ANNUAL REPORT RAPPORT ANNUEL CANADIAN FARM BUSINESS MANAGEMENT COUNCIL CONSEIL CANADIEN DE LA GESTION D ENTREPRISE AGRICOLE AGRICULTURE, OUR

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1 o7 ANNUAL REPORT RAPPORT ANNUEL CANADIAN FARM BUSINESS MANAGEMENT COUNCIL CONSEIL CANADIEN DE LA GESTION D ENTREPRISE AGRICOLE AGRICULTURE, OUR CONNECTING THREAD L AGRICULTURE, NOTRE FIL CONNECTEUR

2 Message from the minister 3 Le Message du ministre 3 Message from the chair 4 Le Message du président 4 Message from the executive director 6 Message du directeur général 6 The year in review 8 Tour d horizon de l année Financial Statements 31 Rapports Financiers 31 Design by Francis Chartrand. Photos provided by CFBMC and Images Canada. Desgin par Francis Chartrand. Les photos sont une gracieuseté du CCGEA et Images Canada.

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4 St ro n g business mana ge m ent skills and t h e most-up-date farm management resources cont ribu te do t h e success of all Canadian f ar m ers. The Gover nment of Canada recognizes t he hard work of the Canadian Farm Business Management Council in providing Canadian farmers with t hese invaluable resources. The Council is t r ul y o n e of t his co un t r y s b est example of f ar m ers helping farmers. Learning opportunities like your highly successful Succession Planning Conference is helping f ar m ers and t h e sector m e et t h e ch alle n ge of b uildin g a n e w ge n era tio n of f ar m b usin esses. Th e Co uncil is also h elpin g f ar m ers b rin g n e w ideas to mar ket t hrough event s like t he Gro wing Opportunities Workshop. The Government of Canada is working for farmers by investing in emerging markets like biofuels and cellulosic ethanol and new niche m a r ke t s, like n u t r a ce u t icals a n d f u n c t io n al f o o ds f o r dair y, pulses and ot h er cro ps. Th e G o v e r n m e n t co n t in u e s t o in v e s t in s cie n ce a n d inn o v a t io n. W h o w o uld h a v e t h o u g h t 20 y e ars a go t h a t s t ra w o r co r n s tover co uld b e used to make f u el; f la x cro ps co uld b e used to s t re n g t h e n pro duct s such as car d o o r p anels; of f o o ds s t a ple s like ce re al, eggs a nd b re ad could be enriched with added nutrients to help reduce the risk of chronic disease? Canadian f ar m ers are pushin g t h e ed ges of inn ovatio n, and sound mana ge m e n t skills and ressources are allowing them to reach further t h an ever b ef o re. Thank s to t h e Canadian Far m Business Management Council and congratulations on another successful year. Des compétences solides en gestion des affaires de même que des ressources à la fine pointe en gestion d entreprise agricole contribuent à la réussite des producteurs et productrices agricoles canadiens. Le gouvernement du Canada reconnaît les efforts que le Conseil canadien de la gestion d entreprise agricole déploie pour offrir ces ressources d une valeur inestimable. Le Conseil constitue d ailleurs l un d es m eilleurs exe mples au Ca nada d e pro duct eurs aidant d autres producteurs. Les occasions d apprentissage, telles que votre confére nce sur le t ransfer t d e f er m e, aid e n t les pro duct eurs et pro duct rices a gricoles ainsi qu e le sect eur à réaliser ses o bjectif s e n v u e d e la créa tio n d un e n o u v elle généra tio n d exploitation agricole. Le Conseil aide également les product eurs à t ro u v er d e n o u v elles idées p o ur co mmercialiser le ur s p r o d ui t s g r âce à d e s a c t i v i t és t elle s qu e l a t elie r Multiplier vos possibilités. Le gou vernement du Canada vient en aide aux producteurs agricoles en investissant dans des marchés en émergence, tels que les biocarburants et l éthanol cellulosique, ainsi que dans de nouveaux marchés à créneaux, tels que les nut raceu tiques et les aliment s fonctio nnels, p our les pro duit s laitiers, les légumineuses et autres cultures. Le gouvernem e n t co n tinu e d in v estir dans la scie nce et l inn ovatio n. Il y a vingt ans, qui aurait cru que la paille ou la tige de maïs aurait été employée pour fabriquer du carburant; que le lin aurait servi à renforcer des produits tels que des panneaux d e p o r t e d au to m o bile; qu e d es d e nrées d e co nso mmatio n courante, telles que les céréales, les œufs et le pain, auraie n t été e nrichies d élém e n t s nu t ritif s e n v u e d e diminu er le risque de maladie chronique. Le s p ro du ct e urs e t p ro du ct rice s a g ricole s ca n a die n s re p o ussent le s limites d e l inn o v a t io n. D e s co mp ét e n ce s et des ressources en gestio n solides leur p er mettent d aller encore plus loin. Nous remercions le Conseil canadien de la gestio n d e n t re prise a gricole et lui adressons tou tes n os félicit a tio ns p o ur un e au t re année f r uct u euse. Gerry Ritz, P.C, M.P. 3 Gerry Ritz, C.P., député

5 We h a v e r e a ch e d t h e e n d of y e t a n o t h e r y e ar. This y e ar-e nd coincid es w it h t h e e nd of o ur a gre e m e n t w it h A gricult ure and A gri-fo o d Canada. The Canadian Far m Business Management Council must thank its main financial partner for it s cons t r uctive collab oration over t he las t few years. We hope for a promising future for farm management in the next agreement. In t h e re ce n t p as t, t h e CFB MC revisited it s direction and its role in terms of farm management in Canada. Our structure and our size afford us f lexibilit y in o ur under t akin gs w hile b e n ef i t in g f r o m a n a t io n al r e p r e s e n t a t io n. I a m co n v in ce d t h a t w e m a ke a dif f e r e n ce b y actin g as a f ar m mana ge m e n t n et w o r kin g to ol between provinces. I w o uld like to ex t e nd a h e ar t f elt t h ank s to o ur t e a m, o ur b o ard of dire ctors, o ur dire ctor general, our office staff as well as our partners f o r t h eir excelle n t w o r k t hro u gh o u t t h e y e ar. The CFBMC s mandate is clear: to make farmers and their par tners aware of business management to e nsure t h e durabilit y of o ur f o o d suppl y. In my opinion, providing t he to ols needed to t rain people in the agriculture industry is another important step towards success. The CFM B C re m ains a m o d el f o r b usin e ss management, notably with its bimonthly newsletter t h a t f e a t ures successf ul f ar m ers f ro m all horizons. This provides us with ideas, motivation and o ptimism. A s f ar m ers, w e mus t le ar n f ro m these stories and envision the future thinking that it is possible to succeed in agriculture and to of f er t h e n ex t ge n era tio n an in t erestin g and profitable job. Bernard Moitessier once said t hat ever y t hing good and great built by men was built with dreams and encouraged us continue to dream Nous voici déjà à la fin d une aut re année. Cette fin d année coïncid e a v e c la f in d e n ot re e n t e n t e a v e c A gricult ure et A gro alim e n t aire Canada. Le Co nseil canadie n d e la gestio n d e n t re prise a gricole se d oit d e re m ercier son p ar t e naire f inancier princip al p o ur la collab o ra tio n co ns t r uctive d es der nières années. Nous espérons que l avenir soit prometteur p o ur la gestio n a gricole au sein d e la pro ch ain e e n t e n t e. Au cours des dernières années le CCGEA a investi des énergies pour revisiter son orientation et son rôle en gestion a gricole au Canada. Nous avons une flexibilité d action à cause d e n ot re s t r uct ure et n ot re t aille, tou t e n ét ant d e représent ation nationale. Je suis convaincu que nous faisons un e dif fére nce e n ser v ant d o u til d e rése au t a ge e n gestio n agricole entre les provinces. J aim erais re m ercier ch aleureuse m e n t not re équip e, au ni v e au du co nseil d adminis t ra tio n, not re directeur général, tou t le p ersonnel du bure au ainsi que nos par tenaires, p our le beau travail qu ils font tout au long de l année. Le CCGEA a un mandat clair : sensibiliser les a griculteurs et leurs par tenaires en gestion a gricole, afin que not re source de nour rit ure ne t arisse jamais. À mon avis, four nir les ou tils nécessaires à la f o r matio n d e n ot re m o nde a gricole, c est un autre grand pas vers la réussite. Le CCGEA continue d être un phare pour la gestion agricole, e n t re au t res e n n o us présent ant dans son b ulletin bimestriel, des producteurs de tous les secteurs avec leurs histoires à succès. Cela nous donne des idées, nous motive et nous aide à rester o ptimis tes. Nous devons, co mme a griculteurs, apprendre de ces chroniques, et foncer vers le f u t ur e n p e nsant qu il est p ossible d e réussir e n a gricult ure et d offrir à notre relève un métier intéressant et rentable. Co mme le disait B er nard M oitessier: «To u t ce qu e les h o mmes o nt f ait de b e au et de bie n, ils l o nt co ns t r uit a v ec leurs rêves.» Co n tinu o ns à rêver et à a m élio rer n ot re sor t, en visant toujours plus haut. Cette année à été no mmée l année de la p o mme de ter re, m ais je m e d e m ande quand sera l ann ée d es a griculteurs 4

6 a n d t o impro v e o ur li v e s by al w a y s aimin g a little higher. This year is the Year of the potato, but I w o nder w h e n it w ill b e t h e Ye ar of t h e f ar m er. We are Canada s most precious resource. Ev er y day w e w ake up w it h o n e go al in mind: to f e ed t h e w o rld. A nd ever y day, p e o ple get up hungry Donald Daigle, Chair CFBMC et a gricult rices. Nous so mmes ce qu e le Canada a d e plus précieu x. Chaque matin, nous nous levons avec le bu t ultime d e n o ur rir le m o nde! Et ch aqu e matin, les ge ns se lèv e n t et veulent être nourris Donald Daigle, Président CCGEA 5

7 Food is finally front page! I ve waited most of my life for this to happen. Now of course what m ake s f ro n t p a ge n e ws is t y picall y n ot go o d news! Increasing food prices have diverse and f ar-re achin g effect s o n t h e w orld s p o pula tio n. For some it will mean increasing hardship and su ffering, w hile for ot hers it will finall y provide t h e o pp o r t unit y to pro duce a t a prof it. I h o p e the current situation will mean that consumers w ill f inall y b egin to m o re f ull y appre cia t e t h e f ra gilit y and complexit y of t he fo od system, and think more about issues such as food sovereignt y in a sometimes unstable world. Ho w w ill Canadian f ar m mana gers f are? I t is so m etim es said t h a t go o d tim es make p o o r mana gers. I d o n t disa gre e. B u t t h e tim es are not universally good, and to say that high commodit y prices bring guaranteed prosperit y would b e dangerous and nai ve to say t he le as t. W hile grain a nd oilseed p ro du ce rs f in all y get so m e bre at hing ro o m after several challenging years, t he livesto ck sector no w reels under escalating cos t of p ro du ctio n co uple d w i t h lo w p rice s. Input costs are increasing in tandem with crop prices, so w it h o u t adequate risk mana ge m e n t s t ra t egies t h e risk may act uall y b e incre asin g, if production was to fail. All this to say that the one constant througho u t is t h e co n tinu ed n e ed f o r ever improvin g farm business management. Those fortunate to have s t ro n g inco mes need to make infor med in v e s t m e n t d e cisio n s. Co n f r o n t e d w i t h a n ar ray of p ositive al t e r n a t i v e s, w hich is t h e w ise ch oice: p a y d o w n d e bt, ex p and, re-to ol, di v e rsif y, m o v e f o r w a rd w i t h t ransfer t o t h e nex t genera tio n, or cash in w hile t h e prices are high? For those producers who, unfortunately, are grappling wit h t he challenges of t he livestock sector w hich is b etter: d evelo p a s t ra t eg y to w e a t h er t h e s tor m, s w itch pro ductio ns, lo o k in t o al t e r n a t i v e m a r ke t in g s t r a t e gie s, o r in Les denrées alim e nt aires sont e nf in un sujet d act ualité! J ai attendu cela presque tou te ma vie. Tou tefois, ce ne sont généralement pas les bonnes nouvelles qui font les manchettes! Par exemple, l augmentation du prix des denrées a d es retentisse m e n t s di v ers et prof o nds sur la p o pula tio n m o n diale. Ce t t e t e n d a n ce a gg r a v e r a le s s o u f f r a n ce s d e certains, alors que d autres auront enfin la possibilité de tirer des profit s de leur production. J espère que la sit uation act u elle a m èn era les co nso mmateurs à saisir plein e m e n t la f ra gilité et la co mplexité du système aliment aire et à réfléchir à des questio ns co mme la sou v eraineté aliment aire dans un contexte parfois instable. Co m m e n t le s ge s t io n n air e s d e n t r e p r is e a g r icole a u Canada se déb ro uillero n t-ils? À l o ccasio n, o n dit qu e les temps durs forment les bons gestionnaires. Je souscris à ce t t e id ée. Ce r t ain e s p a r t ie s du m o n d e co nnaissent d e s temps difficiles, et il serait pour le moins dangereux et naïf d affirmer que la hausse du prix des denrées garantirait la prosp érité au x gestio nnaires. A lo rs qu e les pro duct eurs d e céréales et d oléa gin eu x bénéf icie n t e nf in d un sursis après plusieurs années d un lab eur p énible, le secteur de l éleva ge est durement touché par la montée en flèche des coûts de p ro du ctio n et la f aible sse d e s p ri x. D e plus, le co ût d e s f act eurs d e pro ductio n et le pri x d es cult ures au g m e n t e n t tous les deux. Sans stratégies de gestion des risques adéquates, les risques p our raient s accroî t re et les pro ducteurs devraient cesser leurs activités. Bref, une seule const ante demeure : la nécessité continue d a m élio rer la gestio n d e n t re prise a gricole. Les ch anceu x qui ga gnent de b ons revenus doi vent prendre des décisions éclairées e n matière d in v estisse m e n t. To u t e un e série d e solu tio ns «acce pt ables» leur sont pro p osées, mais qu elle est la meilleure option? Rembourser ses dettes? Se développ er? Se réo u tiller? Di v ersif ier la pro ductio n? Transférer la f er m e à ses successeurs? Encaisser d es prof it s t andis qu e les prix sont élevés? Quant au x éleveurs d animau x, qui sont malheureusement aux prises avec des problèmes, doiventils éla b o re r un e s t ra tégie p o ur sur m o n t e r le s dif f icul tés, changer de production, considérer d autres stratégies de mar ketin g o u, dans cer t ains cas, pre ndre des m esures p o ur 6

8 so m e cases m ove to cu t t h e losses? Not e as y d e cisio ns. T h e Ca n a dia n Fa r m B usin e ss M a n a ge m e n t Co uncil co n t inu e s t o w o r k w i t h o ur p a r t n e rs across Canada to provide resources to all farm managers whatever their challenges or opportunities. We k n o w t h e unrele n tin g ch ange t h a t h as al w a ys b e e n par t of t h e Canadian a gricult ural landscap e will continue only t he pace will var y. So m e o bser v ers might ch aracterize rece nt and project ed event s as an a gricult ural revolu tio n of sor t s. I f so, it m e ans t h a t CFB MC n e eds to continue it s evolution to respond to t he needs of Canada s f ar m mana gers. We w elco m e t h a t ch alle n ge. Le ad by s t ro n g gover nance f ro m a knowledgeable and dedicated board of directors, s t ro n gl y supp o r t ed by A A FC t hro u gh t h e Gro w in g Fo r w ard p olicy initia tive, assis t ed by responsive par t nering organizations, and staffed by a highl y m otivated gro up of indi v iduals, all p assio nate ab o u t makin g Canadian a gricult ure increasingly successf ul, I can only view our f uture as bright despite t h e challenges. Thank you to all h a v e h elp ed us make a success. We lo o k f o r w ard to an even b etter doing what we love to do assisting Canadian farm managers reach their goals for success. Wendell Joyce, Executive Director CFBMC réduire le manque à gagner? Ce ne sont pas des décisions f aciles à pre ndre! En collaboration avec divers partenaires à l échelle n a t io n ale, le Co nseil ca n adie n d e la ge s t io n d e n t re p rise a gricole (CCGE A) co ntinue à off rir des ressources à tous les gestionnaires de ferme, quels que soient leurs problèmes o u leurs solu t io ns. N o us s a v o ns qu e le p a ysa ge a gricole du Canada co n tinu era à se t ransfor m er, mais à un r y t h m e différent. Certains observateurs pourraient qualifier les derniers développements, que l on avait anticipés, de révolution agricole en quelque sorte. Le cas échéant, le CCGEA doit continuer à «évoluer» afin de répondre aux besoins des gestionnaires d entreprise agricole au Canada. Nous accueillo ns f a v o rable m e n t ce déf i. Je crois qu e n ot re a v e nir est brillant, malgré les enjeux auxquels nous faisons face, car un co nseil d adminis t ra tio n bie n infor m é et dév o ué assure n ot re b o nn e go u v er nance, le minis tère d e l A gricult ure et de l Agroalimentaire nous soutient fermement au moyen de l initia t i v e s t ra tégiqu e Cultivons l a v e nir, d e s p ar t e naire s co o p ér a t i f s n o u s p rê t e n t m ain f o r t e e t n o t r e p e r s o n n el extrêmement motivé se passionne pour la prospérité croissante de l agriculture canadienne. Merci à tous ceux qui n o us o n t aidés à f aire d e l année un e réussite. Nous espérons que l année sera encore plus florissante et que nous continuerons à faire ce qui nous anime, soit aider les gestionnaires d entreprise agricole à a t t eindre leurs o bjectif s d e réussite. Wendell Joyce, Directeur général CCGEA 7

9 Agriwebinars Busy people who need information delivered to their desktop appreciate the Agriwebinar series. During the current year the number of subscrib ers gre w f ro m 1,0 0 0 to 4,50 0. Th e following graphics show the geographic dispersion and occupation of our subscribers. Agrowebinaire MD Les gens déb ordés qui o nt b esoin que l infor matio n soit ach e minée à leur o rdinateur d e b ure au apprécie n t la série Agrowebinaire MD. En , le nombre d «abonnés» est passé de à Le tableau suivant montre la répartition géographique et l occupation des abonnés. 8

10 Sixteen Webinars were presented on a range of cur re n t f ar m m a n a ge m e n t t o pics f e a t urin g ou t st anding Canadian and Inter national ex per t s f rom t he UK, United St ates, Brazil, and Aust ralia. The archived recordings of the Webinars continu e to a t t ract 2,50 0 v isitors e ach m o n t h and ser ve as an imp or t ant reference librar y for far m managers, educators, and students. Follo wing t he se ason, a sur vey of users was co nduct ed to assess t h e p ercei v ed v alu e and qualit y of t h e offerin g. Questio ns ranged f ro m: e a s e of a cce ss, t o pics co v e red, regis t r a t io n procedures, to notifications. Seventyeight percent of respondents declared that they were totally satisfied with the offering and the system, while the balance offered very co ns t r uctive f e edb ack o n h o w to improve t h e Agriwebinars. Throughout CFBMC s Agriwebinar s e r ie s, s e v e r al t o ols h a v e b e e n p re p a red in o rd er to e nsure t h e smo ot h est r unnin g se ason for our upcoming series. A user-friendly informative Agriwebinar Guide has been created in order to assist users in t erested in makin g t h eir o w n A gri w e binar. This will help current and f uture client of CFBMC s Agriwebinar system to fully understand what the Agriwebinar is and how it works, and w ill b e ex t re m el y usef ul to anyone w antin g to use the system. O n e of t h e issu es causin g pro ble ms durin g Agriwebinar sessions was a lack of information on the part of the Agriwebinar users, namely t he presenters. In order to prevent such p ro ble m s f ro m o ccur r in g, t w o t h o ro u g h a n d concise preparatory documents h a v e b e e n created to send to speakers prior to their trainin g and present a tio ns. Th e qu estio nnaire w ill b e sent to all sp e akers a t t h e b eginnin g of t h e n ex t se ason, a nd w ill pre p are adminis t ra t o rs a n d sp e a ke rs f o r a n y p o t e n t ial issu e s w hich might otherwise occur as a result of unmet technical requirements. Once the questionnaire Des spécialistes reconnus du Canada et d autres pays (Brésil, Royaume-Uni, États-Unis et Australie) ont présenté 16 w ebinaires sur une ga mme de sujet s d act ualité touchant la gestion a gricole. Une fois archivés, les webinaires attirent visiteurs chaque mois et se révèlent une précieuse biblio t h èqu e d e co n s ul t a t io n p o ur le s ge s t io n n air e s d e ferme, les enseignants et les étudiants. A près la saison a gricole, un e ét ude a été m e née auprès des utilisateurs afin d évaluer la valeur et la qualité qu ils attribuaient aux webinaires. Les questions portaient notamm e n t sur l accessibilité, les sujet s ab o rdés, les pro cédures d in s cr ip t io n e t le s m e s s a ge s éle c t r o niqu e s. A u t o t al, 78 % d es rép o ndant s o n t déclaré qu ils ét aie n t e n tière m e n t satisfaits des webinaires et du système. Les autres répondants ont formulé des suggestions très constructives sur l a m élio ra tio n d es A gro w e binaires. Tout au long de la série Agrowebinaire MD , le Conseil canadien de la gestion d ent reprise a gricole (CCGEA) a conçu plusieurs outils pour s assurer que la prochaine série se déroule le mieux possible. Le CCGEA a aussi rédigé le Guide de l Agrowebinaire MD. Accessible, le guide s adresse aux utilisateurs qui songent à organiser leur propre Agrowebinaire MD. Il p er m ett ra au x p ar ticip ant s act u els et f u t urs d e co mpre ndre p ar f aitement ce qu est l Agrowebinaire MD et co mment il f o nctio nn e. En o u t re, il sera d un e t rès grande u tilité à tous ceu x qui o n t l intention d utiliser le système. Le fait que les utilisateurs de l Agrowebinaire MD, notamm e n t les co nfére nciers, n e disp os aie n t p as su f f is a m m e n t d infor mation a causé des ennuis lors des sessions. Le CCGEA a produit deux documents préparatoires complets et concis qui sero n t e n v oyés au x co nfére nciers a v ant leur f o r matio n et leur ex p osé, afin qu e cette sit uatio n n e se rép èt e p as. A u déb u t d e la saison, tous les co nfére nciers re cev ro n t un questionnaire. Le questionnaire préparera les administ rateurs et les conférenciers au x problèmes qui pour raient sur venir en cas de non-respect des exigences techniques. Après avoir re mpli le qu estio nnaire, les p ar ticip ant s p o ur ro n t s assurer qu e t o u t e s le s e x ige n ce s t e ch niqu e s s o n t re m plie s bie n a v ant d e présenter leur ex p osé. Le manu el du co nfére ncier rappellera aux participants de respecter les exigences pour prév e nir tou t pro blèm e. 9

11 h as b e e n f ille d o u t, p roj e ct p ar t icip a n t s w ill b e able to ensure all require ment s are met lo n g b ef o re t h e present a tio n is made. Th e Sp e aker Trainin g Summar y w ill re mind sp e akers of such requirements and further ensure the prevention of any problems. A timeline script was also created to direct the tasks of the Agriwebinar administrative team during t he live A gri webinar session. The broadcasting of the Agriwebinar sessions has improved significantly since t his do cument was produced and submitted to the team. CFB M C is e x t e n din g a n of f e r t o u s e t h e Agriwebinar s ys t e m f re e of ch arge, to any partner organization interested in creating a webinar to help promote their organization, or deliver information or training to their constituency. This will in turn promote the Agriwebinar by attracting new users to the website through their webinar promotion. De plus, un plan de travail a été élab o ré p o ur indiqu er à l équipe administrative les tâches à accomplir pendant un Agrowebinaire MD en direct. La diffusion des webinaires s e s t co nsidérable m e n t a m élio rée d e p uis qu e l équip e se ser t d e ce d o cument. Le CCGEA propose aussi, à tou te organisation par tenaire qui souhaiterait mettre sur pied un webinaire afin de mieux se f aire co nnaî t re o u d e d o nn er d e l infor matio n o u d e la formation à ses membres, d utiliser gratuitement le système Agrowebinaire MD. Cette mesure permettra d attirer de nouveaux utilisateurs et de promouvoir l Agrowebinaire MD. Le s p a r t icip a n t s qui o n t ét é s o n d és o n t p ro p os é d e n o mbreu x suj et s à a b o rd e r p e ndant la p ro ch ain e s aison. Le CCGEA agira sur la base de leurs recommandations lors de la planification de la série Clients surveyed offered an extensive list of su ggested topics f o r t h e up co min g se ason. We will be acting on their recommendations as we plan the series. AgriSuccess Partnership Far m Credit Canada is a key national par t ner for CFBMC. Through this partnership CFBMC has enjoyed a presence at 86 AgriSuccess workshops across Canada. The A grisuccess program is t he leading distributor of CFBMC printed resources and expands our reach by 2,200 more producers. Council looks forward to renewing our lo n g-s t andin g p ar t nership a gre e m e nt w it h FCC f o r t h e up co min g Gro w in g Fo r w ard era. B ot h p ar ties are e n t husias tic to capit alize o n t h ese renewal discussio ns to cre a te new appro ach es to reach our farm manager clients. Partenariat AgriSuccès Financement agricole Canada compte parmi les partenaires les plus imp o r t ant s du CCGE A à l éch elle natio nale. Gr âce à ce p ar t e naria t, le CCGE A a pu pre ndre p ar t à 8 6 a t eliers A grisuccès p ar tou t au Canada. Le progra mme A grisuccès est le principal distributeur des publications du CCGEA. Il élargit le le ctora t du CCGE A e n touch ant pro ducteurs de plus. Le CCGEA se réjouit à la perspective de renouveler son partenariat de longue date avec Financement agricole Canada e n v u e d e la f u t ure initia tive Cultivons l a v e nir. Les deux parties espèrent tirer profit des négociations pour t rou ver de nou velles appro ches p our ent rer en cont act avec les gestio nnaires d e n t re prise a gricole. 10

12 Beginning Farmers Advisory Team CFBMC is committed to consulting, listenin g, and le ar nin g f ro m k n o w led ge able sources co nnected to t h e a gricult ural co mmunit y. That is why we have several key advisory groups such as the beginning farmers team. Under the le adership of Melissa Dumont, project mana ger resp o nsible f o r a numb er of project s dire ct ed t o w ard b eginnin g f ar m e rs, t his p a n-ca n adia n ad v isor y gro up m e et s t w ice a y e ar to provid e ideas and direction for our program. Some of t h e project s w hich h a v e b e e n initia tives of t h e Beginning Farmers Team are the STEP UP mentorship project, t h e s t udent e ss a y co mp etitio n, and the 2007 Succession Conference. Éq u i p e c o n s u l t a t i v e p o u r l e s a g r i c u l t e u r s débutants Le CCGE A s e s t e n ga gé à co n sul t e r e t à éco u t e r d e s personnes bien informées et proches de la communauté a gricole et à tirer d es e nseignement s d e leur ex p érie nce. Voil à p o urqu oi le CCGE A s e s t d oté d e plusieurs gro up e s consultatifs clés comme l équipe consultative pour les agriculteurs débutant s. Sous la direction de Mélissa Dumont, une gestionnaire de projet qui pilote de nombreuses initiatives s adressant au x jeun es a griculteurs, le gro up e co nsult a tif pancanadien se rencont re tous les se mest res p our su ggérer des plans et une orientation pour le programme. L équipe consultative a réalisé le projet de mentorat STEP UP, un co nco urs d e rédactio n p o ur les ét udiant s et la co nfére nce sur le t ransfer t d e f er m e Commentaires de Radio-Canada dans Farmcentre.com CBC Commentaries on Farmcentre.com Re ad by n e arl y 150,0 0 0 v isitors a nnu all y, this weekly feature on farmcentre.com continues to generate s t rong interest on our website. The Commentary topics are as diverse as t h e imp a ct s of d o m e s t ic a n d f o reig n p olicy, renewable fuels; farm family business issues, f o o d t re nds, m e etin g mar ket ex p ect a tio ns and oppor tunities, and much more. Our editor, Glenn Ch e a ter, co ntinues to craft a clever co nco ctio n of information, analysis, and opinion, successf ull y ch alle n gin g f ar mce n t re re aders to ref le ct criticall y o n a range of issu es p er tin e n t to o ur industry. Annuellement, près de visiteurs prennent connaissance des commentaires h e b d o m a d air e s a f f ich és dans le site f ar m ce n t re.co m. En o u t re, le s co m m e n t aire s n e cessent d e susciter l in térêt du public p o ur le site We b. Les co mment aires p o r t e n t sur un e v as t e ga mme d e sujet s, co m m e le s rép e rcu s sio n s d e s p oli t iqu e s in t ér ie ur e s e t ét r a n gèr e s, le s ca r b ur a n t s r e n o u v ela ble s, le s qu e s t io n s liées aux fermes familiales, les tendances alimentaires, le s a t t e n t e s du m arché et le s déb o uchés. Gle nn Ch e a t e r, le réd a c t e ur e n ch ef, co n t in u e à co n co c t e r a dr oi t e m e n t u n m éla n ge d in f o r m a t io n, d a n al y s e s e t d o pinio n s a f in de stimuler les lecteurs et de poser un regard critique sur di v erses qu estio ns liées à l indus t rie a gricole. Le Gestionnaire d entreprise agricole Le Gestionnaire d entreprise agricole co ns tit u e l un des fleurons du CCGEA. Les lecteurs lui accordent une haute considération en raison de sa crédibilité, tandis que les journalistes agricoles en reconnaissent la qualité. Les producteurs apprécient par ticulièrement son for mat de huit pa ges facile à lire et sa concision. En 2007, la Canadian Farm Writer Federation a décerné une médaille d or au Gestionnaire d entreprise agricole et à son rédacteur en chef, Glenn Cheater, de High Blu f f M edia. Ense mble, les v ersio ns p apier et éle ct ro niqu e attirent un lectorat de personnes par numéro. Par conséquent, Le Gestionnaire d ent reprise a gricole représente 11

13 Canadian Farm Manager One of the CFBMC flagships the CFM is highly regarded as a credible source by re aders and recognized for it s qualit y by t he a gricult ural journalism community. Producers especially appreciate the concise easy to read 8-page f o r mat. Th e Canadian Far m Writer Federa tio n honoured t he CFM and our editor, Glenn Cheater of High Blu f f M edia, w it h a gold m edal in Wit h a co mbined print and on-line readership of 30,000 per issue the CFM is an effective media to ol to disse minate f ar m business mana ge ment infor matio n to o ur audie nce. Th e f e edb ack w e re cei v e indica t e s a s t ro n g a pp re cia t io n f ro m subscribers. Capital Ideas Communicating success stories coupled with an insightful analysis of the how s and why s is what the Capital Ideas series is all ab o u t. Le ar nin g f ro m e n t re pre n eurial b usin ess p e ers f rom wit hin and outside t he a g sector motivates farm managers to try new approaches, take the f ir s t s t e ps o n n e w v e n t ur e s, w hile a v oidin g costly errors alread y ex perienced by ot hers. The Capital Ideas series was a natural evolution from out One Year to a Better Bottom Line series over t h e co urse of t h e p as t several y e ars. Th e m o n t hl y ar ticle are e njoyed by 2,70 0 m o n t hl y w e b re aders, and of f ered to anot h er 140,0 0 0 p otential re aders v ia a numb er of w e e kl y and monthly farm publications. CATWG Canadian Agri-Tourism Working Group CFBMC networks groups with common objectives f ro m across Canada w it h t h e go al of finding sy nergies, facilit ating collaboration, and reducing duplication. Despite the best efforts and in t e n tio ns of highl y m otivated indi v iduals w o r kin g w it hin t h eir o w n regio ns or provinces, t here is often not a for um or mechanism to bring t h ese d edica t ed resource p e o ple toget h er so t h ey can unit as a co mmon f ro n t. O ur supp o r t un outil médiatique efficace pour diffuser de l information sur la gestion d entreprise agricole. Dans les commentaires que les abonnés envoient au CCGEA, ils soulignent à quel point ils apprécient cette publication. Idées capitales La série d articles Idées capitales a p o ur o bj e t d e raconter des réussites brillantes tout en analysant avec p erspicacité le co mment et le p o urqu oi. Les gestio nnaires d e n t r e p r is e a g r icole qui t ir e n t d e s e n s ei g n e m e n t s d e l e x p érie n ce d au t re s e n t re p re n eurs, qu ils év olu e n t d a ns le sect eur a gricole o u n o n, sont plus e nclins à essayer d e nou velles appro ches et à ent reprendre de nou veau x projet s. Co mme ils sont au fait des er reurs coûteuses qui ont déj à été commises, ils peuvent les éviter. C est la chronique «One Year to a Better Bottom Line» qui a e n ge ndré, d e f aço n naturelle, Idées capitales au co urs d es d er nières années. Ce sont p ersonn es qui lisent l ar ticle du m ois dans le site We b. En o u t re, le ct eurs o n t la p ossibilité d e co n s ul t e r l a r t icle d a n s d e n o m b r e u s e s p u blica t io n s hebdomadaires et mensuelles sur l agriculture. Groupe de travail canadien sur l agrotourisme (GTCA) Le CCGE A m e t e n r ela t io n d e s g r o u p e s d e p a r t o u t au Ca n ada qui p ar t a ge n t d e s o bj e ctif s co m muns d a ns le b u t d e crée r d e s s y n e rgie s, d e f a cili t e r la colla b o r a t io n et d e réduire le ch evauch e m e n t. M algré les ef f o r t s et les b o n n e s in t e n t io n s d e p e r s o n n e s e x t rê m e m e n t m o t i v ée s qui œu v re n t d a ns leur régio n o u p ro v in ce re sp e ctive, e n règle générale, il n exis t e aucun f o r um o u m écanisme p o ur réu nir ce s p e r s o n n e s d év o u ée s a f in qu elle s f o r m e n t u n front commun. Le soutien qu accorde le CCGEA au Groupe de travail canadien sur l agrotourisme (GTCA) m o n t re qu un m o d este in v estisse m e n t d e f o nds et d ef f o r t s p eu t entraîner d excellents résultats. Le CCGEA a offert la possibilité au x princip au x act eurs pro v inciau x du sect eur d e l a grotourisme d e se rasse mbler p o ur discu t er d e njeu x et d e pra tiqu es exe mplaires et, f inale m e n t, élab o rer un plan s t ra tégiqu e p o ur l a v e nir. 12

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