Master de recherche Conception Industrialisation Innovation 1
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- Céline Pinard
- il y a 8 ans
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2 DOMAINE SCIENCES ET TECHNOLOGIE Mention à l ENSAM «Conception Industrialisation Risques et Décision» Mention à l UPV et l ENIM «Sciences pour l ingénieur» Master de Recherche M2 Spécialité «Conception, Industrialisation et Innovation» 2
3 Cadre Objectif approfondir les connaissances dans les domaines des sciences de la production industrielle qui associe les aspects technologiques, économiques et organisationnels d une façon cohérente et intégrée dans les entreprises manufacturières et de service. Le génie industriel: a pour objectif l amélioration des performances des entreprises: la conception des produits, la conception et la gestion des systèmes manufacturiers en prenant en compte les dimensions technologiques, économiques, organisationnelles, humaines et sociétales, synthèse technologique des savoirs scientifiques, des sciences pour l Ingénieur, de l Information et de la Communication, de Gestion 3
4 THEMATIQUES La spécialité s'appuie sur les connaissances scientifiques associant technologie, économie, organisation et logistique concernant : La conception de produits L industrialisation des produits La conception et gestion de systèmes de production La qualification des processus et des ressources de production L innovation industrielle Les aspects logistiques et de pilotage de la production L organisation et la conduite des changements La maintenance industrielle 4
5 Parcours de formation Quelques exemples de parcours Pilotage de la production et logistique Conception intégrée Conception - innovation Fabrication intégrée Gestion de systèmes industriels 5
6 6 Modules de formation (25h par module) Programme du tronc commun, choisir 2 modules obligatoires parmi les 3 suivants UE11 :Conception fabrication intégrée : (P. Martin) UE12 :Modélisation des entreprises (F. Vernadat) UE13 :Organisation, changement et performances (B. Delobel) Modules optionnelles du parcours personnalisés, choisir 4 modules parmi les suivants UEE21:Méthodes et outils de l'ingénierie intégrée (A. Siadat, A. Etienne) UEE24Intégration produit-procédé-processus-ressources en fabrication mécanique (R. Bigot) UEM21:Système à événements discrets - application aux systèmes de production ( S. Hennequin) UEM22:Logistique (N. Sauer) UEM23:Maintenance des systèmes de production (N. Rezg) UEM24:Gestion de la production (L.Benyoucef, W. Ramdane) UEMG25:Management de la Qualité et de l Innovation (C. Schmitt, J.Y. Dantan) UEMM21:Technologie des procédés de fabrication (P. Padilla) UEMM22:Commande de procédés de production (G. Abba) UEMM23 : Collecte, intégration et analyse de données (K.H.Adjallah) 6
7 ORGANISATION DE LA SPECIALITE obtention du Master de Recherche : 24 ECTS : UE Scientifiques 6 ECTS (validation d un niveau de langues et de la Formation sur la Vie de l Entreprise dans le cursus initial) 30 ECTS (Projet réalisé en laboratoire ou dans un service R&D d une entreprise), une partie étude bibliographique et une partie de stage tronc commun : 2UE parmi 3 unités optionnels : 4UE travail personnel, insertion, langues M2 semestre 1 4 ECTS 4 ECTS 4 ECTS 4 ECTS 4 ECTS 4 ECTS 6 ECTS M2 semestre 2 Etude bibliographique (6 ECTS) et Projet de recherche (24 ECTS) en laboratoire ou en service de R&D d une entreprise française ou étrangère : 30 ECTS 7
8 ORGANISATION DE LA SPECIALITE La validation du semestre 9 est conditionnée par une moyenne générale supérieure ou égale à 10/20 à l'ensemble des épreuves écrites (moyenne des 6 modules scientifiques) et la validation de chacun des modules Insertion professionnelle et anglais. Toute UE scientifique dont la moyenne est inférieure à 10 est acquise par compensation si la note plancher est atteinte. La note plancher est de 06/20 pour chaque module. Chaque module «Insertion professionnel» et «anglais» fait l objet d un avis validé ou non validé. Les cours sont organisés par chaque établissement. Le niveau d anglais est obligatoire : contrôle de connaissance reconnu au niveau international (minimum TOIC 710, TOEFL 90) ou d un contrôle de connaissance effectué par un enseignant. En cas d'échec à la première session, un module est considéré comme acquis pour la deuxième session de l'année universitaire en cours si la note obtenue est supérieure ou égale à 10/20. La note de la 2ème session remplace la note de la 1ère session. Par contre toute UE acquise en 1ère session est acquise et ne peut être réévaluée en seconde session. Les notes de contrôle continu (éléments constitutifs EC) sont conservées pour le calcul de la note de 2éme session avec les mêmes coefficients que pour la première session. 8
9 ORGANISATION DE LA SPECIALITE La validation est acquise avec les notes de la première année, pour une seconde année en cas de redoublement du projet de recherche. Les semestres 9 et 10 sont indépendants. Le semestre 10 est validé si la note de projet est supérieure à 10/20. Rapport intermédiaire (soutenance bibliographique de février-mars), Rapport écrit vu par un lecteur extérieur à l équipe d accueil, Soutenance, Avis du responsable de recherche La note annuelle est la moyenne de la note du premier semestre et du projet de recherche. Cette note finale permet au jury de proposer la mention pour le master. Le master est obtenu si les semestres 9 et 10 sont validés. Pour chaque UE les points ECTS sont obtenus, soit directement si la note est supérieure à 10, soit par compensation dans le cas contraire. Ces informations figurent sur le relevé de notes. 9
10 UE11: CONCEPTION FABRICATION INTEGREE EN PRODUCTION MECANIQUE ( P. Martin) 1. Introduction: les nouveaux challenges industriels 2. Méthodes et outils de représentation 3. Modèles: Produit, pièces : entités Machines: matrices homogènes Procédés de fabrication: usinage, assemblage Processus de fabrication Design process 4. Conception du système de production 5. Intégration processus de fabrication pilotage de la production 10
11 UE12 :Modélisation des entreprises (F. Vernadat) Objectif : Présenter et faire pratiquer aux étudiants les techniques de modélisation en entreprise dans le but de décrire, analyser, reconcevoir, améliorer ou optimiser, automatiser ou encore controller tout ou partie d'une entreprise industrielle ou administrative. En particulier, les techniques de modélisation permettent d'appréhender les flux de matières (ou flux physiques), les flux d'information et les flux de contrôle. Les modèles se prêtent à la simulation pour en analyser les performances. Contenu: - Introduction à la modélisation en entreprise - Les méthodes classiques : - SADT/IDEFo - Modèle entité-relation - IDEF3 - Techniques de modélisation d'enteprise - CIMOSA / norme ISO - Vue fonctionnelle (notion de processus métier) - Vue informationnelle - Vue des ressources - Vue organisationnelle - UML: Unified Modelling Language - BPMN : outil moderne de modélisation des processus métier - Conclusion : concepts d'ontologie 11
12 UEE21:Méthodes et outils de l'ingénierie intégrée (A. Siadat, A. Etienne) Introduction, modèle d activités 2h. AS UML, application au processus de fabrication 8h. AS Modèle produit, S.I.P., processus de conception 4h. AE S.I.,Intégration des processus de conception, de tolérancement et conceptual process planing 2h. AE Base de cas, base de règles 2h AS S.I., application à l estimation du cout 2h AS Key Characteristics, analyse statistique, CSP, optimisation par algorithme génétique 4h AE 12
13 UEE24 : Intégration produit-procédé-processus-ressources en fabrication mécanique (R. Bigot) Séance 1 : Introduction, contexte Régis Bigot Séance 2 : Rôle du matériau Evolution des process via le matériau Régis Bigot Maitrise des déformations liées au traitements thermiques dans un process Régis Bigot Séance 3 : Application : conception intégrée de différentiels forgés Laurent Berviller Séance 4 : Usinage à vert / usinage dur Christophe Lescalier Séance 5 : Conception des outillages et des machines Régis Bigot Séance 6 : Matériaux à outils Régis Bigot Séance 7 : Usinabilité des matériaux à outils Alain D acunto Séance 8 : Stratégie d usinage des outils de forge Alain D acunto Séance 9 : Comportement des machines de forge et d usinage Alain D acunto Séance 10 : Contrôle en ligne des pièces forgées net shape Cyrille Baudouin Séance 11 : Contrôle des aspects métallurgiques et mécaniques Laurent Langlois Séance 12 : Evaluation 13
14 UEM21:Système à événements discrets - application aux systèmes de production ( S. Hennequin) Contenu : modélisation, commande et synthèse de la commande des systèmes à événements discrets Plan : Définitions (systèmes à événements discrets, modélisation) Réseaux de Petri -RdP- (modélisation, propriétés, algèbre linéaire, RdP synchronisés, RdP interprétés, RdP colorés, RdP stochastiques, RdP temporisés, RdP continus et hybrides) Synthèse de la commande (définition, principe) Théorie des graphes Théorie des régions Nous offrons la possibilité pour ce cours aux étudiants qui le choisissent de suivre également quelques exercices d application pour bien appréhender les concepts et outils. 14
15 UEM22: Logistique (N. Sauer) Introduction aux chaînes logistiques (complémentaire au module UEM 24) Prévision de la demande (méthodes qualitatives et quantitatives) Gestion de stocks (Politiques de gestion des stocks, demande certaine et statique, demande certaine et dynamique, demande aléatoire et statique Problèmes de distribution, conception et localisation de systèmes logistiques Problèmes de tournées de véhicules (Applications, modélisation et solutions techniques) 15
16 UEM23: Maintenance des systèmes de production (N. Rezg) Introduction à la maintenance industrielle (Maintenance corrective, maintenance préventive, ) Notions de fiabilité et leur utilisation en maintenance des systèmes ( Fonction de défaillances, fonction de Renouvellement Fiabilité, taux de défaillance, ) Politiques de maintenance PM type âge, PM type bloc, optimalité vis-à-vis d un critère de coût, optimalité vis-à-vis d un critère de disponibilité, Technique de résolution : Modèles analytiques, Modèles de simulation. Couplage de la gestion de la maintenance et la gestion de la production politique du hedging point, Politique de maintenance pour age fini et age infini. perturbation analysis Etudes de cas : Ligne de production série, Ligne de production parallèle. 16
17 UEM24:Gestion de la production (L.Benyoucef, W. Ramdane) Introduction à la gestion de production et aux chaînes logistiques Notions élémentaires d optimisation discrète nécessaires pour l aide à la décision en gestion de production (diaporama introductif utilisant des exemples concrets, de nombreux autres exemples seront vus tout au long du module) Conception et évolution des systèmes de production décisions stratégiques à long terme Planification décisions tactiques et opérationnelles à moyen terme Ordonnancement Ordonnancement de projet (long terme) Ordonnancement d atelier (court terme et pilotage en temps réel) 17
18 UEMG25:Management de la Qualité et de l Innovation (J.Y. Dantan, C. Schmitt) Partie 1 : Processus de conception Démarche de conception Partie 2 : Outils mathématiques pour «Set based design», «Robust design» et «Decision based design optimization» Partie 3: le management de l'innovation et les outils associés. Partie 4: Projet et mise en situation. 18
19 UEMM22:Commande de procédés de production (G. Abba) Commande par retour d état asservissement des axes, approche matricielle, stabilité, choix de capteurs Modélisation de systèmes mécaniques asservissements, vibration et résonnance, simulation, réglage Commande optimale de procédés de production continu en temps principe, comparaison avec commande en trajectoire Identification paramétrique de systèmes mécaniques méthodes, systèmes linéaire et non linéaire Commande non linéaire et robotique techniques, stabilisation, limites Moteurs et actionneurs pour la robotique technologie, performances, choix 19
20 UEMM23: Collecte, intégration et analyse de données (K. H. Adjallah) 1. Sources des données et problèmes associés Processus physiques, tests expérimentaux, simulations, enquêtes, entretiens, rapports d activités, chaîne de transmission et propagation d erreurs, etc. 2. Méthode d acquisition, collecte et traitement des donnée Fusion de données, Classification, distances et discriminations, Reconnaissance de forme, distribution, ANOVA, AMV, Analyse de Baye, propagation d erreurs, 3. Conditionnement et maintenance des données Handbooks, Banques et Base de données, Evaluation de la qualité et la fiabilité des données, etc. 4. Modèles de données et caractéristiques Modèles symboliques, logiques, relationnelles,, Structuration, Temporalité, Saisonnalité, Données floues, Données incertaines, génération de données, etc. 5. Fouille de données et extraction d information (Data Mining) 6. Outils de représentation des données et informations Visualisation, Transformation, Comparaison, Analyse de sensibilité, etc. 20
21 Laboratoires d accueil pour le projet de recherche Laboratoire de Génie Industriel et de Production de Metz (LGIPM) Laboratoire Conception, Fabrication, Commande (LCFC) Laboratoire de Physique, Mécanique et Matériaux (LPMM) LORIA-INRIA Lorraine (LORIA) Centre européen de recherche en management des organisations (CEREMO) Centre Henri Tudor Luxembourg 21
22 Conclusion Choix des modules Choix des sujets de recherche Contrôle des connaissances Langue et insertion professionnel Etude bibliographique Travail de recherche Étudiants inscrits à l ENSAM: inscriptions Lundi 26 septembre Emploi du temps informations générales : 22
:SPECIMEN SPECIMEN SUPPLÉMENT AU DIPLÔME (ANNEXE DESCRIPTIVE AU DIPLÔME)
########### : La présente annexe descriptive au diplôme (supplément au Université de La Rochelle diplôme) suit le modèle élaboré par la Commission européenne, le Conseil de l Europe et l UNESCO/CEPES.
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