lacer une photo ici Le mot du Président Initiative Marseille Métropole, membre du réseau Initiative

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3 Le mot du Président Initiative Marseille Métropole, le mot du Président En 2014, année des 20 ans de l association, l activité a connu une croissance du nombre d entreprises soutenues. Pour l année à venir, nous devons conforter notre action sur les 3 axes : création, reprise et développement, par le financement et le suivi des entreprises créées. Nous participons ainsi au développement économique et à la création d emplois sur le territoire d intervention de la plateforme. Joël MORALDO, Président d Initiative Marseille Métropole lacer une photo ici Initiative Marseille Métropole, membre du réseau Initiative Initiative Marseille Métropole est l une des 228 plateformes qui constituent Initiative France, 1 er réseau associatif d appui et de financement des créateurs d entreprises. Ces plateformes ont toutes un mode d intervention comportant deux éléments majeurs: - un prêt d honneur à la personne sans intérêts et sans garantie, qui permet aux créateurs et repreneurs d'entreprises de renforcer leurs fonds propres. - l accompagnement des nouveaux entrepreneurs pendant toute la durée de remboursement du prêt, notamment par des parrains issus du monde de l entreprise. Le réseau Initiative contribue ainsi à la dynamisation et à l avenir de l économie française. En effet nos plateformes accompagnent et financent chaque année près de créateurs d entreprise. Ce chiffre démontre s il en est besoin, la place essentielle de notre réseau dans le développement économique et social français. L action d initiative France contribue également à la bataille contre le chômage. En faisant naître de nombreuses entreprises et en les accompagnants vers la réussite, le réseau Initiative permet tous les ans la création ou le maintien de près de emplois. Ce n est pas rien. Et nous en sommes fiers. Nous attribuons ainsi tous les ans, près de 180 M de prêts à taux zéro et les banques prêtent en complément plus d 1 milliard d euros. Enfin, les équipes des plateformes, plus de 800 salariés et bénévoles dont parrains, se mobilisent pour donner toutes les chances de succès à ceux que nous finançons. Les entreprises qui bénéficient du soutien financier et humain du réseau affichent, après 3 ans d existence, un taux de pérennité de 87%. Ces chiffres nationaux, comme ceux Initiative Marseille Métropole qui sont présentés dans ce rapport d activité, prouvent la pertinence de notre mode d intervention au service des créateurs, des territoires et de l emploi. Je fais partie de ceux qui croient en l avenir. Initiative France construit l avenir. Louis Schweitzer Président d'initiative France 1

4 Sommaire Chiffres clés 2014 de la plateforme La présentation de la plateforme L activité, de l accueil au financement Les types d entreprises financées Le profil des entrepreneurs L accompagnement post-création Le financement des projets Le fonds de prêt d honneur Le budget d accompagnement et d animation La politique de la plateforme Les partenariats techniques Les partenariats financiers Les partenariats bancaires Les partenariats avec les entreprises 2

5 Présentation Chiffres clés 2014 de la de la plateforme 183 entreprises financées 287 emplois directs créés ou maintenus de prêts d honneur engagés de prêts nacre engagés de prêts à taux zéro engagés de prêts bancaires mobilisés 5 d effet levier bancaire 245 parrainages en cours 82 % de taux de pérennité à 3 ans En 2014, auront été injectés dans l économie du territoire de la plateforme En moyenne, pour 1 de prêt d honneur accordé, 5 de prêt bancaires ont été mobilisés. 3

6 Présentation de la plateforme Les bénévoles Président : Joël MORALDO Nombre total de bénévoles : 136 personnes occupant les fonctions suivantes : 11 administrateurs 112 membres du ou des comités d agrément 24 parrains/marraines Les permanents Directrice : Isabelle MAURIES Nombre total de permanents : 11 salariés de la plateforme Représentant 11 ETP (équivalent temps plein) L organisation territoriale Nombre de comités d agrément locaux : 1 Nombre d antennes locales : 1 Nombre de permanences : 8 Les principaux dispositifs gérés Le prêt d honneur : Création, Reprise, Croissance Le dispositif nacre La garantie FGIF L accompagnement des porteurs de projet Le montage des dossiers est réalisé par : la plateforme et des partenaires Le suivi des dossiers est réalisé par : la plateforme et des partenaires Pour le parrainage, la plateforme fait appel à : ses propres bénévoles L animation du club de créateurs/repreneurs est réalisée par la plateforme seule 4

7 L activité plateforme de l accueil au financement Accueillis Montés Instruits Présentés Comité Financés Activité cumulée de 2012 à 2014 Accueillis Montés Instruits Présentés Comité Financés

8 Les types d entreprises financées Répartition des 183 entreprises financées par type d intervention (en %) 5% 24% Création Reprise 71% Croissance Les secteurs d activité les plus soutenus 18% 10% 4% 3% 3% Commerces Hôtels, cafés, restaurants (HCR) Services aux particuliers Services aux entreprises 20% Transport 42% Education, santé, action sociale Autres secteurs Pour les entreprises en création, les secteurs d activité les plus importants sont : Commerces (41,5%), Services aux particuliers (17,7%) et Hôtels, cafés, restaurants (HCR) (16,2%). Pour les entreprises en reprise, ce sont : Commerces (46,5%), Hôtels, cafés, restaurants (HCR) (30,2%) et Services aux particuliers (9,3%) à égalité avec le Transport (9,3%). Les statuts juridiques les plus représentés 1% 4% 23% SARL SASU 13% 19% SAS EURL EI 21% 19% EIRL Autres statuts juridiques 6

9 Les types d entreprises financées (suite) Les plans de financement Jusqu'à 30 k De 30 à 75 k De 75 à 155 k Plus de 155 k Zoom sur les créations et les reprises k k k k k k k >300 k Création Reprise Les entreprises innovantes 50% Developpement de technologies nouvelles 33% 17% Mise sur le marché de produits/services basés sur un assemblage innovant de technologies existantes Autres (innovation marketing, commerciale, sociétale ) 7

10 Profil des entrepreneurs En 2014, ce sont 215 porteurs de projet (pour 183 entreprises) qui ont été financés, dont : 40% de femmes 66% de demandeurs d emploi 6% de jeunes ( 25 ans) 20% de jeunes (< 30 ans) 30% de seniors ( 45 ans) La situation des porteurs de projet avant le lancement de leur entreprise 1% 1% demandeurs d'emploi de moins d'un an 12% 7% 40% demandeurs d'emploi de plus d'un an indépendants, chefs d'entreprise 12% salariés autres 27% autres inactifs étudiants 8

11 L accompagnement postcréation Évolution du parrainage des entrepreneurs bénéficiaires d un prêt d honneur (en nb) Nouveaux parrainages établis dans l'année Total des parrainages en cours Évolution du taux de parrainage (en %) Évolution du nombre de parrains Nombre de parrains Dont femmes 9

12 Le financement des projets Les prêts d honneur Nombre de prêts d honneur engagés Montant moyen des prêts d honneur engagés (en ) Montant total des prêts d honneur engagés (en )

13 Le financement des projets (suite) Répartition du montant de prêt d honneur par type de projets financés (en ) Création Reprise Croissance Les prêts nacre Nombre de prêts nacre engagés Montant moyen des prêts nacre engagés (en ) Montant total des prêts nacre engagés (en )

14 Le financement des projets (suite) Les prêts bancaires associés Montant total des prêts bancaires associés (en ) Répartition du montant des prêts bancaires associés selon les banques en % 17% Crédit Mutuel Groupe CIC Banque Populaire Crédit Agricole 7% 17% IMF Créasol Caisse d'épargne 5% 10% 5% 16% Société Générale Autres banques BNP Paribas 2% Évolution de l effet levier des prêts d honneur 5,

15 Le fonds de prêt d honneur En 2014, ont été mobilisés pour le fonds de prêt d honneur, pour un total du fonds de L évolution du fonds de prêt d honneur : encours, provisions, et disponibilités Encours Provisions Disponibilités L évolution des taux de provisions et des taux de perte sur les fonds de prêt 16,77 17,08 19,42 20,83 19,04 22, Taux de provision Taux de perte nette avant garantie 13

16 MARSEILLE ALLAUCH CARRY-LE- ROUET CASSIS CEYRESTE CHÂTEAUNEUF- LES-MARTIGUES ENSUES-LA- REDONNE MARIGNANE PLAN-DE- CUQUES ROQUEFORT-LA- BÉDOULE SAUSSET-LES- PINS SEPTÈMES-LES- VALLONS SAINT VICTORET Budget d accompagnement et d animation territoriale En 2014, ,83 ont été mobilisés pour le budget d accompagnement et d animation. Les parties prenantes au budget d accompagnement et d animation en % 4% 2% 3% Communes NACRE 9% Conseil régional 20% 58% Banques Structures intercommunales et syndicats mixtes de pays Conseil général Autres Couverture territoriale 8 lieux de permanences sur tout le territoire, avec plus d une centaine de permanences assurées en proximité

17 La politique de la C plateforme Les critères d éligibilité des projets Stades d intervention de la plateforme Création Oui Croissance Oui Reprise Oui Transition Non Montant des prêts d honneur attribués Par entreprise Création Reprise Croissance Transition Montant minimum Montant maximum Par porteur Création Reprise Croissance Transition Montant minimum Montant maximum Durée et différé de remboursement des prêts d honneur Durée minimum 15 mois Durée maximum 36 mois Différé maximum 6 mois Durée pratiquée en moyenne 36 mois Différé pratiqué en moyenne 2 mois Apport personnel Critères liés à l apport personnel Non Secteurs d activité éligibles Critères liés aux secteurs d activité Les secteurs exclus Non Aucun Formes juridiques éligibles Critères liés à la forme juridique de l entreprise Les formes juridiques exclues Oui SCI, association 15

18 La politique de la plateforme (suite) La plateforme a mené des actions spécifiques en faveur : Des demandeurs d'emploi ou les titulaires des minima sociaux Des jeunes créateurs d'entreprise Des quartiers classés politique de la ville Des projets innovants Du développement durable / responsabilité sociétale De la coopération décentralisée / international Les dispositifs publics gérés en plus du prêt d honneur Initiative : Prêt à la création d'entreprise (PCE) Garantie FGIF Total Développement (prêt à taux 0) PACA Émergence (prêt participatif / dispositif région PACA) Les partenariats techniques L accompagnement des porteurs de projet Le montage des dossiers est réalisé par la plateforme et des partenaires Le suivi des dossiers est réalisé par la plateforme et des partenaires Pour le parrainage, la plateforme fait appel à ses propres bénévoles L animation du club de créateurs/repreneurs est réalisée par la plateforme seule Liste de nos partenaires réalisant certains montages de dossiers et également du suivi : Chambre de Commerce et d'industrie (dispositif de suivi Puissance 2) Chambre de Métiers et de l'artisanat (en amont et en aval (formations)) ADAM Planet Finance BGE Accès conseil Experts comptables Couveuses (Cosens, PCE) IRCE CCE13 Sud Conseils Adie Réseau Entreprendre ESIA (France Active) Incubateurs (dont celui du Grand Luminy, Belle de Mai) Pépinières d'entreprises (Marseille Innovation, hôtel Technoptic) Focus sur les permanences tenues au sein de la Chambre de Métiers : 37 permanences assurées avec 86 rendez-vous, 80 personnes rencontrées, 73 projets expertisés et 23 projets financés. 16

19 Focus 2014 Les 20 ans de la plateforme : Le 4 décembre 2014, au sein des Terrasses du Port, la plateforme a célébré ses 20 ans en présence des élus des collectivités qui soutiennent la plateforme et de ses partenaires. Depuis novembre 1994 (à fin 2014), ce sont entreprises qui ont été soutenues et emplois créés. Le prix de la 3000 ème entreprise soutenue a été remis à Madame Catherine TRIÉ pour l entreprise «Savat à Gosse» (chaussures pour enfants). Focus sur les 3 axes du plan stratégique d Initiative France : Croissance De 2013 à 2014 l activité de la plateforme a connu une progression de 10% en termes d entreprises soutenues (166 en 2013 et 183 en 2014). Efficacité L utilisation d IP2.0 s est intensifiée depuis août Les équipes, tant les salariés que les bénévoles, se sont appropriés l outil. Cohésion Journée de cohésion avec l équipe d IMM (le 17 octobre 2014) - promenade en trottinettes électriques avec un créateur financé par la plateforme (TROLIB). o Séminaire des Directeurs des plateformes de PACA (les 2 et 3 octobre 2014) - réflexion autour des thèmes : formation professionnelle et crowdfunding. 17

20 OBJECTIFS 2015 o Objectifs quantitatifs : 195 prêts d honneur : 145 PH création 50 PH reprise 17 PH de croissance Conforter les relations avec nos partenaires bancaires Effet levier de 4 Taux de couplage de 90% Nacre (attente du conventionnement 2015) : Demande : 31 PM1, 94 PM2 et 50 PM3 Suivi 130 nouveaux créateurs suivis et/ou parrainés (300 suivis en file active) 5 modules de formations 9 réunions thématiques Club 1,2,3 Entreprendre avec la CGPME 13 Objectifs stratégiques : Croissance de l activité Augmenter le nombre d entreprises financées et la pérennité des entreprises soutenues Augmenter le nombre d emplois maintenus et créés au démarrage Développement durable des territoires Faciliter l accès à tous les porteurs de projet Moyens pour plus d efficacité : Tout public et tout type de projet : Communiquer sur ces items (financement de l innovation, dont celles d usage) Mobiliser plus de parrains et marraines Intégrer la démarche d innovation dans les TPE Intégrer la démarche RSE dans le développement des entreprises accompagnées Développer des partenariats et synergies avec le réseau pour optimiser le suivi Généraliser l utilisation de l outil IP2.0 Intégration au sein des politiques locales et territoriales Présence effective et renforcée sur les communes hors Marseille avec un chargé d affaires dédié et renforcement de la présence sur les quartiers nord et plus largement sur l ensemble des arrondissements de Marseille (3 chargés d affaires à temps plein) Se préparer à la mise en place de la Métropole (en lien avec les plateformes du territoire) Renforcer les liens avec les acteurs locaux, publics et privés 18

21 BILAN RSO 2014 Développement économique et social : Critères d entrée non discriminants : TOUT public et tous secteurs d activité, pas d apport personnel minimum demandé... Formation des chefs d entreprise : 9 jours pour 58 créateurs Soirées thématiques : 6 soirées qui ont rassemblé 181 personnes Phare de la création 2014 : abondement du prix «Etudiant» catégorie RSE (3.000 ) Hugo COTON-PELAGE «CP Cycle Price : vente de jeux vidéos neufs et d occasion, sur internet : concept d e-commerce plus simple, plus vert avec la garantie de récupération de jeux quand le client le souhaite. La plateforme a financé : 1 entreprise d'éco-activité 15 entreprises intégrant une démarche de RSE 15 porteurs de projet dont l'entreprise est implantée dans un quartier classé politique de la ville 10 porteurs de projet qui résident dans un quartier classé politique de la ville Politique sociale et gouvernance : Formation continue : 6 permanents et 15 parrains ont bénéficié de 469h de formation (294h pour les permanents et 175h pour les bénévoles) Bien-être au travail : acquisition de lampes de photothérapie pour les bureaux «aveugles» Prévention et sécurité au travail : mise à jour des formations STT (4 salariés) Implication au sein des réseaux (régional et national) : CODIR, réunions thématiques (dont l élaboration des «fiches métiers» pour la mise en place d une démarche RSE, «Mon Projet Stratégique de Plateforme», Bureau et Conseil d Administration d Initiative France Impacts environnementaux : Dématérialisation : tablettes numériques, utilisation de l outil de gestion IP Démarche économie de papier Achats responsables : courses pour les comités sur internet bilan écologique de : - 6 Kg de CO2 (équivalent à 1 arbre qui absorbe cette quantité) Transport / déplacements : 100% de la carte RTM prise en charge, limitation des déplacements en voiture, co-voiturage... 19

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23 Objectifs RSO 2015 BILAN RSO 2014 Développement économique et social : Augmentation de 50% du nombre d entreprises financées avec le prêt Initiative Remarquable ; Mettre en place un comité d expertise, en interne, (parrains et permanent) Instruction de garantie FGIF et promotion du dispositif (auprès des partenaires, organisation d un évènement Phare de la création 2015 : poursuite de la collaboration avec l association étudiante ACCEDE Provence (Kedge Business School)) et dotation du prix Etudiant «catégorie RSE» Valorisation de la dimension «Performance économique et RSE» : partenariat avec la Jeune Chambre Economique JCE (groupe de travail), la Nef Création d un «Guide Touristique RSE» : adresses et portraits de créateurs avec un mini parcours touristique (promenade en bateau, déplacements en véhicule électrique, restaurants, boulangeries et commerces bio et / ou RSE, boutiques... + évènement pour le lancement autour de la RSE Partenariat association «Unis Terre» : prestations pour réaliser un diagnostic RSE dans les entreprises effectuées par l association d étudiants (Kedge Business School) Création d un module «Intermédiation bancaire» pour les porteurs de projet : à développer pour faciliter la négociation et l obtention d un prêt bancaire complémentaire. Ce module sera construit avec un parrain bénévole riche d une longue expérience professionnelle dans le domaine bancaire Politique sociale et gouvernance : Mutuelle étude pour la mise en place d un dispositif favorable pour les salariés, en termes de couverture et de prise en charge par la plateforme. Continuité dans la politique salariale : prise en charge à 100% de la carte transport, chèques vacances Régional : finalisation des «fiches métiers» pour la sensibilisation et le déploiement de la démarche RSE dans les entreprises soutenues par les plateformes. National : intégration dans IP2.0 de la notion de RSE (cf. question à poser dans la constitution du dossier «Prévoyez-vous un engagement sociétal dans votre entreprise?»). Impacts environnementaux : Poursuite de la politique d économie de papier : favoriser l utilisation du scanner, IP2.0 Dématérialisation : archives, utilisation d IP2.0, scan des dossiers... Economie d énergie Poursuite de la politique «recyclage» : papier, emballage Cf. «Guide Touristique RSE» : moyens de transports verts, bio, achats responsables et locaux... 21

24 Les Docks - Atrium Place de la Joliette Marseille : contact@initiativemm.fr Site internet : Nos partenaires : La plateforme est conventionnée 22