Le média online 100% factuel 1. Facta Media SAS décembre 2014

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1 Le média online 100% factuel 1 Facta Media SAS décembre 2014

2 Facta: pl. de Factum, fait en latin Fact-checking & Data 2

3 Points-clés Un média online généraliste grand public (politique, économie, société, international) Un focus original qui correspond à une exigence de plus en plus forte: l information factuelle, le fact-checking et le «data journalisme» Une dimension collaborative et communautaire valorisant fortement l implication des membres Des coûts limités : équipe réduite, contributions d experts, participation active des utilisateurs, collecte de données ou références publiques Des sources de revenus diversifiées : modèle principalement payant, publicité, brand content, hors-média et dérivés 3

4 Sommaire I. Un environnement porteur II. Une offre originale III. Un modèle économique équilibré 4

5 I. Un environnement porteur 5

6 Crise des médias /1 Les médias traditionnels sont confrontés à de nombreux défis: Des modèles économiques traditionnels mis en difficulté, surtout dans le print Une offre abondante de contenus et de lignes éditoriales online: blogs, pureplayers, institutionnels Des statuts et modèles de prescripteurs remis en cause par de nouveaux acteurs mais aussi par les forums et les réseaux sociaux Un recours accru et facilité à de larges bases de données et à des plateformes collaboratives, hors médias historiques 6

7 Crise des médias /2 La mise en concurrence des médias traditionnels et les évolutions technologiques renforcent l exigence d information factuelle et neutre: Le public est moins enclin à accepter les diagnostics et analyses des médias traditionnels Alors que les moyens de ceux-ci ont tendance à décroître, les outils alternatifs sont de plus en plus nombreux et développés Ils véhiculent de nombreuses critiques des médias traditionnels, fragilisant un peu plus leur crédibilité tout en marginalisant leur influence Pour autant, la profusion de sources non qualifiées répond très mal à l attente d une information fiable 7

8 développement du fact-checking /1 L offre de fact-checking s est donc récemment démultipliée: Informellement, via les réseaux sociaux et les forums de discussion, dont ceux des médias Par des offres qui se structurent, soit ponctuellement (par exemple à l occasion des campagnes électorales), soit de manière permanente au sein de médias traditionnels (blogs, chroniques, sections ), avec une tendance à les renforcer (cf. Le Monde) Des sites «experts» (think-tanks, etc.) se développent également sur certains thèmes (chiffrage des programmes politiques, contrôle des engagements électoraux ) Ces contenus sont assez addictifs, générant plus de trafic et de réactions que la moyenne 8

9 développement du fact-checking /2 9

10 Les limites de l offre actuelle Le fact-checking le plus professionnalisé est aujourd hui hébergé par des médias: il est donc dépendant d eux Il se concentre sur la parole de responsables, notamment politiques, en laissant des pans entiers non couverts à commencer par les médias eux-mêmes Il reste parfois assez pauvre en moyens, sans s élargir à une approche factuelle plus globale de l actualité Dans les médias, le fact-checking reste isolé au milieu de contenus très éditorialisés et de forums peu modérés L offre moins professionnelle couvre des champs variés mais sans disposer d une crédibilité et d une visibilité suffisantes 10

11 Ce qui manque Une plateforme "pureplayer": information factuelle, fact-checking et data Indépendante de tout média ou autre contenu ayant une orientation ou une ligne éditoriale Couvrant de nombreux sujets, avec le moins d exclusives possibles, proactif autant que réactif Sans se confondre avec les approches encyclopédiques ou Q&A (Wiki, Ask, Quora ) Avec un niveau d expertise et des moyens suffisants Avec interaction et participation du public, mais modérée autour du seul contrôle des faits Avec des outils performants de recherche, d archives, de statistiques 11

12 Des lancements réussis aux Etats-Unis Deux pureplayers indépendants, Vox et FiveThirtyEight Un site complet hébergé par le New York Times, The Upshot Dans les trois cas, des lancements remarqués en 2014, rencontrant un vrai succès 12

13 II. Une offre originale 13

14 Choix éditorial Un parti-pris éditorial clair et exclusif: les faits bruts, leur vérification, le fact-checking du débat public et des autres médias, les données de référence Une offre de rupture par rapport aux médias traditionnels: pas de ligne partisane, pas d angle particulier, pas de connivence avec les parties concernées, pas de contenus dictés par des communicants, pas de forums submergés de réactions partisanes Un positionnement d indépendance totale à l égard des autres médias, une logique collaborative avec les contenus d experts sélectionnés et la contribution des internautes, dans le cadre d une charte de publication très rigoureuse 14

15 Positionnement Actualité Opinion Neutralité Blogs «experts» 15 Connaissances

16 Mots-clés Curation Fact-checking E-réputation Qualitatif Collaboratif Actualité Communauté Native advertising Média Data Pureplayer Expert Rigueur Pro Factuel Indépendance Modération Brand content 16

17 Génération des contenus L équipe, restreinte, publie et anime les réseaux de contributeurs, supervise la modération et le data center, qui est alimenté principalement de manière automatisée Des experts contributeurs bénévoles, à l instar des rubriques «tribunes» de nombreux sites, motivés par la mise en avant de leur compétence (et/ou celle de leur entreprise/ organisation) sur un support neutre et qualitatif Des lecteurs qui contribuent via les forums et peuvent proposer des contenus s ils sont abonnés, tous ces contenus étant identifiés comme tels et validés a priori Des émetteurs de contenus tiers qui achètent de l espace sur le site, sont clairement signalés comme auteurs ou sponsors, et dont les contributions sont ouvertes aux mêmes réactions que les autres contenus 17

18 Les différents contenus Equipe et experts Communauté Data center Brand content 18

19 Un média d aujourd hui Un positionnement moderne «post-média»: Exclusivement online, contenus faciles à déployer sur tous supports (sites internet & mobile, applications, réseaux sociaux) 2.0 par excellence : contributions des experts et des utilisateurs/membres, avec forums et participation directe aux contenus Aux confluents du fact-checking, de la «curation» et du «data journalisme» Des contenus parfaitement adaptés aux réseaux sociaux: nature de l information (vrai/faux) virale et facile à résumer sur ces plateformes, commentaires et participation, couverture live d événements (e.g. campagnes électorales, émissions TV ) Une forte dimension «data» qui participe de l identité numérique et high-tech du projet 19

20 Le data center, un service dans le site Le Data center du site a vocation à en irriguer les contenus mais aussi à constituer un service à part entière Il propose aux utilisateurs l accès à un très grand nombre de données mises en forme, avec des fonctionnalités de personnalisation, de comparaison, de tableaux de bord 20

21 Une «raffinerie» des données brutes 21

22 III. Un modèle économique équilibré 22

23 Des coûts limités Une rédaction restreinte, appuyée par des contributeurs externes et aidée par des automates pour la gestion des données Des contenus non rémunérés, via le réseau d experts et les internautes, et des contenus payés par des marques Des coûts récurrents centrés sur la modération des contenus, l animation des réseaux sociaux, la gestion et la maintenance du site et du data center, la monétisation Des coûts initiaux également limités: solution économique de développement du site, marketing centré sur le réseau et la couverture média du projet, gestion en régie des développements autour du data center 23

24 Un modèle centré sur l abonnement /1 Un modèle gratuit mal adapté : audience surtout qualifiée, nécessité d un grand confort de lecture (contenus longs et qualitatifs) peu parasité par la publicité, communauté à fidéliser En plus des contenus médias, le data center a vocation à être un service à part entière, avec la richesse de sa base de données et de nombreuses fonctionnalités, certaines à vocation professionnelle Le site conservera marginalement des contenus gratuits, à titre de démonstration et de teasing, et de la publicité, de manière très modérée, pour accompagner la monétisation de l audience Des contenus de brand content sont également prévus car ils ne sont pas invasifs et ne perturbent pas l ergonomie du site 24

25 Un modèle centré sur l abonnement /2 Deux offres, une grand public l autre pour les professionnels Offre grand public : 5 euros / mois Offre pro : 25 euros / mois Tout le contenu média Tout le contenu média Accès complet au Data center Accès complet au Data center Fonctionnalités spécifiques sur le Data center : téléchargements, alertes, outils 25

26 Un modèle centré sur l abonnement /3 Le service data se positionne donc comme extrêmement complet, avec des données publiques / open data du monde entier et dans la plupart des domaines Très généraliste et très accessible, à la fois en ergonomie et en prix, pour le grand public comme pour les entreprises qui ne souhaitent pas souscrire à un service spécialisé 26

27 Des revenus diversifiés La dimension factuelle et rigoureuse du média est idéale pour le brand content d entreprises et organisations recherchant une communication factuelle mais manquant de supports adaptés Sous forme de contenus émanant directement d une entreprise/organisation ou sous forme d opérations spéciales (sponsoring d un thème, d une étude ) En restant conforme à la charte éditoriale globale des contenus et forums, c est-à-dire totalement factuel En identifiant clairement la source des contenus «brand» En ouvrant ces contenus comme les autres aux commentaires, toujours dans le cadre d une modération rigoureuse Un potentiel de revenus hors-média (salons, événements, formations ), sous forme de partenariats, là encore grâce au positionnement qualitatif et neutre du site 27

28 Merci! La version test du site : factamedia.com Venez vous préinscrire sur Ulule! 28