RÉFORME DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE

Transcription

1 RÉFORME DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE suite à la loi du 5 mars 2014 relative à la formation professionnelle, à l emploi, et à la démocratie sociale Faire de la réforme de la formation un levier au service du développement associatif Créée : MAJ : 07/11/ /12/2014 DDP MY/SU/PML

2 Faire de la réforme de la formation un levier au service du développement associatif I. De nouveaux enjeux II. Unifaf : votre partenaire emploi-formation 1. Préparer votre plan de formation 2015 : les principaux changements 2. Notre offre de services adaptée à vos besoins 2/9

3 PARTIE I De nouveaux enjeux 3/9

4 Ce que change la réforme Trois principes structurants Le recentrage sur la personne Le renforcement de la responsabilité sociale de l employeur La simplification administrative et fiscale de la formation professionnelle Trois axes La sécurisation des parcours professionnels L élévation de la qualification Le renforcement du dialogue social Le Compte Personnel de Formation Le Conseil en Evolution Professionnelle L entretien professionnel??? CPF et Période de professionnalisation orientés sur les formations certifiantes et la VAE Un «devoir» de GPEC renforcé et articulé autour des orientations du Plan de formation L approfondissement du dialogue social? 4/9

5 ? La création du compte personnel formation (CPF) CLÉ DE VOUTE DE LA REFORME Il bénéficie à tout salarié et demandeur d emploi, ou travailleur handicapé accueilli dans un ESAT dès l entrée dans la vie professionnelle Il est attaché à la personne et non plus au contrat de travail, et le suit tout au long de sa vie professionnelle Il permet d accumuler 150 h contre 120 h avec le DIF Les heures accumulées ne sont plus perdues en passant d un emploi à un autre Il permet d acquérir des compétences attestées (qualification, certifications, diplômes, socle de connaissances et de compétences) en lien avec les besoins de l économie et la sécurisation des parcours professionnels des salariés Il bénéficie d un financement dédié.

6 ? Lecompte personnel formation (CPF) Mise en œuvre à partir du 1 er janvier 2015 Bénéficiaires Toute personne dès l âge de 16 ans (15 ans si apprenti), qu elle soit en emploi, en recherche d emploi ou travailleur en ESAT Conditions d utilisation Uniquement pour des formations qualifiantes (RNCP CQP - inventaire) et figurant sur une liste (CPNE/FP, COPANEF, COPAREF), socle de compétences, VAE, déterminées par les conseils régionaux, les partenaires sociaux et les branches professionnelles Droits à formation utilisables sur ou hors temps de travail (dans ce cas, accord de l employeur non requis) Fonctionnement Transférabilité totale en cas de changement de situation professionnelle ou de perte d emploi et clôture du compte lors du départ en retraite Accès par le titulaire via un service dématérialisé gratuit géré par la Caisse des dépôts (CDC) permettant une traçabilité des heures Les heures DIF acquises jusqu au 31/12/2014 sont mobilisables dans le cadre du CPF jusqu au 01/01/2021.

7 ? Lecompte personnel formation (CPF) Alimentation du compte A hauteur de 24 h par année de travail à temps complet pendant 5 ans puis 12 h par an dans la limite d un plafond de 150 h sur 7,5 ans Acquisition des heures proportionnelle au temps de travail avec prise en compte des périodes d absence* du salarié Abondement possible en application d un accord d entreprise ou de branche Si la durée de la formation est supérieure au nombre d heures inscrites sur le CPF, possibilité d abondements en heures complémentaires à la demande du titulaire. Les heures complémentaires abondées peuvent être financées par l employeur, le titulaire, l OPCA ou OPACIF, le CNAV, l AGEFIPH, l Etat, l institution gérant le compte personnel de prévention de la pénibilité, la Région, ou Pôle Emploi (en cas de chômage). * congé maternité, paternité, accueil de l enfant, adoption, présence parentale, soutien familial, congé parental d éducation, maladie professionnelle, accident du travail

8 ? Lecompte personnel formation (CPF) Financement Via une contribution égale à 0,2 % de la masse salariale exigible en 2016 sur la base de la MSB 2015) pour toutes les entreprises de plus de 10 salariés. Sauf accord d entreprise d une durée de 3 ans, cette contribution est versée à l OPCA. Dans le cas contraire, l entreprise doit adresser chaque année une déclaration faisant état des dépenses consacrées au financement du CPF des salariés et à son abondement. A l issue des 3 ans, les fonds non utilisés devront être reversés à l OPCA Prise en charge des frais de formation L OPCA prend en charge les frais de formation dans la limite du nombre d heures inscrites ; il peut articuler ce financement avec d autres dispositifs (Plan, PP, CIF). En cas de mobilisation du CPF pour un CIF, le FPSPP prend en charge les frais pédagogiques dans la limite du nombre d heures inscrites sur le CPF Dans le cas d une gestion directe de la contribution par l entreprise, les frais de formation sont pris en charge directement par l employeur. Retour

9 ? Le conseil en évolution professionnelle (CEP) Objectifs : Favoriser l évolution professionnelle des salariés Sécuriser les parcours professionnels Faciliter l accès à l emploi Ouvert à tout public Nouveau service gratuit mis en place par le service public régional de l orientation suivant un cahier des charges national défini par arrêté ministériel Il propose un accompagnement des projets d évolution professionnelle en lien avec les besoins économiques existants et prévisibles dans les territoires Il peut conduire à la validation et au financement d un parcours de formation Il est délivré par 5 opérateurs désignés par la loi (les OPACIF / FONGECIF, Pôle Emploi, les missions locales, les Cap emploi et l APEC) et par les structures labellisées par les régions pour les demandeurs d emplois La diffusion de l offre de formation se fera par un système d information national (en attente décret) Articulation avec le bilan de compétences. Retour

10 ? L entretien professionnel obligatoire Objectifs : Réaliser un point périodique sur les perspectives d évolution professionnelle du salarié notamment en termes de qualifications et d emploi Sécuriser les parcours professionnels Mise en œuvre immédiate Obligatoire pour tous les salariés et toutes les entreprises A effectuer tous les 2 ans ou après toute longue période d absence (maternité, congé parental d éducation, congé de soutien familial, congé d adoption, sabbatique, mobilité volontaire sécurisée, parental à temps partiel, longue maladie, mandat syndical) Ne porte pas sur l évaluation du travail du salarié Donne lieu à la rédaction d un document écrit dont une copie est remise au salarié Remplace tous les autres types d entretiens obligatoires suite suspension du contrat de travail (congés maternité, parental, arrêt longue maladie, ) Remplace l entretien de seconde partie de carrière et le bilan d étape professionnelle à partir de 45 ans.

11 ? L entretien professionnel obligatoire Tous les 6 ans, il fait un «Etat des lieux récapitulatif du parcours professionnel» qui donne lieu à la rédaction d un document écrit dont une copie est remise au salarié. Ce document doit permettre de vérifier que ce dernier a : suivi au moins une action de formation, acquis des éléments de certification par la formation ou par une VAE bénéficié d une progression salariale ou professionnelle En cas de manquement pour les entreprises de 50 salariés et plus lorsque le salarié n aura pas bénéficié de cet entretien tous les 2 ans et d au moins deux des trois critères sus-visés, l entreprise aura l obligation d abonder le CPF du salarié de 100 h pour un temps complet, et de 130 h pour un salarié à temps partiel Elle devra également verser à l OPCA une somme forfaitaire de 30, ou à défaut, un montant équivalent à l insuffisance constatée majorée de 100 % au Trésor Public. Retour

12 ? Un dialogue social renouvelé dans les entreprises Obligation de négociation triennale sur la GPEC pour les entreprises de plus de 300 salariés, incluant les orientations et les objectifs de la Formation professionnelle, ainsi que les critères et abondement du CPF. A défaut, obligation de consultation du CE sur tous les thèmes GPEC Consultation obligatoire du CE sur l exécution du plan des année N, N-1 et N+1 pour les entreprises de 50 salariés et plus Possibilité de plan triennal avec une consultation annuelle (calendrier des consultations défini par accord d entreprise ou à défaut par décret) Possibilité de compléter la liste des documents transmis par accord d entreprise Obligation d adapter les salariés à leur poste de travail ou maintien dans l emploi Traçabilité des actions de formation des salariés Transparence des comptes des Comités d Entreprise. Retour

13 Des enjeux de plus en plus prégnants pour les associations Des mutations économiques et sociétales Un contexte financier tendu Une nouvelle façon de prendre en charge les publics fragiles Evolution sociologique et démographique des publics et des professionnels Evolution des technologies Des associations qui se transforment Affirmation et renforcement des sièges sociaux, Redéfinition des rôles dans la chaîne d encadrement (pôles, regroupements de directions), Regroupements associatifs, groupements de coopération De nouvelles pratiques à initier et à développer Une intervention qui est devenue de plus en plus complexe, Une évolution permanente des soins ou de l accompagnement (technologique, nouveaux publics ) Des professionnels sous pression, des compétences à développer Moyens contraints, publics difficiles : augmentation des risques professionnels, Des besoins accrus d échanges de pratiques, de collectif, de formation, Problématiques d attractivité et difficultés à recruter du personnel qualifié 13/9

14 et de nouvelles opportunités renforcées par la réforme Le pilotage stratégique de sa politique RH Elaborer une politique formation collective et individuelle et flécher certains publics prioritaires, Définir une stratégie pluriannuelle de formation, Définir une stratégie associative de mobilisation du CPF, Connecter GPEC et plan de formation, Optimiser et sécuriser l investissement formation La construction de parcours professionnels Elever le niveau de qualification des salariés, Favoriser la promotion et la sécurisation des parcours professionnels, Renforcer la performance individuelle et collective des salariés, Instaurer une dynamique collective et individuelle autour de la formation, Impliquer davantage les managers dans la gestion des compétences, Tracer les parcours de formation Le renforcement d un dialogue social qualitatif et constructif Dialoguer avec les IRP autour des orientations, de la GPEC, du plan triennal, de l abondement du CPF, Constituer une Base de Données Unique comme support de discussion, Possibilité d ajuster le calendrier de consultation du CE, Echanger avec ses salariés dans le cadre des entretiens professionnels Faire de la formation un réel outil au service du développement associatif 14/9

15 PARTIE II Unifaf : votre partenaire emploi-formation 15/9

16 Unifaf vous accompagne L élaboration de votre plan de formation 2015 Notre offre de services adaptée à vos besoins?? Des conseils méthodologiques Des outils opérationnels Les priorités du Fonds d Intervention 2015 Les nouvelles modalités de prise en charge Un accompagnement en amont et dans la mise en œuvre de votre plan de formation Des services sur-mesure et à la carte Votre chargé de formation est à votre disposition pour vous apporter des conseils et solutions personnalisés et vous proposer des services répondant au mieux à vos besoins et attentes, en fonction de vos enjeux. 16/9

17 Une continuité malgré un contexte incertain Une négociation de Branche en cours Dénonciation par l UNIFED mi-septembre de tous les Accords de Branche relatifs à la formation professionnelle Négociation du taux de contribution et des dispositions en cours au sein de la Commission Paritaire de Branche entre l UNIFED et les organisations syndicales Contenu très dense, calendrier serré par rapport aux ambitions et aux enjeux Parallèlement, sur le terrain, vos besoins et vos obligations sociales perdurent et Unifaf continue à soutenir vos projets emploi-formation et met en œuvre des solutions pour pallier ce contexte d incertitude

18 Des conseils pour préparer votre plan de formation 2015 Nous vous conseillons d élaborer votre Plan de formation en 2 temps : Temps 1 : Partir sur un budget prévisionnel conforme aux besoins et aux projets de votre établissement et pourquoi pas avec, comme base de discussion, votre contribution actuelle à l OPCA, tous dispositifs confondus). Temps 2 : Réajuster cette première version en fonction du contenu de l Accord de Branche et travailler avec Unifaf sur l optimisation financière de votre Plan. Pour cela, des outils à votre disposition : La partie formation du PPF Un outil de simulation financière

19 La partie formation du Prévisionnel Plan de Formation Cet outil vous permet : de formaliser vos projets de formation pour 2015 en réponse à vos besoins, d estimer le coût associé et le budget nécessaire pour y répondre, d engager un dialogue avec nos chargés de formation en vue d étudier les solutions pédagogiques et financières optimales au regard de votre situation. Outil à nous transmettre avant le 28 février 2015 Son envoi est une des conditions d accès au Fonds d Intervention Retour

20 Un outil de simulation financière Cet outil vous permet : d estimer le budget formation disponible selon les hypothèses présentées, de repérer les impacts financiers de la réforme et de comparer avec la situation 2014, de simuler le taux de contribution nécessaire à votre investissement formation. Outil se basant sur des hypothèses. Des ajustements devront être effectués dès la signature de l accord de Branche. Retour

21 Votre investissement formation Trois niveaux de contribution Taux légal unique de 1% Taux conventionnel défini par la Branche Des versements volontaires définis par l association = Votre investissement formation Ces fonds ont la même nature qu autrefois la professionnalisation et le CIF Ces fonds alimenteront votre Budget formation* Ces fonds alimenteront votre Budget formation Ils sont mutualisés Dans l attente de l accord de Branche, nécessité de conventionner avec Unifaf pour engager dès début 2015 vos actions de formation sur votre Budget Formation *déduction faite de la contribution aux fonds mutualisés

22 Le Fonds d Intervention 2015 : de nouvelles modalités d accès Au-delà du Budget Formation, vous pouvez solliciter les fonds mutualisés d Unifaf pour financer votre activité formation. Dans le contexte en mouvement constant, le Conseil d administration paritaire s est prononcé pour de nouvelles modalités d accès au Fonds d Intervention en Contribution globale d au moins 2,30%* de la MSB Accès à 100% du FI *Si contribution entre 2% et 2,3%, accès au FI proratisé

23 Le Fonds d Intervention 2015 : les axes prioritaires Le Conseil d administration paritaire s est prononcé : Pour la poursuite de la politique de régionalisation des enveloppes budgétaires : des fonds de proximité Pour le maintien d axes prioritaires identiques au FI 2014 : de la continuité Développer la qualification Appuyer des projets de formation professionnalisants Former les emplois aidés et et en particulier les emplois d avenir Développer les savoirs de base et la lutte contre l illettrisme Soutenir les établissements et services de la Branche en difficulté économique Aider à la reconversion des personnels devenus handicapés Former des animateurs-prévention des Troubles Musculo-Squelettiques (TMS) Proposer des actions collectives en réponse à des besoins identifiés comme prioritaires par Unifaf

24 Les fonds mutualisés : les principaux changements Certaines modalités de prise en charge ont été revues en cohérence avec les pratiques des adhérents, les fonds disponibles et le marché de la formation : Former les emplois d avenir Pourlescontrats encoursetconclus jusqu au31décembre 2014: En 2015, les conditions de prise en charge seront : Pour les formations diplômantes : prise en charge aux conditions habituelles d une période de professionnalisation; cofinancement externe obligatoire (20% du coût du dossier); possibilité de prise en charge de l éventuel différentiel sur le plan de formation. Pour les formations non diplômantes : prise en charge de 100% des frais pédagogiques; prise en charge des frais annexes en fonction de la taille de l association; pas de prise en charge des rémunérations et charges du salarié en formation; cofinancement externe obligatoire (20 % du coût du dossier). Pourlescontrats conclus àpartir du1erjanvier2015: Seuls les employeurs qui recruteront un jeune en emploi d avenir en CDI bénéficieront du financement décrit ci-dessus.

25 Les fonds mutualisés : les principaux changements Projets de qualification DSBVAE Tuteurs / Maîtres d apprentissage Salaires pour les formations de : Niveau I : pas de prise en charge Niveau II : prise en charge seulement s il y a remplacement ou surcoûts liés à l absence (heures complémentaires ou supplémentaires) Frais annexes : 100% pour les moins de 50 ETP 75% entre 50 et moins de 300 ETP 50% pour les 300 ETP et plus Projets professionnalisants Priorité sera donnée aux actions collectives inter-établissements. Frais pédagogiques limités à 1200 TTC/ jour (intégrant les frais de déplacement du formateur).

26 Exemple de prise en charge sur le Fonds d Intervention DEAS -Diplôme d'aide Soignant niveau 5 Nbre d'heures théoriques 595 Nbre d'heures pratiques hors ets 840 Nbre d'heures au total 1435 Hypothèse: barèmes CAP respectés Si versement à 2,30% (ou plus) = 100% de l aide prévue selon barème Taille de l'association Taille de l'association Budget Frais pédagogiques 6 842,5O Salaires et charges ,00 Transport 1 100,00 Hébergement 2 600,00 Total 34142,50 Frais Salaires et Différentiel à pédagogiques charges Transport Hébergement TOTAL AIDE FI financer par l'adhérent Association de moins de 50 salariés 6 842, , , , ,50 0,00 Association de 50 à salariés 6 842, ,00 825, , , ,00 Association de 300 salariés et plus 6 842, ,00 550, , , ,00 Si versement à 2% = aide proratiséeà 2/ 2,30 = 87%. La proratisationest calculée sur le taux global de cotisation Frais pédagogiques Salaires et charges Transport Hébergement TOTAL AIDE FI Différentiel à financer par l'adhérent Association de moins de 50 salariés 5 953, ,00 957, , , ,50 Association de 50 à salariés 5 953, ,00 718, , , ,50 Association de 300 salariés et plus 5 953, ,00 478, , , ,50

27 Les fonds mutualisés : les principaux changements Professionnalisation (PP, CP), CIF-CDI, CIF-CDD Pour tout accord donné avant le 31/12/14 : accords de financement possibles sur la base de l accord actuellement en vigueur.* Maintien des conditions de prise en charge actuelles dans l attente du nouvel accord de Branche. Seront instruits en priorité les dossiers dont la date de démarrage de la formation est prévue dans les trois mois. *sous réserve de compatibilité avec la réforme (formations qualifiantes uniquement pour les périodes de professionnalisation). Retour

28 Des services différenciés selon votre investissement formation En fonction de votre investissement formation et en réponse à vos besoins, nous vous apportons des services différenciés. Contribution conventionnelle* Versement volontaire (au-delà du conventionnel) Contribution légale ou minimum conventionnel* Plus vous nous confiez votre investissement formation, plus nous vous offrons des services personnalisés, surmesure, répondant au mieux à vos besoins. * Hypothèses de niveaux de contribution susceptibles d évoluer en fonction de l Accord de Branche

29 Des services à la carte Appui à l élaboration et au pilotage stratégique de la politique RH Structurer la politique RH Construire des parcours professionnels Approfondir le dialogue social??? Appui au pilotage opérationnel de la formation Gérer son activité formation Optimiser ses financements Mettre en œuvre et sécuriser sa politique de formation??? Retour

30 ? Des services pour vous aider à Structurer la politique RH Des informations pertinentes et actualisées : invitation à nos réunions d informations, à nos journées régionales thématiques Des conseils et un accompagnement individualisé (engagement sur un calendrier de rencontres sur l année) Des échanges de pratiques avec d autres adhérents ou des partenaires lors de réunions dédiées Une prestation de conseil-rh centrée sur la démarche de gestion des compétences abordant les questions de l insertion des jeunes (Emplois d avenir) et de la gestion des âges L accès aux actions et projets collectifs territoriaux sur les thématiques «gestion des âges», «santé au travail/ prévention des risques», «GPEC- GPECT» Dès 2015 : Des informations ciblées (secteur/métiers/région ) grâce à un abonnement à notre Lettre en ligne enrichie Retour

31 ? Des services pour vous aider à Construire des parcours professionnels Une trame d entretien professionnel simplifiée pour vous aider à les conduire Un outil de simulation en ligne pour déterminer votre investissement formation en fonction de vos enjeux Des outils et des méthodes pour «identifier et analyser vos besoins de formation» dans le cadre de nos ateliers méthodologiques Dès 2015 : En intra association, l accompagnement de vos salariés qui souhaitent se renseigner sur la formation et notamment le CEP (réunions d information, ateliers méthodologiques, permanences individuelles) Un guide enrichi sur l entretien professionnel et un accompagnement sur mesure pour vous aider dans sa prise en main. Des conseils, des outils et des méthodes pour «Conduire des entretiens professionnels»dans de nos ateliers méthodologiques Retour

32 ? Des services pour vous aider à Approfondir le dialogue social Desdonnées légales et réglementaires consolidées (rubrique formation du bilan social, données obligatoires pour les commissions formation ), des indicateurs personnalisés et fiables pour alimenter le dialogue social La participation d Unifafau CE, CCE ou commission formation pour présenter/commenter le bilan formation et favoriser les échanges sur les thématiques RH- formation Dès 2015 : La professionnalisation de vos équipes d encadrement et un appui dans l accompagnement de vos IRP afin qu ils s approprient les impacts de la réforme par le biais d ateliers animés en intra A partir de l échange de données informatiques issues de votre SIRH, consolidation d indicateurs relatifs à la Base de Données Unique Retour

33 ? Des services pour vous aider à Gérer son activité L automatisation de votre cotisation en ligne, des demandes de prise en charge et de remboursement, la consultation de votre situation, l édition de reportings, la synchronisation avec votre base de données salariés grâce aux Webservices Des alertes sur les risques de gestion (forclusion, reliquats non utilisés ), La possibilité de transfert de BFA entre établissements, La possibilité d une gestion sur mesure et adaptée à votre organisation : création de compte inter-établissements Des tableaux de bord et des statistiques personnalisés Des délais de traitement et de remboursement garantis Dès 2016 : Des tableaux de bord et une consolidation de données exhaustifs et fiables grâce à la synchronisation complète des données emploi et formation issues de votre SIRH Retour

34 ? Des services pour vous aider à Optimiser ses financements De l appui, du conseil en terme d ingénierie financière via une analyse de vos pratiques de consommation sur un ou plusieurs exercices, Unesouplesse de gestion du BFA en fonction du déroulement des projets notamment pour ceux qui vont au-delà de 1 an, L exonération de mutualisation et de frais de gestion en cas de versement volontaire Un retour sur investissement garanti La prise en charge des salaires du service de formation.

35 ? Des services pour vous aider à Optimiser ses financements / solution de qualification Choix des dispositifs d entrée dans l emploi les plus pertinents: contrat de professionnalisation, apprentissage, formation de tuteur, POE, Mise en œuvre des solutions d optimisation financière et financements internes associés avec articulation des dispositifs les plus pertinents (CPF/période de professionnalisation/plan FI qualification, emploi d avenir, DSB VAE ), Accès prioritaire aux cofinancements externes (FPSPP, FSE, CNSA ) grâce à nos partenariats financiers

36 Nos partenariats financiers en 2015 Développer la qualification des salariés : la CNSA, les Conseils régionaux, le Fonds Social Européen Développer les compétences de base et lutter contre l Illettrisme : le F.P.S.P.P. Soutenir l accès à la qualification des jeunes en contrats aidés et en Emplois d avenir : le F.P.S.P.P., la CNSA, l Assurance Maladie au travers des fonds de l ONDAM, le Ministère du travail, les Conseils régionaux, le Fonds Social Européen au titre du programme «Initiative pour l Emploi des Jeunes» Appuyer les politiques de Gestion des trajectoires et des compétences, l accueil dans la Branche et les coopérations territoriales : le F.P.S.P.P., le Ministère du travail et les DIRECCTE au travers de plusieurs accords nationaux et régionaux, les Conseils régionaux. Soutenir l engagement des ESAT en faveur de la formation des travailleurs handicapés : DGCS et DGEFP Soutenir les plans gouvernementaux (Autisme, Alzheimer...) : CNSA Mettre en œuvre les programmes de DPC des médecins salariés : Organisme Gestionnaire du Développement Professionnel Continu Retour

37 ? Des services pour vous aider à Optimiser ses financements / solution de professionnalisation Mise en œuvre des solutions d optimisation financière et financements internes associés (programmes du FI non qualifiants), Financement d actions collectives (issues de projets inter-établissements ou notre plateforme d actions collectives), Accès prioritaire aux cofinancements externes (FPSPP, FSE, CNSA ) grâce à nos partenariats financiers Retour

38 ? Des services pour vous aider à Mettre en œuvre et sécuriser sa politique de formation Des actions collectives clés en mains, Appui personnalisé dans la définition des besoins associatifs (individuels ou collectifs), élaboration de cahiers des charges, appui à l achat de formation et à la contractualisation, Invitation à nos ateliers méthodologiques : «Elaborer le plan de formation», «Acheter de la formation», «Evaluer les actions de formation», Invitation à notre atelier méthodologique «Mettre en œuvre sa politique de DPC». Retour

39 Les clés de réussite Faites de votre OPCA un partenaire qui est là pour vous accompagner dans la conception de votre stratégie emploi formation en vous appuyant sur son expertise du secteur et de ses emplois, sa capacité à mettre en lien des partenaires et acteurs associatifs sur le territoire. Communiquez sur votre stratégie auprès de vos salariés et partenaires sociaux pour qu elle soit identifiée et associez les à vos démarches. Formez /accompagnez les managers. Versez à l OPCA une contribution adaptée en fonction de vos besoins : plus les fonds passent par l OPCA, plus vous bénéficiez de cofinancements, plus vous jouez sur les complémentarités des financements. Bénéficiez des services à la carte : pour les associations et pour les salariés. 39/9

40 Merci de votre attention