entrepreneur chevronné et expert-comptable diplômé consultant en entrepreneuriat et en finance
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- Brigitte Chaput
- il y a 8 ans
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1 4 fois 35 minutes de formation vidéo 40 questions et réponses commentées pour valider vos connaissances Comprendre les principes de base de la finance et de la comptabilité Vous familiariser avec vos documents comptables Savoir lire un bilan et un compte de résultat Vous convaincre de la nécessité d établir un business plan pour les financiers mais surtout pour vous-même Vérifier la viabilité économique de votre projet Savoir convaincre les investisseurs Créateur et repreneur d entreprise Chef d entreprise Vos formateurs : Jean-Paul Debeuret Aurélie Lacomme entrepreneur chevronné et expert-comptable diplômé consultant en entrepreneuriat et en finance Vos collègues, porteurs de projets : Nathalie Carré création de son salon de coiffure Eric Couvert reprise d un cabinet de courtage en assurance Henri Dufour création de son restaurant Pascal Maisonneuve reprise de l entreprise de bâtiment de son patron Les modules de la formation : «Vos finances» Module 13 Comprendre le langage financier Module 14 Bâtir votre business plan Module 15 Chiffrer vos projets et décisions Module 16 Rechercher les fonds nécessaires
2 Module 13 Comprendre le langage financier Comprendre les grands principes de base de la finance et de la comptabilité Vous familiariser avec vos documents comptables Savoir lire un bilan et un compte de résultat Un des passages obligé dans la vie de tout entrepreneur passe par les finances et, notamment, la compréhension d un certain nombre de notions de base comptables et financières. Première partie : Comprendre le langage financier 1. Votre bilan : - Explication des grandes masses du bilan - Fonds de roulement - Besoin en fonds de roulement - Trésorerie 2. Votre compte de résultat : - Présentation classique - Soldes Intermédiaires de Gestion Les principaux ratios à étudier Deuxième partie : La finance et vos éléments comptables en pratique Apprenez à lire votre bilan et votre compte de résultat pour : - connaître le langage de votre expert-comptable et de votre banquier, - obtenir des références sur votre profession et votre activité, - vous situer par rapport à votre environnement.
3 Module 14 Bâtir votre business plan Comprendre ce qu est un business plan et ce qu il expose Vous convaincre de la nécessité de la constitution d un business plan pour les financiers mais surtout pour vous-même Apporter des réponses concrètes aux bonnes questions Le business plan formalise et synthétise toutes vos réflexions et décisions sur votre projet. Première partie : Bâtir votre business plan 1. Qu est-ce qu un business plan? 2. Dans quels cas faire un business plan? 3. A quoi sert un business plan? 4. Pour qui faire un business plan? 5. Que contient un business plan? 6. Comment le présenter? 7. Qui le fait et à quel coût? Deuxième partie : Les grandes parties d un business plan en pratique Votre business plan : - synthétise vos réflexions, - détermine votre plan d actions précis, - en donne les conséquences chiffrées, - est votre guide pendant vos premiers mois d activité.
4 Module 15 Chiffrer vos projets et décisions Connaître les différents éléments à chiffrer Vous convaincre de la nécessité d effectuer des chiffrages précis et réalistes Vérifier la viabilité économique de votre projet Vos objectifs sont de vérifier la viabilité économique de votre projet mais aussi de compléter les parties chiffrées de votre business plan. Première partie : Chiffrer vos projets et décisions 1. Votre plan de financement initial 2. Votre compte de résultat prévisionnel 3. Votre bilan prévisionnel 4. Votre trésorerie future Deuxième partie : Les principaux chiffrages à effectuer en pratique Tous ces chiffrages vous font passer du stade de l idée à des réalités concrètes.
5 Module 16 Rechercher les fonds nécessaires Connaître les différents financeurs français Comprendre leurs critères de décision Savoir convaincre les investisseurs Une fois vos projets et décisions chiffrés, vous connaissez le montant des fonds nécessaires à la mise en œuvre de votre projet. Vous devez maintenant rechercher ces fonds. Première partie : Rechercher les fonds nécessaires 1. Le descriptif du paysage financier : - Les investisseurs en capital - Les emprunts 2. Les critères de décision 3. Le circuit de décision Deuxième partie : La recherche de fonds de pratique - A chaque projet ses propres sources de financement - L entretien avec un financier : son déroulement Tous ces chiffrages vous font passer du stade de l idée à des réalités concrètes.
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