Colloque des Présidents de Club et responsables d établissement 31 Janvier 2015 Port Camargue. LRSET : à l écoute de vos projets

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1 Colloque des Présidents de Club et responsables d établissement 31 Janvier 2015 Port Camargue LRSET : à l écoute de vos projets

2 Une ambition majeure : accompagner la professionnalisation et la structuration de la filière du tourisme sportif Une association régionale partenaire du Conseil Régional, de la DRJSCS et de la Direccte, domiciliée à la maison régionale des sports.

3 Un centre de ressources et de documentation Un lieu d information, de conseils, d orientation Un lieu d appui aux projets de développement Lieu ressources Un lieu d animation (conférences, café éco, matinales etc.)

4 Un programme de formation Professionnalisation Un outil au service du CROS, des CDOS, des ligues etc. Des formations adaptées et sur mesures pour les ligues, les clubs etc. Des actions d appui à la consolidation des emplois

5 Des études régionales ciblées Etudes Ingénieries L appui technique pour la mise en œuvre de la stratégie APN portée par la région en partenariat avec le CRT et SDF Des missions de «pré-audits» et d appui aux labels qualités L accompagnement de schéma touristique APN

6 Animation régionale du DLA Un outil d appui structuré et stratégique à destination des structures associatives sous forme de diagnostic et d appui individuel par un consultant dédié Thématiques : Consolider et/ou développer l emploi Soutenir ou développer les activités Perfectionner les organisations et fonctionnements Améliorer leur gestion

7 Accompagnement à la création L accueil des porteurs de projets L appui pour la rédaction du plan d affaire sous forme de formation collective (3 mois) L accompagnement à la création d entreprises L appui post création et développement de projet de développement

8 Un projet avec la ligue de voile : une démarche de GPEC La GPEC, Qu est ce que c est? La GPEC est la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) C est une méthode conçue pour ANTICIPER les besoins et ressources humaines à courts et moyens termes. Elle vise à adapter les emplois et les compétences aux besoins futurs des structures

9 Un projet avec la ligue de voile : une démarche de GPEC La GPEC, Pourquoi? Le projet a été conçu pour aider les clubs à anticiper leur besoins et à accompagner la pérennisation de leurs emplois. Cette action constitue en région une démarche novatrice dans la filière sportive orientée vers des structures associatives de petites tailles, constituées d équipes salariées et bénévoles et prenant en compte leurs besoins, leurs valeurs et leurs spécificités.

10 Un projet avec la ligue de voile : une démarche de GPEC 3 enjeux majeurs : - La consolidation des postes - L élargissement des champs d actions - Le développement des compétences

11 Un projet avec la ligue de voile : une démarche de GPEC La GPEC, Avec qui? 4 partenaires rassemblés autour du projet : - L Opca AGEFOS PME - La Région Languedoc Roussillon - La DRJSCS - Le CROS LR

12 Un projet avec la ligue de voile : une démarche de GPEC La démarche - Un diagnostic réalisé en amont avec un groupe de 10/12 clubs volontaires, sous la forme d un SWOT identification de la problématique et analyse précise du contexte - Une action de 5 journées de formation collective proposées au binôme Président/Directeur avec plan d action et formation RH - Une mise en œuvre dans les clubs avec suivi individuel dans les clubs pour l appropriation des outils.

13 Un projet avec la ligue de voile : une démarche de GPEC Le contenu Mutualisation et Consolidation des emplois Recrutement et intégration Création d outils d intégration (livret d accueil, tutorat ) etc.) Cartographie des métiers et de compétence réseau Structuration & définition des emplois et compétences Projet associatif & stratégique Fiches de poste et référentiel de compétence réseau Développement des compétences et des mobilités Mise en place des entretiens annuels de développement Plan de Formation pluriannuel Formation professionnelle continue, CPF

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