Déroulement. Les étapes déjà franchies Les coûts de rénovation Les hypothèses analysées Le choix d une solution Le financement L échéancier

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2 Déroulement Les étapes déjà franchies Les coûts de rénovation Les hypothèses analysées Le choix d une solution Le financement L échéancier

3 Les étapes déjà franchies Des besoins identifiés Locaux communautaires Locaux sportifs Gymnase de jour Bureaux et entrepôts Agrandissement locaux gymnastique Arabesque

4 Les étapes déjà franchies Recherche de solutions depuis : 3 occasions à saisir Nouvelle école Centre communautaire de la Fabrique Église unie en vente

5 Les étapes déjà franchies Les possibilités Nouvelle école: locaux de soir et de fin de semaine Centre communautaire: organismes communautaires Église unie: centre des loisirs

6 Les étapes déjà franchies Église Unie À vendre, clé en main rénovée selon les besoins de la Ville, un projet estimé à 3,6 M $ Gymnase régional de gymnastique financé par le club Arabesque et six municipalités

7 Les étapes déjà franchies 24 novembre 2011 Assemblée publique d information pour présenter les trois occasions d affaires Non au clé en main: rénovation par appel d offres

8 Les étapes déjà franchies Achat Décembre 2011: règlement d emprunt 3,6 M $ Printemps 2012: achat $ (Incl. réserve pour décontamination) Demandes de subventions

9 Les étapes déjà franchies Rénovation 1 ère évaluation: projet de 5,2 M $ (Incl. achat et dépenses effectuées) 2 e évaluation: rénovation vs construction neuve Coûts semblables (incl. démolition, décontamination aux frais du vendeur)

10 Les étapes déjà franchies Aujourd hui Nouvelle école construite: locaux de soir et de fin de semaine Centre communautaire prévu 2014: 10 organismes Subvention: 1,4 M $

11 Février 2014 Besoins non comblés ( habitants) Salles pour activités de loisirs Gymnase de jour Rénovation du plateau de gymnastique Bureaux administratifs Entrepôts Cuisine

12 Hypothèses 1. Rénovation (projet initial) 2. Construction neuve avec sous-sol 3. Construction neuve sans sous-sol 4. Construction neuve selon le budget 2011

13 Hypothèse 1 Projet initial (1845 m 2 ) Budget total: 5,2 M $ 5 salles Agrandissement: (3 salles, 2 dépôts, services sanitaires, plateau Arabesque) 1 gymnase de jour Bureaux administratifs 1 cuisine

14 Hypothèse 1 Projet initial (1845 m 2 ) Budget total: 5,2 M $ Financement Subvention (1,4 M $) Emprunt prévu 2011 (2,8 M $) Réserve Ville (1 M $)

15 Hypothèse 1 Projet initial (1845 m 2 ) Budget total: 5,2 M $ Expansion Requise d ici quelques années (environ 1 M $) (désuétude du pavillon Lanctot) Budget total: 6,2 M $

16 Hypothèse 2 Construction avec sous-sol (2360 m 2 ) Budget total: 5,2 M $ 10 salles et dépôts (r de c et 1 er ) 10 salles et dépôts (sous-sol) Plateau Arabesque 1 gymnase de jour Bureaux administratifs Mezzanine (espace spectateurs) 1 cuisine

17 Hypothèse 2 Construction avec sous-sol Financement (2360 m 2 ) Budget total: 5,2 M $ Subvention (1,4 M $) Emprunt prévu 2011 (2,8 M $) Réserve Ville (1 M $)

18 Hypothèse 2 Construction avec sous-sol (2360 m 2 ) Budget total: 5,2 M $ Expansion Aucune dans un avenir prévisible (permet d accueillir aussi les organismes prévus au pavillon Lanctot)

19 Hypothèse 3 Construction sans sous-sol (1845 m 2 ) Budget total: 4,9 M $ 10 salles et dépôt (r de c et étage) 1 gymnase de jour Plateau Arabesque Bureaux administratifs Mezzanine 1 cuisine

20 Hypothèse 3 Construction sans sous-sol (1845 m 2 ) Financement Budget total: 4,9 M $ Subvention (1,4 M $) Emprunt prévu 2011 (2,8 M $) Réserve Ville (0,7 M $)

21 Hypothèse 3 Construction sans sous-sol Expansion (1845 m 2 ) Budget total: 4,9 M $ Requise d ici quelques années (environ 1 M $) (désuétude du pavillon Lanctot) Budget total: 5,9 M $

22 Hypothèse 4 Construction budget 2011 (1500 m 2 ) Budget total: 3,6 M $ 5 salles 1 gymnase de jour Plateau Arabesque Bureaux administratifs 1 cuisine

23 Hypothèse 4 Construction budget 2011 (1500 m 2 ) Financement Budget total: 3,6 M $ Subvention (1,4 M $) Emprunt (1,4 M $) Réserve Ville (0,8 M $)

24 Hypothèse 4 Construction budget 2011 Expansion (1500 m 2 ) Budget total: 3,6 M $ Nécessaire (ne répond pas au besoins actuels de la Ville) Budget total: non évalué

25

26 Décision Hypothèse 2 (5,2 M $) Un édifice neuf, moderne, multifonctionnel L investissement le plus rentable à long terme

27 Aspect visuel Décision Respect de la volumétrie du bâtiment Rappel architectural à conserver Inscrit au devis de conception Suggestions lors du comité de démolition (avril)

28 Mode de financement Financement Règlement d'emprunt Règlement d'emprunt (Amendé) Écart Emprunt à l'ensemble $ $ 0 $ Affectation de surplus $ $ 0 $ Emprunt au fonds de roulement $ $ $ Subvention $ $ TOTAL $ $ $

29 Échéancier sommaire Étapes Information Commentaires Avis de motion Modification du règlement fixant le montant des travaux Calendrier 11 au 14 février 14 au 24 février 24 février 24 mars

30 Échéancier sommaire Étapes Tenue du registre Assemblée comité de démolition Autorisation du MAMROT Calendrier 7 avril 21 avril 9 juin

31 Échéancier sommaire Étapes Appel d offres pour conception et construction Octroi des contrats Livraison du bâtiment Calendrier Automne 2014 Début 2015 Décembre 2015

32 Avis et commentaires Assemblée publique (Compte rendu des points soulevés) Par écrit (voir brochure) Rapport sur le site Internet

33 Merci de votre attention Période d échanges

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