Assemblée générale du 06 juin 2013 Actions / Perspectives

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1 Pôle de développement de l'économie sociale et solidaire du Pays des vallons de Vilaine Maison des associations, 43 rue de Fagues GUICHEN / / Assemblée générale du 06 juin 2013 Actions / Perspectives Avec le soutien de : Vallons Solidaires 1/6

2 Le Fonctionnement de Vallons Solidaires Un Conseil d'administration avec 4 co-président : Deux Chargés de mission : Chargé de mission pour le fonctionnement de Vallons Solidaires : Guillaume Bonneau à 80% en remplacement de Rozenn Moro en congé maternité jusqu'au 01 décembre 2013 Chargé de mission en charge de la création du fonds de dotation territorial : Amande Gat à 60% jusqu'en juillet Adhérents : 18 associations, 7 personnes physiques Territoire d'intervention : Le Pays des Vallons de Vilaine qui regroupe la Communauté de commune de Moyenne Vilaine et Semnon et la Communauté de commune de l'acsor. Vallons Solidaires 2/6

3 Bilan Moral Adhésions Secteurs d'activités Gouvernance participation Siège social Une représentativité multisectorielle Résultat attendus Passage de 17 structures adhérentes à 25 adhérent-es (18 structures, 7 individuels) Un réseau qui se renouvelle peu Cotisations 30 personnes morales / 10 personnes physiques Passage de 22 à 45 adhérent-es - cotisation modulée selon la taille des entreprises, cotisation adaptée aux sympathisant-es bénévoles - parrainage de jeunes structures Poursuivre l'élargissement des secteurs - accueillir les domaines du service d'aide à la personne, de l'insertion, de la petite enfance, des associations liées au handicap ou à la défense des intérêts des personnes 45 adhérent-es Elargir le panel des secteurs d'activité Un paysage quasi-exclusivement associatif Avoir une communication ciblée à travers le fonds de Composition : diversité entre structure employeuse et nonemployeuse certaines familles d acteurs économiques qui sont non dans l'entre-soi dotation pour effectuer un rapprochement du pôle avec Un réseau ouvert, plus jeune et Type de structures Age des structures variées (plus de 40 ans à un mois) aujourd hui difficilement impliquées Zones d'interventions - Un fonctionnement en co-présidence - un fonctionnement souple basé sur des liens de confiance Renouvellement d'une partie du CA à prévoir et sur les échanges Conserver la parité Homme-Femme - difficulté à avoir une parité Homme-Femme et à faire venir Mener des réflexions sur la gouvernance (pour la vie du des jeunes administrateurs pôle et des structures adhérent-es) - 7 CA /an La participation des non adhérent-es représente environ 200 Encourager une dynamique participative personnes pour l'année 2012 Espace cosmos gallery à Messac puis Maison des Maison des associations de Guichen associations de Guichen Principalement sur la communauté de communes de Guichen Persévérer à maintenir une dynamique sur Bain de Bretagne, notamment en relançant les permanences Un fonctionnement démocratique et qui assure une représentativité des différents types de structures et sympathisants présents dans le pôle Gagner en visibilité et faciliter la mobilisation Assurer une présence sur l'ensemble du territoire Les collectivités Sensibilisation : rencontres, Interventions, GRAP, AG... Poursuivre les interventions et rencontres lors Sollicitation des élus pour sièger au conseil d'administration d'évènements de Vallons Solidaires en La formalisation de partenariat L'inscription de l'ess dans le contrat Région-Pays Partenaires du territoire Réseaux ESS Sensibilisation : rencontres, Interventions, conférence de presse, AG... Espace entreprise, MEIF,Communauté de communes Rencontres et mises en réseau avec le DLA, finances solidaires, etc Pôles ESS/ CRES : participation aux ateliers évaluation, émergence... suivi de la formation et échanges de compétences Poursuivre la co-organisation d'événements Poursuivre les interventions et rencontres lors d'évènements Poursuivre les échanges et travailler en complémentarité avec les réseaux de l'accompagnement à la création d'entreprises Poursuivre notre participation à la vie de ce réseau et notre présence à la SRDESS La formalisation de partenariat Reconnaissance de notre compétence sur la création d'entreprises ESS Le réseau, un support important de notre communication Echanger nos compétences selon les thématiques Représentation du pôle : Vallons Solidaires est représenté dans divers organismes. Il siège au conseil de développement du pays des Vallons de Vilaine. Il fait également partie du GAL Leader. Vallons Solidaires participe également à la dynamique des pôles au niveau régional. Nous sommes présent aux plénières de la CRES mais nous travaillons également au sein d'ateliers régionaux qui ont pour objectif d'outiller les acteurs de l'ess et de coordonner des actions concertées. Les objectifs du pôle Vallons Solidaires s'est fixé quatre objectifs prioritaires : Accompagner l entreprendre en ESS Soutenir les associations Animer des groupes de travail et favoriser les expérimentations Promouvoir l'ess Vallons Solidaires 3/6

4 Rapport d'activités 2013 Le tableau ci-bas détaille les actions du pôle depuis sur l'année à travers ses quatres grandes missions. ACCOMPAGNER L'ENTREPRENDRE EN ESS Projet Garage associatif (2 rdv) Emergence de projet Shiatsu (1rdv) Porteur projet multiidées (1rdv) Accueil individuel de porteurs de Porteur projet multiidées (1rdv) projets d'entreprises en ESS en Micro-crêche (2rdv) phase d'émergence : Reprise d'un bar-épicerie à St Senoux (1 RdV) Création d'entreprise insertion (reconditionnement électrique et électronique) (1RdV) Création d'une entreprise de transports de produits fermiers dans le sud35 (1RdV) atelier collectif d'aide à l'émergence : *Définition d'un parcours de formations pour favoriser l'émergence d'entreprises en ESS pour un démarrage des ateliers collectifs en septembre 2013 *une formation de 5 demi-journées pour passer de l'idée à l'écrit. *Une recherche de financements complémentaires sera nécessaire 12 rencontres pour 8 bénéficiaires Coordonner la mise en place de formations pour les bénévoles associatifs Permanences d'aide aux associations Création d'outils de mutualisation inter-associatifs SOUTENIR LA VIE ASSOCIATIVE Formation Crowfinding : Cycle de formations hiver printemps 2013 reporté à l'automne en raison du départ en congé maternité de la chargé de mission Mines Bruz (1 Rdv) épicerie sociale (2 RdV) Assoication Kerterres (1 RdV) Nécessaire de promouvoir l'outil. Groupe de travail en sommeil depuis la fin de la mission de service civique (été 2011) 15 participants à la formation crowfunding 4 rencontres pour 3 bénéficiaures Création d'un fonds de dotation groupe de travail réunions et démocratie ANIMER DES GROUPES DE TRAVAIL ET FAVORISER LES EXPERIMENTATIONS Mise en place d'un comité de Pilotage composé de citoyens, entreprises, associations et élus / techniciens des collectivités locales.. Un groupe de démarrage débroussaille le terrain en amont du COPIL Création du fonds de dotation prévue le 06 juin Objectif : Produire de la transformation en termes de pratiques démocratiques dans les organisations : 1/ Echanger des points de vue et des pratiques entre organisations 2/ Se conseiller, s entraider (à décrypter les jeux de pouvoir, s échanger du temps d intervention et d animation entre structures ) et expérimenter de nouvelles techniques en petits groupes ( chantiers-expérimentations ) 8 réunions du groupoe de démarrage 4 regroupements de COPIL 4 rencontres 1 événementsculture Bio, Vallons Solidaires, Qui Vive 10 participants à l'événement Newsletter bimestrielle Vallons solidaires Participation à la semaine de la finance solidaire et au Mois de l'ess Programmation ESS au salon Ille et Bio Centre de ressources ESS Panorama de l'ess PROMOUVOIR L'ESS Evenements / sensibilisation Bons retours, mise en réseau et relais d'informations efficace. Diffusion irrégulière. Difficulté pour trouver le temps de la rédaction. > Apéro-témoignages : passer de salarié à entrepreneur / 4 témoignages > Ciné-débat La Stratégie du Choc / Cinéma de Guichen > Ciné débat l'argent-dette à la MFR de Baulon / animation du débat par les étudiants > Visite d'une structure de l'ess : l'ecopôle > Echanges et débat / Salaires dans l'ess : où en sommes-nous? que voulons-nous? / 5 Témoignages 7 newletter 30 participants 40 participants 150 participants 10 participants 5 participants > Créer un collectif sur le thème Réunions et démocratie? > Espace dédié aux habitants du Pays qui veulent créer un SEL > Producteurs locaux ayant mutualisé pour commercialiser : coopération ou concurrence? - Association le gout d'ici > Quand la parole prend corps / Libre expression autour de l'argent / association Au détour de Babel. Ateliers créatifs SLAM 75 participants > Groupes de paroles, conférences, animations familles et partage intergénérationnel : une nouvelle association à St Senoux / Zébulon > Création d'activité, réflexion autour de la tarification : comment prolonger son engagement dans ses factures? >Bourses aux projets d'habitats groupés centre de ressources de 70 ouvrages (livres, DVD) sur l'ess et la finance solidaire Diffusion auprès de tous les élus avec un bilan de l'action et les services proposés par Vallons Edition en juin 2012 Diffusion durant le mois de l'ess Diffusion : Mois de l'ess 2012 Les autres faits marquants de l'année 2013 Juin 2012 : Recrutement du chargé de mission "Plate-forme de financement solidaire" Septembre 2012 : départ en congé maladie du chargé de mission "Plate-forme de financement solidaire" novembre 2012 : Remplacement du chargé de mission "Plate-forme de financement solidaire" par Amande Gat Janvier-mai 2013 : rencontres régulières du comité de pilotage et du groupe de démarrage afin de préfigurer le fonctionnement d'un fonds de dotation territorial Vallons Solidaires 4/6

5 Mars 2013 : Remplacement de Rozenn Moro parti en congé maternité par Guillaume Bonneau Mai 2013 : Évaluation des 3 premières années d'activités de Vallons Solidaires et présentation du plan d'action des 3 prochaines années aux principaux financeurs publics Avril- mai 2013 : Dépôt de demande de subventions pour le portage d'une deuxième année du fonds de dotation Bilan et perspectives Accompagner l'entreprendre en ESS Soutenir le vie Associative Animer des groupes de travail et favoriser les expérimentations Promouvoir l'ess RAPPORT D'ACTIVITES > 21 rencontres individuels pour 12 bénéficiaires > Formation de la chargée de mission à l'émergence de projet > Organisation du forum SAP (2011) > Projet de couveuse en partenariat avec la MEIF > 8 cycles de formations pour 65 bénéficiaires > 7 apéros réseaux avec en moyenne 12 participants > 26 rencontres d'appuis pour 15 associations > Création sur le blog d'un outil web de mutualisation > Mise en place des GRAP > Appui à la création d'un SEL (système d'échange local) > Étude d'opportunités pour la création d'une couveuse > Groupe de travail «réunions et démocratie» > Création d'un fonds de dotation > 18 lettres d'infos > Entre 7 et 10 temps de sensibilisation par an (ciné débat, soirée d'infos, porteurs de paroles, animation de conférence, témoignages, visite de structures) avec une moyenne de 30 participants par événements > Un thématique récurrente : finance éthique, monnaie, rapport à l'argent > Mettre en place une méthodologie d'accompagnement spécifique à l'émergence de projet ESS qui s'intègre/reconnu dans le parcours de l'accompagnement de porteurs de projet > Maintien des permanence d'accueil > Mise en place d'un temps fort pendant le mois de l'ess d'une journée «ateliers/formations» pour offrir un temps de regroupement des acteurs de l'ess, en particulier associatif > Poursuivre la création du fonds de dotation > Expérimenter et développer d'autres modes de financements/épargne alternatifs (Cigales, Crowdfunding) > Effectuer pendant deux ans un focus sur les modes de financement alternatifs pour promouvoir le fonds de dotation et l'utiliser comme effet levier vers d'autres modes de financement/épargne alternatifs (CIGALES, Crowdfunding...) > Privilégier des actions auprès du public scolaire (cycle secondaire) > Mise en place d'un temps fort pendant le mois de l'ess d'une journée «ateliers/formations» pour offrir un temps de regroupement des acteurs de l'ess, en particulier associatif Trois orientations principales du pôle > RENFORCER NOTRE COMPETENCE DANS L'ACCOMPAGNEMENBT DES PORTEURS DE PROJETS EN EMERGENCE : Nous envisageons pour les trois prochaines années de : 1) Mettre en place des «bourses au projet ESS» : moment ouvert, convivial et informel pour permettre aux porteurs d'idées en émergence de se rencontrer et d'échanger leurs motivations, les freins et leurs idées. Ce moment permettra également au pôle de faire un repérage des projets en émergence. 2) Maintenir le primo-accueil jusqu'à 3 rendez vous pour permettre de cerner les problématiques et apporter la vision d'une tierce personne avec une capacité de mise en réseau et d'orientation vers des structures d'accompagnement adéquats 3) créer des ateliers collectifs d'aide à l'émergence pour passer de l'idée à l'écrit s'appuyant notamment sur la méthodologie développée par la SCOP Kéjal (Voir Annexe 2) Grâce à ces 3 services, nous souhaitons être en en mesure de repérer les initiatives émergentes sur le territoire et de leur proposer un accompagnement efficace dans la phase d'émergence pour Vallons Solidaires 5/6

6 à la fois dynamiser leur énergie créatrice et la raccrocher à la réalité économique et sectorielle. > CREER ET ANIMER LE FONDS DE DOTATION ET METTRE EN PLACE DES OUTILS DE FINANCEMENT SOLIDAIRE : Le socle de cette action est aujourd'hui posé et se concrétisera par la création du fonds de dotation le 06 juin L'objectif de ce fonds est de rassembler les acteurs du territoire, notamment les citoyens et les entreprises, autour du soutien à de projets ESS locaux et durables, par le don, le mécénat et par l'échange sur le choix des projets soutenus. Créant une solidarité entre associations, citoyens et entreprises au niveau local, cet outil financier innovant sera piloté par un jury mixte, composé des représentants de l'ensemble de ces acteurs locaux. Par des temps de rencontres et une mise en lien entre acteurs associatifs et entrepreneurs, il contribuera à faciliter le dialogue entre l'ess, les citoyens impliqués et le monde de l'entreprise dite classique et à renforcer ces liens. Par ailleurs, une attention toute particulière sera apportée à mobiliser les acteurs économiques de statut ESS (mutuelles, banque, coopératives agricoles) perçus comme éloignés des valeurs ESS. Ramener ces acteurs actuellement éloignés dans la dynamique du pôle en co-construisant une vision commune du développement de l'ess sur le territoire constitue l'un des enjeux du fonds de dotation. La création du fonds est une première étape, la seconde consiste à développer ce fonds, en l'intégrant dans le panel d''outils de finances solidaires existants et en cours de création : les nouveaux outils de levée de fonds par Internet Crowdfunding sont identifiés comme une source de développement de l'autofinancement pour des projets collectifs. Intégrer le soutien du fonds dans la palette des financements existant (Leader, appels à projets, ligne de subventions sectorielles...) > PRIVILEGIER DES ACTIONS DE SENSIBILISATION A l'ess AUPRES DU PUBLIC SCOLAIRE DU SECONDAIRE: Privilégier des actions auprès du public scolaire (cycle secondaire) : mobiliser les différents partenaires du territoire pour pérenniser et développer des actions déjà existantes auprès du public scolaire du secondaire Vallons Solidaires 6/6