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1 CENTRE NATIONAL DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE Extraction du 17 décembre 2012 à 19:17

2 ITINÉRAIRES DIRECTEUR DES ESPACES VERTS CODE ITINÉRAIRE 01Q01 CONSEILLER FORMATION : MARIE-CHRISTINE DESBORDES MARIECHRISTINE.DESBORDES@CNFPT.FR Directeur parcs et jardins, directeur paysage et espaces verts, directeur espaces verts et environnement. Cet itinéraire doit permettre l'acquisition des différentes compétences nécessaires à l'exercice du métier de directeur des espaces verts. Il s'adresse aux agents dont le métier se définit comme suit : il coordonne les activités techniques, administratives, financières, humaines relatives aux espaces verts et met en place une politique paysagère prospective pour offrir au public un patrimoine vert et paysager de qualité. PARTICIPER À LA DÉFINITION DES ORIENTATIONS STRATÉGIQUES EN MATIÈRE D'ESPACES VERTS ET DE PAYSAGE. Connaissance et respect d'un milieu vivant : le sol 4 jours NQ063 * Programmé ultérieurement

3 ITINÉRAIRES JARDINIER DES ESPACES HORTICOLES ET NATURELS CODE ITINÉRAIRE 01Q04 CONSEILLER FORMATION : MARIE-CHRISTINE DESBORDES MARIECHRISTINE.DESBORDES@CNFPT.FR Ouvriers d'espaces verts, ouvriers d'espaces naturels, ouvriers de maintenance d'espaces verts, agents d'entretien des espaces naturels, jardiniers. Cet itinéraire doit permettre l'acquisition des différentes compétences nécessaires à l'exercice du métier de jardinier des espaces horticoles et naturels. Il s'adresse aux agents dont le métier se définit comme suit : il effectue l'entretien des espaces verts et naturels dans le respect de la qualité écologique et paysager du site. ENTRETENIR ET PRÉSERVER LA QUALITÉ DES SITES EN FONCTION DE LEURS SPÉCIFICITÉS BIOLOGIQUES ET PAYSAGÈRES. NQ699 Rôle et missions du jardinier Connaissance et reconnaissance des végétaux 5 jours NQ037 APPLIQUER LES RÈGLES DE SÉCURITÉ COLLECTIVES ET INDIVIDUELLES DANS LE CADRE DE L'UTILISATION DES PRODUITS Formation au certificat de distributeur applicateur de produits antiparasitaires 12 jours NQ048 ENTRETENIR ET REMPLACER DES VÉGÉTAUX MIS EN PLACE 4 jours NQ717 L'arbre un être vivant Maladies et ravageurs de l'arbre d'ornement 4 jours NQ718 * Programmé ultérieurement

4 ITINÉRAIRES DÉCORATEUR FLEURISTE CODE ITINÉRAIRE 01Q03 CONSEILLER FORMATION : MARIE-CHRISTINE DESBORDES MARIECHRISTINE.DESBORDES@CNFPT.FR Bouquetiste, spécialiste en art floral Cet itinéraire doit permettre l'acquisition des différentes compétences nécessaires à l'exercice du métier de décorateur fleuriste. Il s'adresse aux agents dont le métier se définit comme suit : il conçoit, réalise et entretient les compositions végétales d'intérieur. IDENTIFIER ET SOIGNER LES VÉGÉTAUX Connaissance et choix des végétaux durables 5 jours NQ065 RÉALISER DES DÉCORS TEMPORAIRES, ASSORTIR LES VÉGÉTAUX Les décorations végétales à l'intérieur des bâtiments 4 jours NQ071 CONTRÔLER, ENTRETENIR ET REMPLACER LES VÉGÉTAUX Nouveaux modes de fleurissement et gestion écologique NQ072 * Programmé ultérieurement

5 ITINÉRAIRES CHARGÉ DE TRAVAUX ESPACES VERTS CODE ITINÉRAIRE 01Q02 CONSEILLER FORMATION : MARIE-CHRISTINE DESBORDES MARIECHRISTINE.DESBORDES@CNFPT.FR Surveillant des travaux neufs espaces verts, conducteur de travaux espaces verts, responsable de travaux espaces verts. Cet itinéraire doit permettre l'acquisition des différentes compétences nécessaires à l'exercice du métier de chargé de travaux espaces verts. Il s'adresse aux agents dont le métier se définit comme suit : il contrôle et guide de façon constante la réalisation de travaux neufs ou de rénovation des espaces verts et vérifie leur bonne exécution. CONTRÔLER AU QUOTIDIEN LE RESPECT DES RÈGLES DE SÉCURITÉ ET D'HYGIÈNE DES AGENTS ET DES USAGERS Sécurité des travaux d'espaces verts - les risques professionnels EP013 La sécurité des aires de jeux - contrôle et maintenance EP014 ELABORER, SUIVRE ET CONTRÔLER DES PROJETS ET TRAVAUX Planification saisonnière et gestion économe des travaux espaces verts 4 jours NQ076 Planifier et formaliser la gestion différenciée NQ078 La gestion de l'arbre d'ornement et d'alignement NQ713 Planification saisonnière et gestion économe des travaux espaces verts 5 jours NQ693 GÉRER ET MAINTENIR DES ÉQUIPEMENTS Maintenance du matériel de jardin 4 jours NQ701 Maintenance de l'arrosage automatique 2 jours NQ062 PROMOUVOIR LE DÉVELOPPEMENT DURABLE La gestion différenciée des espaces verts 5 jours NQ216 Espaces verts et développement durable NQ707 NQ064 L'eau au jardin Préservation, stimulation et bonnes pratiques de la biodiversité NQ066 METTRE EN OEUVRE DES PROJETS D'ESPACES VERTS DANS LEUR ENVIRONNEMENT JURIDIQUE Les marchés publics espaces verts 4 jours NQ079 * Programmé ultérieurement

6 ITINÉRAIRES AGENT DE PRODUCTION VÉGÉTALE Agent de production végétale (serriste, floriculteur, agent pépiniériste) - Agent souhaitant s orienter à terme vers cette fonction. Produire et cultiver les végétaux nécessaires au fleurissement et à l aménagement des espaces verts de la collectivité. CODE ITINÉRAIRE 01Q07 PRODUCTION DES VÉGÉTAUX 1 jour BECVE Les collections végétales Connaissance des végétaux (rocailles, aquatiques, grimpantes) BECV2 * Programmé ultérieurement

7 ITINÉRAIRES CODE ITINÉRAIRE I2Q04 DIRECTEUR ET CADRE EN CHARGE DES ESPACES VERTS ET DES ESPACES NATURELS DE GRANDES COLLECTIVITÉS URBAINES CONSEILLER FORMATION : GAELLE AGGERI GAELLE.AGGERI@CNFPT.FR x x MISE EN OEUVRE DES POLITIQUES DURABLES. Développement et évaluation des politiques de gestion de la nature urbaine dans une optique de développement durable SXYQE APPROFONDISSEMENT Développement d'une stratégie de gestion et de valorisation du périurbain agricole et naturel SXYQF EXPERTISE MANAGEMENT DU PERSONNEL, DES PARTENARIATS ET DES PROJETS COMPLEXES. Pilotage d'un service espaces verts : spécificités, outils de gestion du patrimoine, d'animation d'équipes SXYQD APPROFONDISSEMENT * Programmé ultérieurement

8 ITINÉRAIRES CODE ITINÉRAIRE I2O01 FORMATIONS ÉCO-PHYTO : «VERS UNE GESTION D'ESPACES S ZÉRO-PHYTO» POUR LES CADRES DÉCIDEURS DES FILIÈRES TECHNIQUES CONSEILLER FORMATION : GAELLE AGGERI GAELLE.AGGERI@CNFPT.FR Cadres des filières techniques Maîtriser les enjeux d'une politique de gestion d'espaces publics zérophyto dans sa collectivité pour être en capacité de proposer et de piloter la mise en œuvre de stratégies de gestion différenciée, environnementale ou durable de l'espace public. Les cadres et décideurs des filières techniques s'approprieront les démarches et les outils de pilotage de projets, de communication, de concertation, d'encadrement d'équipes adaptés à leur niveau de responsabilité managériale et au contexte spécifique d'intervention (direction générale, responsable d'équipements sportifs, d'espaces verts et naturels, d'infrastructures routières et de réseaux, de la propreté). ITINERAIRE SANS COMPETENCE Conception et mise en oeuvre de pratiques zérophyto concertées dans les espaces publics SXYOB FONDAMENTAUX Définition et mise en place d'une stratégie de gestion et de rénovation environnementale des surfaces sportives engazonnées 2 jours SXYOC APPROFONDISSEMENT Définition et mise en place d'une politique d'entretien écologique de la voirie, des espaces publics et des dépendances vertes et bleues des routes SXYOE APPROFONDISSEMENT * Programmé ultérieurement

9 ITINÉRAIRES CODE ITINÉRAIRE I2O02 FORMATIONS ÉCO-PHYTO : «VERS UNE GESTION D'ESPACES S ZÉRO-PHYTO» POUR LES OPÉRATEURS DES FILIÈRES TECHNIQUES CONSEILLER FORMATION : GAELLE AGGERI GAELLE.AGGERI@CNFPT.FR Opérateurs des filières techniques Identifier les enjeux de préservation de l'environnement et de la santé au travail liés à la gestion zérophyto des espaces publics. S'approprier les bonnes pratiques et développer ses compétences pour entretenir et améliorer la qualité des espaces publics, verts, espaces naturels, sportifs, dépendances vertes et bleues dans le respect du développement durable. ITINERAIRE SANS COMPETENCE Les pratiques alternatives aux traitements phytosanitaires chimiques pour les agents des services techniques SXYOF FONDAMENTAUX Connaître et reconnaître la flore locale pour préserver la biodiversité SXYOG FONDAMENTAUX Pratiques de la protection biologique intégrée et techniques d'amélioration de la qualité biologique des sols SXYOH APPROFONDISSEMENT * Programmé ultérieurement

10 ITINÉRAIRES QUALITÉ PAYSAGÈRE CODE ITINÉRAIRE I2Q05 CONSEILLER FORMATION : GAELLE AGGERI GAELLE.AGGERI@CNFPT.FR Directeurs des services techniques, responsables de services espaces verts, environnement, aménagement du territoire, urbanistes, chargés de mission développement local. Cet itinéraire concerne des compétences transversales paysagères mobilisables par les cadres des services techniques et planification des territoires. Deux stages en convention CNFPT / ATEN permettent d'associer des publics d'etat et des publics territoriaux. DÉFINITION D'UN DIAGNOSTIC ET D'UNE POLITIQUE. Lecture des grands paysages : outils de diagnostic et de concertation 4 jours SXYQI APPROFONDISSEMENT Définition d'une politique paysagère de territoire : charte, plan, contrat, observatoire SXYQJ APPROFONDISSEMENT PILOTAGE ET MISE EN OEUVRE. Maîtrise d'ouvrage de projets de nature en ville : formes contemporaines, services écologiques et sociaux, gouvernance SXYQK EXPERTISE * Programmé ultérieurement

11 ITINÉRAIRES DIRECTION DES SERVICES TECHNIQUES CODE ITINÉRAIRE I2Q10 CONSEILLER FORMATION : RÉMI GAILLARD REMI.GAILLARD@CNFPT.FR Directeurs des services techniques, directeurs adjoints, directeurs de plusieurs services techniques Le rôle de manager du directeur des services techniques est incontestable. Avec les compétences techniques et environnementles, le directeur des services techniques doit posséder les outils juridiques, financiers, organisationnels et de contrôle d'activités indispensables à l'exercice de ses fonctions. Les méthodes pédagogiques utilisées dans cet itinéraire favorisant les échanges d'expérience et la création d'un réseau lui permettront également d'améliorer son efficacité en le sortant de son isolement. ORGANISATION ET GESTION DES SERVICES TECHNIQUES Place, rôle et fonction du directeur des services techniques SXZQ1 APPROFONDISSEMENT Quelle maîtrise d'ouvrage et quel mode d'exploitation pour les services publics? 4 jours SXZQ5 APPROFONDISSEMENT COMPÉTENCES TRANSVERSALES DES DIRECTEURS DE SERVICES TECHNIQUES Responsabilités et assurances dans un service technique SXZQ2 APPROFONDISSEMENT Gestion financière des services techniques SXZQ3 APPROFONDISSEMENT LE RÔLE DE MANAGER DU DIRECTEUR DES SERVICES TECHNIQUES Management des services techniques SXZQ4 APPROFONDISSEMENT La fonction, la construction et l'utilisation des tableaux de bord dans le pilotage de l'activité d'un service technique 4 jours SXZQ6 APPROFONDISSEMENT SXZQ7 Direction des services techniques et gestion de proximité APPROFONDISSEMENT * Programmé ultérieurement

12 ITINÉRAIRES DIRECTEUR ET CADRE EN CHARGE DE LA VOIRIE CODE ITINÉRAIRE I1Q01 CONSEILLER FORMATION : STÉPHANE HEINRICH STEPHANE.HEINRICH@CNFPT.FR Directeurs de service voirie, directeurs des services techniques, responsables de service entretien, responsables de service exploitation, responsables d'unité routière territoriale, responsables de secteur d'exploitation. La maintenance du patrimoine de voirie s'affirme comme l'enjeu majeur pour les gestionnaires locaux, dans un contexte surdéterminé par les déclinaisons du Grenelle de l'environnement et la généralisation des approches en coût global. En faisant appel à de nouvelles techniques, mais aussi à des méthodes et des organisations en forte évolution, il s'agit de continuer à fournir un niveau de service au moins équivalent, avec des ressources financières moindres et en assurant la sécurité les agents et des usagers. Cet itinéraire concerne donc l'entretien préventif du patrimoine de voirie, ainsi l'exploitation du réseau en toutes circonstances et en prenant en compte, dans une approche systémique, les contraintes de gestion des espaces publics. ASSURER L'EXPLOITATION DU PATRIMOINE DE VOIRIE EN TOUTES CIRCONSTANCES Elaboration d'un plan d'intervention en viabilité hivernale SX3QE FONDAMENTAUX Gestion et maintenance durable des réseaux d'éclairage public SX3QG FONDAMENTAUX Conduire sa collectivité vers une politique zéro-phyto SX3QF APPROFONDISSEMENT ENTRETENIR ET MAINTENIR LE PATRIMOINE DE VOIRIE DANS UNE DÉMARCHE DE COÛT GLOBAL Rédaction du cahier des clauses techniques particulières (cctp) de voirie 2 jours SX3QA FONDAMENTAUX Elaboration du volet infrastructures du règlement de voirie SX3QB FONDAMENTAUX Gestion d'un patrimoine d'ouvrages d'art SX3QC APPROFONDISSEMENT Optimisation de la gestion patrimoniale de la voirie SX3QD EXPERTISE ASSURER L'EXPLOITATION DU PATRIMOINE DE VOIRIE EN TOUTES CIRCONSTANCES Elaboration et mise en oeuvre d'une trame verte et bleue en milieu urbain et périurbain SX3QI EXPERTISE * Programmé ultérieurement

13 ITINÉRAIRES CONDUCTEUR DE TRAVAUX CODE ITINÉRAIRE 06Q02 CONSEILLER FORMATION : STÉPHANE GERFAUX STEPHANE.GERFAUX@CNFPT.FR Contrôleur de travaux, contrôleur d'opérations. Cet itinéraire doit permettre l'acquisition des différentes compétences nécessaires à l'exercice du métier de conducteur de travaux. Il s'adresse aux agents dont le métier se définit comme suit : "coordonne et gére l'exécution de chantiers de travaux neufs ou d'entretien à partir d'un dossier technique et de différents outils et moyens". CONNAITRE ET UTILISER LES OUTILS JURIDIQUES APPLICABLES À LA VOIRIE Les bases juridiques de la gestion de la voirie en agglomération - Module 1 2 jours EC039 Les bases juridiques de la gestion de la voirie en agglomération - Module 2 2 jours EC040 ASSURER LA GESTION DE L'ÉCLAIRAGE ET DES CARREFOURS À FEUX Les normes et clauses techniques applicables aux marchés publics d'éclairage public 2 jours EQ113 EQ031 Les carrefours à feux en milieu urbain GÉRER LES TRAVAUFS NEUFS OU D'ENTRETIEN Organisation de chantiers voirie en régie interne 5 jours EQ034 2 jours EQ106 Le suivi d'un chantier voirie EQ154 Entretien de la voirie urbaine Elaboration d'un projet technique de voirie 4 jours EQ109 EQ172 Les contrôles des travaux de voirie Perfectionnement des connaissances en entretien de la voirie EQ155 IDENTIFIER SON MÉTIER ET BÂTIR SON PARCOURS DE PROFESSIONNALISATION Rôle et missions du conducteur ou surveillant de travaux EQ157 * Programmé ultérieurement

14 ITINÉRAIRES LE MÉTIER D'AGENT D'EXPLOITATION DE LA VOIRIE CODE ITINÉRAIRE I1Q08 CONSEILLER FORMATION : FRANÇOIS HARMAND FRANCOIS.HARMAND@CNFPT.FR Agents d'exploitation de la voirie, agents d'exploitation des routes, agents d'entretien de la voirie, agents d'entretien des routes. Acquérir les compétences de base nécessaires à l'exercice du métier d'agent d'exploitation et d'entretien de la voirie publique et de ses dépendances, dans le respect de l'environnement et des règles de sécurité. Une grande partie des compétences étant relatives à l'acquisition de savoir faire professionnels, les modalités formatives proposées alternent les séances en salle, les démonstrations sur le terrain et un chantier école pour l'un des modules. ACQUÉRIR OU CONSOLIDER LA CONNAISSANCE DE SON ENVIRONNEMENT PROFESSIONNEL CONCERNANT L'EXPLOITATION DE LA ROUTE Fondamentaux techniques, administratifs et réglementaires du métier d'agent d'exploitation 2 jours SX2QA FONDAMENTAUX ASSURER LA SÉCURITÉ DES USAGERS ET DES AGENTS SUR LA ROUTE Exploitation de la voirie : sécurité routière, la mission patrouille 2 jours SX2QB FONDAMENTAUX Signalisation temporaire des chantiers sur la voirie 2 jours SX2QC FONDAMENTAUX RÉALISER L'ENTRETIEN DE LA VOIRIE DE SES ÉQUIPEMENTS ET DE SES ABORDS Signalisation horizontale et marquage au sol 1 jour SX2QG FONDAMENTAUX Petits travaux d'entretien et de réparation des équipements de voirie (dont la signalisation verticale) 2 jours SX2QE FONDAMENTAUX Petits travaux d'entretien et de réparation de la chaussée 4 jours SX2QD FONDAMENTAUX 2 jours SX2QF Entretien des dépendances vertes et bleues de la voirie FONDAMENTAUX ASSURER LA SURVEILLANCE ET LES MAINTENANCES DES OUVRAGES La surveillance et l'entretien des ouvrages d'art 2 jours SX2QJ APPROFONDISSEMENT * Programmé ultérieurement

15 ITINÉRAIRES CADRE EN CHARGE DE PROJETS DE VOIRIE CODE ITINÉRAIRE I1Q02 CONSEILLER FORMATION : STÉPHANE HEINRICH STEPHANE.HEINRICH@CNFPT.FR Chargés d'opérations routières, conducteur d'opérations routières, chargés d'études ou de travaux en phase programmation, conception ou travaux, chefs de service routier, chefs d'agence routière, responsables de subdivision ou d'unité territoriale, responsables de la voirie, directeurs des services techniques. Représentant du maître d'ouvrage, le cadre en charge de projets de voirie voit ses missions se complexifier : il doit à présent se positionner en tant que chef d'orchestre pluridisciplinaire, avec toujours une maîtrise avérée des compétences techniques. Il doit en effet coordonner les différents acteurs dans son service (études, travaux...) et sa collectivité (achat public, juridique...), ainsi que les différents acteurs extérieurs, avec un degré variable d'externalisation de la maîtrise d'oeuvre et des travaux. Les déclinaisons du Grenelle de l'environnement, la tension sur finances publiques locales, la réorganisation de l'etat routier déconcentré, l'évolution de la demande sociale et les attentes sociétales nécessitent une approche écosystémique de coût global. MAÎTRISE D'OEUVRE : CONCEVOIR ET FAIRE RÉALISER LES INFRASTRUCTURES - SPÉCIALISATION CARREFOURS SX3QV Conception des carrefours à feux APPROFONDISSEMENT Equipement et régulation des carrefours à feux SX3QW FONDAMENTAUX MAÎTRISE D'OEUVRE : CONCEVOIR ET FAIRE RÉALISER LES INFRASTRUCTURES Dimensionnement et structure de chaussée 2 jours SX3QN FONDAMENTAUX Conception géométrique d'une voirie partagée en milieu urbain et interurbain 4 jours SX3QO APPROFONDISSEMENT Stationnement : aspects techniques et juridiques SX7RO Conception durable de l'assainissement routier 4 jours SX3QR APPROFONDISSEMENT Conduite d'une opération de voirie : des études de conception à la notification des marchés de travaux 4 jours SX3QS APPROFONDISSEMENT 4 jours SX3QT Conduite d'une opération de voirie : travaux et mise en service Plan de mise en accessibilité de la voirie et des espaces publics (pave) : la mise en oeuvre planifiée et concertée des travaux SX3QU MAÎTRISE D'OUVRAGE : PILOTER UNE OPÉRATION DE VOIRIE Maîtrise d'ouvrage et conduite d'opération en infrastructures 2 jours SX3QX APPROFONDISSEMENT Conduite d'une opération de voirie : planification et études préalables 4 jours SX3QL APPROFONDISSEMENT Démarches et méthodologies routes et voiries durables SX3QM APPROFONDISSEMENT ORGANISER L'ACTIVITÉ DU SERVICE Responsable de service en infrastructures : management individuel et collectif, veille technologique SX3QK APPROFONDISSEMENT * Programmé ultérieurement

16 ITINÉRAIRES CODE ITINÉRAIRE I1Q03 DIRECTEUR ET CADRE EN CHARGE DE L'EAU POTABLE ET DE L'ASSAINISSEMENT CONSEILLER FORMATION : STÉPHANE HEINRICH STEPHANE.HEINRICH@CNFPT.FR Cadres en charge de la conception, de la réalisation et de la gestion d'infrastructures d'eau et assainissement Les secteurs de l'eau et de l'assainissement répondent à des enjeux tant sur la qualité technique des services (fiabilité et sécurité des infrastructures) que sur leurs équilibres financiers (exigences des citoyens), leurs rôles sociaux et leurs incidences environnementales. Cet itinéraire s'articule selon les thématiques suivantes : - gestion administrative et technique d'un service eau et assainissement, - enjeux et stratégies de l'eau potable, de l'épuration et des eaux pluviales, - optimisation de la gestion patrimoniale des réseaux, - techniques innovantes d'épuration et des stations d'épuration de grande capacité. INTÉGRER LES ÉVOLUTIONS ET LES INNOVATIONS D'ÉPURATION DES EAUX USÉES ET DES STATIONS D'ÉPURATION Techniques innovantes en épuration des eaux usées SX4QH APPROFONDISSEMENT Directeur eau et assainissement, aspects administratifs et techniques du métier en régie 4 jours SX4QB APPROFONDISSEMENT MAÎTRISER LES ENJEUX ET STRATÉGIES DE LA GESTION DE L'EAU POTABLE, DES FILIÈRES D'ÉPURATION ET DES EAUX PLUVIALES Enjeux et stratégies du transport, du stockage et de la distribution d'eau potable SX4QC FONDAMENTAUX Enjeux et stratégies des filières d'épuration et de gestion des eaux pluviales SX4QE FONDAMENTAUX Stations d'épuration de grande capacité, évolutions techniques et réglementaires 5 jours SX4QI EXPERTISE Eau et assainissement, indicateurs et outils de performance, certification des services SX4QG APPROFONDISSEMENT MAÎTRISER LE PILOTAGE ADMINSTRATIF ET TECHNIQUE D'UN SERVICE EAU ET ASSAINISSEMENT Directeur eau et assainissement, aspects administratifs et techniques du métier en Délégation de Service Public 4 jours SX4QD APPROFONDISSEMENT Service public de l'eau : passer de la gestion déléguée à la gestion publique 4 jours SX4QF EXPERTISE Service public de l'eau : d'une gestion en régie à une gestion déléguée SX4QN EXPERTISE OPTIMISER LA GESTION PATRIMONIALE DES RÉSEAUX D'EAU POTABLE ET D'ASSAINISSEMENT Optimisation de la gestion patrimoniale des réseaux d'eau potable SX4QJ APPROFONDISSEMENT Optimisation de la gestion patrimoniale des réseaux d'assainissement SX4QK APPROFONDISSEMENT * Programmé ultérieurement

17 ITINÉRAIRES PROTECTION ET GESTION DE LA RESSOURCE EN EAU CODE ITINÉRAIRE I2Q08 CONSEILLER FORMATION : BRIGITTE CASTAINGS BRIGITTE.CASTAINGS@CNFPT.FR Publics issus de syndicats rivière, de bassin versant, de SAGE (shémas d'aménagement et de gestion des eaux). De nombreux aménagements des cours d'eau ont été réalisés au fil du temps notamment pour protéger des risques d'inondations. Ces aménagements ont souvent modifié les équilibres hydrologique et écologique des systèmes aquatiques. Les actions publiques récentes tendent à rétablir un bon état écologique de l'eau tout en intégrant les relations fonctionnelles entre les cours d'eau, les milieux associés et les activités sociales. Cet itinéraire vise à permettre d'assurer la maîtrise d'ouvrage de la gestion intégrée et durable de l'eau et des milieux aquatiques. SAVOIR PILOTER UNE POLITIQUE OPÉRATIONNELLE DE PRÉSERVATION ET DE VALORISATION DES RESSOURCES EN EAU. Stratégie, pilotage et mise en oeuvre d'une politique de la ressource en eau SX7Q7 FONDAMENTAUX Manager des projets de gestion durable de l'eau au niveau des bassins versants SX7Q4 EXPERTISE Stratégie de gestion, de préservation et d'aménagement du littoral SX7Q9 APPROFONDISSEMENT SAVOIR GÉRER LES RISQUES INONDATION ET METTRE EN PLACE UNE POLITIQUE DE PRÉVENTION. Gestion des risques inondation à l'échelle d'une agglomération SX7Q8 APPROFONDISSEMENT * Programmé ultérieurement

18 ITINÉRAIRES DIRECTION DE LA PROPRETÉ URBAINE CODE ITINÉRAIRE I2Q06 CONSEILLER FORMATION : BRIGITTE CASTAINGS BRIGITTE.CASTAINGS@CNFPT.FR Responsables des services propreté publique. Assurer la direction d'un service propreté urbaine. Piloter une politique de propreté publique et sa mise en oeuvre SXYQL FONDAMENTAUX Atelier d'échanges professionnels, intégrer la propreté publique dans la conception urbaine 1 jour SXYQP EXPERTISE SAVOIR METTRE EN PLACE UN PLAN D'ACTIONS DURABLES DE LA PROPRETÉ URBAINE. Développement des politiques de propreté publique dans une optique durable SXYQM APPROFONDISSEMENT SAVOIR DÉVELOPPER UNE COMMUNICATION SPÉCIFIQUE À LA PROPRETÉ. Elaborer une stratégie de communication et de concertation spécifique à la propreté publique SXYQN EXPERTISE * Programmé ultérieurement

19 ITINÉRAIRES AGENT DE NETTOIEMENT VOIRIE CODE ITINÉRAIRE 06O01 CONSEILLER FORMATION : FLORENCE MARTIN FLORENCE.MARTIN@CNFPT.FR Agent de propreté urbaine, agent d'entretien du domaine public. Cet itinéraire doit permettre l'acquisition des différentes compétences nécessaires à l'exercice du métier d'agent de nettoiement voirie. Il s'adresse à tout agent en charge d'effectuer les opérations de nettoiement de la voirie et des espaces publics. VEILLER À LA SÉCURITÉ DES AGENTS ET DES USAGERS Achat, utilisation et stockage des produits chimiques 1 jour EP162 SURVEILLER LA PROPRETÉ DES ESPACES S La prise en compte de la propreté urbaine dans les collectivités 2 jours EQ096 IDENTIFIER LE MÉTIER Rôle et missions d'agent de nettoiement EQ153 NETTOYER DES VOIES ET ESPACES S Anti-graffitis : les traitements 2 jours NQ802 * Programmé ultérieurement

20 ITINÉRAIRES DIRECTEUR ET CADRE EN CHARGE DE LA GESTION DES DÉCHETS CODE ITINÉRAIRE I2Q07 CONSEILLER FORMATION : BRIGITTE CASTAINGS BRIGITTE.CASTAINGS@CNFPT.FR Directeur et cadre en charge de la gestion des déchets Cet itinéraire vise : - à assurer le pilotage d'une gestion des déchets, - à développer des politiques durables de collecte ou de traitement, - à donner les outils pour pouvoir controler et évaluer un délégataire d'une unité de valorisation énergétique. PILOTER LA POLITIQUE DE GESTION DES DÉCHETS. Pilotage d'une politique de gestion des déchets SX7QI FONDAMENTAUX METTRE EN OEUVRE DES POLITIQUES DURABLES DE LA GESTION DES DÉCHETS. Développement des politiques durables de la collecte des déchets SX7QK APPROFONDISSEMENT Développement des politiques durables de traitement des déchets SX7QJ APPROFONDISSEMENT Les incidences du grenelle, passer à un projet de tarification incitative 2 jours SX7QL APPROFONDISSEMENT Mise en place d'un plan local de prévention des déchets 2 jours SX7QM APPROFONDISSEMENT CONNAÎTRE LES ÉVOLUTIONS DE LA GESTION DES DÉCHETS Ateliers d'échanges de professionnels, connaître les évolutions des déchetteries 1 jour SX7QN EXPERTISE Atelier d'échanges, intégrer le réemploi, le recyclage et l'économie solidaire 1 jour SX7QO EXPERTISE SAVOIR CONTRÔLER ET ÉVALUER LE DÉLÉGATAIRE D'UNE UNITÉ DE VALORISATION ÉNERGÉTIQUE. Contrôle et évaluation du délégataire : unité de valorisation énergétique des déchets SX7QR EXPERTISE Les politiques de méthanisation, enjeux et stratégie SX7QS EXPERTISE * Programmé ultérieurement

21 ITINÉRAIRES AGENT DE COLLECTE CODE ITINÉRAIRE 01O01 CONSEILLER FORMATION : FLORENCE MARTIN FLORENCE.MARTIN@CNFPT.FR Ripeur, chauffeur ripeur Cet itinéraire doit permettre l'acquisition de différentes compétences nécessaires à l'exercice du métier d'agent de collecte. Il s'adresse à tout agent qui enlève et collecte les déchets ménages et assimilés ou ceux issus de la collecte sélective jusqu'au lieu de traitement. SURVEILLER LES RISQUES LIÉS À LA CIRCULATION, LA COLLECTE OU LE DÉCHARGEMENT. Pouvoirs de police sanitaire du maire en matière de déchets EC004 * Programmé ultérieurement

22 ITINÉRAIRES CHEF D ÉQUIPE OU COORDINATEUR DE DÉCHETTERIE CODE ITINÉRAIRE 01O02 CONSEILLER FORMATION : FLORENCE MARTIN FLORENCE.MARTIN@CNFPT.FR Techniciens,agents de maîtrise de la filière technique en charge d'une mission en lien avec l'activité d'une déchetterie. Cet itinéraire doit perrmettre la coordination, l'organisation de l'activité des déchetteries, la gestion de la ou des équipes et permettre d'assurer le bon fonctionnement du matériel. PARTICIPATION À LA MISE EN OEUVRE DES ACTIONS DE COMMUNICATION ET DE SENSIBILISATION. Relation aux usagers à l'attention des gardiens de déchetterie GRELU FONDAMENTAUX L'identification des déchets et des filières de traitement 2 jours O6110 PLANIFICATION, COORDINATION, PARTICIPATION AUX TRAVAUX D'EXPLOITATION ET D'ENTRETIEN DES DÉCHETTERIES. Gestion et traitement des déchets EO003 FONDAMENTAUX SURVEILLANCE DES CONDITIONS ET DE L'APPLICATION DES RÈGLES D'HYGIÈNE ET DE SÉCURITÉ. Les règles de sécurité des déchets à risque infectieux 1 jour EO058 * Programmé ultérieurement

23 ITINÉRAIRES CODE ITINÉRAIRE I2Q09 POLITIQUES DE MAITRISE DE L'ÉNERGIE ET DE DÉVELOPPEMENT DES ÉNERGIES RENOUVELABLES CONSEILLER FORMATION : EMMANUEL PONCET EMMANUEL.PONCET@CNFPT.FR Responsable de service énergie, chargé de mission énergie, environnement ou développement durable, directeur et ingénieur de syndicat d'énergie, DST, responsable de service bâtiments. La maîtrise de l'énergie est l'un des leviers les plus évidents pour agir dans le sens d'un développement durable. Le cadre responsable de l'énergie se fixera donc comme objectifs : d'accompagner les élus dans la mise en place des politiques énergétiques de la collectivité, de maîtriser l'achat et les dépenses d'énergie de la collectivité, d'inciter à l'utilisation d'énergies renouvelables. MAÎTRISE DES CONSOMMATIONS D'ÉNERGIE Optimisation de la politique de gestion de l'énergie d'une collectivité territoriale SX8QN APPROFONDISSEMENT Maîtrise de l'énergie dans les bâtiments existants SX6QF FONDAMENTAUX Réduire la consommation d'énergie et la pollution lumineuse de l'éclairage public SX8QO APPROFONDISSEMENT Gérer un parc de véhicules dans une logique de développement durable 2 jours SX8QP APPROFONDISSEMENT LES OUTILS DE MAÎTRISE DE L'ÉNERGIE Commande et suivi d'un bilan carbone dans sa collectivité 2 jours SX8QQ APPROFONDISSEMENT Opportunités et stratégies relatives aux diagnostics de performance énergétique du bâtiment 2 jours SX8QR APPROFONDISSEMENT Les contrats de performance énergétique 2 jours SX8QW APPROFONDISSEMENT Stratégies, outils de maintenance et exploitation des installations climatiques SX8QX APPROFONDISSEMENT LES ÉNERGIES RENOUVELABLES Energies renouvelables : opportunités et applications SX8QS APPROFONDISSEMENT Politiques de valorisation de l'énergie solaire 2 jours SX8QT EXPERTISE Opportunités de mise en place de réseaux de chaleur à partir de sources renouvelables 2 jours SX8QV EXPERTISE * Programmé ultérieurement

24 ITINÉRAIRES CODE ITINÉRAIRE I2Q11 POLITIQUES DE DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS LES ESPACES NATURELS ET URBAINS CONSEILLER FORMATION : GAELLE AGGERI GAELLE.AGGERI@CNFPT.FR sjklqdhqkl sqjkl METTRE EN OEUVRE DES POLITIQUES DE DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS LES ESPACES NATURELS ET URBAINS. Elaboration et mise en oeuvre d'une trame verte et bleue en milieu urbain et périurbain SX3QI EXPERTISE Approche écologique et paysagère des eaux pluviales : dispositifs innovants et alternatifs aux réseaux SX4QL APPROFONDISSEMENT Voirie pour tous : partage de l'espace public et zones de circulation apaisée 2 jours SX3QP FONDAMENTAUX ASSURER LA GOUVERNANCE ET LA PLANIFICATION DES POLITIQUES DE DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS LES ESPACES NATURELS ET URBAINS. Prise en compte des trames vertes et bleues dans les documents de planification SXETR APPROFONDISSEMENT Politique et stratégies zéro-phyto des territoires : enjeux, pilotage, partenariats et communication 2 jours SXYOA APPROFONDISSEMENT Les espaces naturels protégés : un atout dans le développement des territoires SX4QM APPROFONDISSEMENT Communication et labellisation des démarches d'écogestion de l'espace public et naturel SXYQH APPROFONDISSEMENT Mise en place d'une gouvernance des services écologiques urbains SX4QO EXPERTISE * Programmé ultérieurement

25 ITINÉRAIRES CODE ITINÉRAIRE I1Q06 QUALITÉ ARCHITECTURALE ET ENVIRONNEMENTALE DES CONSTRUCTIONS PUBLIQUES CONSEILLER FORMATION : GÉRARD MORENO GERARD.MORENO@CNFPT.FR Maître d'oeuvre en bâtiment, chef de projet de construction, directeur des services techniques Développer des processus, des méthodes et des outils en accord avec une démarche de qualité environnementale des constructions publiques. Définir en amont les finalités d'une opération, faire les choix pertinents, aider les maîtres d'ouvrage dans leurs choix, trouver les techniciens performants. GÉRER UN PATRIMOINE BÂTI DANS LE RESPECT DE L'ENVIRONNEMENT ET DU BIEN-ÊTRE DES OCCUPANTS Gestion des déchets issus des chantiers et du fonctionnement des bâtiments 2 jours SX6QK FONDAMENTAUX LA CONDUITE DE PROJET DE CONSTRUCTION L'exercice de la maîtrise d'ouvrage publique : du projet politique à la conduite de projet de construction SX7QA APPROFONDISSEMENT 2 jours SX7QB Etude de faisabilité d'un projet de bâtiment FONDAMENTAUX SX7QG Programmation d'une opération de construction FONDAMENTAUX Conduite et coordination d'une opération de travaux en bâtiment 4 jours SX7QD FONDAMENTAUX Gestion et réception des chantiers 2 jours SX7QE FONDAMENTAUX LA RÈGLEMENTATION EN OPÉRATION DE TRAVAUX L'efficacité énergétique des bâtiments à l'épreuve des usages 2 jours SX7QF APPROFONDISSEMENT L'ÉVALUATION ET LA COMMANDE DE TRAVAUX Coût global d'une construction publique SX7QH APPROFONDISSEMENT La commande publique dans une opération de construction SX7QC FONDAMENTAUX * Programmé ultérieurement

26 ITINÉRAIRES RESPONSABLE DES BÂTIMENTS CODE ITINÉRAIRE 06Q03 CONSEILLER FORMATION : FLORENCE MARTIN FLORENCE.MARTIN@CNFPT.FR Directeur des bâtiments, directeur des bâtiments et architecture, directeur des travaux des bâtiments, directeur du patrimoine, directeur des programmes de bâtiments, directeur de la construction et de la réhabilitation, directeur de la gestion technique des bâtiments, directeur du patrimoine bâti. Cet itinéraire doit permettre l'acquisition des différentes compétences nécessaires à l'exercice du métier responsable des bâtments. Il s'adresse à tout agent qui propose et met en œuvre les programmes de travaux, veille au maintien des conditions optimales d'utilisation du patrimoine bâti de la collectivité, organise et coordonne aux plans technique, administratif et financier l'exécution des travaux dans les meilleures conditions de délais et de coûts. GÉRER DES INTERVENTIONS SPÉCIFIQUES Correction et isolation acoustiques des bâtiments EQ002 EQ107 Amiante-plomb-legionelles 2 jours EQ001 Désordres liés à l'humidité Désordres dans les bâtiments d'habitation 5 jours EQ008 Haute qualité environnementale dans le bâtiment (HQE) EO012 CONTRÔLER LES RÈGLES DE LA SÉCURITÉ DES CHANTIERS Initiation à la prévention incendie dans les erp 4 jours EP251 Prévention de la sécurité des chantiers bâtiments 5 jours EP199 Formation au certificat de prévention contre les risques d'incendie et de panique (prev 1) 10 jours EQ056 ELABORER, SUIVRE ET CONTRÔLER DES PROJETS DE TRAVAUX Métré quantitatif gros oeuvre et second oeuvre 5 jours EQ005 Estimation des coûts de la construction EQ006 Le devis descriptif gros oeuvre et second oeuvre 4 jours EQ007 EQ014 Le suivi d'un chantier TCE 2 jours EQ081 Descriptif de l'électricité Organisation de chantier en régie interne - Bâtiment TCE 7 jours EQ015 Descriptif des installations thermiques et sanitaires dans le bâtiment 2 jours EQ082 NR248 Ville, handicap et accessibilité Le coût global des constructions publiques 2 jours EQ095 L'informatique appliquée à l'économie de la construction EQ083 SUIVRE LA GESTION DU PATRIMOINE BÂTI L'énergie dans les collectivités : l'essentiel 4 jours EQ130 Gestion informatique du patrimoine bâti 2 jours EQ084 SUPERVISER LA RÉDACTION DES MARCHÉS DE TRAVAUX S Passer un marché selon une procédure adaptée 2 jours FC119 * Programmé ultérieurement

27 ITINÉRAIRES * Programmé ultérieurement

28 ITINÉRAIRES DIRECTEUR ET CADRE EN CHARGE DES BÂTIMENTS CODE ITINÉRAIRE I1Q04 CONSEILLER FORMATION : GÉRARD MORENO GERARD.MORENO@CNFPT.FR Directeur et cadre des bâtiments, cadre en responsabilité de gestion d'un patrimoine bâti. Cet itinéraire destiné aux directeurs et cadres des bâtiments permettra aux participants d'organiser la maintenance du patrimoine bâti dans des conditions optimales, de maîtriser la réglementation nécessaire à la gestion d'un patrimoine bâti public, de gérer un patrimoine bâti dans le respect de l'environnement et du bien être des occupants. L'ORGANISATION DE LA MAINTENANCE DU PATRIMOINE BÂTI Gestion durable du patrimoine bâti : stratégie et mise en oeuvre SX6QA FONDAMENTAUX Réalisation du carnet de santé du patrimoine bâti SX6QB FONDAMENTAUX Exploitation et maintenance : comment contractualiser? SX6QM FONDAMENTAUX GÉRER UN PATRIMOINE BÂTI DANS LE RESPECT DE L'ENVIRONNEMENT ET DU BIEN-ÊTRE DES OCCUPANTS Maîtrise de l'énergie dans les bâtiments existants SX6QF FONDAMENTAUX 2 jours SX6QI La qualité de l'air intérieur APPROFONDISSEMENT Eco-gestion de l'eau dans le bâtiment et en milieu urbain 2 jours SX6QJ APPROFONDISSEMENT Les nouveaux matériaux de construction 2 jours SX6QN FONDAMENTAUX LA RÉGLEMENTATION APPLICABLE À LA GESTION DU PATRIMOINE BÂTI Gestion du patrimoine et exigences réglementaires 2 jours SX6QC FONDAMENTAUX Les diagnostics obligatoires du bâtiment 2 jours et demi SX6QE FONDAMENTAUX La mise en oeuvre de la procédure " immeuble menaçant ruine " (imr) 2 jours SX6QH APPROFONDISSEMENT * Programmé ultérieurement

29 ITINÉRAIRES CODE ITINÉRAIRE I2Q00 OPTIMISER L'ACTION DES OUVRIERS POLYVALENTS DANS LES BÂTIMENTS DANS LE RESPECT DU DÉVELOPPEMENT DURABLE CONSEILLER FORMATION : CHANTAL MARDON CHANTAL.MARDON@CNFPT.FR Ouvriers spécialisés ou polyvalents du batîment. Identifier les enjeux de préservation de l environnement et de protection de la santé au travail liés à la gestion des bâtiments et à la conduite de travaux. Appréhender l impact du développement durable et acquérir les outils techniques pour intégrer les bonnes pratiques dans son activité quotidienne et les promouvoir, auprès des usagers des bâtiments publics et des prestataires en charge de leur maintenance ITINERAIRE SANS COMPETENCE Le rôle de l'ouvrier pour la gestion durable des bâtiments SXYQA FONDAMENTAUX Les nouveaux matériaux dans les travaux d'entretien des bâtiments : peinture, maçonnerie, revêtements, éclairage, isolation 2 jours SXYQC FONDAMENTAUX * Programmé ultérieurement

30 ITINÉRAIRES CADRE CHARGÉ D'OPÉRATION DE CONSTRUCTION CODE ITINÉRAIRE I1Q05 CONSEILLER FORMATION : GÉRARD MORENO GERARD.MORENO@CNFPT.FR Directeur et cadre en charge des bâtiments, cadre en responsabilité de gestion d'un patrimoine bâti. Cet itinéraire destiné aux directeurs et cadres des bâtiments permettra aux participants d'organiser la maintenance du patrimoine bâti dans des conditions optimales, de maîtriser la réglementation nécessaire à la gestion d'un patrimoine bâti public, de gérer un patrimoine bâti dans le respect de l'environnement et du bien être des occupants. GESTION MAÎTRISÉE D'UNE OPÉRATION DE CONSTRUCTION La démarche de programmation durable en construction SX6QO APPROFONDISSEMENT Démarches et outils de performance au service d'une opération de construction 4 jours SX6QU APPROFONDISSEMENT CONDUITE DURABLE D'UNE OPÉRATION DE CONSTRUCTION Relations maîtrise d'ouvrage-maîtrise d'oeuvre en construction 2 jours SX6QQ EXPERTISE La démarche qualité environnementale du bâtiment (qeb) dans la construction neuve SX6QR EXPERTISE La démarche qualité environnementale du bâtiment (qeb) dans les projets de rénovation et de réhabilitation de bâtiments 2 jours SX6QS EXPERTISE DÉMARCHE DE CONSTRUCTION DURABLE Coût global d'une construction publique SX7QH EXPERTISE Démarche qualité et management du développement durable dans une opération de construction 4 jours SX6QT OUTILS JURIDIQUES, ÉCONOMIQUES ET FINANCIERS Bilan financier et gestion prévisionnelle d'une opération de construction SX6QP APPROFONDISSEMENT * Programmé ultérieurement

31 ITINÉRAIRES CODE ITINÉRAIRE I1Q07 LE MÉTIER D'AGENT POLYVALENT D'ENTRETIEN EN CHARGE DES ACTIVITÉS DE NETTOYAGE DES LOCAUX CONSEILLER FORMATION : DANIELE DUBOURG MARGAIN DANI.DUBOURGMARGAIN@CNFPT.FR Agents d'entretien polyvalent Acquérir, développer ou renforcer les compétences professionnelles techniques des agents assurant le nettoyage et l'entretien des locaux administratifs, d'enseignement, d'hébergement de personnes âgées, de crèches, locaux sportifs ou de restauration ainsi que des sanitaires (autres appellations : ouvrier d'entretien, nettoyeur de locaux, agent d'entretien, femme ou homme de service...). Il vise également à :. les informer des règles de sécurité. leur permettre de protéger leur santé au travail. les sensibiliser au respect de l'environnement. les aider à mieux organiser leurs interventions NETTOYAGE MANUEL DES LOCAUX ADMINISTRATIFS, TRI ET ÉVACUATION DES DÉCHETS COURANTS, CONTRÔLE DE L'ÉTAT DE PROPRETÉ Techniques manuelles de nettoyage des locaux de type administratif SX2Q0 FONDAMENTAUX CONTRÔLE EN SÉCURITÉ DE L'APPROVISIONNEMENT EN MATÉRIEL ET PRODUITS Risques liés à l'utilisation et au stockage des produits d'entretien 2 jours SX2Q3 FONDAMENTAUX NETTOYAGE DES LOCAUX SPÉCIFIQUES, TRI ET ÉVACUATION DES DÉCHETS COURANTS, CONTRÔLE DE L'ÉTAT DE PROPRETÉ 2 jours SX2Q4 Nettoyage des sols sportifs FONDAMENTAUX Nettoyage des locaux et matériels en restauration collective 2 jours SX2Q5 FONDAMENTAUX * Programmé ultérieurement

32 ITINÉRAIRES CODE ITINÉRAIRE I2Q03 SÉCURITÉ, ACCESSIBILITÉ ET HYGIÈNE DES ÉTABLISSEMENTS RECEVANT DU (ERP) CONSEILLER FORMATION : GÉRARD MORENO GERARD.MORENO@CNFPT.FR Cadre responsable d'un patrimoine bâti, chef de projet de construction, directeur des services techniques, conducteur d'opération Contribuer aux politiques territoriales en matière d'accessibilité, d'hygiène et de protection de la santé dans les Établissements Recevant du Public (ERP). Connaître et appliquer le cadre réglementaire. Identifier les pistes d'amélioration pour renforcer la qualité d'usage. RÉGLEMENTATION APPLICABLE AUX ÉTABLISSEMENTS RECEVANT DU Prise en compte de la loi sur le handicap pour les bâtiments publics 2 jours SX6QD FONDAMENTAUX * Programmé ultérieurement

33 ITINÉRAIRES OUVRIER POLYVALENT DE MAINTENANCE DES BÂTIMENTS CODE ITINÉRAIRE 01Q05 CONSEILLER FORMATION : MARIE-CHRISTINE DESBORDES MARIECHRISTINE.DESBORDES@CNFPT.FR Ouvrier de maintenance des bâtiments, ouvrier bâtiment, agent de maintenance polyvalent. Cet itinéraire doit permettre l'acquisition des différentes compétences nécessaires à l'exercice du métier d'ouvrier polyvalent de maintenance des bâtiments. Il s'adresse aux agents dont le métier se définit comme suit : il maintient en état de fonctionnement et effectue les travaux d'entretien de premier niveau dans un ou plusieurs corps de métiers du bâtiment en suivant les directives ou d'après des documents techniques relevant de sa ou ses spécialités. PRÉVENIR ET PROTÉGER DES AGENTS Habilitation électrique "non électricien" 2.5 jours EP356 Habilitation électrique "électricien " 4.5 jours EP355 EXÉCUTER UNE INTERVENTION DE PREMIER DEGRÉ À TITRE PRÉVENTIF OU CURATIF OU FAIRE APPEL À UN SPÉCIALISTE. Maçonnerie : notions de base et maintenance 5 jours NQ135 Electricité : notions de base et maintenance 5 jours NQ138 Peinture : notions de base et maintenance NQ140 5 jours NQ143 Soudure oxyacétylénique et arc Menuiserie : notions de base et maintenance 5 jours NQ136 Revêtements de sols : notions de base et maintenance 5 jours NQ142 Emploi des matériaux plastiques dans la plomberie NQ807 DIAGNOSTIQUER ET CONTRÔLER DES ÉQUIPEMENTS Entretien des bâtiments polyvalence 1 (plomberie, chauffage, sanitaire et soudure) 8 jours NQ808 Entretien des bâtiments polyvalence 2 (peinture, revêtement de sols, de murs et de plafonds et cloisonnement) 8 jours NQ809 Entretien des bâtiments polyvalence 3 (menuiserie, ébénisterie, serrurerie, vitrerie) 8 jours NQ810 * Programmé ultérieurement

34 ITINÉRAIRES DOMAINE : ENVIRONNEMENT / Sous-domaine : Connaissance des acteurs, des dispositifs, des politiques d'environnement et de gestion des ressources CONNAISSANCES GÉNÉRALES EN ÉCOLOGIE PANTIN R - du 20 au 22/02/13 Florence Martin Code stage: NO423 Agents dont les missions prennent en compte les questions environnementales. Identifier la dynamique des écosystèmes et comprendre leur fragilité. - Les écosystèmes. - Le cycle naturel. - Le rôle joué par l'homme. - Les éco-gestes. - La biodiversité. - Vers une gestion durable.

35 DOMAINE : ENVIRONNEMENT / Sous-domaine : Connaissance des acteurs, des dispositifs, des politiques d'environnement et de gestion des ressources L'UTILISATION DE SERENA (OUTIL DE SAISIE ET DE GESTION DE DONNÉES D'OBSERVATIONS NATURALISTES EN ILE-DE-FRANCE) 2 jours PANTIN I - du 10 au 11/10/13 Florence Martin Code stage: EO034 Agents amenés à collecter des données naturalistes - Maîtriser l'utilisation de l'outil SERENA : distinguer les concepts de l'outil. - Définir une stratégie de structuration des données. - Réaliser le paramétrage de l'outil. - Déployer l'outil dans une organisation. - Présentation du logiciel. - Création d'une nouvelle base. - Clarification des sites et habitats. - Importation de données externes. - Exportation de données en tableau. - Fonctions cartographiques autonomes.

36 DOMAINE : ENVIRONNEMENT / Sous-domaine : Connaissance des acteurs, des dispositifs, des politiques d'environnement et de gestion des ressources INITIATION AUX MILIEUX AQUATIQUES PANTIN R - du 03 au 05/04/13 Florence Martin Code stage: EO031 Tout service ayant à composer avec cette dimension environnementale. Agents des services environnement Identifier les notions de base propres aux milieux aquatiques. - Introduction sur l'eau. - Les caractéristiques des milieux aquatiques existant. - Les acteurs de l'eau. - La gestion de l'eau. - Les références réglementaires.

37 DOMAINE : ENVIRONNEMENT / Sous-domaine : Connaissance des acteurs, des dispositifs, des politiques d'environnement et de gestion des ressources AMÉNAGEMENT ÉCOLOGIQUE ET GESTION DE ZONES HUMIDES 5 jours PANTIN R - du 03 au 04/06 + du 12 au 14/06/13 Florence Martin Code stage: EO025 Agents des services de l'environnement. Identifier les technologies écologiques nécessaires dont celles végétales, pour assurer une protection effective des berges et des zones humides. - Présentation des nouvelles règles applicables aux activités industrielles. - Répartition des compétences locales en matière d'environnement industriel. - Responsabilités des exploitants/propriétaires d'installations classées. - Gérer et valoriser un site pollué. - Incidence des activités industrielles sur l'urbanisme local. - Base théorique sur le fonctionnement de cours d'eau, les écosystèmes et le milieu aquatique. - Description des principaux désordres observés, éléments de diagnostic. - Description des techniques de protection de berges et de génie végétal. - Gestion et entretien des aménagements en technique végétale. Visite sur site.

38 DOMAINE : ENVIRONNEMENT / Sous-domaine : Connaissance des acteurs, des dispositifs, des politiques d'environnement et de gestion des ressources LE PLAN DE GESTION DE L'ENTRETIEN D'UN COURS D'EAU PANTIN R - du 10 au 12/04/13 Florence Martin Code stage: EO029 Agents des services techniques et environnement Identifier les aspects réglementaires institutionnels et financiers de la gestin intégrée des cours d'eau. La définition du programme. Les acteurs. Le cahier des charges. Les outils de la gestion locale de l'eau. Mise en oeuvre et suivi. La législation en vigueur. Les financements mobilisables.

39 DOMAINE : ENVIRONNEMENT / Sous-domaine : Connaissance des acteurs, des dispositifs, des politiques d'environnement et de gestion des ressources L'EAU DANS LA VILLE 2 jours PANTIN R - du 30 au 31/05/13 Florence Martin Code stage: EO016 Cadres et agents de maîtrise dont les missions intégrent les problématiques de l'eau et de l'environnement. Repérer les techniques d'utilisation des eaux pluviales comme une composante environnementale et paysagère avec une approche transversale des services concernés. - Historique de l'eau dans la ville. - Intégration du cycle de l'eau en ville. - L'assainissement des eaux pluviales. - Ressortir les RU dans les villes. - L'importance de la communication inter services.

40 DOMAINE : AFFAIRES JURIDIQUES / Sous-domaine : Prévention juridique et contentieux CONTENTIEUX DE LA LOI SUR L'EAU 2 jours PANTIN R - du 22/11/12 au 23/11/12 Florence Martin PANTIN R - du 21 au 22/11/13 Florence Martin Code stage: EC017 Juristes et cadres techniques. Décrire les obligations des collectivités en matière d'eau. - Rappel des bases juridiques. - Les obligations des communes en matière d'eau potable. - Le traitement des eaux usées. - L'analyse des principaux contentieux. - Les responsabilités engagées.

41 DOMAINE : ENVIRONNEMENT / Sous-domaine : Connaissance des acteurs, des dispositifs, des politiques d'environnement et de gestion des ressources LA PRISE EN COMPTE DE L'EAU DANS LE PLU PANTIN R - du 20/11/12 au 22/11/12 Florence Martin PANTIN R - du 18 au 20/11/13 Florence Martin Code stage: EO030 Agents des services de l'urbanisme et de l'aménagement. - Repérer comment intégrer les logiques liées à l'eau dans le PLU. - Identifier la manière de doter le PLU d'une dimension outil de gestion et de préservation de l'eau et de l'environnement. - Rappel sur les documents d'urbanisme. - Le PLU, le SCOT. - L'eau dans le PLU. - La prise en compte de SDAGE et du SAGE. - Les zonages "eau" et leur traduction dans le PLU.

42 DOMAINE : ENVIRONNEMENT / Sous-domaine : Connaissance des acteurs, des dispositifs, des politiques d'environnement et de gestion des ressources LE VÉGÉTAL ET L'ANIMAL DANS L'ESPACE URBAIN 5 jours PANTIN R - du 11/06/12 au 15/06/12 Florence Martin PANTIN R - du 13 au 17/05/13 Florence Martin Code stage: NO421 Agents dont les missions prennent en compte les questions environnementales. Identifier le rôle et l'intérêt du monde végétal et animal spontané dans les espaces urbains et péri-urbains d'ile-de-france. - Biodiversité et place du végétal dans l'espace urbain (le parc, la friche) : reconnaissance de végétaux, effets positifs du végétal : intérêts paysagers et patrimoniaux, contraintes en milieu urbain. - Biodiversité et place de l'animal dans l'espace urbain : identification de la faune, rôles positifs et contraintes, contrôle et maîtrise. Sorties sur le terrain.

43 DOMAINE : ENVIRONNEMENT / Sous-domaine : Connaissance des acteurs, des dispositifs, des politiques d'environnement et de gestion des ressources LES OUTILS DU DÉVELOPPEMENT DURABLE AU SERVICE DE LA CONDUITE DE PROJET 4 jours PANTIN R - du 23 au 26/04/13 Florence Martin Code stage: NO420 Cadres et techniciens des services techniques et administratifs impliqués dans des démarches environnementales. - Décrire les enjeux du développement durable. - Repérer les transferts applicables à une collectivité locale en termes d'expérience, de méthodologie et d'action locale. - Rappel sur l'émergence du concept de développement durable. - Indicateurs de durabilité et analyse des difficultés liées à la réalisation d'un projet à caractère durable. - Conditions de mise en oeuvre d'un plan d'action local de type agenda 21 : de la démarche au "produit final". - Concertation et sensibilisation : deux leviers favorables. Travail en atelier, retour sur l'expérience d'une collectivité ( visite sur site).

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