Plan stratégique transversal de la Ville de Liège. Projet de Ville
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- Bénédicte Lefrançois
- il y a 8 ans
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1 Plan stratégique transversal de la Ville de Liège Projet de Ville
2 Le PST de la Ville de Liège 2003 : Elaboration du Projet de Ville : Actualisation du Projet de Ville pour la période : Projet de Ville pour la période
3 Plan stratégique de développement Processus participatif Evaluation continue Rédaction du PST Analyse
4 Processus participatif Moyens de communication - Brochure de 48 pages exemplaires toutes-boites - Communication sur l espace publique - Activation des réseaux (internes et externes) - Formulaire online - Réseaux sociaux, QR codes - Organisation de table-rondes
5 Evaluation continue - Tableau de bord stratégique - Actualisation annuelle - Identification des indicateurs clé Moyens de communication - Mise en ligne sur le site internet - Partie intégrante du Plan stratégique
6 Analyse des résultats - Analyse quantitative et qualitative - +33% participation (5749) - Augmentation de la participation via les nouveaux medias - Moyenne d âge (44 ans) inférieure à 2007 (49 ans) et à 2003 (54 ans)
7 Analyse des résultats Identification de 5 tendances - Lutter contre les incivilités - Demande d espaces verts - Promouvoir Liège à l international - Intégrer la dimension «quartiers» - Utilisation de la mobilité douce
8 Réalisation du PST/Projet de Ville Définition d objectifs stratégiques - Une vision pour le futur de la Ville - Traduisent la volonté politique et les résultats de la consultation citoyenne
9 Réalisation du PST/Projet de Ville Définition de 12 Projets métropolitains - Conséquents - Structurants - Emblématiques - Métropolitains
10 Réalisation du PST/Projet de Ville Définition de 15 actions prioritaires - Volet opérationnel du PST - Une centaine d actions concrètes - En phase avec les objectifs stratégiques - Réalistes
11 Réalisation du PST/Projet de Ville Moyens de communication - Vote par le Conseil communal Streaming - Retour vers les participants - Site internet - CP - Journal de Liège
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13 Analyse de l évolution Moyens de communication - Évaluation bisannuelle - Mobilisation des services - Présentation et approbation par le Conseil communal - Réalisation d une brochure
14 Promotion de la Métropole liégeoise Moyens de communication - Évaluation bisannuelle - Mobilisation des services - Présentation et approbation par le Conseil communal - Réalisation d une brochure
15 Développer un positionnement international De juin 2010 à novembre 2012, Candidature de Liège à l organisation d une Exposition internationale en 2017
16 Développer un positionnement international Pas d Expo mais la candidature est une réussite: Quantitative Plus de 1200 articles dans la presse belge et internationale Plus de 100 sujets JT Une promotion de Liège, de la Wallonie et de la Belgique dans 160 pays La concrétisation de 2 grands projets d infrastructure Qualitative Une mobilisation sans précédent des forces vives locales Une adhésion forte des citoyens Mobilisation des meilleures compétences locales et une émulation pluridisciplinaire (culturelle, économique, scientifique, social, environnemental, ) Des contacts privilégiés au sein d organisations internationales
17 Développer un positionnement international Décision de poursuivre la dynamique sur base de 3 piliers: 1. Organisation de grands événements 2. ICT 3. Marketing territorial «City branding»
18 Marketing territorial «City branding» 3 caractéristiques de la Métropole liégeoise OUVERTE CREATIVE - CONNECTEE Fédération des forces vives et des acteurs de la Métropole liégeoise Se présenter vers l extérieur avec un message cohérent et fédérateur
19 Marketing territorial «City branding»
20 Marketing territorial «City branding»
21 21 Marketing territorial «City branding»
22 Conclusion Positionnement international = Stratégie Intégration des citoyens à la démarche Liège = Métropole au service de la Wallonie
23 Conclusion = Faire le choix de Liège
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