre cohérent l activité d un groupe qui va du vin de table aux domaines prestigieux en passant par le négoce.

4 Stratégie proposée Nous avons voulu profiter de la demande d un film institutionnel pour dévoiler la dimension humaine du groupe qui jusque là n était pas exploitée. Nous avons volontairement pris le parti de ne pas être exhaustif ou didactique pour mieux illustrer l esprit, l ADN, les valeurs du Groupe qui jusque là n étaient jamais clairement formulées ou illustrée dans la communication institutionnelle du Groupe. Parcourir l histoire du Groupe Castel, l enfance de Pierre Castel, en date, anecdotes. Illustrer la personnalité du fondateur, montrer en quoi son histoire personnelle imprime une marque dans l entreprise et dans l évolution du Groupe Castel : unité familiale forte, débuts modestes, les défis pour se développer, le travail familial Comment Castel est taillé pour le développement international du marché du vin. La diversité du Groupe et l éventail très varié des compétences permet d aborder différentes réponses autour de l intérêt et les forces de Castel à l international. Légitimité historique de Castel comme premier fournisseur en vin français dans le monde par l expérience et les réussites sur les marchés acquises depuis des décennies. Notion de transmission et de développement, de maitrise et de pérennité, d innovation et de responsabilité. Vision de l avenir, exigences du groupe.

5 Les objectifs et les publics cibles Objectifs Créer un outil de communication donnant une véritable emphase entre les salariés et leur dirigeants. Réaffirmer l histoire familiale dans un groupe international. Dévoiler la dimension humaine du groupe Montrer l ADN du groupe au travers des dirigeants qui prennent la parole (3 générations). Cibles Les salariés du groupe Les professionnels du vin Les amateurs de vin

6 Choix de l axe créatif Grammaire visuelle très contemporaine dans les lieux emblématiques du groupe, guidée par des interviews, travaillées avec des méthodes cinématographiques à l image (caméra de cinéma, travail de la lumière etc.). Montage attaché au détail. Musique originale créée par une agence de design sonore. Pas de narration autour de la fabrication du vin mais autour de l ADN du groupe (état d esprit, culture entreprise, vision, exigences, lien intergénérationnel, avenir ). Forte différentiation entre les plans: colorimétrie, météo, géographie.

7 Le plan d action : moyens mis en œuvre Tournage dans 18 lieux différents en France, étalé sur 6 mois. Equipe de 3 à 15 personnes selon les lieux et les conditions de tournage. Tourné en Haute Résolution avec différents moyens de tournage: drone, caméra de cinéma etc.

8 La démarche d éco-conception ou de RSE L intégralité de la production du film et la transmission des données se sont faites grâce à des outils collaboratifs, dématérialisés type Cloud.

9 En quoi cette campagne/action est remarquable ou différenciante? Présentation d une aventure familiale (3 générations) qui se transforme en groupe international. La prise de parole du président fondateur notablement rare (première fois dans une vidéo institutionnelle) et son propos, très personnel et intime, donnent au film une dimension très humaine qui a su toucher et fédérer les collaborateurs du Groupe. On ne parle pas de la fabrication du vin et des différentes étapes, comme on le voit souvent dans certains films institutionnels du milieu vitivinicole mais la narration dans notre vidéo fait appel à l histoire personnelle du groupe qui garantit aujourd hui ses valeurs, son identité, son expertise, sa pérennité.

10 Les résultats En interne, très fort impact auprès des collaborateurs et des salariés. Plébiscite du film auprès des commerciaux et des membres dirigeants. En externe, difficilement quantifiable, la diffusion du film s étant faite directement sur le site du Groupe. Cependant, il a permit d offrir une image cohérente, dynamique et humaine d un Groupe auparavant perçu comme mystérieux et aux contours flous. C est un support de communication très apprécié sur les salons professionnels auxquels participe le Groupe. Film traduit en plus de 5 langues et devenu le support principal d outil de communication et d explication pour les commerciaux à l international. Présence sur les salons professionnels, 1er outil de communication dont une première diffusion du film durant le salon VINEXPO Le budget Budget action de la compagne:

11 Les visuels Présenter ici les principaux visuels : affiches, couverture de document imprimé, capture d écran (+ lien web). 2 visuels peuvent aussi être joints en complément dans l espace de dépôt, ainsi qu un lien vers 1 vidéo et un lien vers un fichier mp3. Lien film: