Procès Verbal des décisions Assemblée Générale du 10 décembre 2012

Transcription

1 Procès Verbal des décisions Assemblée Générale du 10 décembre 2012 Le 10 décembre 2013, l'assemblée Générale ordinaire du GOEES s'est tenue sous la présidence de Jack Potavin, son président. La feuille de présence a été émargée (liste des présents jointe). Le président constate que le quorum requis est atteint et que l'assemblée peut valablement délibérer. Le président rappelle l'ordre du jour : Rapport Comptes et cotisations Élection du Conseil d'administration Première résolution L'AG approuve à l'unanimité le rapport, joint à ce PV, présenté par Jack Potavin, président du GOEES. Deuxième résolution L'AG approuve à l'unanimité le budget 2013 et donne quitus au trésorier pour les comptes Le taux de cotisation reste inchangé : Adhésion forfaitaire de 200 euros, plus 0,06% de la masse salariale brute annuelle. Troisième résolution L'AG vote à l'unanimité l'élection des membres du CA dont la liste est jointe à ce PV. L'ordre du jour étant épuisé, la séance est levée à 19h. Fait à Paris Le 10 décembre 2012 Le président Jack Potavin La secrétaire Sylvie Desenne

2 PRÉSENTS Structure Nom CER - SNCF - TOURS CER - SNCF - LYON CCUES - FRANCE TELECOM SA ORANGE SA PCF - National VIERRON Gilles LEWINTRE Sophie VARIERRAS Denis FROSTIN Jean-Louis - - AMBROISE CROIZAT GOUTTEFARDE Daniel CE - AEROPORT PARIS Groupement - Employeur - GOEES CER - SNCF - PARIS-EST Alsace - CE PRESTAREST CRE - RATP Fédération CGT Cheminots Membre du CA Membre du CA Groupement - Employeur - GOEES BEAUVOIS P/o GUARINO Alfredo POTAVIN Jack CHAABI MOULDI KOCH Thierry PELTIER Yannick DESENNE Sylvie JONCRET NIEL Didier GRAILLES Pierre FOUINEAU Yannick Le nombre de présents est donc de quinze personnes, représentant dix-neuf voix

3 RAPPORT DE JACK POTAVIN La crise, les politiques d'austérité et la stratégie libérale ont des conséquences sur nos organisations. La baisse des budgets publics et donc de ceux des associations, la gestion des services publics et des entreprises privées, l'augmentation des besoins modifient sensiblement les modalités d'action des CE. Le projet de loi de Benoît Hamon sur l'économie sociale et solidaire révèle la somme de travail qui reste devant nous pour faire avancer des points d'importance : dans le texte, aucune distinction n'est faite entre les très grosses structures comme, par exemple, la Banque Populaire, et les petites associations. A aucun moment le rôle des salariés n'est mentionné. Pour le GOEES, l'année 2012 a été marquée par de nombreuses difficultés. Le combat pour être admis à UNIFORMATION, le départ de Xavier Bordet, celui de Lydia Costa puis d'alice Ethenevet qui assumaient pour le premier la tâche de délégué général, pour les deux suivantes le secrétariat ; ont bouleversé notre travail. Ajoutons que Sylvie Desenne et Luc Dareau ont tous deux évolués vers de nouvelles responsabilités, et ont donc eu à gérer une charge de travail très importante laissant moins de temps pour le GOEES. Pour finir, la Solidarité Mutualiste, qui nous héberge, a déménagé, et nous donc par la même occasion. Mais l'année 2013 s'annonce plus propice à un redéploiement de notre activité, le GOEES a pu se réorganiser. Nous avons, à partir de janvier, un nouveau délégué général en la personne de Yannick Fouineau ; une secrétaire à mi-temps, Nina Léger. De nouvelles adhésions, comme celles de la CCAS, du CRE RATP, du CCE Air France modifient non seulement le budget du GOEES, mais encore, en élargissant les champs que nous représentons, nous rendent plus difficilement contournables.

4 Le site internet est opérationnel. Il faut maintenant l'alimenter. Il existe deux outils importants : le RésoCompétence et le RésoFormation. Le premier permet de déposer des CV pour tout le monde, et aux adhérents de rechercher ou proposer des profils ou des postes. Il est opérationnel depuis août L'idéal serait d'avoir, pour chaque structure adhérente, un interlocuteur précis sur ces deux réseaux. Le second permet de mutualiser les besoins de formation pour des nouvelles formes de mise en commun. Une plaquette explicative du RéésoCompétence sera prochainement envoyée ; et un mail pour le RésoFormation. Avec ses 44 adhérents, le GOEES fédère les employeurs de 8 ou personnes. Autant dire que les outils décrits plus haut peuvent être utiles, et même pour certains devenir incontournables. Le GOEES est un outil de mise en commun, mais pour bien fonctionner, il est nécessaire que les adhétrents s'impliquent dans son fonctionnement. Le GOEES va, en 2013, se rapprocher du Conseil national des CRES et du CGES. Une rencontre a eu lieu avec le Président de Macif Mutualité, un partenariat a été acté. Des discussions sont en cours pour élaborer une couverture juridique des dirigeants en responsabilité non salariés. Le GOEES va, au sujet de l'accès à la formation pour les secteurs hors-champs, interpeller le ministère du travail. Le dossier sur la restauration collective est finalisé. Un budget de a été accordé par UNIFORMATION. Le cahier des charges va être finalisé début Il serait intéressant d'intégrer des CE à ce travail. Le chantier sur cette question est important : il s'agit de faire référencer précisément ces métiers. L'initiative sur la gouvernance, qui n'a pas été finalisée pour 2012, va quant à elle se tenir au premier trimestre Un groupe de travail se consacre aux questions de formation. Il a retissé des liens avec le DUSC de Paris 10, qui a par le passé formé beaucoup de cadres militants. Le projet actuel est de relancer des cursus adaptés à des parcours militants. Il faut maintenant présenter un projet solide pour obtenir un financement qui est nécessaire.

5 Le GOEES va travailler sa visibilité notamment lors d événements tels que les salons de l'économie sociale et solidaire. Nous aurons un stand commun avec la Solidarité Mutualiste lors du Congrès de la CGT, tout en ayant conscience qu'il faut également toucher un public plus large. Dans le même but, une news letter trimestrielle va être mise en place. Tous ces éléments montrent que pour 2013 le GOEES est en état de marche, est renforcé, et devient un interlocuteur incontournable qui a toute sa place à l'usgeres.

6 COMPTES BILAN 2012 Le trésorier a rappelé qu en dessous d un certain volume budgétaire le bilan n est pas tenu à certification par commissaire aux comptes de sa comptabilité. Les dépenses ont été de ,18 pour un budget prévu pour 2012 de Les recettes ont été de ,67 en 2012, et sont exclusivement constituées des cotisations des adhérents. Le prêt de du PCF a été remboursé. La situation de trésorerie au 2 décembre 2012 est de ,08. Aucune objection concernant les comptes de l année 2012 n a été faite, ils sont donc validés. COTISATIONS Le taux de cotisation reste inchangé pour 2013 : Adhésion forfaitaire fixe : 200 Part variable : 0,06% de la masse salariale Avec une cotisation minimale de 500 et maximale de

7 BUDGET 2013 RECETTES Les adhésions de nouvelles structures vont permettre d'augmenter le budget du GOEES et de mener à bien diverses initiatives. Il est fixé à pour DÉPENSES Le budget dépenses est fixé à Les frais bancaires paraissent trop élevés. Un rendez-vous sera pris avec la banque. Le budget 2013 est adopté à l'unanimité.

8 ÉLECTION DU CONSEIL D'ADMINISTRATION Non renouvelés : Pierre GROS, Denis VARRIERAS (reste membre invité). Renouvellement : LUNEL Wilfrid, BERTHIER Bruno, Yannick FOUINEAU, GUARINO Alfredo, TOURLAN Daniel, LEPECHEUR Eric, VIERRON Gilles, POTAVIN Jack, DESENNE Sylvie, FROSTIN Jean-Louis, GRAILLES Pierre, NIEL Didier. Nouveaux membres : LEWINTRE Sophie, DEMARIO Nicolas. Une place doit être réservée pour un délégué du CE Direction Orange Normandie Centre, pour la CCAS, ainsi que pour le CRE RATP. La candidature de Catherine Jousse est à confirmer pour la Solidarité Mutualiste. Les propositions sont adoptées.