La Fondation met en œuvre ses objectifs en : a) accordant des bourses aux individus b) en appuyant des projets d'organisations à finalité éducative.

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1 Fondation Van Doorn PLAN POLITIQUE (Mis à jour et approuvé en Décembre 2013) Introduction Le Conseil d Administration de la Fondation Van Doorn, pour une période de 5 ans, met en place un plan politique qui est mis à jour chaque année et renouvelé tous les cinq ans. Ce plan politique couvre la période de Janvier 2012 à Décembre Le plan politique indique les objectifs que vise la Fondation pour ladite période et la façon dont elle a l'intention de les atteindre. Objectifs La Fondation a pour objectif de contribuer à la lutte contre la pauvreté en finançant l'éducation des jeunes vulnérables et défavorisés dans les pays en développement afin qu'ils aient une meilleure chance de subvenir à leurs besoins et ceux de leurs familles dans l'avenir. La Fondation considère l'éducation comme un outil important dans la lutte contre la pauvreté, une formation (professionnelle) augmente les chances d'un emploi et a donc un effet positif sur l'autonomie des personnes (pauvres). La Fondation met en œuvre ses objectifs en : a) accordant des bourses aux individus b) en appuyant des projets d'organisations à finalité éducative. Les groupes ciblés La Fondation distingue deux groupes ciblés: 1 Les individus et les organisations dans les pays en développement qui ont besoin d aide pour suivre ou fournir l éducation: Quand aux individus il s agit des jeunes dont les caractéristiques sont les suivantes: a. des vulnérables financièrement et défavorisés (tels que les orphelins et les enfants de famille monoparentale) b. âgés de 12 à 25 ans c. vivant dans les pays en voie de développement d. sans la possibilité financière de poursuivre une éducation, ou une formation professionnelle, mais le veulent et peuvent donner une bonne motivation. Quand aux organisations il s agit des organisations locales avec un objectif éducatif, qui souhaitent mener des petits projets pour améliorer les possibilités d'éducation pour les jeunes, mais qui ne disposent pas de ressources financières suffisantes..

2 2 Les commanditaires et les donateurs qui peuvent apporter leur aide Rétrospective Le 26 Octobre 2001, la Fondation Van Doorn a été mise en place par le notaire Van Gerven. La Fondation est nommée d'après Toos van Doorn un défenseur de l'éducation pour tous. Le moteur de la Fondation est l opportunité d apprendre pour tout le monde. Dans la période , la Fondation a apporté son soutien financier à: un orphelinat en Papouasie, qui a fait qu une soixantaine d orphelins ont eu la possibilité d'aller à l'école. une école secondaire dans les bidonvilles de Nairobi, pour donner à une quarantaine de jeunes issus de familles pauvres la possibilité d aller au lycée. un foyer pour des handicapés à Colombo. Une dizaine d enfants handicapés ont eu accès à une éducation spéciale. dans les 10 dernières années une quarantaine de jeunes du Sénégal, de la Gambie, du Ghana, du Kenya, d'ouganda, du Rwanda et d'indonésie ont reçu des bourses et ainsi ont eu la possibilité de poursuivre une éducation secondaire, une éducation professionnelle supérieure ou une éducation universitaire Dans les premières années, un certain nombre de jeunes ont abandonné en raison de difficultés à communiquer avec la Fondation ou à cause de la pression de la famille à gagner de l'argent et ne pas continuer à étudier. Une visite à l'orphelinat en Papouasie, au lycée dans les bidonvilles de Nairobi, et la rencontre avec une dizaine d étudiants récipiendaires de bourses de la Fondation (au Sénégal, au Kenya, en Ouganda et en Indonésie) nous ont fait comprendre comment la Fondation pourrait fonctionner plus efficacement. Par l amélioration de la procédure d application et une meilleure communication avec les élèves et leurs écoles, le taux de réussite s est grandement amélioré. Néanmoins, une petite chance demeure qu un élève abandonne prématurément. Un grand pourcentage des applications, à la fois individuelles et collectives, étaient liées à l'enseignement général secondaire et supérieur, et non à la formation professionnelle. Ambitions Lors d'une réunion du Conseil d administration en Juillet 2011 à l endroit appropriée du Musée d Afrique à Berg en Dal, les principes de ce plan politique ont été décrits. Fournir des bourses à des individus reste un objectif de la Fondation. La Fondation financera de préférence la formation professionnelle secondaire et supérieure (et moins souvent l éducation secondaire générale et supérieur / universitaire). Cette stratégie a été choisie parce que l'éducation secondaire et supérieure / université pour les jeunes des bidonvilles dans de nombreux cas ne conduit qu'au chômage qualifié. Alors que le marché et les perspectives d'emploi pour ceux ayant reçu une formation professionnelle secondaire et supérieure sont presque garantis. La Fondation veut donc se concentrer en particulier sur ce groupe.

3 Pour la prochaine période (Janvier Décembre 2016), la Fondation aspire également à appuyer des centres de formation professionnel avec des conseils et du financement. À cette fin, la Fondation examine entre autre les opportunités de coopérer avec des organisations compétentes, tel que: coopération avec les organisations de microcrédit pour permettre aux jeunes qui ont achevé une formation professionnelle secondaire avec l assistance de la Fondation d avoir un meilleur accès à un petit prêt pour démarrer leur propre entreprise, et coopération avec des organisations comme la Fondation Outils Sauvegardés pour donner aux centres de formation professionnelle (avec qui la Fondation collabore) l accès aux outils et machines (utilisés) Financement des Etudes Dans la période à venir, la Fondation veut seulement prendre en considération des applications individuelles pour le financement des études, et affiner les applications collectives en cours. Les organisations dont des applications collectives auront été acceptées seront informés. Ils seront invités à communiquer aux étudiants que des applications individuelles peuvent être soumises. Lors de l'évaluation des applications des bourses la Fondation regarde: - L âge - Le sexe 1 - Les circonstances familiales - Type de formation - Frais de formation - Chance d'emploi / travail La formation professionnelle est définie comme toute forme d'enseignement qui prépare à une qualification pour une profession particulière, métier ou travail, ou enseigne les compétences nécessaires pour une telle profession, métier ou travail. La Fondation se concentre à la fois sur la formation professionnelle ou professionnelle de base tels que charpentier, maçon, électricien, mécanicien, coiffeur, couturière. La formation professionnelle secondaire, comme comptable, cuisinier, technicien en informatique, infirmière, sage-femme. Et l'enseignement supérieur professionnel comme enseignant, infirmier, architecte, horticulteurs, etc. Répartition géographique: L appui de la Fondation sera axé sur un certain nombre de pays en développement, à savoir trois pays d'afrique de l'ouest et trois pays d'afrique de l'est. Parce que nous croyons qu'il est important de maintenir des bons contacts avec les institutions et les projets que nous soutenons et de pouvoir les visiter avec une certaine régularité, nous avons à des considérations de capacité, décidé de nous concentrer sur un nombre limité de pays, à savoir 1 Quand le maximum de financement d études est atteint, la jeune fille sera choisie parce qu'il est souvent plus difficile pour les filles de recevoir une éducation. On attend souvent d une jeune fille qu elle se marie jeune et qu elle ait des enfants.

4 le Mali, le Burkina Faso et le Sénégal en Afrique de l'ouest, le Kenya, la Tanzanie et l'ouganda en Afrique de l'est. La concentration ne signifie pas que nous ne prenons pas en considération des appliquants d'autres pays, mais notre expérience nous montre que la plus part des applications proviennent déjà de ces six pays où nous avons le plus de contacts. Si pour des considérations budgétaires nous devrions choisir entre plusieurs applications, nous donnerions priorité aux applications de l'un de ces six pays. La contribution maximale pour l'enseignement professionnel primaire / secondaire est estimé à 300 euros par an et par étudiant, et pour l'enseignement supérieur à 500 euros par an et par étudiant. La Fondation ne contribue qu au frais de l'étude (et non aux frais de logement ni au coût de la vie). La Fondation ne finance pas les frais de scolarité des arriérés. Chaque année, la Fondation fera un montant de euros disponible pour les bourses, dont ce montant peut être augmenté par des parrainages éventuels.. Financement des projets En plus du financement des études, la Fondation participe maintenant au financement de petits projets qui visent à permettre aux centres de formation professionnel de mettre en place des cours professionnels ou d améliorer la qualité des cours existants.. Le soutien offert peut être double, à savoir, fournir des conseils techniques (plan politique, plan d affaires, modules de formation, l'administration et la gestion de l'institution) et la fourniture d'un soutien financier (construction et rénovation des installations, l'achat de mobilier, d'équipement, d outils, la formation des formateurs). Le conseiller en gestion de l'école de la Fondation recommandera en particulier sur le coaching des établissements d'enseignement sélectionnés. Comme pour le financement d études l'accent est mis sur la formation professionnelle pour donner aux jeunes une meilleure chance d accès au marché du travail. Lors de l'évaluation des applications de financement de projets, la Fondation regarde: - L expérience de l'organisation - La disponibilité d'un plan politique de l'organisation - La compréhension des finances de l'organisation - La reconnaissance de l'organisation - Le type de projet (visant à la formation professionnelle) - Les coûts du projet - La faisabilité et la viabilité du projet

5 Répartition géographique: L appui de la Fondation sera axé sur un certain nombre de pays en développement, à savoir trois pays d'afrique de l'ouest et trois pays d Afrique de l'est (2). Le financement du projet proposé, en fonction de la taille, sera jusqu'à 5000 euros, pour l'achat de matériel et la formation de l'équipement et dans des cas exceptionnels jusqu'à un maximum de euros par exemple, pour la construction ou la rénovation de bâtiments. Tous les fonds de financement de projets sont obtenus par des dons, la collecte de fonds et des actions de parrainage La première année est estimée au bas euros passant progressivement à euros par an d'ici la fin de Parrains et Donateurs Pour la collecte de fonds, en particulier pour les petits projets, il est essentiel de trouver suffisamment de parrains et donateurs pour collecter par an les.. Euros visés. Les intéressés, parrains et donateurs potentiels viennent souvent de ou à travers le cercle de la famille, amis et collègues des membres du conseil d administration de la Fondation. Ces personnes seront approchées autant que possible par des manières en usage dans des rapports pertinents (directs, verbaux, au travers des médias sociaux, etc.) et de préférence au moins par la personne qui a le rapport personnel. Les actions possibles de parrainage, sont d approcher des entreprises, d approcher des individus (famille et amis), crowdfunding ou collecte de fond participative, l achat / la vente de livres pour des actions caritatives, actions dans les écoles, actions sportives, des actions dans le cadre d anniversaires / jubilées, etc. Collectes de fonds et d événements - organisées par le conseil d'administration - ont les meilleures chances de succès si les relations personnelles sont invités à participer directement, face-à-face et / ou verbalement par le membre du conseil d'administration. Pour les (grand) parrainages la Fondation désignera une personne comme gérant de relation, par lui / elles, passeront ensuite toutes communications en ce qui concerne le financement du projet (par exemple, des rapports de progrès, la comptabilité financière, etc.). Une personne de contact permanent qui établit une relation avec le promoteur donne confiance et une meilleure chance de préserver la relation. En principe, n'importe qui peut devenir un parrain, à l'exception des parties qui ont des objectifs ou exercent des activités qui sont contraires à la philosophie de la Fondation, ou avec une image négative démontrable qui peuvent jeter une atteinte à l'image de la Fondation. Dans ces cas, la Fondation se réserve le droit de s abstenir de ce parrainage. Organisation La Fondation a un conseil d administration, des conseillers, et des contacts dans les pays ciblés, tous travaillant en tant que bénévoles. Les membres du conseil d administration, les conseillers et les contacts ne reçoivent pas de rémunération et aucun remboursement de frais de déplacement ou d'hébergement. La culture organisationnelle est informelle et les décisions sont prises par consensus. 2 En gros, dans les mêmes pays où la Fondation donne également des financements d études.

6 Conseil d Administration Aux fins de la mise en œuvre du plan politique, le conseil d administration (composé de six membres) se rencontre au moins une fois tous les trois mois, puis distribue les tâches de mise en œuvre. Au cours de ces réunions, toutes les applications reçues dans les trois mois précédents, seront examinées et approuvées ou rejetées par un vote à la majorité. L attribution des financements d études (des bourses) est gérée par le secrétariat de la Fondation. Pour le financement de projets, le conseil d administration lors de la réunion nomme un membre du conseil qui prend la responsabilité de la mise en œuvre de l'assistance technique, la collecte de fonds ou la surveillance nécessaire. Intermédiaires Pour une bonne et claire communication et pour prévenir la corruption et les malversations, dans le cas de financement d études, des contacts sont identifies auprès d instituts d enseignements pertinents. Ces contacts seront invités à expliquer l'urgence des financements d études et à informer la Fondation sur l'enregistrement et le progrès de l'éducation d'un élève / étudiant. Les frais pour l'étude seront versés directement à l'institut d'enseignement, en monnaie locale, sur le compte bancaire de l'institution. Dans le cas de financement de projet des contacts sont identifiés auprès des autorités locales. Par ces contacts, le gouvernement local est invité à consentir l'activité du projet proposée. Le financement du projet est essentiellement versé directement aux fournisseurs de biens, en monnaie locale, sur le compte bancaire du fournisseur. Aux bénéficiaires de financements d études (des bourses) sont imposés une obligation morale, pour après la fin de l'étude obtenir un emploi, dans la mesure financièrement faisable, pour soutenir lui-même quelqu'un avec un financement d'étude. Bénéficiaires de bourses ou anciens, peuvent également agir en tant qu'ambassadeurs pour convaincre des parrains ou donateurs de contribuer à la Fondation. La Fondation examinera dans les années à venir comment elle peut mieux mettre en œuvre cette politique. Plan de Communication La Fondation est un organisme bénévole, fonctionnant de manière informelle dans sa culture et sa communication interne. Parce que le groupe concerné n'est pas très grand (six membres du conseil d'administration et deux conseillers) la communication interne est en grande partie par l , et les quatre réunions annuelles du conseil d'administration. La communication externe, et en particulier la «communication externe en ligne», est devenue au cours des 2 dernières années plus importante pour la Fondation car elle doit faire des collectes de fonds beaucoup plus activement dans le but de financer les "Petits projets". Ces parrains et donateurs devraient être approchés, motivés pour faire un don, mais aussi être tenu au courant de ce qui est arrivé à leur contribution.

7 Dans ses communications externes, la Fondation veut se présenter avec un profil clair. Caractéristiques de ce profil: La Fondation Van Doorn est une petite organisation animée par des volontaires. n a pratiquement pas de frais généraux (par exemple, les visites de travail pour leur propre compte, création de site web et hébergement de web par parrainage, etc.). est un partenaire fiable (fait ce qu'elle dit). a une mission et des objectifs clairs et cherche activement à atteindre ces objectifs. n a aucune ambition politique et n'expose pas de points de vue politiquement sensibles. met l'accent sur l'action positive (pas livré sur ce qui n'est pas, mais essayer d'atteindre ce qui est souhaité). Le but de la communication externe par la Fondation est: d accroître la sensibilisation de la Fondation de chercher des parrains et donateurs d offrir aux parrains et donateurs la possibilité de s afficher avec la Fondation (RSE Responsabilité Sociale d Entreprendre) d informer les intéressés (notamment les intermédiaires, les parrains et donateurs) sut les activités (en particulier l'utilisation des fonds collectés) de la Fondation d offrir la possibilité aux jeunes défavorisés dans les pays ciblés, qui répondent aux critères de financement d études, de faire une application d offrir aux institutions liées à l'éducation dans les pays ciblés, qui répondent aux critères d'une contribution financière, la possibilité de présenter une application Pour soutenir la mise en œuvre du plan politique, la Fondation depuis 2012 élabore chaque année un plan de communication. Le but de ce plan de communication est de matérialiser les ambitions et ses activités nécessaires. Le conseiller de communication de la Fondation veillera surtout à la stratégie et aux ressources pour mieux réaliser cette communication externe. Les ressources que la Fondation déploie dans sa communication externe incluent: Le site web. Le site est l'épine dorsale de la communication par le Fondation et est principalement destiné à supporter d'autres moyens. Dans la pratique, le premier contact avec la cible aura à peine lieu à travers le site, mais à travers les médias sociaux, bulletins, ou référence personnelle. Le bulletin d'information. Le bulletin est publié deux fois par an et informe les intéressés sur les activités et les réalisations de la Fondation. Medias Sociaux. Via une page FB, Twitter et LinkedIn la Fondation informe les intéressés, les parrains et donateurs, mais surtout d établir des contacts avec eux (interaction) et les inciter à apporter une contribution financière via le site de la Fondation.

8 Des parrains se verront offrir la possibilité de s afficher avec les projets de la Fondation. La Fondation donne également l'attention sur ses parrains, par exemple en utilisant ses moyens de communication (en ligne) à condition qu aucun frais ne doive être fait. Le plan financier La Fondation extrait annuellement un montant de son dépôt (contribution au moment de la constitution de la Fondation étant produit de vente d'actions et d immobilier de restaurants) pour les financements d'études. Les petits projets sont financés uniquement par des dons. En outre, la Fondation consacre environ 1000 euros aux frais de banque, boîte aux lettres et les coûts d'hébergement de web. Pour le budget de la Fondation, voyez tableau ci-dessous FINANCEMENT D ETUDES Bourses Fondation Parrains (3) FINANCEMENT DE PROJETS Projets Fondation Donateurs (4) FRAIS GENERAUX Hebergement Web, frais bancaire, etc. TOTAL La Fondation reçoit maintenant des dons des particuliers pour le financement d études des individus définis ou indéfinis. L'objectif est que le nombre de donateurs au financement d étude s augmente. 4 La Fondation reçoit maintenant des dons de particuliers et d'entreprises pour des projets spécifiques. Grâce aux actions de collecte de fonds concrète (crowdfunding, les ventes de livres, des restaurants, et des actions aux écoles et de sport), la Fondation s'efforce d'augmenter le total de dons pour des projets