Atelier: La stratégie des pôles de compétitivité à l international

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1 Atelier: La stratégie des pôles de compétitivité à l international Les actions déployées par l AFII

2 Missions, moyens et statuts de l Agence MISSIONS: identifier, convaincre et accompagner les investisseurs étrangers. promouvoir l image et l attractivité économiques de la France à l étranger. proposer des mesures de nature à renforcer l attractivité de la France. analyser les flux d investissement internationaux et l environnement concurrentiel. STATUTS ET MOYENS: EPIC créé en 001, placé sous la tutelle des Ministres chargés de l économie (DGTrésor) et de l aménagement du territoire (Datar). Siège à Paris 156 agents (17 nationalités) 3 bureaux à l étranger (G0) budget 011 :,7 M.

3 Enjeux de l ouverture aux investissements étrangers la France est le second pays d accueil en Europe des investissements étrangers créateurs d emploi; depuis dix ans, 6 17 investissements étrangers, dont 40% ont été détectés et accompagnés par l AFII et ses partenaires, ont permis la création ou la sauvegarde de emplois en France; plus de entreprises étrangères emploient, en France, plus de millions de personnes; elles contribuent pour % aux dépenses de R&D, et pour 33 % aux exportations françaises. Période Nombre de projets étrangers localisés en France

4 Les actions de prospection déployées dans le monde 15 segments de prospection prioritaires, pour 50% de l effort commercial; 7000 dirigeants rencontrés en oneone tous les ans; 000 sur les thématiques des pôles de compétitivité; 150 projets de R&D détectés en 010. Segments prioritaires Conception et développem ent de m atériels et logiciels pour application w ireless Alim entation / nutrition / santé Neurosciences, épidém iologie, vaccins, thérapies cellulaires, génie génétique Dispositifs m édicaux (dont diagnostics), télém édecine, essais cliniques, robotique m édicale Technologies d'anim ation et de rendu (im agerie 3D, virtuel interactif) a/s jeux video, anim ation, m odélisation Logistique et services associés, E-com m erce, Data Centers Cloud com puting Nanoélectronique Matériaux intelligents, traçabilité, RFID Hôtelleries-Loisirs R&D / technologies innovantes a/s lutte contre les pollutions industrielles (y com pris gestion et traitem ent de l'eau) Nouvelle m otorisation pour m atériels de transport (m oteurs classiques, hybrides, électriques) Efficience énergétique à destination de l'habitat (m atériaux, équipem ents, ingénierie) Nouvelles énergies (éolien, photovoltaïque, énergies m arines, conservation de l'énergie, ITER) Recyclage des déchets

5 Les missions ciblées sectorielles L AFII déploie son activité de prospection en partenariat avec les agences de développement économique en région. A l intérieur de cette relation, sont mises en œuvre des missions ciblées conjointes portant sur des thématiques sectorielles très souvent liées aux thématiques des pôles de compétitivités dans lesquels les ARD sont partie prenante. 43 missions ont été menées en 010 (voir tableau ci-dessous); 70 à 80 programmées en 011. Missions ciblées sur segments prioritaires Missions ciblées en lien avec les pôles de compétitivité Nombre de projets diffusés aux ARD

6 Axes de travail Mieux synchroniser les actions de prospection de l Agence sur des chronotopes communs aux ARD, aux pôles, et aux autres acteurs de «l équipe de France» Densifier et qualifier le bagage sectoriel des prospecteurs de l Agence, pour restitution aux dirigeants étrangers Travailler les cibles de prospection sur les «chaînons technologiques manquants» (en lien avec les ARD et les pôles de compétitivité) Diversifier les publics auxquels s adresse l Agence dans les entreprises étrangères, et notamment les responsables de R&D (en lien avec les pôles de compétitivité, qui les connaissent).

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