LA TÉLÉGESTION OUTIL AU SERVICE DE L EXPLOITATION & DE LA MAINTENANCE DES INSTALLATIONS SOLAIRES

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1 LA TÉLÉGESTION OUTIL AU SERVICE DE L EXPLOITATION & DE LA MAINTENANCE DES INSTALLATIONS SOLAIRES Thibault REBELLE thibault_rebelle@sidr.fr

2 Patrimoine Solaire SIDR Chiffres Clés Au 31/12/2012 Plus de logements équipés au 31/12/2012: 29 centrales en CSC 341 centrales en CSI dont 322 suivies quotidiennement en télégestion 62 groupes équipés en individuel (Thermosiphon ou Monobloc) Près de m2 de capteurs environ Près de 30 millions de kwh électrique non consommés Plus de tonnes de CO2 non rejetées Budget Exploitation & Maintenance (hors énergie) ~ 1,5 M

3 Evolution du Parc Solaire De l approche expérimentale à l approche industrielle Répartition logement par type d'installation 16,11% 2,10% 71,57% 10,23% CSC CSI I NC Approche Industrielle Approche Expérimentale Nb de logements Equipés / an Nb de logements équipés Cumulés

4 Gestion Technique du Parc Solaire : Dépannage au cas par cas Méconnaissance des entreprises intervenantes Faible prise en compte de la problématique en interne : Mise en place de la maintenance Retards difficiles à rattraper Prise de conscience des nombreuses problématiques : hydraulique, électricité, régulation, automatisme, thermique Depuis 2011 : Vers une logique d exploitation Développement des compétences en interne La maintenance au service de l amélioration continue Télégestion = Outil d exploitation

5 La maintenance au service de l amélioration continue Objectif : Minimiser le correctif source de l insatisfaction des clients - en améliorant les performances des installations Difficultés : Traitement d un volume conséquent Problématiques techniques «multi compétences» : électricité, thermique, automatisme, hydraulique, Comment faire? Connaitre les caractéristique et particularité des installations S organiser pour contrôler la véracité des diagnostics et la qualité des interventions de maintenance faites par les entreprises Suivre et analyser les Demandes d Intervention Analyser les problématiques récurrentes et engager des actions d amélioration Utiliser la télégestion

6 Télégestion - Outil d exploitation et de suivi de performance Fin 2009 Prise de conscience Lancement d un programme de remise en état des systèmes de télésuivi des installations collectives Constat De nombreux dysfonctionnements présents Installations en marche forcée Matériel de pilotage défaillant ou mal paramétré : sondes, régulateur, télécontrôleur, compteur Fonctionnement non optimisé voir par intermittence Défaut de mise en œuvre manquement à la réception Fin 2010 Mise en place d un contrat de télégestion externalisé

7 Télégestion Matériel Matériel de contrôle et suivi : Sur site : Automate de télé contrôle / Régulateur Armoire électrique de commande Sondes de températures Compteurs Volumétriques A la SIDR : Logiciel de paramétrage des automates Superviseur (externalisé)

8 Télégestion Principe de fonctionnement

9 S organiser pour faire face à ces problématiques complexes Marché de MOE Définir des prescriptions claires ETUDE CHANTIER MISE EN SERVICE S assurer de la bonne prise en compte des préconisations Marché de travaux Valider la fonctionnalité des systèmes Intégrer le suivi Marché de Maintenance & Exploitation GPA EXPLOITATION

10 Etude Chantier - Mise en service

11 S organiser pour faire face à ces problématiques complexes Marché de MOE Définir des prescriptions claires ETUDE CHANTIER MISE EN SERVICE S assurer de la bonne prise en compte des préconisations Marché de travaux Valider la fonctionnalité des systèmes Intégrer le suivi Marché de Maintenance & Exploitation GPA EXPLOITATION

12 Mise en service - Exploitation Organisation des interfaces Valider le bon fonctionnement des systèmes et la compatibilité avec les exigences de l exploitant. Organiser le suivi périodique contrat de télégestion

13 Télégestion - Outil d exploitation et de suivi de performance Suivi de fonctionnement quotidien de l ensemble des installations collectives 322 centrales au 31 décembre 2012

14 Télégestion suivi des dysfonctionnements Mise en place d une procédure d alarme sur l ensemble des sites

15 Télégestion suivi des dysfonctionnements Contrôle à distance des interventions de dépannage diagnostic de pannes

16 Télégestion suivi des dysfonctionnements Reporting Suivi du traitement des Incidents :

17 Télégestion Suivi de performance Analyse Consolidation des données Rapport Annuel Préconisations d amélioration Benchmark entre les installations

18 CONCLUSION Contrôler le bon fonctionnement dès la réception Travailler sur le commissionnement Développer l exploitation pour atteindre les objectifs de performance énergétique des systèmes Définir les règles de bonnes pratiques - Former les exploitants Professionnaliser la filière Des principes de conception au cas par cas chacun sa philosophie Nécessité d ouvrir le débat.de mettre en lien les acteurs de la filière.créer une plateforme d échange