Certificat de Spécialisation du Doctorat HEC, spécialisation "Stratégie et Management", Mention Bien, HEC PARIS

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1 Tamym ABDESSEMED Docteur en Sciences de Gestion Professeur de Management Stratégique Dirigeant d Ecole de management Nationalité Française FORMATION ET DIPLOMES Décembre 1999 Juin 1996 Septembre 1995 Juillet 1994 Juin 1990 Docteur Es sciences de gestion, HEC PARIS Mention Très Honorable et Félicitations du Jury Certificat de Spécialisation du Doctorat HEC, spécialisation "Stratégie et Management", Mention Bien, HEC PARIS Diplôme d'etudes Approfondies (DEA) "Stratégie et Management", Mention BIEN UNIVERSITE DE PARIS-X NANTERRE Diplôme HEC, HEC PARIS (Spécialisation "Economie et Finance") Major de promotion (Lauréat de la Liste du Président) Baccalauréat Série Mathématiques et Physique (Série C) Mention Très Bien et Félicitations du Jury, AIX-EN-PROVENCE EXPERIENCE PROFESSIONNELLE ACTIVITES PRINCIPALES Depuis Janvier 2011 Oct 10 Fév 2011 Nov 08- Sept 10 Juillet 2007-Nov 08 Janvier 05/Juin 2007 De 09/02 à 12/04 Directeur Académique et de la Recherche ICN Business School Nancy, Professeur de management stratégique, membre du CEREFIGE Semestre sabbatique au sein du GREGOR laboratoire de recherche de l IAE de Paris (Université de Panthéon-Sorbonne) Professeur de management stratégique et Directeur de l ESCEM Directeur du programme doctoral et du développement pédagogique, HEC Paris Directeur des Etudes, Ecole HEC, HEC Paris Directeur Adjoint, INT MANAGEMENT, Ecole de management de l Institut National des Télécommunications (Evry, 91) puis Directeur par intérim (Août à Décembre 2004) Professeur Affilié au Groupe HEC (Jouy-en-Josas) au pôle EXECUTIVE EDUCATION (en management stratégique) Consultant en Formation pour le changement stratégique CV de Tamym ABDESSEMED- JUIN

2 Professeur de stratégie et Directeur d AUDENCIA MBA, AUDENCIA NANTES Professeur de stratégie, Groupe ESC Clermont Directeur du département Stratégie et Politique d Entreprise Directeur du programme DPE (diplôme post-expérience en formation continue) Attaché Pédagogique auprès du Directeur délégué de l'ecole HEC sur l élaboration de nouveaux programmes et sur le curriculum international Assistant de recherche, Département Stratégie et Politique d'entreprise, Groupe HEC AUTRES ACTIVITES Chargé d Enseignement en stratégie, HEC Paris Printemps 2001 Visiting Professor, The DuPree College of Management, Georgia Institute of Technology, Atlanta, à l invitation du professeur John Mc Intyre, Executive Director of the Center for International Business Education and Research 2000 Chargé de mission, direction des relations avec les entreprises, groupe HEC Rapport sur la politique d encadrement des applications pédagogiques en entreprise Professeur-Coordinateur du certificat de spécialisation «Entrepreneurship» du Groupe ESC Clermont, en partenariat avec The Center of Entrepreneurial Studies, The Robert Gordon University, Aberdeen (Royaume-Uni) Chargé de mission à la direction de l Ecole HEC sur la réforme du curriculum Janvier/Avril 1994 Juin / Octobre 1993 Chargé de mission au sein de la Direction des Etudes Economiques et Financières (DEEF) au CRÉDIT LYONNAIS, PARIS - Suivi des risques-pays en Amérique Latine - Economie Bancaire : travaux sur les modèles de simulation des résultats bancaires et travaux économétriques Stage professionnel au CRÉDIT LYONNAIS, dans l'etat de BAHREÏN (Gulf Riyad Bank) Mise en place d'une nouvelle stratégie de «Private Banking» LANGUES ET OUTILS INFORMATIQUES Langues Anglais lu, parlé et écrit - Usage régulier Arabe littéral classique et langue arabe parlée (bilingue) Outils informatiques Utilisation courante d'excel et de WORD, sous univers MACINTOSH et PC, POWERPOINT ou équivalent Logiciels statistiques SPSS, TSP. CENTRES D'INTERET - Formation tout au long de la vie et formation des dirigeants - Pilotage du changement et conduite et stratégie - Processus de standardisation technologique et processus de diffusion des innovations - Compétition technologique - Stratégies de coopération et d'alliance interfirmes - Stratégies bancaires CV de Tamym ABDESSEMED- JUIN

3 - Enseignement de la gestion et stratégies des Ecoles de management - Processus de décision dans les grands groupes - Théorie de l agence et micro-économie de l information - Institutions économiques ACTIVITES ACADÉMIQUES ET DE MANAGEMENT Principaux cours enseignés - Politique Générale d Entreprise, ICN Business School - Jury final Ecole de Coaching, ICN Business School - Outils d analyse stratégique, cours de Bachelor ICN - Séminaire «Leadership et esprit d équipe», programme conjoint HEC/Ecoles de St-Cyr, avec Michel Fiol et Andréu Solé, 2006 à Conduite de projet et décision stratégique, HEC, Le dirigeant pilote du changement, EXECUTIVE MBA, HEC PARIS, avec Bernard Leborne, Stratégie d'entreprise, HEC, programme Grande Ecole (enseigné de 1996 à ce jour). - Analyse concurrentielle, ESC Clermont - Management stratégique, ESC Clermont, ESC Nantes - Méthodologie et Management, AUDENCIA MBA - Strategic Management, AUDENCIA MBA - Stratégie d'entreprise, module de formation continue, ESC Clermont - Introduction à la stratégie d entreprise, Université de la Poste (formation continue) - Management Stratégique Avancé, cours du Centre d Etudes du Commerce Extérieur (CECE), Marseille, formation initiale et formation continue - Electif «Alliances et coopération interfirmes», AUDENCIA, NANTES - Intervention à L Université de Paris-Dauphine sur le thème «Les spécificités de la compétition technologique» (en 2002 et 2003) - «Intégrer et réussir une Grande Ecole de Management», séminaire d entée à INT MANAGEMENT et TELECOM INT (avec Gérard Carnat) - Séminaire inaugural de la Majeure Management Stratégique, 2003, «La pratique de la stratégie dans les organisations» - Créateur des «Séminaires pédagogiques», séminaires d encadrement des réflexions des étudiants d INT Management - «Construire et encadrer une réflexion stratégique», séminaire à INT MANAGEMENT Autres responsabilités pédagogiques et de management exercées - Coordinateur pédagogique du séminaire «Leadership et esprit d équipe», HEC/St-Cyr - Responsable du module «Stratégie d Entreprise», EXECUTIVE MBA HEC - Co-responsable du module «Le dirigeant pilote du changement», EXECUTIVE MBA HEC - Co-responsable du module «Organisation et Changement», INT Management - Co-responsable du module «Le Manager et la performance», INT Management - Fondateur et directeur de la Majeure «Management Stratégique en Alternance», INT MANAGEMENT - Responsable du Module «Stratégie» et «Pilotage du changement» de l EXECUTIVE MBA, HEC PARIS - Responsable du département «Stratégie et Politique d Entreprise» - Responsable des enseignements de stratégie d'entreprise en formation initiale, ESC CLERMONT, dont des «séminaires de stratégie appliquée» organisés avec Michelin, et en formation continue - Fondateur et co-directeur du programme DPE (Diplôme Post-Expérience), programme de formation continue diplômante, ESC CLERMONT - Créateur et Coordinateur du certificat «Entrepreneurship», certificat international réalisé avec l Université Robert Gordon d Aberdeen, Center of Entrepreneurial Studies, Ecosse (RU) Enseignements internationaux assurés - Change Management, Rogers Williams University, USA, Mars Stratégie et prospective, séminaire du Master en prospective de l ISGP Alger ( ). CV de Tamym ABDESSEMED- JUIN

4 - «Stratégie et Management du changement», cours obligatoire de l Exécutif MBA de l ESAA (Ecole Supérieure Algérienne des Affaires) ALGER, 2007/2008, HEC - CCIP - The specificity of technology strategic management, Georgia Institute of Technology, USA, Strategic Management, cours de Master, SZKOLA GLOWNA HANDLOWA, University of Warsaw, Poland, 2001 à 2004 (formation continue) - «Sachez coopérer entre entreprises», module de formation continue, HES Genève, Suisse, «Strategic Management», Almaty School of Management, Almaty, Kazakhstan (en anglais, formation continue), ACTIVITES DE CONSEIL ET DE CONSULTANCE - Membre du Comité de surveillance de Phillimore, Paris, depuis Conseil pour des projets de réorganisation de holdings - Conseil stratégique et organisationnel pour plusieurs institutions d enseignement françaises (auteur de nombreux rapports aux directions générales d Ecoles de Management en France) - Réforme du curriculum à l Ecole HEC - Conseil en ingénierie pédagogique de différentes institutions - Conseil de dirigeants (banques, services financiers ) ACTIVITES SCIENTIFIQUES - Membre du comité d organisation du XXIIIième Congrès de l AGRH, «Les Interfaces de la GRH3, Nancy, septembre Membre du comité d organisation et du comité scientifique du 6 ième colloque francophone GeCSO «Gestion des connaissances, Société et Organisations», Nancy, 5-6 et 7 juin Evaluateur de la 12th International Decision Sciences Institute Conference, Bali Juillet Membre du Comité Scientifique Permanent de la revue RESADDERSE International, depuis Membre du bureau du CEREFIGE, Responsable de la Valorisation (depuis 2012) - Membre du CIRPP, Centre d Innovation et de Recherche en Pédagogie de Paris (CCIP). depuis Membre de l Association Internationale de Management Stratégique (AIMS) - Membre de la Strategic Management Society (SMS) - Evaluateur de la conférence de l AIMS et de l Academy of Management («Business Policy Section») - Membre de l Editorial Advisory Board, «The International Journal of Entrepreneurship and Innovation» ( ) - Membre du Comité de lecture de la revue «R2IE, Revbue internationale d intelligence économique» (depuis 2007) - Membre du comité de pilotage de la Chaire Renault/Polytechnique/HEC «Management multiculturel» ( ) - Membre du CIRPP (Centre d Innovation de Recherche en Pédagogie de Paris) de la CCIP - Membre du comité scientifique du Colloque «L innovation dans les organisations», Novembre Membre du conseil scientifique du «Master in Management of Technology and Information Systems», ESIEE Management, Membre du Conseil de Perfectionnement de la Centrale des Cas et des Médias Pédagogiques (CCMP, Paris) - Membre de la cellule de réflexion sur les modules théoriques, CCMP, Paris, 2003/ Conception et Organisation d une journée d études «La taille critique est-elle une priorité pour les entreprises au Maroc dans le cadre de la mise en place de l Euro», avec Attijari Finances Corp., banque d affaires au Maroc. - Conception et organisation d'un colloque de quatre jours au Groupe HEC, en collaboration avec Henri TEZENAS du MONTCEL, intitulé la "SEMAINE DES ECONOMISTES" en l'honneur du Prix Nobel d Economie Maurice ALLAIS (AVRIL 1993) RECHERCHES ET PUBLICATIONS Thèse et mémoires de Recherche CV de Tamym ABDESSEMED- JUIN

5 - Thèse : «management stratégique et technologies de réseau : déterminants et nature de la logique de compatibilité et de coopération Recherche empirique sur les déterminants de l interbancarité monétique en France » Directeur de thèse : Bertrand QUELIN -"Les nouveaux modèles de décision en incertitude : une revue de la littérature" (mémoire HEC, 1994) -"Externalités de réseau et dynamique concurrentielle : le management stratégique des externalités dans le cas des cartes bancaires", sous la direction de QUÉLIN, B. (Mémoire de DEA, 1995) -"Dans quelle mesure le concept d'organisation en réseau existe-t-il?" sous la direction de ORTON, D. (Mémoire mineur de DEA, 1995) Articles - «European banks behaviour and SMEs credit opportunities: Has the financial crisis impacted?, Journal of Business Strategy (forthcoming), with Miia Parnaudeau and Elisabeth Paulet. - «Le renouveau de la formation au management reste à repenser du point de vue de l apprenant», Revue internationale de psychologie, n 37, Hiver «Les conditions du renouveau de la méthode des cas dans la formation au management», Revue Gestion 2000, mars/avril, «Le modèle Grande Ecole dans la compétition mondiale», Revue Française de Gestion, Volume 33, N 178/179, novembre-décembre 2007, pp L interbancarité monétique en France : leçons d une stratégie de coopération hors du commun, Revue Banque, n 630, novembre Standardisation of Network Technologies: Market processes or the result of inter-firm co-operation?, avec B. Quélin, J.P. Bonardi et R. Durand, Journal of Economic Surveys, 2001, vol. 15, 4, "Les Stratégies d'alliances européennes des banques Françaises", avec MAROIS, B., in Revue Banque, Mars 1996, n 568, pp "An empirical research on cross-border alliances in the French banking sector : patterns of the alliances and conditions of stability", MAROIS, B., in International Studies of Management and Organization, Vol. 26, N 2-3, summer/fall "Les variables de la compétition technologique : une représentation en trois plans", avec BONARDI, J.P., DURAND., R. et QUÉLIN, B, Revue Française de Gestion, Mars-Avril-Mai 1998, n «Enseignement de la gestion: la coopération européenne prisonnière de la subsidiarité?», avec DE LEERSNYDER, J.M., Revue Française de Gestion, Juin-Juillet-Août 1998, n 119. Chapitre dans des ouvrages : - «Globalisation et stratégie d entreprise : le cas de la filière de la formation au management en France», chapitre relatif à la mondialisation «Concepts et cas en management stratégique», ouvrage coordonné par R. Soparnot et S. Grandval, 2008, Ellipses. Cahiers de Recherche - Vers une nouvelle gouvernance des établissements d enseignement supérieur? Réflexions à travers le cas français, Cahier de recherche du CEREFIGE "Quel avenir pour la planification stratégique?", avec BLANC, G. et KAHANE, B., HEC CR 611/ "Les stratégies d'investissement direct à l'étranger des banques françaises", avec B. MAROIS, HEC CR 617/ «La coopération européenne en matière d enseignement de la gestion», avec J-M. de LEERSNYDER, HEC CR 575, «An empirical research on cross-border alliances in the French banking sector : patterns of the alliances and conditions of stability», with B. MAROIS, HEC CR 554, «Les variables stratégiques de la compétition technologique : une représentation en trois plans», avec R. DURAND, J.P BONARDI et B. QUELIN, HEC CR 568, Cas pédagogiques - Le Naufrage de l Avantime, (*) - La déréglementation du transport aérien en Europe, avec B. Quélin, Cas «Nouvelles Frontières», avec P. DUSSAUGE, Cas Ecoles de Management en France, 1997, 2000 (*) CV de Tamym ABDESSEMED- JUIN

6 - Cas ABB (nouvelles formes de structures organisationnelles), Cas Salomon-Adidas (structure d entreprise), Cas Dissolution de l Assemblée nationale en France (processus de décision) (*) - Cas «Chocolaterie L Authentique», 2000 (*) - Mini-cas «Coopération interfirmes» (*) Cas déposés à la Centrale des Cas Films pédagogiques - «Pour un renouveau de la méthode des cas», CCMP, «La méthode des cas, c est quoi au juste?», CCMP, «Voyage chez Nouvelles Frontières», avec Pierre Dussauge, HEC, «Le renouveau de VVF», HEC Film «Leadership et esprit d équipe», HEC 2007 Communications dans les colloques - European banks behavior facing the contemporary subprime crisis: Towards a typology (with: Miia Parnaudeau, and Elisabeth Paulet), June, 2013, 3rd International Conference of the Financial Engineering and Banking Society and LabEx REFI, ESCP Euorpe Paris Campus. - «Le knowledge management, vecteur de transversalité et de dé»cloisonnement pour les pratiques/sciences de gestion?», 6ième colloque GeCSO L usage de l anglais comme langue d enseignement et de recherche dans les disciplines du management en France : fatalité ou simple renoncement?, Communication présentée lors du Séminaire d hiver de la Société Française du Management, le 7 février 2013 (avec Bertrand Agostini) - La gouvernance des «entreprises éducatives» : un enjeu majeur de compétitivité nationale? XI symposium international MDI Business School, Mai Should the entrepreneur be a strategist?: the example of Nouvelles Frontières founder, communication dans le colloque Entrepreneuriat- nouveaux comportements, nouveaux enjeux», Paris, juin «Réinventer la légitimité du concept de «Grande Ecole» - Renouveler nos modèles pédagogiques pour faire face à la globalisation et à la professionnalisation du marché de la formation au management», papier présenté au colloque «Questions de pédagogie dans l enseignement supérieur- Nouveaux contextes, nouvelles compétences»? Ecole Centrale de Lille, juillet «La coopération interfirmes, mode de coordination hybride ou générique?», Conférence de l Association Internationale de Management Stratégique, Québec, juin «Cas Dissolution de l Assemblée nationale en France : cas et note pédagogique», Conférence de l Association Internationale de Management Stratégique, Québec, juin «Strategy and Compatibility in Presence of Network Externalities : Lessons from Theory and Practice», Paper presented at the 18th Annual International Conference, Strategic Management Society, «Cooperative Relationships as an institutionnal strategy», paper presented at the IIIrd International Conference on the Dynamics of Strategy, University of Surrey, United Kingdom, April «Compatibility Strategic Management in presence of Network Externalities, the example of Banking Cards in Europe», paper presented at the IIIrd CEMS Academic Conference, Université Catholique de Louvain, Belgium, April «The determinants of foreign investment of the banking industry : the french case», with B. MAROIS, paper presented at the IIIrd CEMS Academic Conference, Université Catholique de Louvain, Belgium, April «Cas Ecoles de management cas et note pédagogique», papier présenté à la Conférence Internationale de Management Stratégique, Louvain-la-Neuve, Mai «Impact of Globalization on National Management Education Systems in Europe : A prospective Analysis», paper presented at the IV IFSAM WORLD CONGRESS, Spain, July «The determinants of Foreign Direct Investment of the Banking Industry : the French Case, with B. Marois, Academy of International Business, 1998 Annual Meeting, Vienna, October. - «Quel avenir pour la planification stratégique»?, papier présenté à l Association Internationale de Management Stratégique, Montréal, 1997, avec B. KAHANE et G. BLANC. - «Firms, Bureaucraties, Systems, Culture and Networks : Organization Theory as a Sequence of Strategic Transformations», with Douglas Orton, accepetd paper, 16 th Strategic Management Society Conference, November Participations à des jurys de thèse - Thèse soutenue par Manzoom AKHTER, 5 juillet 2013, Origin and Role of social Networks, CNAM. CV de Tamym ABDESSEMED- JUIN

7 - Thèse soutenue par Flora SFEZ, Le marché des euro-obligations de 1963 à 2008 : une organisation au risque de la bureaucratie, CNAM, Thèse soutenue par Françoise ROUDIER, Entreprise et publicité responsable : application à la crédibilité de l annonce-presse, IAE de Paris, Université de Panthéon-Sorbonne, Projets en cours - European banks behaviours facing the contemporary subprime crisis : towards a typology», with E.Paulet and M.Parnaudeau. - «Le management du changement comme création d irréversibilités», article en développement - Cas Belambra (en cours) - Cas Outilyx, cas pédagogique en développement. Rapports - Participation à la rédaction d un Rapport sur les systèmes d enseignement du management en France, avec J-M de LEERSNYDER, Rotterdam Conference, SIGMA, European Univeristies Networks, September Participation au Comité de pilotage et de rédaction du dossier d accréditation EQUIS (EFMD) du groupe HEC, Rapport à Mme Nicole FERRY Directrice déléguée d HEC, sur la réforme des enseignements de l Ecole HEC, Rapports à M. Le Directeur Général du groupe ESC Clermont : stratégie et changement au sein de du groupe, «The Strategic Renewal in the French bank and insurance industries», Strategic Renewal Centre, Erasmus University, Rotterdam (with Bertrand Quélin), Participation à la rédaction du «Strategic Plan for AUDENCIA- Nantes Ecoles de Management» avec A. DERMOUCHE, Directeur Général, 2001, AUDENCIA NANTES Ecole de Management. - Coordinateur du Projet d accréditation AMBA de l EXECUTIVE MBA CPA, HEC PARIS, «Construire une Ecole de management adulte au sein d un Institut du GET», Rapport à l Administrateur Général du Groupe des Ecoles de Télécommunications, 30 novembre INTERVENTIONS ET PARTICIPATION A DES GROUPES DE REFLEXION Communications et publications diverses - «Convergences et disparités des écoles de management en matière de politique de la recherche: premières tendances d une enquête annuelle menée par la commission «recherche» du Chapitre», Revue Grand Angle, revue électronique de la Conférence des Grandes Ecoles, juillet/août «La co-formation avec les entreprises conjuguée à une recherche soutenue constituent la clé de l excellence renouvelée des cursus français en management», Interviews Les Carnets du Business, Mai «La recherche est devenue une activité à part entière de toutes les Ecoles de management françaises», Revue Grand Angle, revue électronique de la Conférence des Grandes Ecoles, juillet/août «Le management stratégique entre classicisme et renouveau», Bulletin d études de la Marine, 5 février 2009, pp «Le modèle Grande Ecole, un modèle international», dans Espace Prépas, Décembre «Henri TEZENAS du MONTCEL, précurseur de la formation au management, Les Echos, 29 décembre Intervention AFPLANE, avec Stéphane TYWONIAK, «Sélection des ressources et compétences organisationnelles», 17 juin Conférence devant les étudiants d INT MANAGEMENT et de TELECOM INT «Mise en perspective du management en tant que discipline académique et que pratique professionnelle», septembre «Hommage à Henri TEZENAS du MONTCEL, l infatigable professeur», Revue HEC - Hommes et Commerces, janvier Discours à l occasion du vingtième anniversaire du doctorat HEC, «L importance du doctorat pour le groupe HEC», 2 février CV de Tamym ABDESSEMED- JUIN

8 - Interview dans l Economiste, quotidien économique marocain «Il n y a pas de dogme en matière de taille critique», 21 mars Intervention dans le cadre de la journée d études d Attijari Finances Corp. sur le thème «Taille critique : enjeux pour la stratégie d entreprise?» aux côtés de Jean-Paul BETBEZE, Chief Economist du Crédit Lyonnais, 16 mars 2001 Organisation et animateur de conférences, de séminaires et de débats Janvier Avril 1993, Secrétaire Général de l association des Conférences HEC Participation à une conférence internationale d'étudiants à New-York, à l'invitation de la Foundation for Student Communication, Princeton University, Participation à une table ronde «Intégrer une Ecole de commerce après une prépa», salon de l Etudiant, Participation à des Colloques et Groupes de travail - Vice-Président de la commission «Recherche» du chapitre des Ecoles de management, depuis mars Participation au colloque annuel organisé par l Institut des Hautes Etudes de Défense (IHEDN), Ecole militaire, Paris, Rencontres annuelles des Dean et Directeurs Généraux, EFMD et AACSB, 2009, 2010 et 2011 et rencontres de la FNEGE, de 2008 à Participation aux XIII ièmes Journées de la FNEGE, Lyon, 30 novembre - 1 er décembre 2000, consacrée à «L enseignement de gestion français face à la mondialisation du marché de la formation». - Participation à la réunion des directeurs de MBA, «MBA Annual Meeting - European Foundation for Management Development», Jouy-en-Josas, octobre Membre du Groupe Prospective et Stratégie (GPS), AUDENCIA NANTES Ecole de Management, Point d étape du plan de développement du Groupe des Ecoles de Télécommunications, 21, 22 janvier 2003, Marseille - Conseil de Perfectionnement de la CCMP, La CCMP à l heure du numérique, 5 février 2003, Paris. - Séminaire de la Conférence des Grandes Ecoles, 2-3 octobre 2003, Lyon. - Colloque E-management, Université de Paris-Dauphine, 4-5 mars Démocratie, classes préparatoires et Grandes Ecoles, Paris Ecoles Normale Supérieure, mai 2003, colloque organisée par l Union des Professeurs de Mathématiques Spéciales avec la participation de la Conférence des Grandes Ecoles - EFMD Deans and Directors General Meeting, January, 2003, Lausanne at IMD, «Positioning a business school, Reputational branding and reality» - EFMD Deans and Directors General Meeting, Lisbon, 29-31, January2004, «Global Re-Orientation». - Membre du Groupe de Réflexion sur la formation, Groupe des Ecoles de Télécommunication (GET), Paris Participation à la réunion de travail «L évaluation des formations dans les grandes écoles de gestion : bilan et perspectives», réunion/bilan de la commission Helfer organisée par les Ministères de l Education Nationale et de la Recherche et le Ministère délégué à l industrie, Maison de la Chimie, Paris, 1 er juillet Participation au congrès de la Conférence des Grandes Ecoles, «Grandes Ecoles et responsabilités», UTT de Troyes, 7-8 octobre «Quelle formation pour les enseignants-chercheurs en gestion?», Journée FNEGE, IAE/ESC Toulouse, 19 octobre «Strategic Alliances in Management Education», conférence EFMD-AACSB, Montréal, novembre Membre du Chapitre des directeurs d Ecole de Management de la CGE (de 2004 à 2005 puis de 2008 à 2010) - Auditeur pour la Conférence des Grandes Ecoles - Participation aux travaux de séminaire de la Conférence des Grandes Ecoles, Toulouse Sup-Aéro/ENAC, 6-7 octobre 2005 sur le thème «Recherche et innovation, égalité hommes-femmes - Harmonisation Européenne». - Participation aux travaux du Congrès de la CGE «Grandes Ecoles et responsabilité globale le développement durable», 5-6 octobre 2006, ENST Bretagne/ENSIETA. AUTRES ACTIVITES ET DIVERS Responsabilités institutionnelles CV de Tamym ABDESSEMED- JUIN

9 Vice-Président de la commission Recherche du Chapitre des Ecoles de management (depuis 2011) Responsable des travaux sur le programme doctoral et la recherche au sein d Ecricome ( ) Membre du Doctoral Board du Ph.D Universa (Ecricome) depuis 2010 Activités sportives Athlétisme (demi-fond) Tennis de table Autres Membre du Groupement International et du groupement Multimedia de l Association HEC Dans le Who s Who depuis 2008 Dans le Who s Who International depuis 2012 CV de Tamym ABDESSEMED- JUIN

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