Fondation Cémavie : Démarrage de la construction de l EHPAD de Rezé

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1 Dossier de Presse Fondation Cémavie : Démarrage de la construction de l EHPAD de Rezé Conférence de Presse du 3 Mars 2009 Avec Bernard MORISSEAU, Président de la Fondation Cémavie, Gérard LE MAULF, Directeur de la Fondation Cémavie, Jean-Noël ROUL, Président d Atlantique Habitations, Pierre DAGORNE, Directeur Général d Atlantique Habitations Contact : Sylvie CHARGY, Responsable Communication Crédit Mutuel de Loire-Atlantique et du Centre Ouest Tel : chargysy@cmlaco.creditmutuel.fr

2 En préambule Grâce à un développement dynamique et des assises financières solides, le Crédit Mutuel de Loire-Atlantique et du Centre-Ouest peut consacrer une part de ses résultats à des actions «citoyennes», dans la logique de ses valeurs mutualistes de solidarité et de respect de l individu. Le Groupe s est notamment impliqué dans le domaine du logement social, de la recherche médicale et du soutien à l emploi. Ces actions ont fréquemment été l occasion pour le CM LACO d aborder très concrètement des problématiques actuelles de société, telle celle concernant aujourd hui le vieillissement de la population. Le Crédit Mutuel s est appuyé sur les nombreuses études actuellement réalisées sur le thème du vieillissement de la population afin de mesurer les conséquences de ce phénomène dans les toutes prochaines années et les besoins qui vont s exprimer avec la progression attendue du nombre de personnes dépendantes. Compte-tenu de l ampleur de ces besoins, le Crédit Mutuel de Loire-Atlantique et du Centre-Ouest a décidé de s impliquer en créant une fondation d utilité publique destinée à apporter une aide aux personnes menacées ou fragilisées par un état de dépendance lié notamment au vieillissement. Baptisée Cémavie, cette Fondation a vocation à créer ou à reprendre des établissements pour l hébergement de personnes dépendantes. La création de quelque 1000 lits est ainsi envisagée dans les 12 années à venir, ce qui représente un investissement de 100 Millions et la création directe de 500 emplois. Reconnue Fondation d utilité publique en 2007, Cémavie a également pour objectif de contribuer au développement des services de maintien à domicile. 2

3 Au sommaire I - Le vieillissement de la population et ses conséquences Une évolution démographique inéluctable P 4 Une charge que les familles ne pourront plus assumer totalement P 4 Des besoins au niveau des structures d hébergement P 5 II - Le CM LACO s engage Dans la logique de ses actions mutualistes P 6 En s appuyant sur des experts P 6 Et sur son expérience du logement social P 6 III - Avec des moyens significatifs Avec une fondation d utilité publique Cémavie P 8 Et d ores et déjà le démarrage d un EHPAD à Rezé P 9 IV - Le projet d EHPAD de Rezé ses caractéristiques P 10 le calendrier prévisionnel P 10 Annexes : Composition du Conseil d Administration P 11 Visuel de la maquette P 12 3

4 I - Le Vieillissement de la population et ses conséquences Une évolution démographique inéluctable Le secteur des Seniors est structurellement en croissance et il est amené à croître dans les années à venir en 2020, il y aura probablement un français sur 4 âgé de plus de 60 ans le nombre des personnes âgées de plus de 80 ans devrait être multiplié par 3 d ici 2025 Parmi les conséquences la forte augmentation prévisible du nombre de séjours en institution o aujourd hui, la majorité des personnes âgées vit à domicile ou en milieu familial o seulement sont hébergées en institution, soit 5 % des personnes âgées de plus de 65 ans o le secteur de la dépendance permanente en établissements a généré des dépenses de l ordre de 12 Milliards en 2000 o compte-tenu de la progression des besoins, ce secteur pourrait représenter des dépenses de l ordre de 30 Milliards en 2020 Une charge que les familles ne pourront plus assumer totalement Même si la solidarité familiale joue toujours pleinement son rôle actuellement, les risques d épuisement de proches ne sont pas négligeables quant aux soins à apporter aux personnes âgées, et notamment aux personnes dépendantes. «L obligation de soin par la famille pourrait détruire les relations familiales en mettant une grande pression psychologique et une fatigue physique, particulièrement sur la femme qui en pratique fait le travail et essaie d élever ses propres enfants», LAND H., 1978, «Who cares for the family», Journal of social Policy, Vol. 7, Part. 3 Peut-on penser qu il est normal que les générations à venir assument seules toute la charge des dettes sociales accumulées par leurs aînés? 4

5 Des besoins au niveau des structures d hébergement Outre les formes de maintien à domicile qui seront sans doute à développer grâce à des services adaptés, il ne fait nul doute aujourd hui que les besoins de places en Etablissements d Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes vont augmenter avec des moyens de financement à mettre en place même si la solvabilité des personnes âgées est de plus en plus importante : on considère qu en moyenne, le revenu disponible d une personne retraitée est aujourd hui égal à celui d une personne active (en intégrant les revenus issus de son patrimoine) des embauches à réaliser et des programmes de formation à développer pour ces collaborateurs la prise en compte des souhaits et des besoins des personnes âgées quant à la localisation des établissements d hébergement (demandes de plus en plus importantes en secteur urbain) 5

6 II - Le Crédit Mutuel de Loire-Atlantique et du Centre Ouest s engage Dans la logique de ses actions mutualistes Face à l ensemble de ces constats, le Crédit Mutuel de Loire-Atlantique et du Centre Ouest a décidé de s engager pour contribuer à répondre aux besoins qui se dessinent dans le cadre du vieillissement de la population. Une implication qui s inscrit dans le cadre des actions mutualistes que conduit le Groupe depuis de nombreuses années déjà, notamment dans le domaine du logement social, de la recherche médicale ou du soutien à l emploi. «Compte-tenu de notre statut coopératif et de notre vocation mutualiste, et dans la mesure où nous dégageons des résultats suffisants pour assurer la poursuite de notre développement et satisfaire aux différents ratios réglementaires qui encadrent l activité bancaire, il nous paraît logique de distraire une partie de ces résultats pour nous impliquer dans des actions que je qualifierai de citoyennes», indique Alain TÊTEDOIE, Président du CM LACO. Des actions qui permettent au Groupe d aborder très concrètement des problématiques de société. Cela a été le cas avec le phénomène du vieillissement de la population. Le Groupe s est intéressé aux nombreuses études réalisées sur le sujet avec une réflexion conduite par un groupe d administrateurs il y a quelques mois. En s appuyant sur des experts Pour conduire son action, le CM LACO s appuie sur sa connaissance du marché des Seniors et de leur famille mais aussi sur l expérience d experts. Outre celle de l universitaire Henri NOGUES, notamment spécialiste de l économie sociale et du vieillissement de la population, le Groupe a travaillé avec des directeurs de maisons de retraite pour construire son projet. Et sur son expérience du logement social Le Groupe s appuie également sur les compétences de ses partenaires et filiales dans le domaine du logement social. Sa filiale de logement social Atlantique Habitations, déjà forte d une expérience dans le domaine de la construction de maisons de retraite, assure la construction des établissements pour personnes dépendantes selon le schéma suivant : 6

7 la Fondation Cémavie fait l acquisition du terrain le droit à construire est confié à Atlantique Habitations avec un bail de 35 ans ; pendant les 35 années couvertes par le bail, la Fondation versera un loyer à Atlantique Habitations la gestion des établissements est assurée par le conseil d administration de la Fondation avec l appui opérationnel de professionnels compétents 7

8 III - Avec des moyens significatifs La création d une Fondation d utilité publique : Cemavie Objectif La Fondation Cémavie reconnue d utilité publique en novembre 2007 a pour objectif d apporter une aide aux personnes menacées ou fragilisées par un état de dépendance lié notamment au vieillissement Elle s investit pour créer, acquérir et gérer des structures d accueil pour personnes âgées. o La création de 1000 lits est envisagée dans les 12 années à venir, ce qui représentera la création de 500 emplois directs pour un investissement de l ordre de 100 Millions o Les établissements pourront être créés sur l ensemble des départements géographiques couverts par le CM LACO, soit la Loire-Atlantique, le nord des Deux-Sèvres, la Vienne, la Haute Vienne, la Corrèze et la Creuse Elle participera au développement des services permettant le maintien des personnes à domicile. Elle contribuera également à la réalisation d études et s inscrira dans des actions de solidarité, financières ou autres, à destination des personnes dépendantes. Structure La structure retenue est celle d une Fondation d utilité publique avec conseil d administration (voir composition en annexe) comprenant un collège de représentants des fondateurs, à savoir la Fédération et la Caisse Fédérale du Crédit Mutuel de Loire-Atlantique et du Centre-Ouest un collège de personnes qualifiées un commissaire du gouvernement Moyens financiers La Fondation Cémavie est une Fondation à fonds consomptibles. Dès son lancement, un apport initial de 1,2 Million a été constitué par le Crédit Mutuel de Loire-Atlantique et du Centre Ouest. Chaque année, le CM LACO dotera cette Fondation. En 2017, le montant total des dotations devrait être de l ordre de 8 Millions. 8

9 Démarrage de la construction d un premier EHPAD à Rezé Plusieurs dossiers sont actuellement à l étude dont le premier concerne un établissement créé en proche périphérie de Nantes à Rezé. Après avoir été soumis aux Pouvoirs Publics (Département et Etat) et agréé, le projet entre aujourd hui dans une phase concrète avec le démarrage de la construction. La première pierre est posée le 3 mars en présence notamment de : - Gilles RETIERE, Vice-Président de Nantes Métropole, Maire de Rezé - Gérard ALLARD, Conseil Général de Loire-Atlantique - Alain TÊTEDOIE, Président du Crédit Mutuel de Loire-Atlantique et du Centre Ouest 9

10 IV Le projet d EHPAD de Rezé Ses Caractéristiques Situé à proximité des bords de Sèvre sur la commune de Rezé, l établissement construit sur un parc de 1,5 hectares pourra accueillir 85 personnes, dans des chambres individuelles de 22 m2, équipées des nouvelles technologies de communication (Internet) qui favorisent aujourd hui les échanges avec l entourage (famille, amis, ) L établissement disposera également de 6 places d accueil temporaire et de 4 places d accueil de jour. L ensemble sera divisé en 6 unités dont deux pour les personnes dépendantes avec un équipement leur permettant de vivre en toute dignité. Les pensionnaires auront également à leur disposition salle de gymnastique, salle de kinésithérapie et salle pour les animations. «C est un établissement médicalisé bien sûr mais nous serons particulièrement vigilants à la qualité des prestations d hôtellerie et de restauration ainsi qu à l accompagnement des pensionnaires», indique Gérard LE MAULF, Directeur de la Fondation Cémavie. 43 personnes dont un directeur vont être recrutées au début de l année 2010 pour assurer le bon fonctionnement de cet établissement. Le coût de la construction s élève à 10 Millions. Outre la Fondation Cémavie, plusieurs collectivités locales y participent : le Conseil Général de Loire-Atlantique, la ville de Rezé, Nantes Métropole. Le calendrier prévisionnel C est en octobre 2005 que l étude d une implantation à Rezé d un Etablissement pour Personnes Agées Dépendantes à été initié dans le cadre de la Fondation Cémavie créée par le Crédit Mutuel de Loire-Atlantique et du Centre Ouest. Dès le mois de février 2006, le Conseil Général de Loire-Atlantique émettait un avis favorable. En novembre 2007, la Fondation Cémavie était reconnue d utilité publique. En décembre 2008, l ensemble des autorisations était réuni. Le 3 mars démarre la construction de l établissement. Les travaux sont programmés sur une durée de 18 mois. L ouverture de ce premier EHPAD géré par la Fondation Cémavie est ainsi envisagée pour l automne

11 Annexe Composition du Conseil d Administration Collège des représentants des fondateurs Bernard MORISSEAU, Président Honoraire du CM LACO Albert CHARRON, Administrateur Fédéral du CM LACO Jean-Claude OMER, Administrateur Fédéral du CM LACO Jean-Noël ROUL, Administrateur Fédéral du CM LACO Collège des personnes qualifiées Michel HABRIAS (Gérontologue), Henri NOGUES (Economiste, spécialiste du vieillissement), Michel BERNARD, retraité Jacques FLOCH (député), Serge POIGNANT (député), Marcel DAVIAU, Président de l ADMR, de Loire-Atlantique Jacques BERTHIER, Retraité 11

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