Adélie USUAL PROJECTS 5 rue Jules Lefebvre PARIS Tél

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1 Adélie USUAL PROJECTS 5 rue Jules Lefebvre PARIS Tél Contacts : Directrice Commerciale BLANCHARD Cécilia c.blanchard@adelie.fr Ingénieur d Affaires Catherine Augé-Machefer c.auge-machefer@adelie.fr

2 ADELIE USUAL PROJECTS Créée par d anciens Opérationnels du monde de la Banque, de la Finance et des Ingénieurs issus du Conseil, Adélie USUAL PROJECTS appuie son développement sur une connaissance poussée des métiers de ses Clients et sur la compréhension de leurs enjeux. Nous mettons à la disposition de nos Clients des services à forte valeur ajoutée, reflets de l implication directe de nos intervenants dans l évolution de notre structure, dans le monde de la Banque et des Moyens de Paiement. L expertise de la Banque et de la finance : Cash Management Global Transaction Banking Moyens de Paiement Monétique Comptabilité Conseil Métier Accompagnement de Projet Gouvernance Organisation Pilotage de projet Compétences métiers Compétences SI Notre expertise et notre richesse d intervention s appuient sur une double approche : une compétence méthodologique, liée au domaine du conseil et des projets, accompagnée d une expertise fonctionnelle liée à la connaissance Métier des activités de la Banque et de la Finance. Efficacité, sens du service et du conseil, satisfaction client et implication sont les valeurs essentielles sur lesquelles nous souhaitons que tous, dans notre cabinet, s appuient pour établir des relations de confiance durables avec nos Partenaires.

3 Le métier de Trésorier doit faire face aux enjeux portés par la mondialisation des flux, la complexification des opérations financières et le développement de la règlementation et de l offre bancaire. A partir d une approche risque, la gestion de trésorerie s est rationalisée par l utilisation de techniques et d outils de plus en plus sophistiqués dans les entreprises comme dans les établissements bancaires et financiers. L offre Cash Management Adélie USUAL PROJECTS s appuie avant tout sur une démarche d assistance visant à répondre aux missions classiques du Trésorier, à savoir : le suivi de la situation de trésorerie, la gestion du solde de trésorerie ou encore la gestion des risques. Nos consultants accompagnent les banques et les institutions financières dans leurs projets stratégiques, organisationnels et informatiques sur l ensemble des problématiques du secteurs : Revue de choix stratégiques Gestion de projet et des risques Conseil lié aux applications Revue intégrée de projet Définition de contrôles Evaluation de la performance Des projets et des compétences Gestion de compte bancaire Codification, conditions et frais, échelles d intérêt Centralisation de comptes Différentes techniques de pooling Gestion des flux de paiement domestiques et internationaux CORE/SEPA/ABE-STEP2/TARGET2 & Correspondant Banking Virements et transferts de fond, VCOM Prélèvements, Chèques, TIP, LCR/BOR SEPA SCT, SEPA SDD, SEPAmail, Comptabilisation des opérations Comptabilité Générale, Comptabilité Clients/Banques Gestion Comptes LORI/NOSTRI Comptes de passage / de suspens / de perte et profit Reporting Bancaire Relevés de comptes et d opérations Rapprochement comptable, facture et statistiques BSB Twist CASH MANAGEMENT Communication Client / Banques Protocoles : ETEBAC, SWIFTNet, ebics, Web Portal, Normes et formats d échange : CFONB, XML, ISO 20022, MT, Gestion des outils de trésorerie et de communication bancaire Sécurité Lutte contre les risques de fraudes interne et externe Dématérialisation / Standardisation / Signature électronique

4 MONETIQUE L offre Monétique de Adélie Usual Projects se concrétise par une démarche d accompagnement ciblé de nos clients, en particulier, sur des missions d audit et de conseil, de pilotage de projet et d assistance à maîtrise d ouvrage. Adélie Usual Projects s appuie sur son expertise pour vous accompagner sur des projets innovants, analyser les solutions techniques à mettre en œuvre, garantir des systèmes sécurisés et conformes aux règlementations en vigueur, choisir les partenaires adaptés, conduire le projet jusqu à son intégration dans le système informatique, faire évoluer le système en place en tenant compte des évolutions technologiques et règlementaires et des besoins stratégiques du client. Acquisition/Acceptation Intégration de systèmes monétiques, Désimbrication de filiales ou sous-participant d un système Gestion des incidents utilisateurs et des anomalies monétique commerçant Gestion des contrats et téléparamétrage/télécollecte Emetteur/Porteur Développement de nouvelles offres monétiques : cartes multifonctionnalités, NFC, Wallet, VISA, MASTERCARD, CUP, JCB Expertise Front-office et Back-office Adélie Usual Projects est en mesure de vous accompagner sur des projets monétiques à forte valeur ajoutée Audit, Etude marketing Conseil opérationnel, Conseil SI, Conseil en sécurité Etude de faisabilité, Cadrage de projet, Expression de besoins Cahier des charges Pilotage de projets Accompagnement métier Spécifications générales et détaillées Expertise des systèmes monétiques sur l ensemble de la chaîne des traitements Lutte contre la fraude Sécurité bancaire Interbancarité /Compensation Expertise Monétique internationale

5 PROJETS De la phase d étude et de conception aux phases finales de réalisation et de mise en production, nos consultants combinent à leur expertise métier Banque-Finance, une réelle maîtrise des enjeux des projets SI, de leur déroulement et des exigences liées à leur position. Nous proposons une gamme complète de solutions d intervention sur les projets en accompagnant et guidant nos clients à tous les stades de leurs besoins : du conseil à la mise en œuvre des projets, de la conception à la réalisation des applications, de la production quotidienne à la pérennité des systèmes. Adélie USUAL PROJECTS accompagne ses clients dans leurs projets de transformation majeure, qu il s agisse de projets : liés à leur positionnement sur le marché (par exemple dans le cadre de la dérégularisation d un marché), liés à des restructurations (très souvent suite à des fusions), liés à la recherche permanente de performances opérationnelles. Des projets et des compétences Pilotage de Projets Projects Management Officer (PMO) Gestion des budgets Planification (MS Project) Management d équipes Reportings Suivi des performances, des engagements et des contrats Homogénéisation des méthodes Organisation et conduite des recettes Mise en place et suivi des Service Level Agreements Analyse et suivi des risques et des alertes Méthodologie et Stratégie Projet Organisation et structuration des projets en mode simple ou multi-projet Organisation des différents niveaux de support Assistance à Maîtrise d Ouvrage Expression de besoins et Gap Analysis Etudes préalables et détaillées Organisation et conduite de recettes Homologation Fonctionnelles et Bancaire / Support Métier Audit des Systèmes d Information Conduite du Changement et Refonte des Processus Elaboration et Conduite de Formations Communication Projet Analyse et reengeneering des processus Alignement des processus Business et IP Lean 6 Sigma, BPM, Pilotage d Appels d Offre Choix et analyse de progiciels Choix de prestataires Aide à la décision Intégration de progiciels Summit / Murex / Sophis Calypso / Kondor + / OpenLink Fermat / Almonde CODA / XRDJ / Algorithmincs /

6 CHANGE MANAGEMENT Les modifications plus ou moins structurelles (restructuration interne, introduction d un nouveau produit, ) déstabilisent les hommes en modifiant les habitudes. Malgré tout, la qualité et la productivité restent au cœur des préoccupations des directions, et le service doit être maintenu pendant toute la période de transition. Nos experts Adélie USUSAL PROJECTS vous accompagnent dans la définition de la stratégie du changement ainsi que dans la phase de conduite du changement pour garantir le bénéfice de la transformation. La Stratégie du changement Adélie USUSAL PROJECTS accompagne ses clients dans la définition de la bonne stratégie de transition et dans la prise de décision. Au-delà de l identification des enjeux du projet, la stratégie du changement se doit d anticiper ses conséquences. Outre les enjeux du changement, la complexité du projet est fonction du contexte dans lequel il sera conduit : contraintes économiques, climat social, et projets connexes doivent être considérés. Définir la stratégie, transcrire les ambitions du projet, identifier les équipes et acteurs impactés, estimer la charge, pointer les process, rôles et responsabilités, et planifier les actions dans le temps : des pré-requis essentiels au démarrage du projet de conduite de changement. Au travers d ateliers de réflexion et en accord avec votre comité de direction, nos consultants vous guideront dans chacune de ces actions pour aboutir à l élaboration et la rédaction de la stratégie du changement. La Conduite du changement Adélie USUAL PROJECTS suit ses clients au cours du déploiement de chacune des étapes conduisant au changement : identification des différents impacts, définition des organisations, revue des procédures, détermination et mise en place du plan de communication, préparation des équipes, formation, En s appuyant sur une méthodologie éprouvée et en assurant une dynamique autour du projet, nos consultants assistent vos équipes dans la conduite du changement.

7 ILS NOUS FONT CONFIANCE CIC / CREDIT MUTUEL - BNP PARIBAS - BNP PARIBAS IRB - BNP PARIBAS FORTIS Groupe BPCE - SOCIETE GENERALE - NATIXIS - LCL - BANQUE de France - BANQUE EL DJAZAIR - BICIAB - BICI GUINEE - BICI SENEGAL - RBS - SCOR - AXA GROUP SOLUTIONS AXA CORPORATE SOLUTIONS - CNP - Groupe SMABTP - Groupe ALLIANZ CREDIT AGRICOLE ASSURANCES - DIRECT ASSURANCE - MEDERIC HENNER - BPCE ASSURANCES - GALERIES LAFAYETTE BHV - CELIO GROUPE Adélie USUAL PROJECTS - 5 rue Jules Lefebvre PARIS - Tél