S approprier les notions clés du collaboratif en 1 seule journée 1. Dynamiques collaboratives

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2 2013 Programme J F M A M J J A S O N D Sessions à Paris Sessions à Lyon Sessions à Paris Sessions à Lyon

3 Collaborative Tour Tout le collaboratif créateur de valeur pour l entreprise dans une session très collaborative Publics : stratèges, managers, responsables opérationnels. Inter Entreprise : Paris, Lyon Intra Entreprise : Nous consulter : 17

4 1a Collaborative Tour S approprier les notions clés de l entreprise collaborative en 1 seule journée Publics : stratèges, managers, responsables opérationnels En peu d années, le mot "collaboratif" est apparu partout : dans les colloques, les magazines, les séminaires. Pourtant, à part quelques outils numériques labellisés "collaboratifs", rares sont les entreprises qui s y mettent vraiment. Entre le phénomène «2.0» et une vraie pratique managériale collaborative, les acteurs de l entreprise ont besoin de repères : à quoi ça sert, le collaboratif? Quelle valeur ajoutée réelle? Sur quelles valeurs se crée cette valeur? Le collaboratif est il adapté à toutes les organisations et à tous les sujets?. Le collaboratif, quelle valeur ajoutée réelle et concrète, dans l entreprise? L Université Collaborative ouvre son catalogue sur une journée tour d horizon : identifier les pratiques clés du management collaboratif dans la vie de l entreprise, leurs apports, leurs conditions de mise en œuvre, les usages, les comportements et les savoirs être associés. Le Collaborative Tour : 1 journée pour explorer, vivre, comprendre, pratiquer, se familiariser avec la réalité concrète du management collaboratif. 18

5 1a Collaborative Tour S approprier les notions clés de l entreprise collaborative en 1 seule journée Leader Programme Olivier REAUD Co Intervenant Benoit HUREL Ce que le programme va vous apporter 1. Comprendre le management collaboratif : connaître les différents champs d application du collaboratif, leur valeur ajoutée, leur conditions de mise en œuvre. 2. Vivre une expérience collaborative : de même que la natation ne s apprend pas dans les livres, il faut vivre le collaboratif en situation réelle avec d autres pour en saisir le potentiel. 3. Evaluer dans quels contextes le collaboratif est pertinent : selon quels critères définir que le collaboratif est nécessaire ou non dans la vie de l entreprise? 1 jour pour s approprier l entreprise collaborative Partager ses perceptions sur le management collaboratif avec d autres : idées vraies, idées reçues, expériences concrètes. Décortiquer en groupe des expériences collaboratives concrètes réalisées en entreprises : projets transverses, communautés opérationnelles, innovation, agilité organisationnelle. Explorer avec d autres acteurs d entreprise les pratiques, les dispositifs clés, les valeurs du management collaboratif. Pratiquer des expériences collaboratives et identifier les conditions clés de mise en œuvre. 19

6 1a Collaborative Tour S approprier les notions clés de l entreprise collaborative en 1 seule journée Format pédagogique Co- apprendre à travers une expérience elle- même collaborative. Apprentissage Dynamique collaboratif : c est le groupe des participants qui pilote la session en formulant son questionnement de manière collaborative. Par cette dynamique, le groupe explore des connaissances, les expérimente et les partage à travers des cycles courts. Learning by doing : les participants expérimentent les notions, les pratiques, les comportements par une mise en application immédiate en binômes, en équipes ou en groupe, proche de leur contexte, sous une forme expressément collaborative. Co- Apprenance : 3 moments de co- apprenance sont prévus lors de chaque session pour partager, synthétiser et contextualiser dans leur réalité de besoin individuel, les notions, les pratiques, les comportements abordés. Intervenants Olivier Réaud Facilitateur, Olivier accompagne les acteurs clés des organisations dans la mise en œuvre de démarches de transversalité, d agilité et d innovation, pour rendre les entreprises collaboratives. Benoit Hurel Facilitateur de dynamiques collaboratives, Benoit propose des pratiques collaboratives opérationnelles et anime des exercices concrets de créativité à pratiquer par équipe. 20

7 1a Collaborative Tour S approprier les notions clés de l entreprise collaborative en 1 seule journée 1 session tous les trimestres en alternance à Paris et à Lyon Publics : stratèges, managers, responsables opérationnels Sessions à Paris Session #1 : Mardi 12 mars H30 17H30 Session #3 : Jeudi 05 septembre H30 17H30 Sessions à Lyon Session #2 : Jeudi 04 avril H30 17H30 Session #4 : Mardi 1er octobre H30 17H30 Groupes de 5 à 12 participants Groupes de 5 à 14 participants Conditions des sessions Inter entreprise Tarif préférentiel (+8 semaines avant) Tarif nominal : 612 HT (- 10 %) : 680 HT Les tarifs interentreprises comprennent repas et pause pour un forfait de 25 HT par session. - 10% réservation avant 8 semaines Renseignements et inscriptions Contact Inscrip0on Université Collabora0ve ou appelez Idoia Kriete au L Université Collabora0ve à Paris In Principo 109, boulevard Haussmann PARIS L Université Collabora0ve à Lyon In Principo 3, cours Charlemagne LYON AdaptaHon en Intraentreprise Nous consulter : ou appelez Idoia Kriete au

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9 Open Innovation Tour Comment l entreprise peut créer une meilleure valeur avec son écosystème dans une session très collaborative Publics : stratèges, managers, responsables opérationnels. Inter Entreprise : Paris, Lyon Intra Entreprise : Nous consulter : 23

10 S approprier les notions clés de Open Innovation Tour l Innovation Ouverte en 1 journée Publics : stratèges, managers, responsables opérationnels L Open Innovation! quelles réalités pour l entreprise? Que transporte ce nouveau terme? Est- ce un concept pour consultant ou manager à la mode ou une pratique opérationnelle applicable? Que des grands groupes et des entreprises de la Silicon Valley s y intéressent est une chose, mais en quoi cette nouvelle manière de concevoir le cœur de la différenciation des entreprises peut- elle impacter une entreprise «normale». Et au delà, peut- on traiter de manière ouverte, l innovation qui constitue justement le cœur de la différenciation d une entreprise. Où sont les gains en valeur? Où est la novation sur le plan stratégique? L Open Innovation, comment ça marche, et quels sont les bénéfices? L Université Collaborative propose en second module découverte une journée tour d horizon sur le sujet le plus créateur de valeur du collaboratif : l Open Innovation. Comprendre l approche à travers des cas exemples. Identifier les clés et les pratiques. Imaginer en groupes des cas de passage d entreprises ou de territoires à l Open Innovation. Oui, l Open Innovation, c est créateur de valeur pour tous et toute organisation peut s y mettre. Au delà, chacune devra penser sa démarche : stratégie, culture, processus, outils, progressivité L Open Innovation Tour : 1 journée pour explorer, vivre, comprendre, pratiquer, se familiariser avec la réalité concrète de l Open Innovation. 24

11 S approprier les notions clés de Open Innovation Tour l Innovation Ouverte en 1 journée Leader Programme Olivier REAUD Co Intervenant Arturo USCATEGUI Ce que le programme va vous apporter 1. Comprendre l Open Innovation : l approche, les principes clés, les différentes formes à travers des exemples concrets. Comment une organisation peut innover avec son écosystème? En quoi l Open Innovation est liée au fait collaboratif. 2. Vivre une expérience d Open Innovation : de même que le ski ne s apprend pas seulement par la théorie, il faut vivre l Open Innovation en situation réelle avec d autres pour en saisir son plein potentiel. 3. Evaluer de quelles manières l Open Innovation peut s appliquer spécifiquement à une organisation : une nouvelle manière de se questionner pour développer des approches authentiques et adaptées à chaque entreprise. 1 jour pour s approprier l entreprise collaborative Découvrir l Open Innovation à travers des exemples pour en saisir les fondements et les pratiques : fonctionnement, création de valeur, limites, précautions, facteurs clés de succès. Décortiquer en groupes les composantes collaboratives clés : écosystème d innovation, continuum, innovation puzzle, crowdsourcing, projets multipartenaires, co- innovation Explorer avec d autres acteurs d entreprise les stratégies, les dispositifs clés, les limites, les précautions, les valeurs associées. Pratiquer des expériences d Open Innovation et identifier des approches de mise en œuvre qui vous ressemblent. 25

12 S approprier les notions clés de Open Innovation Tour l Innovation Ouverte en 1 journée Format pédagogique Co- apprendre à travers une expérience elle- même collaborative. Apprentissage Dynamique et collaboratif : c est le groupe des participants qui pilote la session en formulant son questionnement de manière collaborative. Par cette dynamique, le groupe explore des connaissances, les expérimente et les partage à travers des cycles courts. Learning by doing : les participants expérimentent les notions, les pratiques, les comportements par une mise en application immédiate - en binômes, en équipes ou en groupes - proche de leur contexte, sous une forme expressément collaborative. Co- Apprenance : 3 moments de co- apprenance sont prévus lors de chaque session pour partager, synthétiser et contextualiser (dans leur réalité de besoin individuel) les notions, les pratiques, les comportements abordés. Intervenants Olivier Réaud Facilitateur et architecte de démarches collaboratives, Olivier accompagne les acteurs clés des organisations dans la mise en œuvre de démarches de transversalité, d agilité et d innovation, pour rendre les entreprises collaboratives. Arturo USCÁTEGUI Passionné par l impact des démarches d'intelligence Collaborative sur les organisations, Arturo est un facilitateur et un formateur de pratiques collaboratives qui favorisent entre autres, la créativité et l'innovation, la cohésion et l'engagement. 26

13 S approprier les notions clés de Open Innovation Tour l Innovation Ouverte en 1 journée 1 session tous les trimestres en alternance à Paris et à Lyon Publics : stratèges, managers, responsables opérationnels Sessions à Paris Session #1 : Mardi 19 mars H30 17H30 Session #3 : Jeudi 12 septembre H30 17H30 Sessions à Lyon Session #2 : Mardi 09 avril H30 17H30 Session #4 : Jeudi 03 octobre H30 17H30 Groupes de 5 à 12 participants Groupes de 5 à 14 participants Conditions des sessions Inter entreprise Tarif préférentiel (+8 semaines avant) Tarif nominal : 612 HT (- 10 %) : 680 HT Les tarifs interentreprises comprennent repas et pause pour un forfait de 25 HT par session. - 10% réservation avant 8 semaines Renseignements et inscriptions Contact Inscrip0on Université Collabora0ve ou appelez Idoia Kriete au L Université Collabora0ve à Paris In Principo 109, boulevard Haussmann PARIS L Université Collabora0ve à Lyon In Principo 3, cours Charlemagne LYON AdaptaHon en Intraentreprise Nous consulter : ou appelez Idoia Kriete au

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