RAPPORT ANNUEL L outil technique des professionnels forêt, bois, scierie, pâte à papier, panneaux, emballage, construction, ameublement.

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1 RAPPORT ANNUEL 2012 L outil technique des professionnels forêt, bois, scierie, pâte à papier, panneaux, emballage, construction, ameublement.

2 2 RappoRT annuel fcba 2012

3 SOMMAIRE > Mot du président du Conseil d administration...4 > Éditorial du Directeur général...5 les MIssIons GénéRales > présentation...6 > objectifs...7 > Gouvernance/Conseil d administration...8 > organigramme...11 > partenariats...12 > présence nationale et territoriale...14 > Délégations territoriales...15 > Les pôles transversaux...17 > Innovation et Recherche...20 > Normalisation...23 > Formation...25 > Information et Communication...27 > Événements marquants en > Satisfaction Clients...30 le service Des professions > Biotechnologies Sylviculture avancée...32 > première Transformation approvisionnement...36 > Industries Bois Construction...42 > ameublement...52 RappoRT annuel fcba

4 LE MOT DU PRÉSIDENT Les circonstances ont conduit mes collègues à me porter à la Présidence de l Institut il y a déjà trois ans, bien que ma formation et mon parcours professionnel m aient peu porté vers la technique ou la recherche. J ai eu beaucoup de satisfaction et de fierté à l animer, aidé des administrateurs du Bureau, du Conseil d administration et du Directeur général que je remercie vivement. Cette dernière année a encore été très intense. Tout d abord, la concrétisation du marché du redéploiement de notre Institut à Marne-la-Vallée, après plusieurs trop longues années de négociation. Le planning serré est à ce jour tenu avec le démarrage des travaux en janvier. Gageons que ce nouvel outil mis à disposition mi 2014, sera à la hauteur des ambitions de la filière. Un audit de la Cour des Comptes a eu lieu au deuxième trimestre et constitue une évaluation importante pour l Institut. Il a révélé une faiblesse, dans le développement incomplet et la durée de mise en application du nouveau système de gestion informatique ERP. Il a, par contre surtout souligné la bonne gestion, la transparence et la bonne gouvernance par l appropriation des professionnels de la filière, des outils mis en place par mon prédécesseur Jean-Marie Lacombe et que je me suis attaché à renforcer : les COS (comités d orientations stratégiques), le Conseil d administration et un Bureau resserré autour de responsables des grands secteurs de la filière. J ai proposé, avec l approbation unanime du Conseil d administration, d accueillir en son sein la DHUP (Direction de l Habitat de l Urbanisme et du Patrimoine) du ministère du Logement. Rappelons que le logement et la construction représentent le premier secteur d activités de l Institut, une absence trop longue serait enfin corrigée a été encore une année difficile pour nos marchés et nos clients. Pour l Institut, elle a été satisfaisante en terme d activités et de résultats notamment par ses activités de certification d une part, par les programmes ambitieux d études et d essais d autre part pour le secteur de la construction financés principalement par le CODIFAB, la DHUP mais aussi par FBF qui a augmenté sa participation. La montée en puissance des financements des professionnels a compensé la baisse importante des subventions du Ministère du Redressement Productif. Que les professionnels soient remerciés de ces efforts financiers importants. C est en contrepartie pour FCBA et ses équipes une exigence de réactivité et de résultats, pour accompagner les professionnels, de s adapter aux changements que génère chaque crise restera une année portée par la volonté des organisations professionnelles FBIE, FBF et de leurs outils, CODIFAB, CNDB, FCBA à développer des synergies pour un grand projet commun FORET BOIS. Un grand merci à tous les administrateurs dévoués et aux personnels de l Institut. Luc Charmasson Président du conseil de surveillance Charmasson-GIPEN Président FBIE Président du Conseil d administration de FCBA CODIFAB : Comité professionnel de développement des industries françaises de l ameublement et du bois FBF : France Bois Forêt FBIE : Forêt Bois Industries Entreprises CNDB : Comité national pour le développement du bois 4 RappoRT annuel fcba 2012

5 ÉDITORIAL Notre chantier de Marne-la-Vallée a donc démarré! Après plusieurs années de vicissitudes, 2012 a permis à l Institut d acheter un terrain de m² à la Cité Descartes Plus et d obtenir le permis de construire en septembre. Par ailleurs, nous avons signé un Contrat de Promotion Immobilière pour la construction de m² de laboratoires et m² de bureaux dans laquelle le bois, et le bois français, auront une place de choix. La solide équipe de construction : avec l architecte Michel Canac et Atelier 4+, le promoteur groupe Léon Grosse, partenaire bois Mathis SA, est désormais à l œuvre avec les équipes FCBA pour y installer 40 % de nos personnels et moyens, dont notre siège, à mi FCBA n est donc plus «parisien». Afin d être plus proche des professionnels, il est désormais présent non seulement à Bordeaux, Limoges, Dijon, Grenoble mais aussi à Nantes et bientôt à Épinal. Pour réduire les distances, FCBA fait sa révolution virtuelle en développant entre ses sites des moyens de visio conférence offerts aussi à tous ses professionnels. Sur Marne-la-Vallée, il développe son living-lab et la simulation d essais. Expérimentales pour le secteur du meuble, ces technologies et l observatoire des usages ont vocation à être déclinées très vite par l ensemble de ses professions. 2012, pour l Institut et les professionnels, aura été une année de début de crise voyant la poursuite du désengagement du Ministère du Redressement Productif mais aussi la confirmation du soutien du Ministère de l Agriculture, de l Agroalimentaire et de la Forêt, comme celui du CODIFAB et de France Bois Forêt. Malgré ces difficultés, la marge de l Institut a été maintenue, grâce aussi à un effort de réduction des dépenses. 2012, ce sont plus de rapports d essais réalisés pour les professionnels, environ titulaires de nos certifications accompagnés tout au long de l année, et le déploiement de notre Innovathèque désormais en réseau avec Matériauthèque Grand Est. En 2012, FCBA s est doté d un nouveau contrat de performance signé très tôt par nos ministres de tutelles. Il a apporté son concours à son audit par la Cour des Comptes, au rapport PIPAME, positif pour la filière, et au colloque de Bercy du 12 décembre 2012 sur l économie verte verra se poursuivre des réflexions autour de nos secteurs : mission de Monsieur le Député Caullet, tables rondes régionales, loi d avenir pour l agriculture, l agroalimentaire et la forêt. De multiples raisons pour continuer à nous mobiliser derrière le projet forêt bois pour la France de nos deux interprofessions France Bois Forêt (FBF) et France Bois Industries Entreprises (FBIE) désormais soudées autour de la demande d un fonds forestier stratégique carbone. Objectif : développer nos forêts, l innovation et les entreprises de nos secteurs verra également le renouvellement de notre Conseil d administration. Au nom de l Institut et de ses personnels, je tiens à remercier l ensemble de nos administrateurs et tout particulièrement notre Président, Luc Charmasson, pour leur soutien et leur dévouement. 2013, FCBA a désormais 60 ans. L Institut, membre du réseau des centres techniques industriels, prouve sa durabilité. Il est une ETI (Entreprise de Taille Intermédiaire) parmi d autres, mais qui plonge ses racines dans un matériau multiséculaire et compte bien apporter son concours et ses innovations aux professionnels, tout au long de ce 21 e siècle. Bon anniversaire FCBA. Longue vie à nos professions! Georges-Henri Florentin Directeur Général FCBA PIPAME : Pôle interministériel de prospective et d anticipation des mutations économiques RappoRT annuel fcba

6 LES MISSIONS GÉNÉRALES présentation Des moyens et des compétences au service des professionnels FCBA a pour mission de promouvoir l innovation et le progrès technique et de participer à l amélioration de la productivité et de la qualité dans l industrie, en favorisant une approche intégrée et la mise en avant des synergies dans la filière. Sa spécificité réside dans la diversité des professionnels pour lesquels il intervient : sylviculture, exploitation forestière et scierie, pâte à papier, panneaux, emballages et produits divers, industries boisconstruction, ameublement, collage, finition, traitement et préservation du bois, environnement, santé, énergie À l écoute des enjeux techniques, économiques, réglementaires et normatifs de la profession, il a pour objectif d aider les entreprises à intégrer les innovations, à s adapter à l évolution rapide des marchés et à se positionner aux niveaux européen et mondial. FCBA met son savoir-faire, son expertise et ses compétences à la disposition des professionnels dans le cadre d actions collectives : innovation et recherche, gestion et diffusion de l information, promotion de la fi lière, normalisation, développement. Il intervient aussi dans le cadre d actions privées : consultance (appui technique, essais), certifi cation (il est le 3 e certifi cateur de produits en France), formation professionnelle Les ressources 2012 : k > Contrats privés, études, prestations, ventes : 24 % > Certification de qualité : 18 % > Contrats publics, études et recherches : 13 % > Divers : 3 % > Cotisation industrie de la pâte : 2 % > Ministère en charge de l agriculture et de la forêt : 23 % > Ministère en charge de l industrie : 4 % > CoDIFaB ameublement : 8 % > CoDIFaB Bois : 4 % > CVo Bois : 1 % Les charges courantes 2012 : k > Frais de personnel : 63 % > Fonctionnement : 33 % > autres charges : 4 % Les investissements 2012 : 7 948k (25 % d un budget annuel) > Investissements scientifiques et informatiques : 14 % > Construction aménagements (Champs sur Marne, pierroton ) : 86 % 6 RappoRT annuel fcba 2012

7 OBJECTIFS Le précédent projet stratégique arrivant à échéance fin 2011, FCBA a travaillé avec les professionnels et les services des ministères de tutelle pour élaborer le nouveau contrat de performances fcba Il a été validé par le Conseil d administration le 14 décembre 2011, puis signé par les organisations professionnelles et par les ministres de tutelle en charge de l agriculture et de l industrie. Ce nouveau contrat de performances décline la stratégie générale que FCBA, outil technique de la filière forêt bois française, va mettre en œuvre pour améliorer la compétitivité des entreprises de la filière. Il comporte 7 objectifs stratégiques qui structurent les programmes de recherche de FCBA pour les 4 années à venir. les feuillus, d optimiser le process de 1 re transformation et enfin de valoriser les fibres et les composants du bois dans des produits à haute valeur ajoutée. 3 Promouvoir les conditions d un habitat durable, par la création d un living lab sur l habitat durable et les espaces de vie, l évaluation des produits bois et biosourcés de la construction, la contribution à la satisfaction des exigences fondamentales de la construction en matière de solidité, d efficacité énergétique et de confort de l usager, sans oublier la maîtrise de la durabilité de l ouvrage. 1 Augmenter la productivité de la forêt «de production» dans le respect de la biodiversité avec la création de nouvelles variétés forestières, l approfondissement des connaissances entre sylvicultures et qualités du bois, l optimisation des coûts des opérations sylvicoles et la caractérisation sur un plan environnemental des impacts des itinéraires sylvicoles. 2 Accroître et dynamiser la mobilisation et la valorisation de la ressource, notamment feuillue, ou il s agira de mieux connaître la ressource et sa disponibilité, d augmenter la récolte de bois en développant la mécanisation et l utilisation des nouvelles technologies de l information, de mettre de la valeur ajoutée dans les produits bois en particulier pour 4 Être proactif dans le domaine socio environnemental pour le bois et les entreprises, par la valorisation des atouts environnementaux des secteurs forêt, bois, papier et ameublement, l intégration des produits bois et des meubles dans la demande sociétale de bien-être et de santé, et la valorisation des déchets en tant que ressource pour les matériaux et l énergie. 5 Développer l innovation au service de la croissance des entreprises, en améliorant le processus d innovation interne et en maximisant le transfert technologique pour les projets de R&D. 6 Offrir une expertise d excellence aux entreprises pour développer leur compétitivité, en étant proactif dans la mise à disposition d informations sur l environnement des entreprises et son évolution, et en accompagnant les entreprises dans les évolutions normatives et règlementaires. 7 Réussir les projets de développement de FCBA, notamment la future implantation sur la Cité Descartes à Champs-sur-Marne, l installation d un pôle Biotechnologie Sylviculture Avancée à Cestas-Pierroton, et la mise en place des délégations territoriales. RappoRT annuel fcba

8 LES MISSIONS GÉNÉRALES GoUVERNaNCE FCBA est géré par un Conseil d administration composé de 26 membres répartis en trois collèges où sont représentés tous les secteurs : > les professions : 14 membres > les personnalités qualifiées : 8 membres > les représentants du personnel technique des professions : 4 membres Mieux répondre aux attentes de tous les professionnels Le Conseil d administration a mis en place des comités d orientation stratégiques (COS) par branche d activités : forêt, approvisionnement et première transformation, industries bois construction, ameublement. Ces comités ont permis une implication forte des dirigeants des entreprises dans les orientations et le suivi des actions de FCBA et arrêté le contrat de performances En 2012, les COS amont et construction se sont réunis les 3 octobre et 26 novembre. Dix commissions professionnelles ou interprofessionnelles assurent la liaison entre les professions et FCBA. En charge d exprimer les besoins des professions en matière de recherche et d actions collectives, elles orientent le choix des programmes d actions et évaluent les résultats des actions collectives. LE CoNSEIL D administration DE FCBa RepRésenTanTs Des professions sylviculteurs Alain de MONTGASCON > Vice-Président du Conseil d administration de FCBA > Vice-Président de Forestiers Privés de France > Propriétaire sylviculteur scieurs Jean-Pascal ARCHIMBAUD > Membre du Bureau du Conseil d administration de FCBA > Président Directeur Général de la Scierie Archimbaud Laurent DENORMANDIE > Vice-Président du Conseil d administration de FCBA > Président de la SAS Sylvabois > Président de la FNB > Président de France-Bois-Forêt emballage Jean-DOSSIN > Groupe PGS > Ancien Président du SYPAL > Président du Comité de développement de France-Bois- Forêt pâtes à papier Jean-Marc LOUVET > Vice-Président du Conseil d administration de FCBA > Président des sociétés UPM-Kymmene France et UPM Raflatac > Ancien Président de la Fédération française des producteurs de pâtes > Président de la Copacel Jérôme GRASSIN > Membre du Bureau du Conseil d administration de FCBA > Président du Centre Technique du Papier > Membre du Conseil d administration de la Fédération française des producteurs de pâtes > Président de la Commission Recherche de la Copacel 8 RappoRT annuel fcba 2012

9 Jean-Paul SANDRAZ > Membre du Conseil d administration de la Fédération française des producteurs de pâtes > Président de la commission énergie-environnement de la Copacel UIB (Union des industries du bois) Industries Bois Construction Luc CHARMASSON > Président du Conseil d administration de FCBA > Président de IDEE GIPEN et du GIE-GIPEN > Président de FBIE > Ancien Président de la FIBC > Président de l UIB > Vice-Président du CODIFAB Menuiserie industrielle Vincent PASQUET > Président du Directoire des Menuiseries Pasquet > Président de la section bois de l UFME Panneaux Anne DUISABEAU > Membre du Bureau du Conseil d administration de FCBA > Membre du Bureau de l UIPP > Directrice de KRONOFRANCE Autres objets en bois Dominique QUENEAU > Directeur général de RICHOMME SA > Administrateur de l OPCIBA-ASSIBA > Membre de la Commission Sociale Travail Mécanique du Bois Entreprises Construction Jean-Marc DESMEDT > Membre du Bureau du Conseil d administration de FCBA > Gérant SARL Desmedt > Président de l UNA-CMA de la CAPEB Marc SAUVAGE > Membre du Bureau du Conseil d administration de FCBA > Directeur général Entreprise SAUVAGE SAS > Vice-Président FFB Pôle Bois UNIFA Jean-Marie LACOMBE > Vice-Président du Conseil d administration de FCBA > SARL Lacombe-Ébéniste > Président de l UNIFA et de l AFPIA Sud-Ouest > Président du CRITT 12 Jean-Robert SCHRYVE > Membre du Bureau du Conseil d administration de FCBA > Directeur Général de la SEP Philippe LACHARNAY > Directeur général de SIMIRE SA Personnalités Jean-Rémy CAURETTE > Président de la Commission financière de FCBA Bernard GAMBLIN > Directeur Technique et Commercial de l Office National des Forêts Yves FARGE > Ancien Directeur R&D du Groupe Péchiney > Président du Comité consultatif du CSTB > Administrateur de l Institut Pasteur > Président du Comité «Recherche, technologie et innovation» de la région Centre > Co-Président de la Commission «Innovation» du plan Grenelle bâtiment > Membre de l Académie des technologies et responsable de sa Commission «Technologie et société» Jean-Pierre MICHEL > Ancien Président du Conseil Forêt Bois Thierry BERGERAULT > Ancien Président de Le Commerce du Bois > Directeur général de WOLSELEY France Bertrand DELCAMBRE > Président du CSTB Claude ROY > Ingénieur Général des Ponts, des Eaux et des Forêts RappoRT annuel fcba

10 LES MISSIONS GÉNÉRALES RepRésenTanTs Des personnels TeCHnIQues Des entreprises Jean-Pierre MORIN > Représentant du syndicat CGC FIBOPA CFE Jean-Claude ALLIOT > Représentant de la FNCB CFDT José HUICI > Société EGGER Panneaux Décors > Représentant du syndicat CGT Gaétan NUGUES > Représentant du syndicat FO DIReCTIon De FCba Georges-Henri FLORENTIN > Directeur Général RepRésenTanTs Du personnel De FCba Philippe FERRO > Pôle Première Transformation et Approvisionnement Jacqueline AREND > Direction clients CoMMIssaIRes Du GouveRneMenT Ministère chargé de l agriculture Éric ALLAIN > Directeur Général des Politiques Agricole, Agroalimentaire et des Territoires représenté par : Jacques ANDRIEU > Sous-Directeur de la forêt et du bois Ministère chargé de l Industrie Yves ROBIN > Directeur du Service de l Industrie représenté par : Pierre ANGOT > Sous-Directeur de l industrie de santé, de la chimie et des nouveaux matériaux ConTRÔleuR GénéRal économique et FInanCIeR Alain ROCCA > Ministère de l Économie, des Finances et de l Industrie CoMMIssaIRe aux CoMpTes Jean-Christophe LABOURDETTE > Cabinet INExTENSO 10 RappoRT annuel fcba 2012

11 ORGANIGRAMME mars 2013 DIReCTIon GénéRale Directeur Général : Georges-Henri FLORENTIN Directeur des programmes : André RICHTER Direction Clients Philippe MOncHauX Direction Innovation Recherche andreas KleInScHMIT von langefeld Bureau de Normalisation Bois et Ameublement frédéric HenRY Ressources Humaines Organisation Béatrice PIn-JOuenne Marketing agnès ROY Communication Relations Presse fabienne GROSSMann Développement Commercial Formation Pierre BOnfIlS Recherche et Veille technologique frédéric ROuGeR Innovation nathalie MIOneTTO Bois et préservation nadège ScHMITT Ameublement adrien GauDROn Structures et bâtiment françois RaVaSSe Mission Qualité alain HOcQueT Finances et Gestion Didier DufReSne Services Généraux, Achats andré RIcHTeR Juridique Samuel BOnPunT Systèmes d information Robert GOlJa Délégations Territoriales Centre-Ouest Limoges emmanuel cacot Nord-Est Dijon nathalie MIOneTTO Sud-Est Grenoble Stéphane GRulOIS Sud-Ouest Bordeaux alain BaIllY Ouest Nantes françois charrier Certification alain HOcQueT Assurance Qualité Marine PenIn cécile JauBeRT PÔLES PROFESSIONNELS PÔLES TRANSVERSAUX Biotechnologies, Sylviculture Avancée alain BaIllY Première Transformation Approvisionnement Philippe MOncHauX Industrie Bois Construction frédéric STaaT adjoint : Serge le nevé Ameublement Valérie GOuRVeS Environnement Santé Gérard DeROuBaIX Nouveaux matériaux Michel PeTIT-cOnIl Biotechnologies alain BaIllY Sylviculture Avancée Génétique alain BaIllY Certification Philippe ferro Consultance Innovation Recherche, Appuis Techniques, Approvisionnement emmanuel cacot Consultance Innovation Recherche, Appuis Techniques, Première Transformation Patrice chanrion Bâtiment Patrick MOlInIÉ Certification Philippe PaQueT Consultance Innovation Recherche, Appuis Techniques Serge le nevé Durabilité Préservation Éric HeISel Études et recherches frédéric STaaT Innovation Produits et Procédés frédéric SIMOn Actions collectives Marie-lise ROuX Essais et Mesures eric launay Études et recherches Marie-lise ROuX Évaluation Certification alain SMITH Veille Innovation Conception Amélioration Continue Jean-Marc BaRBIeR Économie Énergie Prospective ludovic GuInaRD Laboratoires bois Marc JeQuel Mécanique Patrice GaRcIa Chimie Écotoxicologie elisabeth RaPHalen Biologie Marc JeQuel Physique frédéric WIeleZYnSKI RappoRT annuel fcba

12 LES MISSIONS GÉNÉRALES partenariats La coopération nationale > Le réseau CTI : premier réseau français pour le développement technologique Le réseau CTI regroupe 40 établissements et laboratoires. Il emploie personnes pour de multiples secteurs industriels. Le Club d experts Europe du réseau CTI offre le cadre d un forum d échanges sur les programmes de recherche européens, particulièrement utile dans le contexte du 7 e programme-cadre ( ) de la recherche européenne. > Les pôles de compétitivité et organismes de R & D FCBA poursuit ses actions avec les institutions de recherche comme l INRA, le CNRS, l ONF, AgroParis- Tech, l IDF, l ENGREF, IRSTEA et des universités comme celles de Nancy et de Bordeaux, le PRES de Paris-Est (dont il est membre du conseil d administration) comme, l ENSTIB (dont FCBA est membre du conseil d administration). > FCBa participe à des réseaux impliquant des équipes de > SYNERBoIS, une équipe mixte FCBa-CSTB Le CSTB (centre scientifique et technique du bâtiment) joue un rôle majeur dans le domaine de la construction. recherche en amont : des pôles de compétitivité : (xylofutur en Aquitaine, Fibres en Lorraine, Industrie et Agro Ressources en Le matériau bois est challenger dans ce secteur, Champagne-Ardenne, Chimie-environnement en alors qu il présente de nombreux atouts : propriétés en matière de mécanique, d acoustique et d isolation thermique, rôle qu il peut jouer dans la participation à la réduction de l effet de serre par le stockage du carbone, entre autres. FCBA et le CSTB se sont rapprochés depuis 2007 pour mettre en place un véritable partenariat, qui permet progressivement au bois d accroître ses parts de marché dans la construction. Ce partenariat s est formalisé en 2009 par la création de l équipe mixte SYNERBOIS. Le 2 février 2012, à Paris, un colloque sur le bois comme atout énergétique des constructions performantes a été organisé avec le CSTB et a réuni 225 professionnels. En outre, FCBa est membre du comité d orientation et de la commission centrale française des avis techniques du CSTB. Rhône-Alpes, Advancity à Marne-la-Vallée sur l habitat de la ville durable, des réseaux de laboratoires (GIS bois construction environnement, Groupe usinage du bois, CAP Forest), au niveau national : FCBA a constitué avec 4 centres techniques de la construction (CTICM, CERIB, CETIAT, CTMNC) et différents partenaires, le groupe MECD (matériau écologique de la construction durable). FCBA est actif dans des projets soutenus par l ANR (Agence nationale de la recherche) qui impliquent des laboratoires avec une activité marquée dans le domaine du bois. En janvier 2012, FCBA a inauguré des nouveaux locaux dédiés à son pôle Biotechnologies et Sylviculture à Cestas-Pierroton (33). Ces bureaux et laboratoires sont situés au sein du pôle de recherche et d innovation > INTECHFIBRES : un partenariat actif IntechFibres est le partenariat qui lie FCBA au CTP (centre technique du papier), FCBA développe ses compétences dans les domaines de la fonctionnalisation INRA-FCBA. Cette installation est une des composantes de la plate forme xylobiotech, animée par FCBA, et réalisée dans le cadre du projet Investissement d Avenir xyloforest piloté par l INRA. des fibres, de la production de micro- et nano- objets de cellulose et de la biochimie. Des projets de recherche sont lancés pour valoriser les fibres lignocellulosiques et certaines molécules contenues dans le bois : La coopération européenne hémicelluloses, substances bioactives, lignine. et internationale > Le pôle de recherche et d enseignement supérieur (pres) de paris Est : FCBA en est membre associé. L emménagement prochain de FCBA à Marne-la-Vallée permettra de renforcer les liens et de développer des nouveaux projets de recherche et d innovation. > InnovaWood InnovaWood a été créé afin de développer des services de formation et de recherche pour le secteur bois. Le but est de compléter les actions de la Commission européenne dans des domaines politiques clés, y compris la communication sur la forêt et l industrie du bois, > afnor : FCBA est membre du réseau AFNOR et du comité de la marque NF. la création de l Espace européen de la recherche, et l élargissement de l Union européenne pour inclure les 12 RappoRT annuel fcba 2012

13 pays d Europe Centrale et de l Est. Un autre objectif est de soutenir les activités au bénéfice du secteur, dans les domaines suivants : recherche, entreprise, emploi et affaires sociales, éducation et culture. > La «Forest Technology Platform» Le financement de la recherche au niveau européen pour le 7 e programme-cadre s appuie sur les plateformes technologiques à l exemple de la plate-forme Forêt Bois Papier (FTP) dans laquelle FCBA s investit en assurant le secrétariat pour la France. Les activités sont accessibles : > Autres partenariats D autres partenariats ont conduit, notamment des actions COST et des projets européens comme, BooSteff, Gradewood, Woodexter, Demowood, Woodsens, Echoes, Sunpap, Tissue+, Sustain Pine, Ecoinflow. Au niveau international, des partenariats ont été développés avec FP Innovations-Forintek au Canada, Scion en Nouvelle-Zélande, les universités de Toronto et de Laval au Canada, le South West Forestry College en Chine, le CSIRO en Australie. FCBA participe à plusieurs réseaux : IRG (International Research Group on Preservation), EFI European Forest Institute, EFPRO, IUFRO (International Union of Forest Research Organizations), LGA en Allemagne Les membres du réseau CTI ACTIA Industrie agroalimentaire, ASQUAL Qualité et certification, CERIB Béton, CETEHOR Horlogerie, CETIAT Chauffage et ventilation, CETIM COREM Industries mécaniques, CODIFAB Bois et ameublement, CTC Cuir, chaussures, maroquinerie, CTCPA Produits agricoles, CT.DEC Décolletage, CTICM Construction métallique, CTIF Fonderie, CTMNC Matériaux de construction, CTP Papier, carton, CTTN IREN Nettoyage et teinture, FCBA Forêt, cellulose, bois-construction, ameublement, IFPC Produits cidricoles, IFTH Textile, habillement, IS Soudure, ITERG Corps gras, LRCCP Caoutchouc et plastique, PEP Plasturgie RappoRT annuel fcba

14 LES MISSIONS GÉNÉRALES présence NaTIoNaLE ET TERRIToRIaLE Structuré autour de laboratoires, d équipes d ingénieurs, de techniciens, de chercheurs et d experts, FCBA rassemble 350 personnes au service des entreprises et partenaires des secteurs de la forêt, de la pâte à papier, du bois, de la construction et de l ameublement. FCBa est organisé en huit pôles Quatre pôles professionnels : Biotechnologies Sylviculture avancée Première transformation Approvisionnement Industries Bois Construction Ameublement Quatre pôles transversaux : Économie Énergie Prospective Environnement Santé Nouveaux matériaux Laboratoires Bois Ces pôles bénéficient de l appui de directions et d équipes support : «Bureau de normalisation du bois et de l ameublement», «Mission qualité», «Direction clients» et «Direction innovation recherche». FCBA est situé sur plusieurs sites et assure une présence sur l ensemble du territoire grâce à des délégations territoriales. Paris Siège social et les pôles «Première transformation Approvisionnement», «Ameublement», «Environnement-Santé» et «Économie, Énergie et Prospective» Dijon Délégation territoriale Nord-Est Nantes Délégation territoriale Ouest Limoges Délégation territoriale Centre-Ouest Grenoble 1. Pôle «Nouveaux Matériaux» 2. Délégation territoriale Sud-Est Bordeaux, Cestas 1. Les pôles «Biotechnologies Sylviculture avancée», «Laboratoires Bois», «Industries Bois Construction» 2. Délégation territoriale Sud-Ouest 14 RappoRT annuel fcba 2012

15 LES MISSIONS GÉNÉRALES DÉLÉGATIONS TERRITORIALES privilégier la proximité Situées dans les grandes régions d économie forêt-bois et proches des sites industriels, les délégations territoriales, pluri-compétentes, assurent une relation de proximité avec les clients et les acteurs locaux, industriels, professionnels du bois et de l ameublement, institutionnels, établissements de formation, représentants des professions, gestionnaires forestiers, associations et centres de recherche Leurs équipes collaborent avec les pôles professionnels et les pôles transversaux de FCBA. Elles s impliquent dans des actions et réfl exions spécifi ques conduites dans les régions, avec les partenaires locaux, pour assurer une prise en compte optimale des problématiques territoriales et du contexte local. objectifs et missions des délégations territoriales Les délégués territoriaux de FCBA sont l interface de proximité entre les acteurs des territoires, qu ils soient professionnels ou institutionnels, et l Institut technologique dans ces diverses composantes. Ils jouent un double rôle dans les échanges d informations : écouter, identifier et remonter les attentes des acteurs dans leurs territoires afin que celles-ci soient mieux intégrées dans les activités des équipes de FCBA faciliter la diffusion dans les territoires, des résultats des actions collectives conduites par les différentes équipes de FCBA. RappoRT annuel fcba

16 LES MISSIONS GÉNÉRALES Avec les délégués, d autres personnels à FCBA sont aussi présents dans les délégations territoriales. Il s agit d une part, des chargés d affaires en contact avec les entreprises de la filière pour proposer les services de FCBA dont la réalisation de formations et, d autre part, d ingénieurs chefs de projet, de techniciens et d auditeurs rattachés aux pôles professionnels : Biotechnologies Sylviculture Avancée, et Première Transformation Approvisionnement. Les délégations territoriales ont vocation à se renforcer progressivement et de manière pragmatique, en fonction des besoins locaux de la filière, avec des personnels des pôles Industries Bois Construction et Ameublement, renforçant ainsi les capacités d interface et de proximité entre FCBA et les acteurs des territoires de tous les secteurs professionnels. 16 RappoRT annuel fcba 2012

17 LES MISSIONS GÉNÉRALES LES POLES TRANSVERSAUX Pour favoriser les synergies et intervenir sur les enjeux communs des différents secteurs de la fi lière, FCBA a développé des pôles transversaux, au service des secteurs professionnels et de leurs acteurs. Le pôle Laboratoire Bois Véritable trait d union entre les industriels, la recherche et la qualification, le Pôle Laboratoires Bois réalise les essais sur les produits, matériaux et composants de la construction. Il intervient dans la validation des exigences réglementaires et réalise aussi des essais dans le cadre de la certification. Il se compose de quatre laboratoires : un laboratoire de mécanique un laboratoire de physique un laboratoire de biologie un laboratoire de chimie et d écotoxicologie La majeure partie des activités d essais est accréditée COFRAC (comité français d accréditation) ou BPL (bonnes pratiques de laboratoire) et bénéficie d une reconnaissance internationale. Le pôle Économie, Énergie et prospective Les développements du Pôle Économie, Énergie et Prospective se sont articulés autour de l étude des interactions stratégiques entre la ressource, les entreprises et les consommateurs. Les efforts se sont particulièrement tournés vers l expertise de la compétitivité du secteur industriel tant par l analyse économique des données individuelles d entreprises que par l analyse descriptive de la balance commerciale. situation économique de la filière forêt-bois en 2010 synthèse économique en lien avec les services statistiques. concurrence internationale : analyse descriptive de la balance commerciale et recherche des facteurs discriminants. RappoRT annuel fcba

18 LES MISSIONS GÉNÉRALES Les travaux se sont poursuivis sur l asymétrie d informations de la disponibilité de la ressource en matériau bois (forestière, connexes de transformation et produits en fin de vie) et de la concurrence sur l approvisionnement qui en découle. évaluation de disponibilité forestière état et prospective Lorraine, Alsace développement d un observatoire de la ressource bois (lien avec GAIA, DEMOWOOD, ANCRE, FAM) optimisation de la logistique des bois ronds dans le cadre du projet IntermodBois. Le pôle a consolidé son observation des interactions marchés consommateurs avec la mise en œuvre de son observatoire des comportements et usages. Le pôle Nouveaux Matériaux En soutien auprès des pôles professionnels, le Pôle Nouveaux Matériaux a développé des innovations à partir des matériaux lignocellulosiques et plus particulièrement le bois et les fibres, composants et molécules qui assurent sa structure. Ces développements sont réalisés en partie en collaboration avec l unité scientifique et technologique Process-Pâtes & Fibres Fonctionnelles du Centre technique du papier, via le partenariat InTech- Fibres. En 2012, l activité s est poursuivie sur les projets de recherche en cours et par le lancement de nouveaux projets mettant en exergue les avantages environnementaux du bois et des fibres : grâce à leurs exceptionnelles propriétés de résistance, les micro/nanofibrilles de cellulose (MFC/NFC) sont devenues un axe prometteur de valorisation des fibres lignocellulosiques dans de nombreux secteurs industriels et pas seulement ceux des industries du bois. Un projet de recherche a été initié avec comme objectif l évaluation du potentiel de différentes pâtes à papier commerciales ou pâtes de spécialité dans la production de MFC/NFC. Un pilote de fabrication de ces MFC/NFC à l échelle laboratoire et pilote a été inauguré, en présence de nombreux industriels internationaux, avec le CTP ; dans le cadre du projet européen BoostEff, les travaux de stratification de panneaux de fibres dures ont permis de renforcer leurs résistances. Une thèse en collaboration avec l Ecole Supérieure du Bois de Nantes a permis d étudier les mécanismes impliqués et d incorporer des déchets de l industrie papetière dans ces panneaux. Ce projet a permis de développer l expertise de FCBA dans la simulation des procédés de fabrication des panneaux de process à l échelle pilote ; un projet ANR sur la valorisation de la lignine comme source de molécules pour la chimie fine a été lancé en partenariat avec différents instituts et industriels (projet ChemLiVal) ; 18 RappoRT annuel fcba 2012

19 un projet financé par la région Rhône Alpes sur la conception d un panneau isolant à base de fibres lignocellulosiques fonctionnalisées a été lancé en partenariat avec le CSTB et le CTC (Centre technique du cuir) ; enfin, le projet Betacook axé sur le contrôle de la mise en pâte kraft par la mesure rapide de certaines liaisons spécifiques de la lignine a montré qu une analyse de ces liaisons par spectroscopie proche infra-rouge était envisageable et permet d aller plus loin dans ce concept. De plus, le pôle Nouveaux Matériaux a contribué à des projets de recherche initiés par les pôles Biotechnologie et Sylviculture Avancée, Première Transformation et Approvisionnement et Industries Bois-Construction en apportant ses compétences en matière de caractérisation chimique des bois et des fibres, séparation des fibres du bois, fonctionnalisation des fibres, production de cellulose micro/ nano-fibrillée. Le Pôle Environnement Santé Le pôle accompagne les acteurs de la filière dans leur développement durable, le développement de la qualité environnementale et sanitaire des produits et valorise les atouts écologiques du bois. Il intervient auprès des entreprises pour réaliser du conseil réglementaire, des Bilans Carbone, du conseil à la gestion des déchets, des fiches de données environnement santé (FDES) et des accompagnements à l écoconception. En 2012, les études ont été orientées sur la qualité environnementale des produits, dans un contexte où environnement et santé deviennent des enjeux majeurs des politiques publiques et de la concurrence intermatériaux. Le pôle a développé une base de données environnementales sur la production de bois pour les principales essences utilisées en construction, de la forêt à la scierie. Il a poursuivi ses travaux sur les analyses de cycle de vie (ACV) des produits de construction (production des FDES des planchers, bardages, produits en douglas, lamellé-collé, écrans routiers), de la palette et des granulés. Du fait de son expertise dans ce domaine, il a appuyé de nombreux projets de recherche pour le développement de produits ou procédés. Une réflexion pour la réalisation d un outil d individualisation des FDES collectives a également été lancée. L étude européenne DEMOWOOD, pour la valorisation des déchets de produits bois en fin de vie (BTP, meuble, emballage) s est poursuivie, avec des premiers résultats prometteurs sur les technologies de tri et les recyclages possibles (panneaux, pâte). Le pôle a animé des travaux avec les pôles Ameublement et Première Transformation Approvisionnement, pour la recherche de technologies de contrôle en continu de l exposition des salariés aux poussières de bois, en lien avec la convention en cours sur ce sujet. Enfin, l activité en normalisation sur l environnement a concerné des enjeux forts pour le bois dans les travaux sur l information environnementale en construction, en lien avec les projets réglementaires dans ce domaine. RappoRT annuel fcba

20 LES MISSIONS GÉNÉRALES INNOVATION ET RECHERCHE L élargissement des marchés, l évolution des dispositifs réglementaires, les attentes sociétales et environnementales conduisent les entreprises à toujours plus innover pour rester compétitives. L innovation concerne autant les produits que les procédés et services, touchant ainsi l ensemble des composantes de l entreprise. Développer l innovation constitue un axe important de la stratégie des entreprises et repose sur une culture partagée par tous et sur un style de management. La Direction Innovation Recherche (DIR) La recherche et l innovation à FCBA sont en place pour La recherche et l innovation stimulent la transformation d une industrie axée sur les ressources naturelles dans une économie assise sur les besoins des consommateurs et le respect de l environnement. Elles sont en mesure de promouvoir «un leadership industriel». Cela ne peut devenir réalité que si FCBA appuie ces industries par une expertise approfondie et la compréhension de nos ressources comme des produits et des services durables de nos secteurs. Les objectifs globaux et les ambitions sont de développer l éco-conception «cradle-to-cradle» (du berceau au berceau). Ceci impose, depuis la ressource en forêt jusqu au produit fini, d ajouter en cascade au moins 10 fois la bio-valeur des produits de consommation comme des composants d habitat durable. 20 RappoRT annuel fcba 2012

21 En 2012, FCBA avec la DIR a mis en place un comité scientifique. Deux réunions ont eu lieu le 15 février et le 23 octobre. La mission de ce comité vise à faire évoluer la recherche, le développement et l innovation pour renforcer la compétitivité des secteurs forêt, bois, ameublement et pâte à papier en France. Les principaux partenaires scientifiques et techniques de FCBA (CSTB, CTP, INRA, PRES Paris Est, Agro Paris Tech, ESB, ENSTIB, GIPECOFOR, ONF, IRSTEA, CIRAD ) en font partie comme d autres acteurs européens (VTT, UE ). La grande participation aux deux réunions démontre l intérêt d une collaboration au niveau de la France et de l Europe. Lors de la seconde réunion, la nouvelle stratégie élaborée sur la base du contrat de performances , a été présentée. Cette stratégie précise comment les 8 domaines de recherche et d innovation stratégique contribuent aux 4 premiers axes du contrat de performance au travers de différentes actions et projets. > Les 4 premiers axes du contrat de performances : Axe 1 : augmenter la productivité de la forêt «cultivée» dans le respect de la biodiversité Axe 2 : accroître et dynamiser la mobilisation et la valorisation de la ressource, notamment des feuillus Axe 3 : promouvoir les conditions d un habitat durable Axe 4 : être pro-actif dans le domaine socio-environnemental pour le bois et nos entreprises > Les 8 domaines de recherche et d innovation stratégique : 1. Sylviculture et amélioration génétique 2. Récolte et approvisionnement 3. Qualité du matériau bois et des processus 4. Habitat durable : construction en bois 5. Ameublement 6. Constituants lignocellulosiques : matériaux et procédés associés 7. Environnement et santé 8. Filières, sociétés et territoires Sur la base de cette stratégie pluriannuelle, la DIR suit l ensemble des projets et oriente ceux à venir. La DIR s assure que la stratégie de recherche réponde aux attentes exprimées par la filière et est en adéquation avec la politique générale de FCBA, tant du point de vue des objectifs que des moyens. Pour cela, elle s applique à suivre 6 étapes : > 1 Gestion des appels d offres L objectif est de cibler les projets par rapport à la stratégie. > 2 Suivi des montages de projet. Cette phase vise à maîtriser les étapes nécessaires à la réponse à un appel à projet. RappoRT annuel fcba

22 LES MISSIONS GÉNÉRALES > 3 Gestion des projets Chaque projet ou étude acceptée par le(s) financeur(s) donne lieu à une gestion en projet. La DIR assure un suivi des projets. 160 projets sont actifs à ce jour. > 4 analyse des résultats et leur valorisation La DIR et la Direction Clients (DC) se fi xent l objectif de caractériser les projets et leurs résultats afi n de déterminer leur intérêt et leur applicabilité pour notre fi lière. > 5 Stratégie de commercialisation La DIR et la DC vont mettre en place une action visant à exploiter les résultats des recherches non confidentiels, dans le respect des conventions et accords de consortium encadrant les projets. > 6 Capitalisation Sur la base des évaluations du client et/ou financeur, la DIR se chargera d identifier les points forts et les risques. La veille technologique En 2012, la veille stratégique a été présentée à plusieurs commissions professionnelles (Préservation, Palettes et emballages bois, Menuiserie ) afin de faire connaître ce service aux professions. Dans le cadre d une démarche de recherche documentaire, une veille a été réalisée dans le domaine du réemploi et reconfiguration thermique des fenêtres bois en fin de vie. Au-delà des prestations de veilles technologiques et stratégiques privées, 2012 a vu naître une nouvelle prestation qui repose sur la complémentarité de compétences internes entre la DIR (intelligence économique) et EEP (analyse économique et stratégique), pouvant déboucher sur des études de marché. L innovation En 2012, 25 nouvelles idées ont été émises par les personnels de FCBA dans une démarche d innovation participative. Les personnels ont participé pour la première fois à l élection des trois meilleures idées émises : n 1 «outil Web conférence», n 2 «Coyote du bois» et n 3 «Séchage du bois par mouvement directionnel axial de l eau». 22 RappoRT annuel fcba 2012

23 LES MISSIONS GÉNÉRALES NORMALISATION Répondre aux exigences de la société dans un environnemental international La normalisation se développe en proportion de l accroissement des exigences et des préoccupations de la société en matière de qualité, d hygiène, de sécurité, de protection de l environnement et de développement durable. Si l intégration européenne joue un rôle prépondérant dans son développement, la normalisation s inscrit dans un cadre mondial. FCBA s implique dans l évolution des réglementations et des normalisations nationale, européenne et internationale, en liaison avec les différents secteurs professionnels et avec la préoccupation d améliorer les interfaces. Le BNBa, outil incontournable Alliée de la performance et instrument incontournable du développement industriel, la normalisation est prise en charge à FCBA par le BNBA (Bureau de normalisation du bois et de l ameublement) créé il y a 70 ans. Le BNBA est constitué d une équipe de cinq personnes en liaison avec une trentaine d experts FCBA intervenant en spécialistes techniques. Il anime et coordonne l ensemble des travaux de normalisation du bois, de ses produits dérivés, de l ameublement et du mobilier urbain. RappoRT annuel fcba

24 LES MISSIONS GÉNÉRALES Ses missions Maintenir un contact privilégié avec les entreprises de la filière et leurs représentants, toutes les industries ou branches professionnelles connexes comme tous leurs partenaires souhaitant s intégrer à la réflexion ; Recenser ou aider à détecter les besoins en normalisation, puis programmer et lancer les travaux qui s y rattachent ; Constituer et animer les commissions de normalisation ; Établir les projets de normes et les conduire jusqu à leur phase finale avant publication ; Mettre en révision, si nécessaire, les normes anciennes et celles nécessitant des modifications ou des mises à niveau. Suivre les textes et être actif dans les instances de décision L activité de suivi et de veille normative constitue l une des tâches essentielles du BNBA, notamment sur les sujets transversaux dont il n a pas la gestion (produits biosourcés, problématiques environnementale ). Le BNBA est présent dans des instances comme les réunions de concertation entre bureaux de normalisation, les réunions d orientation stratégique organisées par l AFNOR ou le groupe de coordination de normalisation du bâtiment (GCNORBAT). animer les travaux Le BNBA anime les travaux de normalisation nationaux, européens (CEN) ou mondiaux (ISO), il est présent dans de nombreuses commissions (AFNOR, CSTB, commission de la sécurité des consommateurs ). Mobiliser les acteurs Le BNBA mobilise les acteurs intéressés pour la mise en place de la stratégie normative nationale. Il participe aux groupes de travail préparant les positions nationales dans le contexte européen et mondial. Il coordonne un réseau de correspondants dans de nombreux pays européens ou d autres continents. Il est présent auprès des instances influentes en Europe pour une meilleure prise en compte des intérêts de la filière. points marquants en 2012 Une grande diversité des actions menées dans tous les secteurs, avec la révision de nombreuses normes et D.T.U en cours. La mise en place des règles de fonctionnement liées au décret sur la normalisation, avec la création d un comité d orientation qui constitue l organe de gouvernance du BNBA. L élargissement du champ d intervention du BNBA en incluant le mobilier urbain d ambiance et de propreté. L investissement dans des secteurs nouveaux, mais stratégiquement essentiels pour la filière, comme l environnement, les produits biosourcés, la captation du carbone Son agrément comme Bureau de normalisation a été renouvelé en RappoRT annuel fcba 2012

25 FORMATION Bilan de l activité en 2012 Les actions initiées au second semestre 2011 et concernant la mise en place des partenariats avec les Interprofessions bois de France Bois Régions ont pris leur pleine mesure en Sept contrats ont ainsi été signés en 2012 avec : Approvalbois (Bourgogne) Atlanbois (Pays de Loire) Arbocentre (Centre) APIB (Limousin) Gipeblor (Lorraine) Fibresud (PACA) Valeur Bois (Champagne Ardennes) Ces partenariats visent à développer les actions de formation continue auprès des adhérents des Interprofessions, ceux-ci bénéficiant de tarifs préférentiels. Les modules retenus proposent des contenus en lien avec les problématiques territoriales de la première ou de la seconde transformation du bois. FCBA a signé des contrats de partenariat avec des entités dont les activités sont complémentaires de celles de l Institut : Alvéole (Centre d insertion en Savoie) ATB (Association Terrasse Bois) Domolandes (Pôle de construction durable dans les Landes) CSTB Formation Il est prévu d étendre ces partenariats en L ensemble des moyens de communication (catalogue et site internet notamment) relayent les informations portant sur ces partenariats et présentant les différents programmes proposés. Les moyens mis en œuvre pour faire connaître l offre de formation de FCBA et permettre un accès facilité aux programmes et au calendrier ont été fortement développés en 2012 : le site internet enrichi de 45 nouveaux modules permet dorénavant de faire facilement la jonction avec l ensemble des partenaires. Le site reçoit mensuellement la visite de près de internautes, dès avril 2012 a été engagée l élaboration du catalogue 2013, de façon à en assurer l édition et la diffusion avant fin septembre Cet objectif a été tenu grâce à la contribution de 50 formateurs FCBA qui ont travaillé à la refonte des programmes en prenant en compte les attentes des entreprises et les évolutions normatives et réglementaires nécessitant des évolutions au niveau des compétences de leurs personnels. Plusieurs actions de marketing direct via la newsletter «Flash Formation» ont été lancées. Les thèmes abordés ont été très variés : la refonte des OPCA l Eurocode 5 l action sur les territoires la normalisation et la règlementation les essentielles de la préservation du bois les formations dans le domaine de l ameublement Ces actions ont permis de rapprocher l offre de formation de FCBA des entreprises, la proximité territoriale étant assurée par les chargés d affaires de l équipe commerciale-formation. Elles ont contribué à l amélioration du taux d ouverture des formations interentreprises de près de 25 %. Il est à noter que conformément aux souhaits exprimés par la commission financière du conseil d administration, et dans la perspective d améliorer la rentabilité de l activité formation, un certain nombre de stages soustraités portant sur des thématiques très transversales ou basiques, notamment la sécurité à faible rentabilité, ont été abandonnés. Néanmoins si des besoins particuliers des entreprises s expriment sur ce sujet dans le cadre de l élaboration de plans de formation plus larges, FCBA se charge d établir une proposition complète, intégrant ces problématiques. RappoRT annuel fcba