Rappor d Activi La finance au service de l emploi et des territoires en Auvergne

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1 t Rappor té d Activi 2014 La finance au service de l emploi et des territoires en Auvergne

2 Edito Christian SAUTTER Président de France Active L union fait la force En ces temps de méfiance de l autre et d «après moi le déluge», la belle activité des salariés et des bénévoles de France Active et la fidélité de nos partenaires publics et privés ont rendu espoir et dignité à près de hommes et femmes éloignés de l emploi ; en leur permettant de créer leur entreprise ou en développant partout des entreprises solidaires variées. Dans une conjoncture toujours difficile, France Active a fait le choix de l union, plutôt que celui du repli. Union avec les porteurs de projets, qui ont été accompagnés vers des financements sur mesure. Union avec les autres réseaux solidaires pour aller au-devant des si nombreux créateurs isolés et en danger. Union avec les banques qui apprécient le «label France Active» et la garantie associée. Union avec de nombreuses entreprises privées conscientes de leurs responsabilités sociales. Union avec les régions, les départements, les agglomérations, en charge du développement territorial, de l action sociale et de l emploi. Union avec l État et l Union européenne, qui ont eu le courage de préserver des budgets tournés vers les dispersés et les silencieux. Union avec les citoyens, qui ont porté l épargne solidaire à un niveau exceptionnel. Tous ensemble, nous allons continuer à militer et agir pour la renaissance de l emploi et de la solidarité. Sommaire : : Edito page 2 Auvergne Active page 4 Economie de Proximité page 6 Economie Sociale et Solidaire page 8 Dispositif Local d Accompagnement page 10 Evènements 2014 page 12 Etablissements bancaires page 14 2

3 ENSEMBLE, PLUS LOIN, PLUS PROCHES! En 2014, grâce au soutien confirmé de l ensemble de ses partenaires publics et privés, Auvergne Active a réussi à opérer un repositionnement stratégique efficace, caractérisé par un recentrage de ses activités autour de son «ADN» premier. Cet ADN, c est celui de notre tête de réseau, France Active, qui permet à ses fonds territoriaux d œuvrer avec professionnalisme pour «favoriser la création d emplois non délocalisables et le développement économique de proximité» ; mais aussi d être pleinement acteurs des innovations économiques, sociales et territoriales qui feront le «monde de demain». Merci à Christian SAUTTER, Président de France Active pour cette ambition clairement affichée dans notre stratégie nationale 2020 en voie de finalisation! En 2014, Auvergne Active s est pleinement inscrite dans un travail d anticipation de la réforme territoriale. Nous partageons avec Jean- Jacques MARTIN, Président de Rhône-Alpes Active une même vision stratégique et nous œuvrons avec nos deux directeurs régionaux à la définition d une feuille de route commune qui doit nous permettre de répondre encore plus efficacement aux enjeux de développement de notre future Région. Lutter efficacement contre le chômage et les fractures territoriales est un combat quotidien qui nous est cher. Les enjeux de cohésion sociale et de développement économique sont toujours aussi prégnants sur nos territoires ; nous serons encore plus unis, plus efficaces et plus forts ensemble, en renforçant demain les partenariats dynamiques noués à l échelle de l Auvergne et en entrant avec optimisme et détermination dans la grande Région Auvergne-Rhône Alpes. Jacques-Bernard MAGNER Président d Auvergne Active La coopération est en marche Les contacts entre nos deux «régions France Active», initiés en novembre dernier par une rencontre très cordiale entre les 2 présidents et les 2 directeurs, se sont développés depuis. Merci à Jacques-Bernard MAGNER pour son accueil au Sénat lors de cette rencontre. Les 2 directeurs ont mis à profit la période écoulée depuis novembre pour initier et développer une coopération très active. Ainsi, les réunions des directeurs de Fonds Territoriaux sont communes aux 2 régions et nous avons participé ensemble à une réunion France Active décentralisée, sur le projet stratégique. Marque forte de ce rapprochement effectif, les directeurs et le responsable de la coordination Rhône-Alpes ont, par la suite, adressé une contribution commune à la tête de réseau. Ce qui a été réalisé à ce jour et le désir évidant de collaborer dans le meilleur esprit de coopération et de s enrichir ensemble de nos expériences et différences. Cela ne peut que nous rendre confiants sur l issue et les effets du processus de rapprochement. Jean-Jacques MARTIN Président de Rhône-Alpes Active 3

4 Auvergne Active UNE MISSION Favoriser la création d Emplois DEUX PUBLICS Les entrepreneurs solidaires et les créateurs de petites entreprises UN METIER Accompagner et financer leurs projets Des solutions de financement adaptées Auvergne Active intervient en région auprès de deux cibles pour qu elles obtiennent des financements bancaires afin de lancer leur activité ou la développer : les créateurs ou repreneurs d entreprise et les entreprises sociales et solidaires employeuses. Les garanties France Active permettent de couvrir de 50 à 70 % d un emprunt bancaire dans la limite de qui sécurisent pleinement les porteurs de projets comme nos partenaires du monde bancaire. L entrée en relation avec les porteurs se fait via la banque de l entreprise ou de l entrepreneur qui a besoin d une garantie complémentaire pour financer le projet ou via un accompagnateur (expert-comptable, organisme consulaire, service économique d une collectivité, réseau d appui au montage de projet, fédération professionnelle ou sectorielle...). Quel que soit le point d entrée, les 20 salariés d Auvergne Active étudient les projets, vérifient qu ils sont viables avant d intervenir en garantie et de solliciter les banques si nécessaire. François BRU Directeur Régional d Auvergne Active En complément, des prêts solidaires et des subventions sont également mobilisables, par exemple pour les jeunes entrepreneurs. Auvergne Active a d ailleurs su déployer très rapidement le dispositif Cap Jeunes à destination des entrepreneurs de moins de 26 ans sur l ensemble des territoires auvergnats. ACCUEIL Etude de la demande Entretien avec un conseiller Orientation vers d autres organismes si nécessaire 4 CONSEIL Analyse économique, sociale et financière Aide à l évaluation des besoins financiers Appui à la construction du plan de financement COMITE D ENGAGEMENT Evaluation du projet par des professionnels Décision collégiale d attribution ou non du financement Recommandations du comité au porteur FINANCEMENTS Primes et prêts solidaires à taux réduits Garanties d emprunts bancaires Soutien au tour de table financier SUIVI Suivi financier de la structure Conseils Mise en relation avec d autres partenaires

5 En emplois créés ou consolidés 355 projets accompagnés ou financés K engagés par Auvergne Active K mobilisés en concours bancaires Croissance tout d abord Le nombre de projets financés augmente de 5 % tant sur la création de très petites entreprises que sur les entreprises solidaires tandis que la collecte d épargne privée se maintient à un excellent niveau avec plus de 9 M souscrits à la SIFA (Société d Investissement France Active). France Active reste fidèle à sa vocation solidaire et aux objectifs de ses partenaires nationaux : 90 % des entrepreneurs soutenus sont demandeurs d emplois au moment de la création ; 45 % des créateurs sont des créatrices et la part des moins de 26 ans atteint près de 15 %. Ensuite, notre système de maîtrise des risques a confirmé son efficacité avec un taux de sinistre brut proche de 13 %, tandis que notre double dimension nationale et régionale nous permet d assurer un reporting fiable et homogène. Enfin, le réseau France Active est resté un partenaire structurant pour l État, la Caisse des Dépôts, les collectivités territoriales et pour l ensemble du secteur de l Économie sociale et solidaire. La gestion de dispositifs publics nationaux a ainsi amené France Active à mettre en place près de opérations sur l année en Denis DEMENTHON Directeur Général de France Active Hors Dispositifs Locaux d Accompagnement Vitalité ensuite Elle s est manifestée par le renforcement de notre ancrage territorial auprès des Régions mais également des grandes Agglomérations et par l élargissement de nos partenariats bancaires à de nouveaux réseaux qui s investissent dans l Économie sociale et solidaire à nos côtés. Fort de ces succès, le réseau France Active se mobilise pour approfondir son action en direction des territoires délaissés par le développement économique, notamment les quartiers prioritaires de la politique de la ville et pour couvrir tous les champs de l Économie solidaire, depuis le champ associatif traditionnel jusqu aux nouvelles formes d entrepreneuriat à impact social. 5

6 Economie de Proximité Reprise d une bijouterie à Dompierre sur Besbre Passionnée depuis toujours par la vente et après différentes expériences professionnelles réussies, c est tout naturellement que Marie DESMOULES se dirige vers la reprise de la dernière bijouterie de Dompierre sur Besbre, commune dont elle est originaire. Après une identification précise des besoins du territoire et bénéficiant d un accompagnement renforcé de la Chambre de Commerce et d Industrie de Vichy/Moulins, elle met alors tout en œuvre pour mener à bien son projet. Demandeuse d emploi suite à une rupture conventionnelle réalisée avec son employeur dans le but de se consacrer entièrement à cette création d entreprise, c est naturellement qu elle s est rapprochée de l association Auvergne Active dans le but de faciliter l obtention de son prêt bancaire. Grâce aux différents financements mobilisés par Auvergne Active, la bijouterie «Les Petits Trésors de Marie» a ouvert ses portes en Mars On y retrouve des bijoux en or, en argent, en acier, en céramique, des bijoux fantaisies mais également des montres pour hommes, femmes et enfants. «L appui de la garantie FGIF ainsi que du prêt à taux zéro NACRE ont eu un réel effet déclencheur pour l obtention de mon financement auprès de la banque. La validation par un comité composé de professionnels connaissant le territoire de l Allier m a également permis de me conforter sur la viabilité de mon projet» affirme la créatrice. «La prime solidaire du Conseil Régional, gérée par Auvergne Active, m a également donné une certaine souplesse financière dans la gestion de mon entreprise à un moment où les factures commençaient à peser lourdement sur ma trésorerie» nous confiait-elle récemment. La création d entreprise a donc permis à Marie DESMOULES de créer son propre emploi. C est aujourd hui, avec détermination et un sens du contact client remarquable qu elle continue à développer sa boutique pour offrir des produits de qualité dans un cadre élégant et moderne pour sa clientèle. Intervention financière : - Garantie FGIF : 70% sur prêt bancaire de Prêt NACRE : Prime Solidaire du Conseil Régional d Auvergne : La Boite à Outils TPE : FAG : (France Active Garantie) Garantie jusqu à 65% du prêt bancaire dans la limite de sur 5 ans. FGIF* : (Garantie à l initiative des femmes) Garantie jusqu à 70% du prêt bancaire dans la limite de sur 7 ans. NACRE : Prêt d honneur à 0% d un montant maximum de sur 5 ans. Cap Jeunes : Accompagnement et subvention de pour les - 26 ans. Prime Régionale Solidaire : Subvention du Conseil Régional d Auvergne jusqu à * Nouvelles modalités à partir du 1er Juillet 2015

7 Favoriser la création et le développement de très petites entreprises 501 Accueils 212 Entreprises financées 66 % de créations d entreprises Montluçon 15 Moulins 29 Vichy Emplois créés ou consolidés 57 % d entreprises dans le commerce Riom 33 Clermont-Fd 69 Issoire 9 Thiers 13 Ambert 11 Nombre d emplois par bassin K engagés par Auvergne Active 33 % d entreprises dans l artisanat Mauriac 8 Aurillac 46 Saint Flour 14 Brioude 3 Le Puy en Velay 5 Yssingeaux 2 «L Agence Régionale de Développement des Territoires d Auvergne (ARDTA) et Auvergne Active accompagnent les porteurs de projet sur l ensemble de la chaîne de la création. En effet, l ARDTA actionne son dispositif des résidences d entrepreneur sur la phase anté création du projet, qui ensuite intègre la phase expertise et financement, dispensée par Auvergne Active. Cette collaboration développée a contribué à quelques belles réussites, telles que : l installation d une activité de char à voile en Auvergne par Romain QUINTIN (cf : photo de couverture), la création d une société de commercialisation d huile d olives portugaise «Rabelos» par Yannick JOUVE et Nicolas AYRALD (cf : photo de couverture), l édition d un journal culturel à Clermont-Ferrand par Annick FAUROT, et la création d un site Internet «Les Marchés de Max et Lucie», site qui propose des paniers de produits locaux. Cette collaboration s exprime également lors des comités de sélection respectifs des deux structures.» Pascal GUITTARD Directeur de l Agence Régionale de Développement des Territoires d Auvergne (ARDTA) Aurélie GUYADER Chargée d études TPE d Auvergne Active «Depuis 2013, Auvergne Active propose le dispositif Cap Jeunes! Financé via le soutien de mécènes, et notamment la Caisse d Epargne en Auvergne et Limousin, ce dispositif est composé d un accompagnement renforcé et d une subvention de pour les porteurs de projets âgés de moins de 26 ans. De plus, dans la plupart des cas, il peut être couplé avec une garantie bancaire, un prêt NACRE et une Prime Régionale Solidaire. Ainsi, grâce à la sollicitation de tous ces outils, les démarches bancaires des jeunes sont favorisées. Aujourd hui, ce dispositif connait un réel succès en passant de 27 entreprises financées en 2013 à 44 en Nous espérons pouvoir financer 50 jeunes en 2015!» 7

8 Economie Sociale et Solidaire LE RÉVEIL DES VOLCANS Fin 2013, confrontés à la mise en liquidation judiciaire de leur propriétaire, les salariés de la librairie Les Volcans de Clermont-Ferrand n ont pas hésité à devenir leurs propres patrons en montant une Société coopérative et participative (SCOP) pour sauver leur magasin et leur emploi. Ils sont alors douze à mettre en commun leurs indemnités de licenciement pour reprendre la librairie. Guidés par l Union Régionale des Scop et Auvergne Active, les salariés construisent un dossier pour convaincre les investisseurs et le tribunal de commerce du sérieux de leur projet. Parallèlement, le projet suscite un engouement fort et de nombreux soutiens de la part de la société civile, politique et culturelle locale, tous impatients de voir renaître une Librairie de proximité où professionnalisme, conseil et qualité d accueil sont les maîtres mots. Après une année de travail intensif et grâce aux 1,4 millions d euros qu ils ont réussi à mobiliser, les salariés-associés se réapproprient le magasin et reconstituent le stock nécessaire et adapté à leur projet. L ouverture tant attendue de la librairie a donc eu lieu le 19 août Après les premiers mois d activité, les perspectives économiques sont plus qu encourageantes, d autant qu au sein de la librairie, semble flotter une nouvelle atmosphère. On y trouve désormais de nombreux événements culturels et une qualité d accueil exceptionnelle. Intervention financière : - FRIS : FRIS PIA : Auvergne Active est agréée par la Caisse des Dépôts et Consignations, depuis 2011, pour mobiliser le PIA ESS en Auvergne ; ce qui permet de doubler les financements en FRIS et CAA. La Boite à Outils FINES : FAG : (France Active Garantie) Garantie jusqu à 65% du prêt bancaire dans la limite de sur 5 ans. FGIF* : (Garantie à l initiative des femmes) Garantie jusqu à 70% du prêt bancaire dans la limite de sur 7 ans. FGIE et FGAP* : (Garanties insertion économique et ateliers protégés) Garantie jusqu à 50% du prêt bancaire dans la limite de sur 7 ans. CAA : (Contrat d apport associatif) Avance en fonds propres à 0% jusqu à FRIS : (Fonds Régional d Investissement Solidaire) Prêt participatif à 2% jusqu à SIFA : (Société Investissement France Active) Prêt participatif à 2% jusqu à FDC : (Fonds de confiance) Subvention jusqu à * Nouvelles modalités à partir du 1er Juillet 2015

9 Financer les entreprises solidaires 2 4 Autres secteurs Environnement Structures financées par statuts : 50 Accueils Education populaire et petite enfance Culture Handicap et Insertion par activité économique 5 % SARL 26 % SARL SCOP 68 % Associations 19 Structures financées 263 Emplois créés ou consolidés Nombre de structures financées Active sur tous les fronts «Donner du crédit à l emploi, financer, accompagner, guider, suivre, qu il s agisse d entreprises de l économie dite classique ou d entrepreneurs s inscrivant dans l Economie sociale et solidaire, les actions d Auvergne Active sont précieuses et l agglomération les soutient pleinement. Car l objectif est bien de faire converger tous les acteurs, publics et privés, vers une même ambition : valoriser le tissu local tout en développant l utilité sociale et multipliant l effet de levier sur les aides publiques dans un contexte budgétaire contraint. L agglomération s appuie sur le savoir-faire d Auvergne Active depuis plusieurs années et le fait savoir. En dehors des missions fondamentales de financement et de suivi d entreprises solidaires pour favoriser leur structuration financière et la pérennité de leurs projets, le financement par l agglomération des espaces de co-working atteste de sa volonté de participer à une nouvelle façon de faire émerger les projets de création. Les échanges, le temps, la co-construction sont des étapes très importantes et sont les gages de la réussite d un projet. 805 K engagés par Auvergne Active L argent et les financements ne font pas tout. Une bonne idée pour se développer nécessite des financements mais aussi de l écoute, du partage de compétences et des échanges d expérience. On ne fait en effet jamais rien de grand si on est seul. Le partenariat entre l agglomération et Auvergne Active n est pas qu un seul partenariat financier, nous partageons les mêmes ambitions et les mêmes valeurs : faire avancer, durablement, notre territoire et les individus qui Olivier BIANCHI en font sa richesse.» Président de Clermont Communauté et Maire de Clermont-Ferrand Fabien LIANZON Chargé de missions FINES d Auvergne Active «A travers son pôle Financement des Entreprises Solidaires (FINES), Auvergne Active contribue à la création et consolidation d emplois non délocalisables, au sein des structures auvergnates inscrites dans le champ de l Economie Sociale et Solidaire. Par la mobilisation de nos outils de financement, nous proposons un accompagnement renforcé, afin de trouver une solution optimale à leurs besoins. Ceci positionne les entreprises solidaires, dans des conditions favorables à la mise en œuvre réussie de leur objet social. Mettre la dimension économique et financière au service d enjeux sociétaux, tel est tout l objectif des entreprises solidaires, pour lesquelles nous mobilisons nos outils, notre expertise et notre réseau.» 9

10 Dispositif Local d Accompagnement De l emploi pour les jeunes... L association cantalienne Accent Jeunes, basée à Aurillac, existe depuis Elle accueille des jeunes de 16 à 26 ans et les accompagne à faire des choix pour évoluer dans leur vie sociale, professionnelle et matérielle. Leur participation à des chantiers leur apporte une ressource financière, leur donne un statut de salarié et une expérience professionnelle, premiers pas dans la vie active. Le chantier est aussi un lieu de rencontres et d échanges avec des adultes référents. Accent Jeunes propose des services aux entreprises, collectivités et particuliers. Ces prestations sont encadrées par un éducateur technique. Elles favorisent l activité manuelle pour les jeunes, en s appuyant si besoin sur des moyens techniques et mécaniques. Les activités manuelles sont un support d apprentissage de savoir-faire technique et du vivre ensemble. La qualité du travail reconnue par les commanditaires est un outil de valorisation des jeunes participants aux chantiers. Ces dernières années, l association a remarqué que ses activités étaient fortement concentrées sur la saison estivale et automnale, ce qui ne permet pas de faire travailler les jeunes toute l année. De plus, cette saisonnalité des actions ne permettait pas à l association de pérenniser ses deux postes d encadrants. Il était donc crucial pour l association de revoir sa stratégie de commercialisation et de communication afin d annualiser les activités des chantiers et trouver de nouveaux donneurs d ordre. Le DLA du Cantal, porté par Auvergne Active (comme dans l Allier et le Puy de Dôme) a permis à l association Accent Jeunes de construire une réponse adaptée à ces problémtiques. 10 Qu avez-vous pensé de l accompagnement du DLA? «L apport du DLA est pour notre association un bienfait au moins à deux dimensions : la première concerne une aide de l accompagnateur à élargir notre regard sur nos activités et avoir ainsi une vision à 360 degrés, ensuite dans une seconde dimension, c est une aide à se projeter et ainsi imaginer plusieurs hypothèses de développement. Sans le temps consacré par l accompagnement nous n aurions pas été aussi loin dans nos réflexions.» Olivier BONNAUD, le directeur

11 Accompagner les associations de l Allier, du Cantal et du Puy de Dôme 124 Structures accompagnées Structures accompagnées par départements : Emplois consolidés 251 K Fonds d ingénierie engagés par Auvergne Active ALLIER 32 CANTAL 37 PUY-DE-DOME 55 «Créé en 2002 par l État et la Caisse des Dépôts, rejoints ensuite par les collectivités territoriales, le Dispositif local d accompagnement (DLA) permet aux structures d utilité sociale employeuses (associations, structures d insertion par l activité économique, coopérative à finalité sociale) de bénéficier d accompagnements dans leurs démarches de création, de consolidation et de développement de l emploi. Auvergne Active est un opérateur historique du DLA sur la Région Auvergne. Il porte le dispositif sur le département de l Allier depuis l origine puis a été retenu pour porter le DLA du Cantal et tout récemment celui du Puy-de-Dôme. La Caisse des Dépôts, soucieuse de la qualité des accompagnements offerts aux structures de l ESS, apprécie le professionnalisme des équipes, en matière d expertise, de reporting et de promotion du dispositif sur le terrain. De plus, Auvergne Active, en tant que financeur des structures de l ESS, peut aussi leurs proposer des solutions de financement et de garantie. Pour moi, l offre globale que propose Auvergne Active en faveur de la consolidation du modèle économique des entreprises de l ESS est unique sur la Région.» Catherine DAUVERGNE Chargée de développement territorial Direction régionale Auvergne Caisse des Dépôts «Au sein des associations, les bénévoles et les salariés sont généralement très investis dans leurs structures, ils ont la «tête dans le guidon» en permanence! Pour moi, le DLA leur apporte un peu d oxygène : d abord une pause et une prise de recul, puis l apport d un regard extérieur et des outils, des méthodes. En effet, le diagnostic que je réalise avec les acteurs associatifs les amène à requestionner leur projet et à analyser leur fonctionnement en prenant de la hauteur, en remettant certains points en question. Une fois les difficultés identifiées (organisation interne, communication, gestion, fiscalité, etc.), mon travail consiste à identifier un prestataire qui va travailler sur le terrain avec les acteurs associatifs pour leur apporter des outils et de nouvelles méthodes, les faire avancer et devenir autonome sur le sujet, toujours en accord avec les valeurs de l association. Le dispositif prévoit par ailleurs un suivi qui permet de nous revoir au moins 2 ans après l accompagnement, c est alors l occasion de mesurer les impacts de celui-ci et de pointer d éventuels nouveaux besoins.» Maryline SURE Chargée de mission DLA 63 d Auvergne Active 11

12 Evènements Visite ministérielle de Madame Carole Delga, Inauguration des nouveaux locaux d Auvergne Active, Signature convention de partenariat avec la Caisse d Epargne Auvergne Limousin, Rencontre des partenaires bancaires sur la thématique de l accès au crédit dans le milieu culturel en lien avec le TRANSFO,...

13 Remise des prix «Ouvre Boite», Journée Shaker Epicentre Cowork, Formation «femmes des quartiers» avec le CIDFF, Signature de convention de partenariat avec l Espace Info Jeunes, Petit-déjeuner FGIF,... 13

14 Etablissements bancaires BPMC : 44 emprunts pour K BNP : 7 emprunts pour 310 K CMMC : 24 emprunts pour 466 K CACF : 84 emprunts pour K CIC : 15 emprunts pour 274,6 K CEPAL : 64 emprunts pour 894 K Crédit Coopératif : 5 emprunts pour 228 K LCL : 3 emprunts pour 87,4 K La NEF : 3 emprunts pour 39 K Société Générale : 3 emprunts pour 40 K Banque Nuger : 2 emprunts pour 73 K Banque Chalus : 2 emprunts pour 27 K Caroline GEORGES Directrice Régionale de Bpifrance «Auvergne Active et Bpifrance sont partenaires de longue date. Bpifrance intervient ainsi en garantie de dispositifs Auvergne Active, qui facilitent l obtention de crédits par les porteurs de projet. Nous sommes animés par la même volonté d améliorer le financement du secteur de l Economie Sociale et Solidaire, en particulier via le nouveau Prêt ESS de Bpifrance. Ce partenariat se renforce encore en 2015 avec la présence de Bernard Michoux, Responsable Crédit Bpifrance, au sein du comité d engagement d Auvergne Active.» 14

15 Avec le soutien de :

16 Parc Technologique La Pardieu 21 allée Evariste Galois AUBIERE Tél. : Fax : AGENCE CANTAL Village d entreprises du bassin d Aurillac 14 avenue du Garric AURILLAC Tél. : Fax : AGENCE HAUTE-LOIRE L Hermione 13 avenue des Belges LE PUY EN VELAY Tél. : Fax : AGENCE ALLIER 6-8 rue de l Horloge MOULINS Tél. : Fax : mail : contact@auvergneactive.net site Internet : Rejoignez-nous sur Facebook Directeurs de publication : Jacques-Bernard MAGNER et François BRU / Conception et réalisation : Aurélie GUYADER SIEGE AUVERGNE AGENCE PUY-DE-DÔME