MASTER COACH DIRIGEANT

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Valentin Albert
il y a 8 ans
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1 MASTER COACH DIRIGEANT Présenté par : Pr Zakaria Farès Benomar OBJECTIFS : A l issue de la formation, - Nos participants devront être capables de proposer en entreprise des prestations de haut niveau en coaching, à destination des équipes, managers, cadres, hauts potentiels et dirigeants de celle-ci. - Nos étudiants, outre l acquisition des méthodes et savoir-faire nécessaires à la maîtris des étapes du coaching, devront également avoir acquis une connaissance des paramètres managériaux et entrepreneuriaux fondamentaux dans leurs composantes organisationnelles, humaines et de gestion) auxquelles sont confrontés les managers et dirigeants des différentes organisations.

- Nos étudiants, outre l acquisition des méthodes et savoir-faire nécessaires à la maîtris des étapes du coaching, devront également avoir acquis une connaissance des

2 Les participants devront être aptes à : Mettre leurs pratiques professionnelles en coaching à la lumière des meilleures pratiques en coaching, GRH et Management ; Diagnostiquer et analyser les besoins organisationnels, individuels ou d équipe. Mettre les dispositifs nécessaires en coaching pour : le développement stratégique des organisations, o Conduire le changement ; Catalyser l innovation La résolution des dysfonctionnements et la cohésion des membres et équipe de toute organisation ; Mettre sur le terrain les différents processus phases qui jalonnent la pratique de coaching : Appliquer à chaque situation de coaching les approches et mécanismes du coaching dans le respect de la déontologie professionnelle ;

Mettre les dispositifs nécessaires en coaching pour : le développement stratégique des organisations, o Conduire le changement ; Catalyser l innovation La résolution des

3 Adapter les techniques et outils de manière judicieuse et éprouvée lors de la pratique du coaching ; Suivre et évaluer les résultats atteints lors de la pratique du coaching. PUBLICS CIBLES Dirigeants, cadres supérieurs, managers, directeurs et responsables, DRH souhaitant développer leur pratique managériale par l ouverture sur la pratique du coaching et de ses outils ; Professionnels de l accompagnement confirmés (Coachs, consultants), désireux d élargir leurs pratiques et champ de compétences en proposant des prestations spécifiquement adaptées aux acteurs de l Organisation (dirigeants, cadres dirigeants, managers et équipes).

PUBLICS CIBLES Dirigeants, cadres supérieurs, managers, directeurs et responsables, DRH souhaitant développer leur pratique managériale par l ouverture sur la

4 Contenu de la formation UV1: DU MANAGER AU MANAGER COACH Histoire et évolution du management Directif Déontologie du manager coach Ressources du manager coach Réussir le coaching de ses collaborateurs Co-responsabilité coach - coaché UV 3: DEVELOPPEMENT PERSONNE Analyse Transactionnelle (module I) Etats du Moi Programmation Neurolinguistique (module I) Piliers de Vie (module I) UV 2: PRATIQUE MANAGER COACH Pratiques du Manager Coach Interaction Leadership et coaching Registres de communication Styles de management Styles à éviter L'entretien annuel individuel et ses potentialités UV 4: COACHING EN ENTREPRISE Culture d'entreprise Coaching interculturel Conduite du Changement Risques Psycho Sociaux

(module I) Piliers de Vie (module I) UV 2: PRATIQUE MANAGER COACH Pratiques du Manager Coach Interaction Leadership et coaching Registres de communication Styles de management

5 Estime de soi UV 5: COACHING INDIVIDUEL L'entretien de coaching Domaines de vie Piliers de vie (module II) Modèle d'apter Analyse Transactionnelle (module II) UV 7: CYCLE DES CONFERENCES Conférences UV 6: COACHING COLLECTIF Théorie de Meredith Belbin Investigation appréciative Miroir managérial Metaplan Photolangage UV 8: STAGE ET MEMOIRE PRATIQUE Stage et mémoire pratique Ateliers pratiques (1O Ateliers) PÉDAGOGIE La formation en coaching est à dominance pratique. Elle alterne entre d une part des apports théoriques et conceptuels ( techniques et outils en coaching) et d autre part des mises en situation pratique avec simulation et jeux de

STAGE ET MEMOIRE PRATIQUE Stage et mémoire pratique Ateliers pratiques (1O Ateliers) PÉDAGOGIE La formation en coaching est à dominance pratique.

6 rôle. De plus, un stage pratique est obligatoire en entreprise ou dans une organisation pour couronner le travail présentiel et les travaux suivis tout le long de la formation. Ce stage est supervisé par l équipe pédagogique ISCAE et le professionnel terrain. Un mémoire professionnel est demandé en fin de cursus et soutenu devant un jury professionnel et un praticien terrain. LES OPPORTUNITES OFFERTES PAR CE MASTER COACHING DES DIRIGEANTS Une formation universitaire diplômante, de niveau bac + 5. Un programme unique au Maroc : complet et opérationnel Une mise en perspective de sa pratique à la lumière des meilleures approches actuelles dans le monde, Une ouverture sur le contexte de l organisation dans toutes ses composantes: management stratégique, financier et humain, GRH, changement, innovation, etc. Un accompagnement personnalisé dans la définition et la mise en œuvre des

Un mémoire professionnel est demandé en fin de cursus et soutenu devant un jury professionnel et un praticien terrain.

7 objectifs professionnels, tout au long de la formation. Une organisation des enseignements compatible avec une activité professionnelle riche et dynamique ; S adosser à une enseigne de marque dans le continent Africain et national (plus de 40 ans de formation des managers et dirigeants d entreprises). Professeurs de qualité et de renom. ORGANISATION DES ETUDES Formation de 280 heures sur 9 mois : le vendredi de 15h à 22 h et le samedi de 09h à 17h 1 semaine complète avec un intervenant étranger (de 9h à 18h) Le cycle de tutorat est organisé par une équipe prestigieuse, de praticiens d entreprise et de chercheurs de haut niveau national et international. DIPLÔME DÉLIVRÉ Validation de la formation Assiduité aux enseignements. Conduite de 2 situations de coaching durant l encadrement en atelier ;

formation des managers et dirigeants d entreprises). Professeurs de qualité et de renom.

8 Examens écrits synthétisant les acquis théorico-pratiques ; Rédaction et soutenance d un mémoire professionnel. Diplôme obtenu Les participants ayant satisfait aux conditions de validation de la formation obtiendront le Diplôme «Master Coach de Dirigeants et Managers d Entreprise» de l ISCAE (niveau baccalauréat + 5). Critères d'admission 1. Niveau de formation initiale et/ou continue : Bac + 4 (ou titre équivalent reconnu) ; 2. Lien entre activité professionnelle actuelle et domaines d exercice potentiel de responsabilité au sein de l entreprise et/ou niveau d expérience management équipe. 3. Expérience Professionnelle dans l entreprise : au moins 3 ans.

Entreprise» de l ISCAE (niveau baccalauréat + 5). Critères d'admission 1. Niveau de formation initiale et/ou continue : Bac + 4 (ou titre équivalent reconnu) ; 2.

9 PROCESSUS D'ADMISSION Le processus d admission en formation se déroule en Octobre Le nombre de candidatures à retenir est limité (30 au maximum) 1. Présélection sur dossier. 2. Entretien avec des membres de l équipe pédagogique et professionnelle ; CONTACT : ISCAE Pour des informations complémentaires, merci de contacter: Mme Zineb CHERRATE Tél : (0) à 85 poste zcherrate@groupeiscae.ma Ou Pr Zakaria Farés Benomar au GSM : benomarfares@yahoo.fr Groupe ISCAE - ISCAE Casablanca -Km 9,5 route de Nouasseur, B.P Casablanca - Oasis

Entretien avec des membres de l équipe pédagogique et professionnelle ; CONTACT : ISCAE Pour des informations complémentaires, merci de contacter:

10 CONCEPTS ET OUTILS PARCOURUS DURANT L ANNEE L Estime de soi (Lenhart) Piliers de vie (Cayrol) Assertivité Intelligence Emotionnelle Process Com Investigation Appréciative Impertinence constructive Les saisons de vie Les 3R L enchantement Prise de parole en public Analyse transactionnelle A.T Motivation Processus de Coaching Ennénagramme PNL Les domaines de vie La personnalité (outil arc en ciel) Le coaching Visuel Le coaching collectif Le coaching Individuel (entreprise) L entretien des Valeurs Talents Besoins SPIRE Test d assertivité GROW Vision Board Fleur de l estime de soi Mind Mapping Carré Hoffman Drivers Egogramme Carte des partenaires Why How What Triangle de Karpman SMARTE Photolanguage Triangle de pouvoir Test de Belbin Triangle de Karpman La roue de la vie

T Motivation Processus de Coaching Ennénagramme PNL Les domaines de vie La personnalité (outil arc en ciel) Le coaching Visuel Le coaching collectif Le coaching Individuel (entreprise) L

11 Métier Coach Conduite du Changement DILTS Fixation des objectifs Questionnement Ecoute Active 3P et 3C Cadrage et Recadrage La systémique et le coaching SCORE MENTOR Croyances limitantes La carte de gratitude Team Bulding Test Belbin Modèle ICO ( Shultz) Procrastination Position de vie Tableau de Bord du Coach Modèle Katzenback et Smith Entretien de coaching Arc en ciel Modèle cardinal

carte de gratitude Team Bulding Test Belbin Modèle ICO ( Shultz) Procrastination Position de vie

12 COACHS PROFESSEURS ET SUPERVISEURS Véronique SITBON Elisabeth MORICE Zakaria Farés Benomar Mohammed BENOUARREK CERTIFICATION VIVE COACH PARIS Les critères de certification seraient définis par VIVE COACH France - 1 heure de séance de coaching supervisée en fin de formation - 1 dissertation sur une des approches enseignées Certification (Supervision + Dissertations) : 60H

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