LE MECENAT EN FAVEUR DE LA CULTURE & DES METIERS DU LIVRE

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1 LE MECENAT EN FAVEUR DE LA CULTURE & DES METIERS DU LIVRE 22 septembre 2014 p.1

2 PRESENTATION Caroline derot 10 année dans le mécénat d entreprise et les fondations Fondation d entreprise Jean-Paul Blachère pour l art contemporain africain Enseignante en mécénat à Sciences Po Aix en Master et à l Université Agence depuis 6 ans Accompagne les mécènes dans la mise en œuvre de leur politique de mécénat et dans la valorisation communication externe, interne, fiscalité Accompagne les porteurs de projets dans leur stratégie pour rechercher des partenaires privés Création de fondation et fonds de dotation p.2

3 INTRODUCTION main gauche-main droite Ce qui motive les mécènes entre sincérité du don et stratégie d entreprise p.3

4 INTRODUCTION «Le mécénat est la seule marge de manœuvre qui me permette de faire des choses nouvelles ; notamment parce qu il y a moins de compte à rendre qu à l Etat. Les subventions me servent à produire l activité quotidienne, le mécénat, l innovant.» Murielle Mayette, Administratrice Générale de la Comédie Française p.4

5 INTRODUCTION Une réalité économique tendue Des budgets publics «contraints» Un effort de 13,6 millions d euros est demandé par l Etat au Louvre en 2013 Etat passe de 75% du budget du Louvre en > 45 % en 2013 Le financement des associations en France serait composé à part égales par le secteur public (49%) et les ressources propres ou privés (51%) (sources : Repères sur les associations en France, mars 2012, Edith Archambault) Diversification des ressources avec hausse des tarifs de billetterie et développement des recettes propres Hausse de la recherche de mécénat p.5

6 INTRODUCTION Quelles sont vos problématiques? Vos questions? Quelle est la différence entre mécénat et sponsoring? Quel rôle a la RSE? Puis-je offrir de la défiscalisation à mon partenaire? Quelle défiscalisation? La culture est-elle en bonne position face à d autres causes dans le mécénat? Et le livre? Comment aller chercher du mécénat? p.6

7 1. RETOUR SUR DES NOTIONS CLÉS Définitions Mécénat, Sponsoring, Partenariat, Parrainage, Partenariat, Philanthropie Le mécénat est «un soutien matériel ou financier apporté sans contrepartie directe de la part du bénéficiaire, à une œuvre ou à une personne pour l exercice d activités présentant un caractère d intérêt général» Donne lieu à un reçu fiscal (réduction d impôts) Le sponsoring est «un soutien matériel apporté par une personne physique ou morale à une manifestation, à une personne ou à une organisation en vue d en retirer un bénéfice direct» Démarche commerciale, proche de la publicité Donne lieu à une facture p.7

8 2. LES MÉCANISMES FISCAUX Quelle défiscalisation proposer? Le B.A.ba de la Loi Aillagon du 1 er août 2003 Une fiscalité très incitative : Réduction de l impôt de 60% sur le montant du don dons plafonnés à 0,5 % du chiffre d affaire annuel HT Absence de contrepartie sauf droit de «signer» l opération de mécénat pratique des 25% de contreparties Plusieurs formes de don possibles : mécénat financier mécénat en nature mécénat de compétence CF zoom p.8

9 2. LES MÉCANISMES FISCAUX Suis-je éligible au mécénat? Des bénéficiaires strictement encadrés Condition 1. domaine éligible au mécénat «intervenant en faveur de la culture, l art, la recherche, l environnement, la solidarité» Loi Aillagon du 1 er aout 2003 Condition 2. être d intérêt général Gestion désintéressée Activités non lucratives Activités exercées en France, sauf exc. Pas de «cercle restreint» p.9

10 3. LES GRANDES TENDANCES DU MECENAT 2,8 milliards d euros des entreprises mécènes 3 milliards des particuliers L engagement fort des PME (20 et 200 salariés) et TPE (1 à 20 salariés) Elles représentant 98% des mécènes Le mécénat de proximité se confirme 83% des mécènes soutiennent un projet local (local, régional) Le mécénat en nature se répand Le mécénat de compétences se maintiennent pour les grands groupes (31% l utilisent), faible pour les PME (8%), fort pour les TPE (surprise! 16%) p.10

11 3. LES GRANDES TENDANCES DU MECENAT & la place de la culture Nouveau top des causes Culture et patrimoine 3 ème place en budget soit 364 millions 4 ème cause en nbr d e. p.11

12 3. LES GRANDES TENDANCES DU MECENAT Zoom sur les métiers du livre Des forces : la culture se transmet et se construit autour des mots et de la langue, à travers les textes, sources de plaisir et de connaissance. Admical, 2009 Cependant le littérature et l édition représentent un domaine encore insuffisamment soutenu par les entreprises. Quatre grands pôles se dégagent : Le soutien à la création : bourses, prix pour faire émerger les jeunes talents et permettre de publier une 1ère œuvre ; notamment littérature francophone à l international ; résidence de création (écriture) Ex : concours Jeunes Plumes du Crédit Agricole Pyrénées, le Prix littéraire lycéen F Crédit Mutuel pour la culture New : mécénat & Internet : les entreprises hébergent sur leur site des espaces communautaires où les auteurs diffusent leur œuvres auprès d un large public, qui donne son avis, vote parfois p.12

13 3. LES GRANDES TENDANCES DU MECENAT Zoom sur les métiers du livre L aide à l édition : livres d art, catalogues d exposition Ex. fondation BNP Paribas cofinance les catalogue du Monastère de Brou Le soutien à la pratique de la lecture et manifestations autour du livre : soutien aux festivals, associations, bibliothèques et rencontres littéraires. Forces : lien avec la dynamique culturelle et sociale du territoire. Ex: Rencontres du 9 ème art à Aix par la Caisse nationale des Caisses d Epargne L accessibilité (sociale) au livre : dans son lien avec le social et l insertion, type accès pour personnes en déficience visuelle grâce à des livres sonores lus par des conteurs ou artistes célèbres. Ex: Fondation LOGIREM, livre sur la mémoire d un quartier en lien avec les habitants p.13

14 3. LES GRANDES TENDANCES DU MECENAT & la place de la culture Dans quel(s) domaine(s) de la culture intervenez-vous? p.14

15 4. ALLER CHERCHER DES PARTENAIRES PRIVES Bonnes pratiques Connaitre ce qui motive les partenaires Chercher les points de convergence entre votre projet et le partenaire Savoir écouter Semer et être patient p.15

16 4. BONNES PRATIQUES Connaître ce qui motive une entreprise mécène de la culture Participer à l attractivité du territoire La conviction personnelle du dirigeant ou l histoire de l entreprise Forger ou renforcer l ID de l entreprise, avoir une communication originale Sensibiliser les collaborateurs à l art, développer la créativité La possibilité de faire du réseau Qu est ce qui vous attire dans le mécénat culturel? Admical 2014 p.16

17 4. BONNES PRATIQUES Les raisons de ne pas faire de mécénat! p.17

18 4. BONNES PRATIQUES Trouver les points de convergence entre l entreprise ciblée et votre projet VALEURS ACTIVITE TERRITOIRE PUBLIC Utile pour cibler les entreprises et pour expliquer «nous ne venons pas vous voir par hasard» p.18

19 4. BONNES PRATIQUES Les points de convergence du mécénat envers les métiers du livre VALEURS F Jean-Luc Lagardère Bourse écrivain de pour l écriture d un roman TERRITOIRE Caisse d Epargne Bretagne- Pays de Loire Soutien au festival Etonnants voyageurs à St Malo et à la BD des Sables-d Olonne ACTIVITE OPTICIENS Partenaire potentiel de salon du livre!! ARMOR LUX Aide à la publication d un livre sur la marinière 2008 PUBLIC F Bouygues Télécom Prix pour publication livre langue française, intégrant langage SMS à la structure narrative p.19

20 4. BONNES PRATIQUES Savoir écouter notamment lors d un 1 er rendez-vous Utile pour cerner les motivations du partenaire potentiel et mieux adapter votre proposition p.20

21 4. BONNES PRATIQUES Les salariés, acteur ou public essentiel du projet Fondation d entreprise Jean-Paul Blachère pour l art contemporain Africain p.21

22 4. BONNES PRATIQUES Le mécénat de compétence Un salarié sur son temps de travail apporte : Son savoir faire métier Sa bonne volonté hors compétence métier Différence avec le bénévolat Evaluation Exemples : numérisation de documents, aide pour l installation d un salon littéraire, conseils sur le monde de l édition, diffuser sur internet, etc. p.22

23 4. BONNES PRATIQUES Semer et persévérer Si un contact ne dit pas oui cette année, il signera peut-être l an prochain! p.23

24 CONCLUSION Liberté! p.24

25 Marie-Charlotte TINEL Guillaume PASCAL Caroline DEROT p.25