SESSION D INFOS 02/03/2012

Dimension: px

Commencer à balayer dès la page:

Download "SESSION D INFOS 02/03/2012"

Christelle Alarie
il y a 8 ans
Total affichages :

1 SESSION D INFOS 02/03/2012

2 Agenda Intro Modèle de Screening Modèle Selor Break Trajets de certification OptimaS Lunch

3 Interactif Online Twitter: #selor

4 INTRO

5 Text on picture Chiffres 2011

6 Chiffres 500 publications candidatures screenings de compétences

7 Chiffres Delais Constat initial (2010) : 400 jours Fin 2011: 220 jours

8 Chiffres Effectivité 2 lauréats par poste vacant 80%

9 Chiffres Réserves propres avec épreuve complémentaire 1 % Externe 26 % Marché interne 4 % Réserves générales avec épreuves complémentaires 59 % Réserves externe avec épreuvre complémentaire 10 %

10 Chiffres Nouveaux comptes Mon Selor Profiles actifs (+29%)

11 MODÈLE DE SCREENING

12 Agenda Imaginons Le changement A long terme A court terme

13 Imaginons des procédures de sélection

14 Où les différents canaux pourraient être utilisés simultanément

15 Où les procédures seraient uniformes

16 Où les candidats ne devraient pas représenter des tests déjà réussis

17 Où, en entretien, on s axerait sur certaines compétences spécifiques

18 Où aucun effet test-retest ne risquerait de se manifester

19 Où le potentiel aurait la primeur sur tout autre aspect

20 Où on pourrait toujours évaluer l ensemble des compétences requises

21 C est ainsi que s est faite la conception du nouveau Modèle de screening

24 Tests: Test de raisonnement abstrait Test de compétence Traiter de l information Traiter des tâches

25 Compétences de base liées au niveau Tests Test de raisonnement abstrait Test de compétence : Traiter des tâches Traiter de l information Compétences clés

26 Adapté à la fonction Possibilités pour : Principales compétences génériques et techniques Motivation Tests : Entretien Technique MKV Casus Exercices d assessment

27 A long terme

28 APPROCHE STRUCTURELLE

30 1 PV avec la liste des lauréats

31 A court terme

32 Utilisation effective de la procédure nouvelle forme

33 (NOUVEAU) MODÈLE SELOR

34 Les product managers vous présentent les produits Selor!

38 Recrutement Je recherche un nouveau talent Strategie Analyse de profil Public cible Canaux Poste vacant Publication Match selor.be mailinglist Sites emplois bannières Ala une Presse papier Médias sociaux

39 Screening Selection Analyse de profil Screening des C.V. Evaluation du potentiel Tests linguistiques Portfolio Tests PC Tests de personalité Entretien assessment center Tests linguistiques

40 Selor Academy SELOR COMMUNITY COLLABORATEURS EXPERTS PLUS AUTONOMIE RECONNAISSANCE DES COMPÉTENCES ET CONNAISSANCES

41 Selor Academy CLIENT AVEC DES BESOINS EN CERTIFICATION PRODUCTMANAGER SELOR ACADEMY TRAINER EVALUATOR

42 Produit(s)? Centre d expertise Diversity B2B Research Testing CLIENT Screen. Methodo PRODUCT- MANAGER Commex

43 Diversity Quelques produits Research Analyses stat. Top Skills Screening expérience Testing Diversity Screening Pack AR Plateforme de tests Screen. Methodo Developpm. Tests Employer Brand Consultancy Commex

44 PRODUCT- MANAGER EXPERTISE CLIENT X Top Skills Pack AR? RECRUTEMENT SCREENING SELOR ACADEMY Lead Consultant (+ Consultant(e)(s)) (+ )

45 RÔLE ACCOUNTMANAGEMENT

46 Rôle accountmanagement Account managers: Kristof Sneyers (NL) Sélection en cours (FR) Objectifs: - Mieux connaître nos clients pour mieux pouvoir repondre à leurs besoins - Faire en sorte que nos clients connaissent mieux Selor pour faire en sorte qu ils trouvent leurs chemin vers les bons produits et services de Selor. focus sur la relation, pas sur la mission (plus transversal, moins ad hoc, moins operationnel) Contacts proactifs de Selor: Nouveautés / Changements / Opportunités (p.ex. campagnes) Communication & Marketing: journées client, newsletter, visites, networking, présenter (nouveaux) produits et services Centralisation des informations: donner un retour à l organisation, pour mieux connaître et prevoir les attentes et les demandes, meilleure planification, présentir et traduire les attentes du client Soutien product managers dans la préparation de missions

47 MODÈLE DE CERTIFICATION SELOR

48 Modèle de certification Agenda Historique Modules de certification What s in it for me? Planning des modules Processus de certification Et après la certification? Selor Community DE REFLEX LE RÉFLEXE

49 Le trajet de certification Historique Certification A Z Certification par module = Adapter aux besoins

50 Modèle de certification Analyse de profil Recrutement Module d introduction CV-screening Tests PC Analyse de personnalité Entretien Évaluation DE REFLEX LE RÉFLEXE

51 Modules de certification Module d introduction Aspects au delà du module Toujours lié à un autre module Chronologie des formations Pas de certificat Dispense Test de certification DE REFLEX LE RÉFLEXE

52 Modules de certification DE REFLEX LE RÉFLEXE

53 What s in it for me? ANALYSE DE PROFIL La possibilité d effectuer une analyse de profil de manière autonome et en collaboration avec le client interne DE REFLEX LE RÉFLEXE

54 What s in it for me? RECRUTEMENT La mise en place d une stratégie de recrutement mûrement réfléchie La rédaction de descriptions de fonction attractives La détermination du médiamix le mieux adapté à la diffusion des offres d emploi DE REFLEX LE RÉFLEXE

55 What s in it for me? CV-SCREENING La maitrise des principes nécessaires à un CVscreening de qualité et la manière de mener celuici DE REFLEX LE RÉFLEXE

56 What s in it for me? TESTS PC PASSATION DU TEST Suivi professionnel des candidats lors des tests PC Aperçu du portfolio de tests Gestion de crise lors d éventuelles situations problématiques INTERPRÉTATION DES TESTS Interprétation correcte des résultats de tests PC DE REFLEX LE RÉFLEXE

57 What s in it for me? ENTRETIEN Présidence des entretiens de sélection, tant pour les sélections statutaires et contractuelles que pour les sélections effectuées dans le cadre du marché interne DE REFLEX LE RÉFLEXE

58 What s in it for me? ÉVALUATION Intégration d exercices d évaluation dans votre procédure de sélection et et y être vous-même assesseur DE REFLEX LE RÉFLEXE

59 What s in it for me? ANALYSE DE PERSONALITE La présentation de listes de questions relatives à la personnalité aux candidats et son interpétation correcte DE REFLEX LE RÉFLEXE

60 Planning modules 2012 Module Fréquence par an Début inscriptions Entretien 3 Février, juin et novembre 2012 Analyse des profils 2 Avril et octobre 2012 CV-screening 2 Juin 2012 Recrutement 2 Avril et octobre 2012 Testing PC 2 Juin 2012 Analyse de personalité Évaluation 2 Octobre 2012 DE REFLEX LE RÉFLEXE

61 Processus de certification Etape 1 Etape 2 Etape 3 Inscription CV - Screening Entretien préliminaire Etape 4 Etape 5 Etape 6 Etape 7 Etape 8 Journée d accueil Formations/Manuels Coaching (optionnel) Epreuves de certification Certificat DE REFLEX LE RÉFLEXE

62 Et après la certification? SPOC Selor Parcours personnalisé Conditions de conservation du certificat Passer une sélection (scindée) Contribution à la Communauté Selor Audit positif DE REFLEX LE RÉFLEXE

63 Selor Community DE REFLEX LE RÉFLEXE

64 Selor Community Événements DE REFLEX LE RÉFLEXE

65 Selor Community Plateforme virtuelle DE REFLEX LE RÉFLEXE

66 Contact Sofie Van Damme 02/

67 OPTIMAS

68 Agenda Philosophie Méthode Questions?

69 PHILOSOPHIE Effectivité Réduction des délais Autonomie et transparence pour le client Interne et externe: Une autre manière de travailler!

70 METHODE Description du processus 1 ère phase: focus sur le recrutement, le matching et l engagement Plan de personnel et engagement Mission de recrutement et de screening Communication de recrutement et affectation

71 METHODE 2 ème phase: focus sur le planning et le testing Planifier la mission de screening Tester, analyser et conseiller

72 METHODE Testing: INTERNE & EXTERNE (clients certifiés) Office national des pensions SPF Mobilité et Transports SPF Justice SPF Emploi, Travail et Concertation sociale SPF Economie, PME, Classes moyennes et Energie Office National de l Emploi Agence fédérale pour la sécurité de la chaîne alimentaire SPF Finances

73 QUESTIONS

Documents pareils

Le tableau présente 6 processus de la gestion des ressources humaines et un volet communication:

Le tableau présente 6 processus de la gestion des ressources humaines et un volet communication: OUTIL 9. LISTE NON-EXHAUSTIVE D EXEMPLES D ACTIONS DIVERSITÉ PAR DOMAINE RH [ OUTILS ] Ce document propose des pistes d action ainsi que des points d attention pour favoriser l égalité des chances au sein