de l Innovation Urbaine

Transcription

1 Les Cahiers de l Innovation Urbaine N 8 La Maison du Marais Novembre Octobre Problématique et contexte de l AMO HQE Situé le long de l avenue de Saint-Martin-au-Laërt, à proximité du Port au lait battu, cet équipement, symbole identitaire d une agglomération et d un territoire, accueillera un musée et la future Maison du Parc naturel régional des Caps et Marais d Opale. Elle ouvrira ses portes début d année 2014 sur les communes de Saint-Omer et de Saint-Martin-au- Laërt. > 1.1 UN équipement EXEMPLAIRE DANS SA CONCEPTION ET SA RéALISATION ARCHITECTURALE, SYMBOLE D UNE DéMARCHE ENVIRONNEMENTALE ET DURABLE EN ADéQUATION AVEC SON CONTENU CULTUREL ET PéDAGOGIQUE Le dimensionnement de cet équipement de m², dont 550 m² de scénographie, se déploie sur des espaces extérieurs paysagers de m², sur un site de 5 ha. On y retrouve un parvis d accueil, une halle abritée et un dépose bus, des jardins conservatoires et d interprétation, un lieu de stockage pour des bacôves, une zone de pêche et un point d entrée pour découvrir le Marais Audomarois. Au-delà de la plus-value architecturale apportée par la construction de cet équipement, ce chantier s inscrit dans une réflexion globale comme un lieu de vie, symbole identitaire d une agglomération et d un territoire. Le projet doit répondre à ses obligations d équipement culturel de «service public de mémoire et d éducation». Outil de développement, le projet positionne la Maison du Marais comme un pôle touristique et culturel original, capable de mobiliser les clientèles existantes, d atteindre de nouveaux publics et d enrichir le territoire de l agglomération de St Omer. 1

2 Le bâtiment comportera dans ce contexte un étage occupé par une vingtaine de bureaux destinés à accueillir la future Maison du Parc naturel régional des Caps et Marais d Opale qui pourra bénéficier des espaces extérieurs notamment pour l organisation de randonnées pédagogiques dans le Marais et dans la ville. > 1.2 ENJEUX ET OBJECTIFS : A LA CROISéE DES CHEMINS A. Appréhender les dimensions urbaines du projet La Maison du Marais s inscrit comme un élément structurant du paysage urbain de Saint- Omer et de son agglomération. Sa réalisation implique la maîtrise des impacts qu elle va pouvoir engendrer sur son environnement, mais également la maîtrise des impacts de l environnement urbain sur l équipement luimême. Plusieurs objectifs ont ainsi été fixés : - Donner une visibilité et une lisibilité urbaine à l équipement (signalétique, extension contemporaine ), - Appréhender l impact de la réalisation de cet équipement culturel et touristique sur l usage quotidien des riverains (stationnement, entrée publique, entrée de services ) face à la fréquentation des visiteurs, - Positionner la Maison du Marais comme l un des éléments structurants de découverte du territoire de Saint-Omer et de son agglomération. B. Un équipement à la portée de tout public L accessibilité à la Maison du Marais est possible pour tout type de public. A travers cette volonté, l accueil des Personnes à Mobilité Réduite s inscrit comme un objectif prioritaire. Cependant, c est bien une réflexion globale qui a été menée, pour intégrer à travers le dispositif d accueil et de visite, les besoins spécifiques de l ensemble des publics (enfants, touristes étrangers, handicap auditif, visuel ). La Maison du Marais est un lieu ouvert à tout public. De cet objectif découle un enjeu majeur pour l équipement : la gestion en terme de fonctionnement (sécurité, mise aux normes, conditions d accueil ) d un large public sur un site sensible. Le parcours de visite intègre finement, et sans distinction perceptible, une réponse aux quatre formes de handicap : visuel, moteur, mental et auditif. Au-delà d une réponse habituelle, la maîtrise d ouvrage affirme ici sa volonté de concevoir un équipement exemplaire en la matière, à la suite de ce qui a été réalisé à la réserve du Romelaëre. Plutôt que percevoir les différents types de handicaps comme une contrainte, le projet de scénographie propose de les envisager comme des opportunités pour faciliter l approche et l expérience pour tous les publics. Le projet de scénographie s inscrit ainsi dans une volonté de polysensorialité affirmée dès le départ et qui présidera à la conception initiale des parcours et de toutes les formes de médiation, tant intérieures qu extérieures. 2

3 C. Répondre aux besoins fonctionnels de l accueil du public Le projet permet de : - Créer un hall d entrée, un espace d accueil, d attente et de déambulation, - Disposer des commodités nécessaires (blocs sanitaires, local poussettes, point information ) - Rendre lisible et évidente l entrée publique de la Maison du Marais, - Faciliter les différents flux de circulation (circuit payant, gratuit, réservé) et le confort d usage de chaque visiteur (individuel, groupe, personnes à mobilité réduite, enfants ), - Proposer un espace boutique, pour les visiteurs et usagers de la Maison du Marais mais également pour les particuliers (habitants, touristes, promeneurs, locaux ). Vue intérieure en travaux - Septembre 2013 La scénographie a été pensée de telle manière à inviter le visiteur à vivre une véritable «expérience de visite» mémorable (au sens anglo-saxon du terme) : embarquer dans une histoire qui raconte le Marais de Saint-Omer et plus largement les milieux humides. Cela passe par plusieurs étapes de l entrée de l équipement jusqu à la sortie. Le schéma page suivante reprend le principe et les rythmes proposés. Les espaces d exposition sont conçus et pensés dans l esprit d un centre d interprétation. L ensemble constitue en effet un grand récit modulable, dans lequel une sélection d objets médiateurs accompagne le discours muséographique. Tout en suivant un parcours didactique, il s agit de proposer une véritable expérience à vivre à chaque visiteur qui est alternativement invité à ressentir, à apprendre, à s interroger. Vue intériure en travaux - Septembre

4 ENTRée SORTIE Préparer le visiteur Faire monter l émotion Le coeur de la visite, le moment fort, l action POURQUOI? Approfondir et prolonger la visite Sas introductif éveil des sens Parcours de visite Traduction scénographique Renvoi aux collections Adhésion association Boutique COMMENT? D. Intégrer des séquences extérieures dans le parcours de visite Le projet de Maison du Marais intègre l aménagement des espaces extérieurs, notamment et surtout afin de créer des liaisons avec le Marais et la ville. Le réaménagement du site permet de: - Positionner la Maison du Marais comme une porte d entrée vers le Marais à travers des départs en bacôves et des sentiers pédestres, - Lier la ville au Marais, en termes d aménagements et d animations. Le jardin conservatoire Les cheminements extérieurs permettent de relier la Maison du Marais aux séquences extérieures (les canaux, le jardin conservatoire et le Moulin de l Aile sur le principe d une boucle en 8). Ces sentiers sont accompagnés de supports de médiation sur le principe de ceux crées au sein de la réserve du Romelaëre, spécialement aménagée pour l accueil des personnes handicapées : parcours carrossables, fil d Ariane, plaques en braille, guides tactiles et auditifs. Le jardin d interprétation 4

5 2. Hiérarchisation des attentes environnementales du projet > 2.1. LA MAISON DU MARAIS, CONSTRUCTION EXEMPLAIRE SUR LE PLAN énergétique ET ENVIRONNEMENTAL La performance énergétique minimale atteinte est le niveau BBC (Bâtiment Basse Consommation) équivalent à Cep Cep réf - 50%. Les 14 cibles de la démarche HQE ont été hiérarchisées suivant les attentes de la Communauté d Agglomération de Saint- Omer. La Maison du Marais est concernée par le volet 2 de l Appel à Projets, lancé par l Ademe et le Conseil Régional Nord- Pas de Calais «Bâtiments et Quartiers de Qualité Energétique et Environnementale»: Construction exemplaire de qualité énergétique et environnementale. Ce volet s adresse aux constructions basse consommation favorisant l usage du bois et/ou à énergie positive, conçues selon une démarche globale de qualité environnementale. Les constructions aidées dans le cadre de ce volet recherchent une triple performance : - une performance énergétique, - une performance de l enveloppe, - un objectif de qualité environnementale. réhabilitation, à améliorer la qualité de vie des futurs utilisateurs et à réaliser des économies de fonctionnement durant toute la durée de vie du bâtiment. A travers cette démarche et les quatre groupes d objectifs (écoconstruction, écogestion, santé, confort), le projet a pour ambition de satisfaire 3 exigences : - La maîtrise des impacts du bâtiment sur son environnement extérieur, - La création d un environnement intérieur sain et confortable pour les usagers (personnel et visiteurs), - La préservation des ressources naturelles, et le recours aux énergies renouvelables pour le fonctionnement de la Maison du Marais. Le profil environnemental retenu met en avant 4 cibles en haut niveau de performance : Vue extérieure en travaux - Septembre 2013 La Haute Qualité Environnementale doit constituer une démarche volontaire visant à limiter les impacts environnementaux d une opération de construction ou de 5

6 Cible 1 : Relation du bâtiment avec son environnement immédiat - Utilisation des opportunités offertes par le voisinage et le site (mutualisation de fonctions, d espaces et/ou de services) pour un développement urbain durable et raisonné. - Gestion des avantages et inconvénients du site en milieu urbain, afin de créer un dialogue permanent entre cadre bâti et site naturel du Marais, entre périphérie et centre-ville. - Optimisation du projet au regard du modelé naturel du terrain. Amélioration paysagère du site aux abords du bâti. - Intégration paysagère de la gestion des eaux pluviales. - Organisation de la parcelle pour créer un cadre de vie agréable pour les usagers (visiteurs, personnel de la Maison du Marais et riverains) - Limiter les nuisances inhérentes à l éclairage public (pollution lumineuse) - Prise en compte dans la conception du projet de la qualité des ambiances extérieures (vent, soleil, précipitations, acoustique ). - Proposer des perspectives depuis le bâtiment et les espaces extérieurs vers des repères visuels du site. Favoriser l interpénétration des espaces intérieurs/extérieurs du bâtiment afin de générer ces vues. - Création d espaces de repos, de convivialité au sein du site. - Réduction des risques de nuisances et maîtrise des impacts entre la Maison du Marais, son voisinage (habitations) et le site (paysage naturel et urbain). 6

7 Cible 4 : Gestion de l énergie - La performance énergétique minimale dans le cadre de ce projet est celle d un bâtiment basse consommation énergétique, sur la base du label BBC 2005 qui vise à réduire la consommation conventionnelle d énergie primaire du bâtiment pour le chauffage, le refroidissement, la ventilation, la production d eau chaude sanitaire et l éclairage des locaux à une valeur inférieure ou égale à 50 % de la consommation de référence (Cep réf) définie à l article 9 de l arrêté du 24 mai 2006 pour les bâtiments tertiaires, et à 50 kwhep/m²/ an avec un coefficient correcteur pour les logements. - Réduction de la demande énergétique par la conception architecturale, par l amélioration de l aptitude de l enveloppe à limiter les déperditions (Ubat = 35% Ubat,base), et la perméabilité à l air. - Renforcement du recours aux énergies renouvelables. - Renforcement de l efficacité des équipements consommant de l énergie. L ensemble des moteurs de ventilation (VMC, double flux) utiliseront les techniques les plus performantes disponibles actuellement (Classe d efficacité énergétique «A»). - Conception architecturale visant à optimiser le fonctionnement autonome du bâtiment Cible 5 : Gestion de l eau - Réduction de la consommation d eau potable. - Justifier d une économie d eau potable pour les sanitaires, et pour l arrosage des espaces verts et le nettoyage des locaux. - Recours à des eaux non potables (récupération des eaux pluviales) pour les sanitaires, le nettoyage des locaux et les ateliers. - Gestion des eaux pluviales sur la parcelle. - Maîtrise de l assainissement des eaux usées. Vue extérieure en travaux - Septembre

8 Cible 7 : ENTRETIEN ET MAINTENANCE - Maîtrise des effets environnementaux des procédés de maintenance et des produits d entretien. - Mise en place de procédés efficaces de gestion technique et de maintenance (simplicité de conception des installations). - Maintien des performances des systèmes de chauffage, de rafraîchissement, de ventilation et de gestion de l eau. - Les équipements de production d énergie installés devront être d une mise en œuvre et d une dépose faciles, afin de favoriser le remplacement ultérieur par des équipements plus performants. L AMO HQE a ainsi conduit à proposer un équipement performant tant en terme énergétique qu environnemental. - Mise en place de moyens de suivi «fins» permettant les comptages et suivi des consommations, pilotage, équilibrage des systèmes, suivi de l état de fonctionnement des installations Ces moyens de suivi pourront être mis en interaction avec une partie de la scénographie, ainsi en impliquant le visiteur dans la démarche environnementale du projet, le projet pouvant avoir un impact sur son comportement. FICHE TECHNIQUE Calendrier de la mission : Septembre 2009 à décembre 2013 Calendrier opérationnel : Septembre 2010 : validation de l avant-projet définitif ; Décembre 2010 : lancement de l appel d offres et dépôt du Permis de construire ; Mars 2011 : notification des marchés ; De Septembre 2012 à Mars 2013 : Mise en place du site ; Septembre 2012 : démarrage des travaux Bureau d études mandataire de la mission AMO HQE : Bureau d études Technicity Bureau d études composé d architectes, d ingénieurs environnementalistes et d économistes. Coût de la mission AMO : ,88 TTC Co-financement ADEME-Région au titre du fonds FRAMEE (70 %) / CASO (30 %) Partenaires : Communauté d Agglomération de Saint-Omer, Agence de l Environnement et de la Maîtrise de l Energie, Conseil Régional du Nord-Pas-Calais, le Parc naturel régional des Caps et Marais d Opale, le service Ville d art et d histoire de Saint-Omer, l Agence d Urbanisme et de Développement de la Région de Saint-Omer. Rédaction, infographie : équipe technique de l Agence d Urbanisme et de Développement de la Région de Saint-Omer Agence d Urbanisme et de Développement de la Région de Saint-Omer Château Lutun, 1 rue de Colmar - BP ARQUES Cedex Tél : Fax : accueil@aud-stomer.fr - Site : 8