LE CRC S AGRANDIT! LE PREMIER MINISTRE DU QUÉBEC, JEAN CHAREST, EST VENU AN- AU MENU. DES GENS DE SOINS ET D EXCELLENCE Numéro du 12 juillet 2010

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1 BULLETIN D INFORMATION DU CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE SHERBROOKE DES GENS DE SOINS ET D EXCELLENCE Numéro du 12 juillet 2010 LE CRC S AGRANDIT! AU MENU CAFÉTÉRIAS DU CHUS Le nouveau nom est connu! PAGE 3 FINANCES AU CHUS Portrait de la dernière année PAGE 5 PRIX D EXCELLENCE 2010 Bravo à six autres lauréats! PAGES 8-9 FONDATION DU CHUS Appel de projets pour le Fonds Brigitte-Perreault PAGE 12 LE PREMIER MINISTRE DU QUÉBEC, JEAN CHAREST, EST VENU AN- NONCER CE 18 JUIN UN INVESTISSEMENT DE 31,7 M$ POUR AGRAN- DIR LE CENTRE DE RECHERCHE CLINIQUE ÉTIENNE-LE BEL DU CHUS. Les travaux, qui dureront de la fin 2011 à 2013, prévoient un agrandissement de mètres carrés sur quatre niveaux, ainsi que le réaménagement de locaux actuels d une superficie de 970 mètres carrés. Ce projet permettra d offrir un meilleur environnement de travail aux chercheurs, dont le nombre a doublé au cours des cinq dernières années. D autre part, ces locaux supplémentaires sont nécessaires pour installer de l équipement, comme un deuxième cyclotron qui contribuera à contrer la pénurie d isotopes médicaux. Le projet est financé par le gouvernement du Québec (25,2 M$) ainsi que par le CHUS et sa Fondation (6,5 M$). Cet agrandissement profitera particulièrement à l axe d imagerie médicale et de radiothérapie, à l axe de maladies endocriniennes et métaboliques, à l axe mère-enfant et à l axe douleur. PROCHAINE PARUTION Semaine du 6 septembre 2010 Date de tombée : 6 août 2010 SUR LA PHOTO : Jacques Fortier, président du C. A. du CHUS, Monique Gagnon-Tremblay, présidente du Conseil du trésor, ministre responsable de l Administration publique et ministre responsable de la région de l Estrie, Jean Charest, premier ministre du Québec, Patricia Gauthier, DG du CHUS ainsi que Serge Marchand, directeur scientifique du CRC

2 Avez-vous fait votre changement d adresse? Vous avez déménagé le 1 er juillet? Avez-vous pensé à transmettre votre nouvelle adresse à la Direction des ressources humaines? Vous pouvez le faire via le relevé de présence ou encore en complétant le formulaire disponible à la DRH. Merci! Carol Zaccabri, agente administrative Attraction et dotation de la main d œuvre, DRH EXERCICES RÉUSSIS D ÉVACUATION Les exercices d évacuation effectués en mai dans les deux hôpitaux ont été un succès. Les responsables de secteurs étaient bien préparés, les occupants ont bien collaboré et respectaient les lieux de rassemblement. Tout s est déroulé de façon fluide. Bref, la structure d évacuation est fiable et sécuritaire. Quelques défis demeurent : prévoir des responsables d issues pour bloquer les accès, effectuer l évacuation plus rapidement et nommer plus de responsables de secteurs dans les secteurs spacieux. Les prochains exercices auront lieu à l Édifice Murray, à la buanderie et à l entrepôt centralisé au cours des mois à venir. Les secteurs ambulants, sans exception, doivent aussi avoir au moins un exercice d évacuation par année. Vincent Fillion, service de sécurité DÉFI CLIMAT 2010 : DÉFI RELEVÉ! Le conseil régional de l environnement de l Estrie, Équiterre, ENvironnement JEUnesse et la Fondation Monique-Fitz-Back ont tenu à féliciter le CHUS pour son engagement dans la campagne Défi climat De fait, 96 membres de la communauté hospitalière se sont activement engagés dans la lutte aux changements climatiques en modifiant certaines de leurs habitudes de vie et de déplacement. Ainsi, kg de gaz à effet de serre (GES) seront épargnés cette année. Aux Québec, citoyens se sont engagés en 2010 à réduire de tonnes leurs émissions annuelles de GES. C est comme retirer voitures de la circulation pendant un an. Tous ensemble, nous pouvons faire la différence. Merci et bravo! Fermeture de la piscine en août Prenez note que la piscine du CHUS sera fermée du 12 juillet au 27 août en raison de travaux majeurs. Pour informations, communiquez avec Nathalie Laplante au poste Jules Racine, coordonnateur des services techniques PRÉCISION La photo de la page couverture de l Entre NOUS du 7 juin a été prise par Marie-Josée Donahue, de l ORIIE. Merci! ENTRE NOUS Entre NOUS est publié par la Direction des communications et des affaires publiques du CHUS Publicité : , poste Rédaction et coordination Colette Pellerin, poste Mise en page Quatorze Juillet design graphique 2 ENTRE NOUS 12 juillet 2010 Tirage : 3000 copies / Impression Multicopie Estrie Photographies Robert Dumont, Fondation du CHUS Collaboration Fondation du CHUS, Lucy Bresse, Martin Toussaint, Sylvie Côté, Suzanne K. Bédard Chaque collaborateur ou rédacteur a la pleine responsabilité du contenu de ses articles. Les opinions émises dans Entre NOUS n engagent en rien la direction du CHUS. La forme masculine est employée pour alléger le texte. journalentrenous.chus@ssss.gouv.qc.ca En ligne, section actualités : chus.qc.ca Papier recyclable

3 CAFÉTÉRIA CROQUE-SANTÉ Près de 350 noms ont été présentés au concours pour trouver la nouvelle appellation des cafétérias. Le comité de sélection a finalement retenu le même nom pour les deux cafétérias : Cafétéria CROQUE-SANTÉ. Ce nom évoque à la fois la fraîcheur et la saveur des aliments mais aussi la saine alimentation, ce qui correspond parfaitement au virage santé de nos cafétérias avec l entrée en vigueur de la politique pour une saine alimentation. Bravo aux auteurs du nom : Josée Cadieux, assistante technique en angiographie au CHUS Hôpital Fleurimont, qui l avait proposé pour le CHUS Hôtel-Dieu et Daniel Lacasse, préposé aux bénéficiaires au 6 e C à Fleurimont, qui l avait proposé pour l Hôpital Fleurimont. Tous deux ont mérité 50 $ de coupons-repas à échanger dans les cafétérias. Le prix de participation 20 $ de coupons-repas a été remis à Henriette Labrie, agente administrative en ophtalmologie au CHUS Hôtel-Dieu. Un gros merci à tous les participants. Service diététique Diane Chabot, chef du Service diététique, Daniel Lacasse, gagnant du concours, Ginette C. Blais, chef de production et distribution alimentaire au CHUS Hôtel-Dieu, Josée Cadieux, gagnante, et Francine Campeau, chef du service aux usagers au CHUS Hôpital Fleurimont OUVERTURE EN AOÛT DE LA CAFÉTÉRIA DE FLEURIMONT L ouverture de la Cafétéria CROQUE-SANTÉ de l Hôpital Fleurimont, initialement prévue à la fin juillet, est reportée à la mi-août. Un court délai avant d en profiter pleinement! Des chercheurs regroupent leur expertise en génétique et spectrométrie de masse Le 29 juin dernier, le CRC Étienne-Le Bel, en collaboration avec l Institut de pharmacologie de Sherbrooke (IPS) et la Faculté de médecine et des sciences de la santé (FMSS) de l Université de Sherbrooke, a lancé une plateforme en génétique et en spectrométrie de masse. En regroupant leur expertise respective dans le domaine, les chercheurs se donnent les moyens, notamment, de faire avancer le dépistage des maladies métaboliques héréditaires. En effet, comme premier projet, les chercheurs comptent suivre les recommandations de l Agence d évaluation des technologies et des modes d intervention en santé (AÉTMIS), soit privilégier le dépistage sanguin des maladies métaboliques héréditaires chez les nouveau-nés âgés de deux jours. Les chercheurs ont d ailleurs déjà développé les protocoles de dépistage d une vingtaine de maladies métaboliques héréditaires et ont l expérience des programmes de dépistage de masse. Un projet d évaluation pourrait donc démarrer sous peu afin d offrir le service aux familles de l Estrie, pour ensuite l étendre dans le territoire du RUIS de l Université de Sherbrooke, qui comprend aussi le Centre-du- Québec et une partie de la Montérégie. Un potentiel d environ tests par année. «À Sherbrooke, le CRC possède une expertise unique au Québec, voire au Canada, en spectrométrie de masse développée au Centre d expertise en spectrométrie de masse clinique Waters-CHUS, a souligné Christiane Auray- Blais, directrice scientifique dudit Centre. Les chercheurs ont accès à des locaux à la fine pointe et travaillent aussi en collaboration avec le Service de génétique médicale du CHUS.» 12 juillet 2010 ENTRE NOUS 3

4 RETOUR SUR LA SEMAINE DE LA SÉCURITÉ TRANSFUSIONNELLE Du 13 au 19 juin derniers avait lieu la Semaine de la sécurité transfusionnelle. Cette semaine soulignait la vigilance de chacun des intervenants lors du processus transfusionnel. Différentes activités ont souligné l événement, dont un kiosque d information à la cafétéria du CHUS Hôtel- Dieu. Sophie Godbout est la gagnante de notre quiz sur la sécurité transfusionnelle; elle mérite un sac de magasinage réutilisable ainsi qu une bouteille d eau. Félicitations et merci à tous les participants! En terminant, au nom de tous les receveurs, les chargés de sécurité transfusionnelle remercient tous ceux qui, de près ou de loin, travaillent chaque jour à assurer la qualité des produits sanguins et leur administration. Du prélèvement au suivi transfusionnel, en passant par les analyses de banque de sang, la sécurité est une priorité. Nicole Gagnon Chargée technique de sécurité transfusionnelle Prix régional Innovation clinique 3M pour l étude sur les ridelles de lit L Ordre des infirmières et infirmiers du Québec a remis ses prix régionaux Innovation clinique 3M. Le concours reconnaît la contribution des infirmières à la qualité des soins, à l efficacité et à l efficience des services de santé ainsi qu à l avancement de la profession. En Estrie, c est l étude du CHUS sur les ridelles de lit qui a décroché ce prix. Le recours aux ridelles de lit est courant pour prévenir les chutes et pour assurer la sécurité des patients. Cependant, des études ont démontré qu elles ne réduisent pas le nombre de chutes ou de blessures graves et que leur usage comporte même des risques. Au CHUS, Maryse Grégoire, Sylvain Samson, Juliette Nyinawinkindi et le Dr Patrice Laplante ont mesuré la prévalence de cet usage auprès d une clientèle âgée, ainsi que l impact d une formation en vue de changer les habitudes à cet égard. Le grand prix provincial Innovation clinique 3M sera connu lors du congrès de l OIIQ, en novembre. Vos chargées de sécurité transfusionnelle : Nicole Gagnon, Nicole Groleau et Josée Dorval (absente sur la photo). Nous profitons de l occasion pour souhaiter à notre collègue Denise Pruneau-Fortier une belle retraite, amplement méritée. COURS D ANGLAIS À LA FIN SEPTEMBRE Le CHUS offre à son personnel la possibilité de commencer ou poursuivre des cours d anglais. Les cours, assurés par le Centre de langues internationales Charpentier (CLIC), sont d abord offerts aux employés ayant un contact fréquent avec la clientèle anglophone (accueil, admission, etc.). Le participant ne paiera que 100 $ sur la totalité du coût de l inscription. Ce montant sera remboursé à la condition qu il soit présent à 75 % des cours avec un taux de réussite de 75 %. Les cours débuteront à la fin septembre. Ils dureront 12 semaines à raison de 2 h 30 par semaine, pour un total de 30 heures. La date limite d inscription est le 31 août. Les inscriptions devront être envoyées par télécopieur au à l attention de France Bolduc, Service de développement des compétences. Pour info, communiquez avec Mme Bolduc au poste Surveillez l information supplémentaire sur les affiches jaunes installées dans les hôpitaux. Venez jouer aux quilles! La ligue de quilles de l Hôtel-Dieu est à la recherche d une vingtaine de nouveaux joueurs. La saison durera de septembre à avril, le mercredi soir de 18 h 40 à 21 h. Pour vous inscrire (jusqu au début août), communiquez avec Dyane Boudreau Watkins au ou avec Yvan Gingues au ENTRE NOUS 12 juillet 2010

5 Équilibre budgétaire pour Grâce aux efforts de chacun pour limiter les dépenses et au ralentissement imposé aux projets de développement, le CHUS a réussi à équilibrer son budget Certains éléments ont aussi favorisé l atteinte de l équilibre : économies de main-d œuvre reliées notamment à la réduction du temps supplémentaire et des surveillances constantes, ainsi que coûts moindres mais non récurrents de l énergie et des intérêts. RÉSULTATS SOMMAIRES REVENUS M$ Financement du MSSS 337,5 Usagers (suppléments de chambres, revenus des non-résidents, CSST ) 8,2 Vente de services (buanderie, cafétéria, laboratoires) 9,5 Autres revenus 5,6 Total des revenus 360,8 DÉPENSES (salaires et autres dépenses) M$ Programmes santé physique* 197,2 Programmes santé mentale 16,0 Urgence 17,2 Pharmacie (incluant les médicaments) 28,2 Services de soutien (services alimentaires, archives, buanderie ) 32,4 Administration (incluant l informatique) 26,2 Bâtiments (entretien, énergie ) et équipements médicaux 30,2 Autres 13,4 Total des dépenses 360,8 * soins infirmiers et chirurgicaux, laboratoires, radiologie, cliniques externes... POURQUOI EST-IL IMPORTANT D ATTEINDRE L ÉQUILIBRE? Comme toutes les institutions publiques, le CHUS doit gérer rigoureusement son budget. La population s attend et avec raison à cette gestion responsable. De plus, en bouclant son budget, le CHUS pourra relancer les projets majeurs qui lui tiennent à cœur comme l agrandissement du CRC, un projet maintenant confirmé. Il lui permet aussi de poursuivre ses démarches pour la construction du Centre femme-jeunesse-famille ainsi que pour l agrandissement et le réaménagement du CHUS Hôpital Fleurimont. La croissance du CHUS est donc fortement liée à l équilibre budgétaire. LA VIGILANCE S IMPOSE Pour l année en cours, il faudra continuer à exercer un contrôle serré de nos dépenses. Le contexte budgétaire gouvernemental commande la plus grande des prudences si nous voulons à nouveau présenter un budget équilibré en fin d exercice. RELEVÉS DE PAIE Lorsque vous avez plus d un RELEVÉ DE PAIE pour une même période ou pour consulter un ancien relevé 1. Voyez en rouge le message au haut du relevé qui dit que vous avez plus d un relevé pour une même période. Pour consulter la liste de tous les relevés de la période, veuillez utiliser cet icône : DE QUOI SONT CONSTITUÉES LES DÉPENSES DU CHUS? SALAIRES : 243 M$ 67 % 33 % Les soins aux patients représentent 75 % des dépenses; l administration, l entretien et le soutien, 25 %. AUTRES DÉPENSES Fournitures médicales et chirurgicales 37,7 Médicaments 21,3 Produits sanguins 9,7 Fonctionnement des installations 6,3 Laboratoires 6,7 Imagerie médicale 5,7 Denrées alimentaires 2,9 Énergie 5,3 Autres (entretien, services achetés...) 22,4 Total : 118 M$ 2. Sélectionnez ensuite le relevé identifié par le même numéro de période. Dans cet exemple, il s agit de la période 17 : 3. Vous pouvez aussi consulter les autres numéros de période en cliquant sur la fine flèche blanche de cette même page, en haut à droite 12 juillet 2010 ENTRE NOUS 5

6 ACTIVITÉ RECONNAISSANCE POUR LES BÉNÉVOLES Le 1 er juin, le Service des bénévoles a souligné le travail de ses bénévoles par une activité reconnaissance qui s est déroulée au salon des professeurs de la FMSS. Jacques Fortier, président du C. A., Patricia Gauthier, DG du CHUS, le Dr Stéphane Tremblay, DSP, ainsi que des membres du personnel étaient présents à l événement afin de souligner l apport incommensurable des bénévoles auprès de nos patients. Mme Gauthier, M. Fortier, le Dr Tremblay ainsi que Sylvie Côté, chef des soins spirituels et des ressources bénévoles, ont félicité Thérèse Blais et Marcel Pigeon, qui comptent 20 ans de service comme bénévoles. Bénévoles de la relève (moins d un an) Bénévoles 10 à 14 ans de service Bénévoles 1 à 4 ans de service Bénévoles 5 à 9 ans de service Bénévoles 15 à 19 ans de service 6 ENTRE NOUS 12 juillet 2010

7 Ça vaut la peine d amener les patients à la toilette! Des patients confus, hospitalisés pour une chute avec une composante cardiaque en attente de la physio qui tarde à les évaluer ça vous dit quelque chose? Bien sûr, notre attention est posée sur les patients ayant subi une chirurgie, car leurs besoins sont actifs et urgents. Mais la personne âgée alitée pourrait demander beaucoup plus de soins si elle reste immobile trop longtemps. Il faut donc que notre mentalité change et nous amène à être vigilants aux effets multisystémiques de l immobilisation chez la personne âgée. Après quelques jours aux soins, nous sommes déjà à risque d effets d immobilisation. Voyons sommairement les effets de l immobilisation : perte de la masse musculaire, perte de la densité osseuse et diminution de la force musculaire; un patient en position couchée a plus de risque de souffrir d atélectasie qu un patient en position assise; la capacité résiduelle fonctionnelle du poumon étant plus basse en position couchée, elle se rapproche du volume de fermeture; après trois semaines d alitement, perturbation de tout le système cardiovasculaire : diminution du volume sanguin total, diminution de la concentration de l hémoglobine, diminution de la tolérance orthostatique, etc; augmentation de l anxiété, diminution de l attention, perturbation du cycle du sommeil. Une façon très simple de contrer ces effets pervers est de faire bouger les patients, et chaque geste compte. Ainsi, aller à la toilette au lieu d utiliser la bassine peut limiter de beaucoup les effets d immobilisation. Rachel Lafrance, physiothérapeute Le Dr Teijeira honoré par le roi d Espagne Le Dr Javier Teijeira, chirurgien cardiovasculaire et thoracique renommé, a été fait commandeur de l Ordre du mérite civil espagnol. L honneur est décerné par le roi Juan Carlos 1 er, chef d État officiel d Espagne. Cette médaille, une des plus prestigieuses de ce pays, reconnaît la feuille de route exemplaire du Dr Teijeira qui «élève le nom de l Espagne». Félicitations! Notre nouveau service de protection du patrimoine en aspects Planification successorale Préparation testamentaire incluant le mandat de protection en cas d inaptitude Assistance dans la liquidation d une succession Informez-vous auprès de votre conseiller aux membres 12 juillet 2010 ENTRE NOUS 7

8 FÉLICITATIONS À NOS LAURÉATS DES PRIX D EXCELLENCE! VOICI SIX AUTRES LAURÉATS DE LA CUVÉE 2010 DES PRIX D EXCELLENCE. LES SIX DERNIERS VOUS SERONT PRÉSENTÉS DANS LE PROCHAIN ENTRE NOUS. LA GRANDE FÊTE AURA LIEU LE 22 SEPTEMBRE AU THÉÂTRE GRANADA. BRAVO À TOUS! CATÉGORIE CRÉATIVITÉ ET INNOVATION PRIX DE GROUPE ATELIER DE RÉCUPÉRATION L atelier de récupération du CHUS Hôtel-Dieu a été créé en 1990 dans un objectif de rééducation et de réinsertion des patients atteints de maladie mentale. Au début, une dizaine de bénéficiaires triaient et emballaient le papier destiné à la récupération. En 2008, l essor du développement durable au CHUS et le dévouement d une équipe qui veut aller toujours plus loin pour ses patients a amené l atelier à élargir ses horizons et à aider encore plus de gens. De fait, l atelier a commencé la récupération du carton et débutera prochainement la collecte de piles usagées et autres matières. Cette hausse des activités permet d accueillir une quarantaine de patients qui, chacun à son rythme et selon ses limites, sont fiers de contribuer à la société. En outre, grâce à de précieux partenariats, l équipe est notamment en mesure de leur offrir de nouveaux équipements, une formation sur le recyclage ainsi qu un programme d employabilité. Quand on veut, on peut! CATÉGORIE ÉQUIPE ÉQUIPE SÉDATION PÉDIATRIQUE Les enfants sont vulnérables face à la douleur, souvent incapables de la décrire ou de l exprimer clairement. Le programme de sédation pour clientèle pédiatrique a été élaboré afin de leur assurer des soins et des traitements moins douloureux, moins traumatisants et plus sécuritaires. En 2006, une équipe de consultation en sédation pédiatrique a officiellement vu le jour pour les enfants nécessitant une sédation et/ou une analgésie pour une procédure diagnostique ou opératoire. L équipe est composée de médecins intensivistespédiatres et d un personnel infirmier ayant des compétences avancées dans le domaine de la sédation pédiatrique et des techniques de réanimation pédiatrique. Le service, qui assure une prise en charge exemplaire, peut effectuer des sédations dans plusieurs secteurs de l hôpital. Efficace, disponible et bien organisée, l équipe enrichit le milieu en partageant son expertise, favorise l interdisciplinarité et contribue grandement à l amélioration des services. Au grand réconfort des enfants et de leurs parents! 8 ENTRE NOUS 12 juillet 2010

9 FÉLICITATIONS À NOS LAURÉATS DES PRIX D EXCELLENCE! (SUITE) CATÉGORIE GENS DE CŒUR ET D ACTION YOLAND BERGER Infirmier clinicien, agent de gestion du personnel Yoland est responsable pour le personnel des pré-emplois médicaux, de la gestion et la prévention des infections, des programmes d immunisation, de la prévention et des expositions aux liquides biologiques et il a supervisé ou participé à nombre de dossiers de prévention au CHUS. L an dernier, lors des deux épisodes de grippe A H1N1, il s est distingué par sa capacité d organisation dans un contexte difficile, son sang-froid et son souci constant de la santé du personnel. À deux semaines d avis, Yoland a démarré une campagne de vaccination interne. Il a aussi mis sur pied deux cliniques pour prendre en charge la santé des employés, développé de nombreux outils de travail et de communication et pris en charge la campagne d ajustement des masques N-95. Pendant la pandémie, il a aidé l équipe de santé à analyser les situations à risque. Calme, rassurant et d une grande capacité d écoute, Yoland était partout, pour tout le monde. Heureusement! CATÉGORIE MENTORAT SYLVIE ROY Archiviste médicale Sylvie accomplit son travail avec une très grande compétence et une passion sans cesse renouvelée. Elle assiste à de nombreuses formations pour parfaire ses connaissances et adore partager sa vaste expertise. Depuis trois ans, elle agit comme formatrice officielle des archivistes médicales pour le volet analyse/code. Elle accueille donc les nouvelles archivistes et les stagiaires, procède à l initiation et facilite leur intégration. Un rôle de mentor qui lui va comme un gant! Ses habilités à enseigner, son écoute, son souci du travail bien fait et sa bonne humeur font d elle une «prof» appréciée des jeunes archivistes. Elle parvient sans effort à leur transmettre sa curiosité professionnelle, une caractéristique essentielle dans ce domaine. Véritable ambassadrice du CHUS, Sylvie contribue de belle façon à la rétention des recrues. Ses 25 années d expérience, son savoir-faire au plan des communications interpersonnelles et la grande expertise que ses pairs lui reconnaissent en font un mentor d une qualité inestimable. CATÉGORIE PERSONNALITÉ VÉRONIC POULIN Infirmière clinicienne en gériatrie Depuis qu elle est arrivée dans l équipe de gériatrie, en 2009, Véronic s investit avec dynamisme, générosité et humour. Leader positif, elle motive ses collègues à travailler ensemble et place toujours l interdisciplinarité en premier plan. Elle possède cette précieuse capacité à mettre en lumière l expertise de chacun. Elle s est rapidement rendue indispensable tant auprès des médecins que des autres professionnels de l équipe et partenaires du réseau. Organisatrice hors pair, ses fameux 5 à 7 ont contribué au maintien de la cohésion et de la motivation au sein de l équipe de gériatrie. Travailler avec Véronic, «c est comme boire une boisson énergisante tous les matins». Par sa passion et sa belle humeur, elle donne le goût de se dépasser et de s impliquer toujours davantage auprès des patients, patients dont elle s occupe avec respect, gentillesse et bienveillance. Généreuse de son temps, elle ne regarde jamais l heure pour ceux qui ont besoin d elle. Un trésor d infirmière! CATÉGORIE RAYONNEMENT ÉLISABETH LEBLANC Résidente en orthopédie Élisabeth se distingue par son implication en recherche, ses qualités de clinicienne, son sens de l initiative et sa personnalité attachante. Comme chercheuse, elle a déjà à son actif une publication dans une prestigieuse revue scientifique et a récemment été conférencière lors d un congrès international à Genève. Elle cumule jusqu à présent quatre premiers prix d envergure et a mérité plusieurs bourses qui témoignent de la qualité et du sérieux de ses recherches, lesquels portent sur la formation osseuse dans le contexte du vieillissement de la population. Chaleureuse, empathique et rassurante, Élisabeth est aussi une excellente clinicienne, d un jugement juste et d une dextérité chirurgicale exceptionnelle. Lors du séisme en Haïti, elle n a pas hésité à s engager dans la première mission d aide. Son assurance et ses compétences lui ont permis de réaliser des chirurgies complexes en toute autonomie, un fait remarquable. À son retour, elle a entrepris une collecte de livres pour poursuivre son implication humanitaire en Haïti. 12 juillet 2010 ENTRE NOUS 9

10 PRIX RECONNAISSANCE 2010 DU CM Le comité multidisciplinaire (CM) du CHUS présente les lauréats des prix reconnaissance Ces professionnels ont été proposés par leurs collègues pour leur dévouement, leur disponibilité et leur leadership. La remise des prix a eu lieu ce printemps, lors de l assemblée générale annuelle. Le CM a souligné l excellent travail du comité de pairs des laboratoires de biologie médicale. Félicitations à tous! PRIX DE RECONNAISSANCE CATÉGORIE CONTRIBUTION À L ESSOR DU CM PRIX DE RECONNAISSANCE CATÉGORIE PERSONNE RESSOURCE De gauche à droite : Sylvie Gatien de la DISC, Francine Adam, technologiste médicale et responsable du CM au C. A., Denise Pruneau-Fortier, technologiste médicale et chargée transfusionnelle, Jacques Beauchesne technicien en échographie cardiaque ainsi que Suzanne K. Bédard, technologiste médicale, conseillère en évaluation à la DQPEP Margarita Velasco, technologue et coordonnatrice en radio-oncologie, Annie Fredette, psychoéducatrice pour femme-jeunesse-famille, Suzanne K. Bédard du CM et Julie Ménard, assistante scientifique de recherche au CRC PRIX DE RECONNAISSANCE CATÉGORIE PERSONNE-RESSOURCE En avant : Patricia Gauthier, DG, Denise Pruneau-Fortier, technologiste médicale et chargée transfusionnelle, Louise Leblanc, physiothérapeute médecine générale et urgence, Christiane Labonté, travailleuse sociale santé mentale, Chantal Fredette, inhalothérapeute et Sylvie Gatien de la DISC À l arrière : Sylvie Breton, technologiste médicale au laboratoire de biologie médicale, Suzanne K. Bédard du CM, Lionel Hugonnier, physiothérapeute PRIX RECONNAISSANCE CATÉGORIE COMITÉ DE PAIRS Laboratoire de biologie médicale : présentation d un manuel de prélèvements (sanguins ou autres) à l usage des utilisateurs des services des laboratoires à l intérieur du CHUS Sylvie Gatien de la DISC, Francine Daigle, technologiste médicale et chef de service, Angèle Routier, technologiste médicale et assistante chef, Carolle Robert, technologiste médicale et agente de qualité, Lise Jacques, technologiste médicale ainsi que Suzanne K. Bédard du CM 10 ENTRE NOUS 12 juillet 2010

11 Profession : éducateur spécialisé Le technicien en éducation spécialisée a reçu une formation collégiale technique d une durée de trois ans. Il intervient avec des clientèles de tous âges présentant des difficultés d ordre social, émotif ou de comportements ayant besoin de rééducation. Au CHUS, l éducateur spécialisé partage le quotidien d enfants, d adolescents ou d adultes souffrant de problèmes liés à la maladie mentale. Ces problèmes prennent la forme de troubles du comportement, d adaptation à la maladie, d insertion sociale L éducateur spécialisé intervient à l interne (unités de soins, activités thérapeutiques), en clinique externe (centre de jour, atelier de récupération) ou dans le milieu de vie du patient. Le but premier de son intervention est de préserver ou favoriser l autonomie. Il soutient l insertion sociale, l apprentissage des activités de vie domestique et de vie quotidienne. Il contribue également au développement d habilités sociales. Les activités qu il propose permettent au patient de développer de saines habitudes de vie, de briser l isolement, de recevoir soutien et aide opportune. Pour y parvenir, l éducateur spécialisé observe, élabore un plan d intervention, organise des activités de groupe ou individuelles appropriées et intervient en conséquence. Il travaille également en interdisciplinarité avec les intervenants à l interne et dans la communauté. Cet «intervenant terrain» doit posséder un sens de l observation, une capacité d écoute, de l empathie, une facilité d adaptation, de la patience, de la persévérance et de la créativité. Martine Dubé, éducatrice spécialisée Programme-clientèle en santé mentale Centre de rétablissement, atelier de récupération UN PRIX POUR LUCIE HOULE Lucie Houle, directrice des ressources humaines au CHUS, a obtenu le quatrième prix du jury de la Revue hospitalière de France 2010 pour son article Leadership des cadres intermédiaires : initiatives de renforcement au CHU de Sherbrooke, Québec. Cet article est paru dans la Revue hospitalière de France, édition marsavril Toutes nos félicitations! médecins pharmacologues infirmières et infirmiers La banque pour les professionnels de la santé Découvrez les avantages de votre programme financier* à votre succursale : 3075, boul. de Portland bnc.ca/professionnelssante *Certaines conditions s appliquent. Les programmes s adressent aux professionnels de la santé (médecin, dentiste, médecin vétérinaire, chiropraticien, podiatre, optométriste, pharmacien), aux infirmières et infirmiers, ou aux spécialistes en sciences de la santé (audiologiste, denturologiste, ergothérapeute, hygiéniste dentaire, opticien, orthophoniste, pharmacologue, physiothérapeute, psychologue, sage-femme, technologiste médical) qui sont citoyens canadiens ou résidents permanents du Canada. 12 juillet 2010 ENTRE NOUS 11

12 À LA FONDATION DU CHUS LE TOURNOI DE GOLF BRP 2010 : UN GRAND ÉLAN DE GÉNÉROSITÉ! Le tournoi de golf BRP a connu un grand succès pour sa 13 e édition en recueillant une somme de $ qui servira à la lutte au cancer. Jusqu en 2015, tous les profits amassés dans le cadre du tournoi de golf BRP serviront aux équipements, aux soins et à la recherche sur le cancer. Roger Héroux coprésident du comité organisateur, Patricia Gauthier DG du CHUS, Jacques Fortier président du C. A. du CHUS, Robert Carignan coprésident du comité organisateur, José Boisjoli président et chef de la direction BRP, Pierre Pichette VP communications BRP, Michel Fortin DG Fondation du CHUS, Lynn Charpentier présidente du C. A. Fondation du CHUS APPEL DES PROJETS POUR LE FONDS BRIGITTE-PERREAULT Le 21 juin, Gemma Grandmaison-Petit, les Dr René Beaudry et Dr Pierre Charron, membres du Fonds Brigitte-Perreault, ont présenté le nouveau processus de demandes de financement de projets. Ces changements visent à accroître l efficacité et la convivialité tout en maintenant la rigueur du processus et tout en permettant à plus d intervenants terrain d avoir accès à du financement. De plus, cela clarifie les critères d évaluation et uniformise les outils de présentation des projets pour favoriser l atteinte de résultats concrets dans des temps raisonnables. Tout membre du personnel intéressé à soumettre un projet permettant d améliorer la qualité, la sécurité ou l humanisation des soins et services aux patients a jusqu au 30 septembre pour déposer une lettre d intention appuyée par son supérieur immédiat. À la mi-octobre, le comité de sélection choisira les projets qui passeront à la deuxième phase. Une demande de financement plus complète devra alors être déposée. Les présentateurs pourront profiter du soutien d experts pour parachever leur demande. Les projets sélectionnés seront dévoilés le 14 février. Les personnes intéressées à soumettre un projet trouveront dans l onglet Espace clinique de l intranet un exemple de lettre d intention, les critères d évaluation des projets ainsi que l échéancier du processus de sélection. NOUVEAU CONSEIL D ADMINISTRATION À LA FONDATION DU CHUS ET LES ADMINISTRATEURS Serge Audet, Chambre de commerce de Sherbrooke Gilles Castonguay, Laboratoires Blanchard Lynn Charpentier, Centre de langues internationales Charpentier inc. Dian Cohen, administratrice de sociétés Pierre-Albert Coubat, CHUS Mireille Dionne, ETFS M e Ralph D. Farley, Heenan Blaikie Patricia Gauthier, CHUS Michel Godbout, Nettoyeur Clin d œil À la suite de la récente assemblée générale annuelle de la Fondation du CHUS, M e Dany Lachance a été nommée présidente du conseil d administration. Elle succède à Lynn Charpentier qui a occupé cette fonction pendant cinq ans. LES OFFICIERS QUI COMPLÈTENT LE COMITÉ DE DIRECTION Daniel Chassé, vice-président (INC Copiexpert) Daniel Schoolcraft, vice-président (Restaurant Da Toni & Restaurants Subway de l Estrie) Mario Iannuzzi, trésorier (Les Restaurants McDonald s) Michel Lequin, secrétaire (Amecci inc.) Marjorie Goodfellow, bénévole dévouée Dr Réjean Hébert, Faculté de médecine et des sciences de la santé de l Université de Sherbrooke Roger Héroux, Sports Experts Daniel Labonté, Force financière Excel Dr Serge Marchand, Centre de recherche clinique Étienne-Le Bel Dr Charles Orfali, conseil des médecins, dentistes et pharmaciens du CHUS; Bruno Therrien, Groupe Investors 12 ENTRE NOUS 12 juillet 2010

13 CHANGER (KAI) POUR DEVENIR BON (ZEN) KAIZEN, des nouvelles en diététique et au bloc KAIZEN EN DIÉTÉTIQUE En mai dernier, une équipe soutenue par un consultant externe a effectué un travail important en seulement trois jours de travail intensif. En effet, un plan d action devait permettre de : 1. libérer du temps aux techniciennes en diététique afin qu elles puissent rencontrer les nouveaux patients en moins de 48 heures; 2. éliminer la nécessité de double vérification des menus après une analyse détaillée des processus actuels. Les solutions identifiées sont actuellement en cours d implantation à Fleurimont et sont sous la coordination du Service de diététique. Les résultats sont à suivre, mais nul doute que la bonne volonté est au rendez-vous pour le mieux-être des patients du CHUS. Équipe Kaizen : Mélanie Boulet, nutrionniste, Suzanne Couture, chef des services de nutrition clinique, Hélène Cyr et Pascale Daoût, techniciennes en diététique, Alexandre-Jean Lauzon consultant pour Momentium conseil Pour plus de détails sur les projets Kaizen et les outils utilisés pour les réaliser, consultez le site intranet du CHUS : Espace CHUS - rubrique Kaizen. Vous y retrouverez, entre autres, la majorité des présentations effectuées à l issue des projets. KAIZEN AU BLOC OPÉRATOIRE : GYNÉCOLOGIE Le 9 juin nous avons présenté au personnel du bloc opératoire de Fleurimont les résultats des efforts effectués depuis l automne dernier pour améliorer certains processus en vigueur dans la salle #3 dédiée à la gynécologie. En vrac quelques-unes des réalisations de l équipe : 1. amélioration du processus de préparation des cas du lendemain (contrôle visuel); 2. nouvelles affiches et un DVD avec plus de dix vidéos devant aider le personnel en entraînement à apprendre comment monter les tables d instruments voir photo; 3. instructions visuelles permettant d éviter des erreurs lors de la préparation ou de l installation de certains équipements; 4. etc. Des remerciements particuliers à Diane Giroux et Sonia Bresse, infirmières dans la salle 3, qui se sont particulièrement impliquées dans ce projet Kaizen et une mention spéciale aux Drs M. Côté et M-A. Perreault qui ont accepté de collaborer à l expérience. Bon été à tous et de retour cet automne. Sylvain Chaussé Conseiller à l amélioration continue 12 juillet 2010 ENTRE NOUS 13

14 Combien de lits ou civières desservis par les lève-personnes sur rails au plafond? AYANT À CŒUR LA SANTÉ ET LA SÉCURITÉ DE NOTRE PERSONNEL, LE CHUS CONTINUE D INVESTIR DANS L ACHAT DE LÈVE-PERSONNE SUR RAILS AU PLAFOND (LPSRP). VOICI QUEL- QUES CHIFFRES : CHUS HÔTEL-DIEU 21 lits sur 40 (53 %) au 4 e C 21 lits sur 30 (70 %) au 5 e C 6 lits sur 6 (100 %) au 5 e SARM 24 lits sur 36 (67 %) au 6 e C 2 lits sur 2 (100 %) au 3 e unité des brûlés 4 civières sur 35 (11 %) à l urgence 2 civières aux cliniques externes CHUS HÔPITAL FLEURIMONT (RAILS ET MOTEURS) 12 lits sur 34 (35 %) au 4 e B 22 lits sur 22 (100 %) au 6 e B 12 lits sur 12 (100 %) au 6 e SARM 4 lits sur 32 (13 %) au 6 e C 7 lits sur 24 (29 %) au 7 e C 10 lits sur 46 (22 %) au 8 e C 7 lits sur 26 (27 %) au 9 e C 7 lits sur 26 (27 %) au 10 e C 7 lits sur 11 (64 %) au 10 e soins intermédiaires 2 civières sur 16 (13 %) à l urgence 2 civières aux cliniques externes 1 er moteur de 1000 lbs au 3 e soins intermédiaires 1 moteur et rail au plafond pour le bain thérapeutique servant aux brûlés 1 moteur et rail au plafond au local de physio Pour un total de??? Donnez votre réponse à Guy-D. Bilodeau (poste 21521) ou à Audrey Simard (poste 18071). Vous pourriez gagner un chèquecadeau de CHUS-Énergique. L utilisation de ces LPSRP permet de prévenir des accidents et d offrir un meilleur service à nos patients. Votre équipe de formateurs PDSB vous invite à utiliser ces équipements pour tous vos déplacements en assistance totale ainsi que pour fournir des soins dans des situations particulières ou pour mobiliser un patient obèse. Vos formateurs PDSB Disponible jours 7 7 sur Diane Bergeron courtier immobilier affilié cell. dbergeron@immobilierestrie.com 14 ENTRE NOUS 12 juillet 2010

15 À L AGENDA 14 SEPTEMBRE Tirage de la Maison Desjardins, stationnement RONA, 17 h SEPTEMBRE Assemblée régulière du conseil d administration du CHUS, local 3500 Hôtel-Dieu, 17 h 21 SEPTEMBRE Souper gastronomique au profit du Fonds Brigitte-Perreault (Orford Express). Billets disponibles à la Fondation du CHUS 22 SEPTEMBRE Gala Prix d excellence du C. A. du CHUS, Théâtre Granada 30 SEPTEMBRE Date limite pour soumettre un projet au Fonds Brigitte-Perreault CÉLÉBRATIONS EUCHARISTIQUES CHAQUE SEMAINE Le samedi à 15 h au CHUS Hôpital Fleurimont Le dimanche à 10 h 30 au CHUS Hôtel-Dieu Personne n est à l abri d une maladie grave. Mais on peut se prémunir contre elle. Vous jouissez aujourd hui d une excellente santé, mais que ferez-vous demain si vous êtes victime d une maladie grave? Vos prio - rités changeront alors subitement et vous ne penserez plus qu à une chose: vous rétablir. C est là que l assurance maladies graves Chèque-vie de Manuvie peut vous venir en aide. En effet, Chèque-vie prévoit une prestation que vous pouvez dépenser à votre gré afin que vous puissiez vous concentrer sur l essentiel : votre rétablissement. Il est temps d en parler. Parce que votre rétablissement sera votre priorité. Appelez-moi aujourd hui même pour en savoir plus à ce sujet. Assurances Réal Latulippe inc. CABINET DE SERVICES FINANCIERS 3000, rue King Ouest, bureau 200, Sherbrooke (Québec) J1L 1Y7 Bureau : Cellulaire : Télécopieur : Courriel : rlatulippe@groupexcel.com Le nom Financière Manuvie et le logo qui l accompagne sont des marques de service et de commerce déposées réservées à l usage de La Compagnie d Assurance-Vie Manufacturers et de ses sociétés affiliées, y compris la Société Financière Manuvie. 12 juillet 2010 ENTRE NOUS 15

16 Programme de santé globale «par et pour» tous les membres du personnel du CHUS, visant l acquisition et la promotion de saines habitudes de vie tant au travail que dans les autres sphères de la vie. Atelier de relaxation et de gestion du stress Dans les reportages télévisés, les articles de journaux ou à la radio, le stress fait la manchette! En effet, ce dernier atteint de plus en plus de personnes et touche autant les enfants que les adultes. Parmi les causes de stress, il y a la performance, la frustration, le deuil, le travail, les contrariétés du quotidien ainsi que les changements de vie. Par définition, tout changement dans une vie crée un certain niveau de stress. C est la façon de gérer ce stress qui importe. Des réponses au stress trop fréquentes ou trop facilement activées peuvent avoir plusieurs conséquences comme l hypertension artérielle, les tensions musculaires, l irritabilité, la perte de motivation, l absentéisme au travail, etc. Il est important de comprendre ce qu est le stress, quelles en sont les sources et les conséquences afin d agir pour en diminuer les effets. Différents moyens sont à notre disposition pour mieux gérer le stress. Comme la méditation, une technique qui permet de prendre contact avec soi-même, de faire le vide et de vivre le moment présent. L automassage est quant à lui un moyen de détente musculaire momentané et simple. Il peut être pratiqué au besoin, n importe où et n importe quand. Anne Leclerc, stagiaire en kinésiologie ATELIER LE 28 JUILLET Vous êtes stressé? Vous avez envie de relaxer? Un atelier de relaxation et de gestion du stress sera offert le mercredi 28 juillet de 12 h à 13 h au gymnase du CHUS Hôtel-Dieu. Vous pourrez découvrir et expérimenter différentes techniques de relaxation telles que la relaxation musculaire progressive (Jacobson), l automassage, la méditation ainsi que d autres trucs pour une relaxation rapide. Inscrivez-vous rapidement! Pour vous inscrire, communiquez avec le poste 18221, par courriel au energique.chus@ssss.gouv.qc.ca ou encore par intranet. RECETTES DE SUCETTES GLACÉES AUX FRUITS Pour la saison estivale, pourquoi ne pas opter pour des friandises glacées santé? Voici quelques recettes pour vous inspirer! TROPICALE 3/4 tasse (175 ml) de lait 1 tasse (250 ml) de yogourt nature 1/2 tasse (125 ml) d ananas broyés (égouttés) 3/4 tasse (175 ml) de jus d orange concentré congelé PANTHÈRE ROSE 1 tasse (250 ml) de lait 1/2 tasse (125 ml) de yogourt aux fraises 3/4 tasse (175 ml) de fraises fraîches ou congelées, sans sucre 1 glaçon, facultatif LA VIE EN ROSE 1 tasse (250 ml) de lait 1/2 tasse (125 ml) de framboises fraîches ou congelées sans sucre 1/4 tasse (60 ml) de crème glacée à la vanille 1 pêche fraîche pelée ou en conserve, coupée en gros morceaux 2 glaçons, facultatif Le mode d emploi est le même pour toutes les recettes : passez tous les ingrédients au mélangeur pour obtenir un mélange homogène. Versez dans les 12 moules à sucettes. Placer au congélateur jusqu à ce que la préparation devienne ferme. Sous-comité nutrition du CHUS-Énergique 16 ENTRE NOUS 12 juillet 2010