Politique familiale municipale nos aînés. Notre fierté. nos familles

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1 Politique familiale municipale Notre fierté nos familles nos aînés

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3 Pour une belle qualité de vie Chères résidantes, Chers résidants, Vous tenez dans vos mains la Politique familiale municipale de Saint-Zotique. Cet ouvrage comporte plusieurs objectifs et actions pensés pour améliorer votre qualité de vie d ici Vivre à Saint-Zotique, c est plaisant. Mais si nous mettons tout en œuvre pour que nos familles et nos aînés bougent davantage, se déplacent en toute sécurité et contribuent à la sauvegarde de notre faune et notre flore, la vie à Saint- Zotique sera encore plus belle. La famille constitue l essence même de notre municipalité. Dans ses gestes quotidiens et sa contribution dans la communauté, la famille apporte un dynamisme à Saint-Zotique. Voir tout ce dynamisme me réjouit comme résidant de Saint-Zotique, mais aussi comme mari et père de deux filles. La Politique familiale municipale me tient à cœur. J ai participé à ce projet dès le début, comme conseiller municipal. Et maintenant, comme maire, je souhaite mettre en œuvre les actions adoptées par les élus. Je profite de l occasion pour féliciter mes collègues de l ancien conseil de ville pour leur travail des 19 derniers mois. Je remercie également les membres du comité de pilotage, formé de représentants de la municipalité et de résidants, pour leur engagement. Bonne lecture Yvon Chiasson maire

4 Table des matières Mot de Madame le maire 4 Mot des responsables des questions familiales 5 Introduction 6 Objectif 8 Définition de la famille 9 Portrait du milieu 10 Orientations 14 Plan d action familles 15 Plan d action aînés 19 Mise en œuvre et suivi 21 Présentation du comité de pilotage 22 3

5 4 Mot de Madame le maire Bravo! Saint-Zotique possède sa Politique familiale municipale. Il y a longtemps que mes collègues et moi chérissions ce projet, né de la Conférence régionale des élus (CRÉ) de la Vallée-du- Haut-Saint-Laurent. La Politique familiale municipale repose sur la volonté des élus, mais elle constitue avant tout une démarche collective. L élaboration de la Politique a permis à des familles et des aînés de partager leurs idées pour améliorer leur qualité de vie au cours des trois prochaines années. Elle a uni, autour d une même table, des résidants, élus et représentants de divers milieux qui ont travaillé à l élaboration de son contenu. Elle a aussi interpellé le personnel et les directions municipales qui ont transformé l idée d une politique en solutions et en actions concrètes. Plus tard, la Politique amènera les gens d affaires à poursuivre leur démarche pour améliorer le bienêtre de la population, particulièrement celui de nos aînés et des personnes seules. À vous tous, je dis merci. Si vous n aviez pas été derrière nous, le projet n aurait pas pu se concrétiser. La Municipalité de Saint-Zotique voit plus loin et se préoccupe du bien-être de toute sa population. Pour cette raison, elle devient une Municipalité amie des aînés (MADA). Nos élus soutiennent les aînés désireux de préserver leur santé. La clé du succès? Maintenir une bonne forme physique, mentale et sociale tout en demeurant actif dans la communauté. Les expressions Penser et agir familles et Penser et agir aînés prennent tout leur sens chez nous. La Politique familiale municipale vient consolider les actions mises en place. Pensons au projet Actimidi, qui permet à nos jeunes de l école de la Riveraine de bouger durant la pause-repas, au centre d entraînement physique en plein air au parc Desjardins-du-Millénaire, au programme PAIR, un service d appels automatisés à l intention des aînés, à l implantation du transport collectif et à l ouverture de la Maison du Citoyen, qui rassemble des gens de toutes les générations, ainsi qu à l aménagement de notre nouvelle bibliothèque. Ce n est qu un début. Mes collègues et moi avons la tête pleine de projets pour amener les résidants à bouger davantage, comme l aménagement d une patinoire réfrigérée qui permettra à chacun de chausser ses patins du mois de novembre au mois de mars. Chers familles et aînés, vous êtes notre fierté. Je nous invite donc à profiter des installations municipales pour nous épanouir et nous réaliser pleinement! Gaëtane Legault

6 5 Mot des responsables des questions familiales C est avec une grande fierté que nous vous présentons la nouvelle Politique familiale de la Municipalité de Saint-Zotique. Elle est le fruit d une réflexion commune à laquelle ont collaboré plusieurs intervenantes et intervenants de différentes générations et de divers horizons. M. Patrick Lécuyer M. Patrice Hovington La Politique familiale municipale pave la voie à la mise en œuvre d un plan d action comprenant des dizaines de mesures tangibles destinées à améliorer la qualité de vie des familles et des aînés sur notre territoire. Ces mesures se regroupent à l intérieur des orientations Profiter de nos infrastructures et renouer avec la joie de bouger davantage, Valoriser les mesures municipales pour assurer la pérennité de nos familles, ici à Saint-Zotique et Découvrir les richesses naturelles de notre territoire et la force de notre réseau communautaire. Nous croyons fortement qu en prenant connaissance des attraits de notre municipalité et de nos services, les résidants seront encore plus actifs chez nous et renforceront leur sentiment d appartenance envers notre municipalité. En terminant, nous tenons à remercier les membres du comité de pilotage de la Politique familiale municipale pour leur disponibilité, leur dévouement et le souci de faire de Notre municipalité, notre fierté. Nos remerciements s adressent également aux familles, aux aînés et aux organismes qui nous ont soutenus tout au long de notre démarche. Votre réponse affirmative à nos différentes sollicitations nous permet aujourd hui de présenter une politique familiale à votre image. Patrick Lécuyer Patrice Hovington

7 Introduction Une belle alliance Le projet d implantation d une politique familiale municipale émane des représentants de la Conférence régionale des élus (CRÉ) de la Vallée-du-Haut-Saint-Laurent. Or, dans leur démarche, les élus de Saint-Zotique se sont alliés ceux des Municipalités des Coteaux et de Saint-Clet ainsi que ceux de la Ville de Coteau-du-Lac. Pendant 19 mois, chaque municipalité a travaillé à l élaboration de sa politique familiale municipale afin de permettre à sa population respective de s épanouir au quotidien. Ensemble, les élus de Saint-Zotique, des Coteaux, de Saint-Clet et de Coteau-du-Lac ont démontré le dynamisme qui anime la région de Vaudreuil-Soulanges. 6

8 7 Croissance importante Depuis quelques années, la Municipalité de Saint-Zotique connaît une croissance importante. Le nombre de résidants est passé de 5251 à 7070, de 2006 à aujourd hui. On parle ici d une hausse de 34,64 %. Et ce n est qu un début. La croissance de notre population continuera sa montée en flèche au cours des prochaines années. La venue de nouveaux résidants engendre l accessibilité à un plus grand nombre de services. Pour suivre cette tangente, la Municipalité de Saint- Zotique devait se doter d une politique familiale municipale. Oui, il fait déjà bon vivre chez nous, à Saint-Zotique. Des centaines de familles et de nouveaux arrivants l ont compris. Comment décrire Saint-Zotique? Notre municipalité en est une riveraine. Elle longe le lac Saint-François. Une partie du territoire se démarque également par ses huit kilomètres de canaux. Ces points font de Saint-Zotique un coin de villégiature recherché, mais également une municipalité idéale pour se reposer ou encore pratiquer des sports nautiques. La municipalité dispose d une plage pouvant accueillir jusqu à personnes. Le site constitue d ailleurs un joyau touristique important dans la région. Quant aux plaisanciers, ils sont ravis de parcourir le lac Saint-François à bord d un bateau, d une motomarine ou bien d un kayak. La municipalité se démarque également par sa vocation agricole. Le territoire de Saint- Zotique est occupé à un peu plus de 60 % par des terres agricoles. L horticulture ornementale constitue la production première dans cette municipalité de Soulanges.

9 8 Objectif En réalisant une politique familiale, intégrant une démarche Municipalité amie des aînés (MADA), la Municipalité de Saint-Zotique souhaite contribuer à l épanouissement de ses familles et ses aînés. Elle veut devenir partie prenante de cette évolution et ainsi répondre aux besoins des Zotiquiens de tous âges. La Politique familiale municipale dresse ainsi un tableau des besoins de la population d ici 2016 et des moyens pour y répondre.

10 9 Définition de la famille La famille, au sens large, est l élément central de notre Politique familiale municipale. Chaque étape de notre démarche nous a ramenés à un seul et même but, soit le bien-être de nos familles. Mais comment définir la famille zotiquienne? C est simple. La famille zotiquienne demeure la cellule de base de notre municipalité. Elle est représentée sous divers modèles et se distingue également par son tissu intergénérationnel à l intérieur duquel les aînés occupent une grande place. Elle tient compte de leurs besoins spécifiques et reconnaît leur grande contribution à la vie communautaire. Ensemble, la famille zotiquienne et ses résidants jouent un rôle essentiel dans la transmission des valeurs, des attitudes et des comportements à l endroit des générations futures. Quelle belle mission de société!

11 10 Portrait du milieu Saint-Zotique et ses résidants 0 à 14 ans 19,00 % 15 à 34 ans 27,16 % 35 à 49 ans 21,70 % 50 à 64 ans 20,22 % 65 à 74 ans 8,26 % 75 à 84 ans 2,95 % 85 ans et plus 0,66 % Ce qu il faut retenir : Les résidants de 50 ans et plus représentent 32,09 % de la population. Il s agit d une légère augmentation de 1,4 % comparativement à Le nombre de jeunes de 0-14 ans connaîtra une croissance au cours des prochaines années. La municipalité compte déjà trois écoles primaires occupées à capacité maximale. L une d entre elles sera agrandie.

12 11 Taille de la famille 2 personnes 51,79 % 3 personnes 21,96 % 4 personnes 19,81 % 5 personnes et plus 6,20 % Couples mariés ou en union libre sans enfants à la maison 44,63 % Couples mariés ou en union libre avec enfants à la maison 43,20 % Familles monoparentales 11,93 % Personnes vivant seules Moins de 50 ans 35,83 % 50 ans et plus 62,50 % Ce qu il faut retenir : Une famille sur deux est composée de deux personnes seulement. Au total, 600 personnes vivent seules à Saint-Zotique. De ce nombre, 62,50 % d entre elles sont âgées de 50 ans et plus.

13 12 Accès à la propriété Maisons individuelles 74,36 % Maisons jumelées et en rangées 8,97 % Appartements et logements mobiles 16,30 % Ce qu il faut retenir : Le plan d urbanisme aidant, la Municipalité de Saint-Zotique offre des types de propriétés répondant aux attentes des résidants. L accès à la propriété est facilité chez nous avec l offre de propriétés jumelées, entre autres.

14 13 Scolarité Sans diplôme 19,7 % Diplôme d études secondaires 23,0 % Certificat d une école de métier 25,4 % Diplôme collégial 19,1 % Certificat ou diplôme universitaire 13,0 % Ce qu il faut retenir : Au total, 42,1 % de la population ne détient pas de diplôme ou a terminé ses études secondaires. Principales industries pour la population active Commerce de détail...13,3 % Fabrication...12,6 % Soins de santé et assistance sociale...12,6 %

15 14 Orientations La Politique familiale municipale de Saint-Zotique comporte trois orientations distinctes susceptibles d avoir une incidence sur la qualité de vie de nos familles et nos aînés. 1 re orientation Profiter de nos infrastructures et renouer avec la joie de bouger davantage La qualité de vie des résidants passe par l adoption de saines habitudes de vie. La Municipalité de Saint-Zotique regorge d infrastructures favorisant l activité physique et les échanges intergénérationnels. Saint-Zotique s unit aussi à la volonté des familles et des aînés désireux de s alimenter sainement. 2 e orientation Valoriser les mesures municipales pour assurer la pérennité de nos familles, ici à Saint-Zotique Saint-Zotique compte des familles établies sur son territoire depuis plusieurs générations. Leur pérennité est essentielle à l âme de notre municipalité. Ensemble, faisons en sorte de sécuriser les résidants dans leurs déplacements, de maintenir l autonomie chez les aînés et les personnes à mobilité réduite. Mettons en place des politiques d aide susceptibles de répondre aux réels besoins de la population afin de renforcer le sentiment d appartenance de nos familles à la municipalité et ainsi préserver leur goût de vivre à Saint-Zotique. 3 e orientation Découvrir les richesses naturelles de notre territoire et la force de notre réseau communautaire Saint-Zotique est une municipalité riveraine bordée par un magnifique plan d eau. De nombreux espaces verts permettent aux résidants de vivre en pleine nature. Ces éléments doivent être préservés. Il en va de la qualité de vie de nos générations futures. Ce contrat social peut s avérer fort simple. Il suffit de poser de petits gestes quotidiens significatifs. Une autre de nos richesses demeure la force de notre réseau communautaire. Chez nous, les bénévoles reflètent le dynamisme de notre municipalité. Leur soutien est essentiel.

16 15 Plan d action familles Pour les familles, la Municipalité de Saint-Zotique mettra en œuvre 36 actions regroupées à l intérieur de huit objectifs. 1 re orientation Profiter de nos infrastructures et renouer avec la joie de bouger davantage Objectifs Loisirs, sports, culture et vie communautaire Promouvoir la bibliothèque municipale Accentuer l'aménagement des parcs municipaux en tenant compte de l'évolution des quartiers Actions Communiquer les services de la bibliothèque par le biais des directions d'écoles primaires lors de la journée Bon départ réservée aux jeunes qui font leur entrée à la maternelle Diffuser les activités de la bibliothèque dans les médias, auprès des organismes régionaux et des écoles Analyser et mettre en place le plan directeur des parcs en fonction des priorités de la municipalité Doter les parcs d'endroits ombragés Offrir notre collaboration aux directions des écoles primaires Réaménager les infrastructures dans les parcs, comme l'ajout de bancs et de fontaines d'eau Aménager les entrées de la municipalité et les espaces verts au cœur des ronds-points Favoriser les échanges intergénérationnels Initier des projets à la Maison du Citoyen mettant les aînés en relation avec les jeunes, comme la mise en place d'un projet de correspondance scolaire Créer un club de lecteurs à domicile pour les aînés incapables de se déplacer

17 16 Créer et promouvoir les environnements favorables aux saines habitudes de vie Poursuivre la promotion des loisirs, des infrastructures et des services de la région Participer annuellement au Défi santé 5-30 municipal Réfléchir à l'élargissement des cours aux jeunes de ans, tout en tenant compte de l'offre régionale Favoriser par différents moyens la pratique de sports hivernaux, comme l'ajout d'une butte pour glisser Offrir le plus d'infrastructures possible favorisant l'activité libre, comme l'ajout de patinoires l'hiver Travailler à l'aménagement d'infrastructures à proximité des quartiers résidentiels Bonifier et varier l'offre alimentaire dans les événements spéciaux et fêtes familiales Intégrer des activités pour la clientèle avec un handicap Bonifier les ententes de services existantes avec nos partenaires et les municipalités voisines en termes de partage des infrastructures, des tarifs et des activités offertes Rendre disponible, sur le site Internet de la municipalité, une carte du réseau local des voies cyclables et piétonnières, incluant la connexité entre les quartiers Développer un tracé de la 10 e Avenue à l'école des Orioles Accentuer la connexion du réseau piétonnier et cyclable entre les quartiers résidentiels et vers les lieux utilitaires Aménager un tronçon de piste cyclable entre la 38 e Avenue, l'école des Orioles et la bibliothèque municipale Intégrer graduellement le programme Pédibus, un autobus pédestre pour encourager les jeunes à se rendre à l'école en marchant Accentuer le déneigement de la piste cyclable Bonifier la visibilité des organismes et services régionaux de loisirs dans la revue municipale Le Courant Accentuer la promotion des aires panoramiques sous la forme d'une chronique Saviez-vous à l'intérieur de la revue municipale Le Courant Afficher les liens vers les commerces de la municipalité via le site Internet

18 2 e orientation Valoriser les mesures municipales pour assurer la pérennité de nos familles, ici à Saint-Zotique Objectifs Sécurité Améliorer la sécurité sur le territoire Organisation municipale Accentuer et promouvoir les politiques d'aide aux résidants Actions Accentuer les démarches avec le ministère destransports du Québec en vue de l'installation d'un feu de circulation à l'intersection de la 8 e Avenue et de la rue Principale ainsi que la création d'un aménagement piétonnier sur la rue Principale Travailler à la réfection des trottoirs de la 34 e Avenue Élaborer un projet de sensibilisation sur la réduction de la vitesse sur notre territoire Améliorer l'éclairage pour les piétons et cyclistes aux endroits stratégiques de la municipalité ainsi que dans les parcs Augmenter les moyens pour apaiser la circulation automobile, comme l'aménagement de la 20 e Rue Promouvoir les différentes politiques de subvention 17

19 18 3 e orientation Découvrir les richesses naturelles de notre territoire et la force de notre réseau communautaire Objectif Environnement Initier des mesures pour devenir une municipalité verte Actions Promouvoir le compostage S'informer sur l'offre de récupérateurs de l'eau de pluie et de composteurs aux résidants Bonifier la promotion de conseils à la population pour réduire la consommation de l'eau potable Privilégier le courrier électronique pour l'envoi des outils de communication de la municipalité, comme l'envoi de la revue municipale Le Courant, par exemple

20 19 1 re orientation Profiter de nos infrastructures et renouer avec la joie de bouger davantage Objectifs Loisirs, sports, culture et vie communautaire Favoriser l'adoption de saines habitudes de vie Favoriser les échanges intergénérationnels Élargir les ententes de services avec les partenaires municipaux et régionaux Plan d action aînés Pour les aînés, la Municipalité de Saint-Zotique mettra en œuvre neuf actions regroupées à l intérieur de cinq objectifs. Actions Bonifier l'aménagement des parcs municipaux en fonction des besoins des aînés Initier des projets à la Maison du Citoyen mettant les aînés en relation avec les jeunes, comme la mise en place d'un projet de correspondance scolaire Créer un club de lecteurs à domicile pour les aînés incapables de se déplacer Établir un partenariat avec les membres de la Table de concertation en sécurité alimentaire de Vaudreuil-Soulanges Soutenir la Maison des Aînés de Soulanges dans ses efforts de mise en place, de préparation et de livraison à domicile de repas complets

21 20 2 e orientation Valoriser les mesures municipales pour assurer la pérennité de nos familles, ici à Saint-Zotique Objectifs Sécurité Développer des mesures pour maintenir l'autonomie des aînés et des personnes à mobilité réduite dans leur milieu de vie et à l'extérieur Habitation Offrir des types d'habitations répondant aux besoins des aînés Actions Développer, en collaboration avec les services d'urgence, des outils indiquant la présence d'aînés ou de personnes à mobilité réduite dans chaque résidence Sensibiliser les commerçants à l'importance d'aménager des infrastructures pour les personnes à mobilité réduite S'unir aux organismes communautaires de la municipalité et de la région pour faire connaître les ressources destinées aux aînés, comme le programme PAIR Approcher des promoteurs en vue d'implanter un centre d'hébergement pour les aînés avec services dans la municipalité Les objectifs et les actions retenus sont issus de la compilation de sondages distribués auprès de la population à l automne 2012 (taux de réponse de 6,8 %) et de la tenue de consultations publiques le 1 er mai 2013, auxquelles ont participé une vingtaine de représentants des familles et des aînés.

22 Mise en œuvre et suivi La rédaction de la Politique familiale municipale se résume en une longue démarche. Sa présentation ne constitue qu une première de plusieurs étapes. Au cours des prochains mois, la Municipalité de Saint-Zotique verra à : La création d un comité de suivi dont le mandat consistera à s assurer de la réalisation des actions proposées à l intérieur de la Politique familiale municipale et d informer la population de son évolution; L identification des responsables et des partenaires attitrés à la mise en oeuvre de chaque action; L établissement des actions prioritaires pour l année en cours et les années subséquentes. 21

23 22 Présentation du comité de pilotage La réalisation de la Politique familiale municipale est rendue possible grâce à la contribution d un comité de pilotage composé de représentants de divers milieux et de résidants. Merci à MM. Patrick Lécuyer et Patrice Hovington, conseillers municipaux à Saint-Zotique et responsables des questions familiales, Mme Johanne D. Leblanc, directrice des loisirs à Saint- Zotique, M. Gaétan Lavallée, résidant et représentant des personnes à mobilité réduite, Mme Cathie Labonté, résidante et représentante des familles ainsi que du milieu de l éducation, Mme Julie Toutant, résidante et représentante du milieu de l éducation, M. Serge Lauzon, résidant et représentant des familles ainsi que du milieu des loisirs, Mmes Pierrette Campeau et Claudette Massicolli, résidantes et représentantes des aînés, ainsi qu à Mme Marie-Josée Bétournay, chargée de projet.

24 Remerciements et bibliographie Remerciements Dans sa démarche, le comité de pilotage a été soutenu par des représentants d organismes et d institutions. Nous remercions chaleureusement le Carrefour action municipale et famille, un organisme intervenant auprès du gouvernement sur toutes les questions relatives à la famille et aux aînés. Notre accompagnateur, M. André Viau, a su nous guider dans cette démarche. Le Centre de santé et services sociaux de Vaudreuil-Soulanges a également été présent au cours des 19 derniers mois. Nous remercions Mme Élyse Lapointe, répondante aux saines habitudes de vie. Madame Lapointe nous a conscientisés à l importance d une alimentation saine et de l activité physique dans chaque étape d élaboration de la Politique familiale municipale. Sa collègue, l organisatrice communautaire Mme Carmen Hébert, a partagé son expertise avec nous au moment de planifier des consultations publiques. Nos remerciements s adressent également à Mme Lise Charest et M. Yvon Michaud. Ce couple, résidant à Saint-Zotique, a représenté les aînés au début de la démarche. Bibliographie Site Internet de la Municipalité de Saint-Zotique Statistique Canada-profil de recensement 2011 Production Comité de pilotage de Saint-Zotique Conception et illustrations Les Conceptions IdéeMax Impression Infografilm

25 1250, rue Principale Saint-Zotique (Québec) J0P 1Z

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