HYDRO-QUÉBEC: LEADER DE LA RÉVOLUTION ÉNERGÉTIQUE ÉRIC MARTEL, PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL

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1 HYDRO-QUÉBEC: LEADER DE LA RÉVOLUTION ÉNERGÉTIQUE ÉRIC MARTEL, PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL I N S T I T U T D E G E S T I O N F I N A N C I È R E - Q U É B E C 8 F É V R I E R

2

3 MIEUX FAIRE

4 M I E U X F A I R E AMÉLIORATION DE LA SATISFACTION DE LA POPULATION 83 % 12 % 95 %

5 M I E U X F A I R E OPTIMISATION DES SERVICES À LA CLIENTÈLE DÉLAI MOYEN DE RÉPONSE (sec) PLAINTES REÇUES RESPECT DE NOS DATES D ENGAGEMENTS RACCORDEMENT MULTIPLES (%) % 36 % 35 %

6 M I E U X F A I R E AMÉLIORATION CONSTANTE DE LA PRODUCTIVITÉ ACTIFS (G$) CLIENTS EMPLOYÉS ,7 4, % 147 % 4 %

7 M I E U X F A I R E TARIFS RÉSIDENTIELS LES PLUS BAS DE L AMÉRIQUE DU NORD BOSTON 300 $ MONTRÉAL 72 $ VANCOUVER 103 $ TORONTO 143 $ NEW YORK 289 $ 7

8 M I E U X F A I R E ÉVOLUTION DE L INFLATION ET DES PRIX DE L ÉNERGIE AU QUÉBEC ( ) Indice (1963 = 100) Électricité Gaz naturel Mazout IPC

9 VOIR GRAND

10 M I E U X F A I R E PRÉVISION DE LA DEMANDE TWh 10

11 M I E U X F A I R E LES EXPORTATIONS NETTES D ÉLECTRICITÉ ET LEUR CONTRIBUTION UNITAIRE /kwh TWh 11

12 M I E U X F A I R E SANS CROISSANCE, NOTRE CONTRIBUTION AU GOUVERNEMENT DU QUÉBEC DIMINUERA (M$) Croissance moyenne 1,6 % Scénario de référence Montant en dollars constants de

13 V O I R G R A N D OBJECTIF 2030 : DOUBLER LES REVENUS D HYDRO-QUÉBEC 2015 PRODUITS 13,8 G$ 2030 PRODUITS 27 G$ BÉNÉFICE NET 3,2 G$ BÉNÉFICE NET 5,2 G$ 13

14 V O I R G R A N D EXPLOITER DE NOUVELLES AVENUES DE CROISSANCE CROISSANCE DES EXPORTATIONS COMMERCIALISATION DES INNOVATIONS ACQUISITIONS ET PRISES DE PARTICIPATION 14

15 V O I R G R A N D EXPORTATIONS ACTUELLES CHARGE QUÉBECOISE 171 TWh RÉPARTITION DES VENTES DANS NOS MARCHÉS D EXPORTATION NEW YORK 7,2 TWh 15 % VOLUME = NOUVELLE-ANGLETERRE 15,2 TWh ONTARIO 3,6 TWh 29 % PROFITS 15 NOUVEAU- BRUNSWICK 2,4 TWh

16 V O I R G R A N D OCCASIONS D EXPORTATION HORIZON 5 ANS + 10,4 TWh ONTARIO 3,6 TWh NOUVELLE-ANGLETERRE 15,2 TWh + 9,45 TWh NEW YORK 7,2 TWh + 8 TWh 16

17 V O I R G R A N D COMMERCIALISATION DES INNOVATIONS L IREQ : UNE EXPERTISE DE RÉPUTATION INTERNATIONALE 500 personnes brevets 130 M $ en R&D TM moteurs vendus en

18 V O I R G R A N D ACQUISITIONS ET PRISES DE PARTICIPATION : DES CRITÈRES ROBUSTES Contribuent au bénéfice net d HQ Offrent un potentiel de rendement ajusté pour les risques de l investissement qui dépassent le coût des fonds d HQ Être réalisés en partenariat Mettent à profit des compétences d HQ, en matière de production d hydroélectricité ou de transport à haute tension Représentent un investissement prudent S inscrivent dans une logique de développement durable Se trouvent dans des pays ayant un régime politique et réglementaire stable et un environnement d affaires qui répond aux standards éthiques d HQ 18

19 V O I R G R A N D ACQUISITIONS ET PRISES DE PARTICIPATION PARTENARIAT EN EUROPE Collaboration stratégique en vue d acquisitions Échange d expertise R & D Ressources humaines 19

20 BÂTIR DEMAIN

21 B Â T I R D E M A I N COP 21 ENTENTE DE PARIS LIMITER LE RÉCHAUFFEMENT CLIMATIQUE «EN DESSOUS» 2 C

22 B Â T I R D E M A I N L URGENCE D AGIR POUR LA PLANÈTE Crédit: NASA 22

23 B Â T I R D E M A I N CIBLES DU «CLEAN POWER PLAN» AUX ÉTATS-UNIS -37 % -20 % -22 % -14 % -10 % -37 % -34 % -47 % -44 % -40 % -36 % -45 % -48 % -40 % -44 % -32 % -40 % -42 % -41 % -37 % -36 % -42 % -39 % -39 % -41 % -37 % -40 % -35 % -35 % -37 % -37 % -36 % -20 % -11 % -23 % -18 % -16 % -7 % -26 % -27 % -37 % -36 % -31 % -20 % -33 % -34 % -26 % 23

24 B Â T I R D E M A I N NOTRE ÉNERGIE : UNE CONTRIBUTION POUR LE QUÉBEC ET POUR LES MARCHÉS VOISINS MW VERS NEW YORK MW VERS NOUVELLE-ANGLETERRE 1/3 OBJECTIF GES 1/2 OBJECTIF GES* 24 *Massachussetts

25 B Â T I R D E M A I N POTENTIEL DE TRANSFORMATION RADICALE DU SYSTÈME ÉLECTRIQUE ÉLECTRIFICATION Critique pour les objectifs à long terme de décarbonisation ; ressource décentralisée Technologies-clés : véhicules électriques, échanges véhicule-réseau, recharge intelligente, thermopompes DÉCENTRALISATION Les consommateurs deviennent des «consommacteurs», d importants moyens de coordination sont toutefois nécessaires Technologies-clés : efficacité énergétique, photovoltaïque, stockage décentralisé, microréseaux, gestion de la consommation SOURCES POTENTIELLES D UNE TRANSFORMATION RADICALE Baisse exponentielle des coûts de la technologie Nouveaux modèles d affaires innovants NUMÉRISATION Permet un fonctionnement du système électrique et une communication avec celui-ci, ouverts, automatisés et en temps réel Sous-utilisation de l infrastructure électrique Technologies-clés : technologies de réseau (compteurs intelligents, commande à distance et automatisation) et en aval du compteur (plateformes d optimisation et d agrégation, appareils intelligents connectés) 25 Source:

26 B Â T I R D E M A I N CONTRIBUER À LA DÉCARBONISATION DU QUÉBEC PAR L ÉLECTRIFICATION DES TRANSPORTS 5 M BALANCE COMMERCIALE (exportations vs importations) BILAN DES GES (tonnes/année) VENTES D ÉLECTRICITÉ AU QUÉBEC 5 MILLIONS DE VÉHICULES À ESSENCE -7,7 G$ (2015) 17,5 M 0 $ 5 MILLIONS DE VÉHICULES ÉLECTRIQUES -3,7 G$ 2,6 M 14 TWh OU 1,1 G$ 26

27 B Â T I R D E M A I N PARTICIPER À DES PROJETS INNOVANTS UN RÉSEAU PLUS INTELLIGENT Le réseau de demain : l échange d énergie Alimenter le réseau d Hydro-Québec durant les heures de pointe (V2G) Alimenter une partie de la maison en cas d interruption de courant (V2H) Développement de technologies bidirectionnelles 27

28 HYDRO-QUÉBEC: LEADER DE LA RÉVOLUTION ÉNERGÉTIQUE ÉRIC MARTEL, PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL