8,2 8,02 8,0 7,8 7,6 7,4 7,19 7,24 7,21 7,2 7,0 6,8 6,6

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "8,2 8,02 8,0 7,8 7,6 7,4 7,19 7,24 7,21 7,2 7,0 6,8 6,6"

Transcription

1 SETE - Analyse des Offres 8,2 8,0 8,02 7,8 7,6 7,4 7,2 7,19 7,24 7,21 7,0 6,8 NOTATIONS ET CLASSEMENT DES OFFRES 6,6 ISS TFN TEP CHALLANCIN Coeff Critères annoncés dans RDC Étude de la faisabilité 15,00% 7,76 2,31 3,50 2,07 Pertinence de la dotation en personnel 20,00% 9,33 8,65 8,65 8,65 Pertinence de la dotation en matériel 5,00% 6,00 6,00 10,00 4,00 Cohérence des comptes d'exploitation 5,00% 9,58 6,46 6,67 7,92 Prix des prestations continues 32,50% 9,61 9,87 8,63 10,00 Prix des prestations à la demande 7,50% 6,46 7,75 10,00 9,64 Qualité des produits d'entretien et consommables 5,00% 6,00 6,00 6,00 6,00 Méthodes et formations professionnelles 2,50% 6,00 10,00 6,00 6,00 Aspect sociétal 2,50% 6,00 6,00 6,00 6,00 1,000 NOTATION DES OFFRES 8,02 7,19 7,24 7,21 Classement Synthèse

2 Identification du candidat Adresse 46, Rue Cortambert ISS ABILIS France Offre dépouillement N 1 Code postal Ville PARIS Téléphone Télécopie Appartenance à un groupe oui Lequel : Groupe ISS Signataire de l étude Monsieur LENORMAND - Directeur Renouvellement 1. Identification du périmètre de la consultation Exécution des prestations nécessaires au nettoyage, à l'entretien et à l'hygiène des locaux et espaces de la Tour EIFFEL incluant les prestations de nettoyage de la vitrerie et la fournitures des équipements et consommables sanitaires ainsi que la fourniture de produits d'entretien divers à destination des personnels de la SETE en charge de l'exploitation et de l'entretien des groupes sanitaires. 2. Présentation des grandes masses financières Présentation des éléments financiers consignés au niveau des annexes financières. Tous les montants sont exprimés HT en Euros. Entretien et vitrerie ,85 Fournitures sanitaires 1 597,33 Total mensuel HT ,18 Total annuel HT ,17 A PERTINENCE DE LA DOTATION EN PERSONNEL - NOTION DE FAISABILITE A1 Personnel Œuvrant tous sites (Hors vitrerie) Offre Simulation Écarts en Hres Écarts en % Nombre d'heures par mois 1 383, ,5-121,7 Soit par jour 45,5 49,5-5,6-11,3 Ce candidat affiche un nombre d'heures inférieur à notre simulation mais qui reste cohérent Analyses des cadences de travail 244 M²/Heure de moyenne hors entretien du parvis Au niveau de la notation, seules les cadences moyennes pondérées par local type sont examinées ici. Il est rappelé que les notes obtenues sont coefficientées par le % de la surface considérée par rapport à la surface totale. Ainsi une mauvaise cadence appliquée à une faible surface est moins pénalisante qu'une cadence très proche de la simulation appliquée à une très grande surface. Les cadences appliquées à l'entretien mécanique du parvis ne sont pas prises en compte dans la détermination de la notation. Elles ont été volontairement écartées puisque se rapportant d'une part à des surfaces trop importantes associées à des fréquences d'intervention faibles et d'autre part puisque quelques candidats font appel à de la sous-traitance. Quelques exemples de cadences Cadences trop faibles : Une seule. Elle concerne la cadence relative à l'entretien du Cineiffel : 84 M²/H alors qu'il est très simple d'atteindre les 150 M²/H pour un travail très qualitatif. Cette cadence est inférieur celle mentionnée par le candidat en ce qui concerne l'entretien des sanitaires... Ce n'est pas cohérent. Cadences trop fortes : Elles sont nombreuses et expliquent le nombre d'heures inférieur à notre simulation. Citons par exemple, l'entretien des sols en parquet du 2ème étage estimé à 120 M²/H; à diviser pratiquement par deux. Entretien des sanitaires à 82 M²/H: Trop élevé pour des espaces aussi petits. Envisager plutôt 61 M²/H. Enfin pour le PC Sécurité tabler sur 170 M²/H pour un travail minutieux. Notion de faisabilité Notons ici que le candidat est le Titulaire du Marché. Il connaît donc bien les contraintes et les attentes. par conséquent, même si le nombre d'heures estimé est inférieur à celui résultant de notre simulation, le candidat pourra néanmoins réaliser la totalité des prestations. % Qualif. 72,53 AS1 - AS2 Pertinence des qualifications - AS3 27,47 AQS1 - AQS2 - AQS3 - ATQS1 Une répartition des qualifications qui est cohérente avec l'emploi d'agents de service de premier niveau (AS1) et des agents plus qualifiés (AQS) pour réaliser des travaux plus techniques avec du matériel mécanisé (autolaveuse, monobrosse). Bonne analyse du candidat. Analyse ISS Page 1 sur 4

3 - ATQS2 - ATQS3 A2 Personnel Permanence - CE1 - CE2 Offre Simulation Écarts en Hres Écarts en % - CE3 mois 928,9 837,6 91,2 Par jour 30,5 27,5 3,0 10,9 % Qualif. 90,18 AS1 - AS2 Pertinence des qualifications - AS3 - AQS1 - AQS2 - AQS3 - ATQS1 - ATQS2 - ATQS3 9,82 CE1 - CE2 - CE3 Un volume horaire qui avait été fixé dans le dossier de consultation. Par contre, le candidat prévoit également la mise en place d'encadrement. C'est effectivement une bonne chose mais ces heures devraient figurer au niveau du point A3 suivant Une qualification qui est cohérente puisque les travaux à réaliser sont simples et répétitifs. La Qualification CE1 (Chef d'equipe de niveau 1)est également correcte pour encadrer les agents déployés en journée. A3 Personnel d'encadrement présent sur site Offre Simulation Écarts en Hres Écarts en % Par mois 273,7 365,0-91,2 Par jour 9,0 16,8-7,8-46,4 Un volume horaire faible si nous le comparons avec notre simulation. Par contre, il convient d'ajouter l'encadrement des équipes de permanence en journée, soit l'équivalent de 91 heures par mois. L'encadrement non oeuvrant total est donc tout à fait équivalent à celui résultant de notre simulation. Bonne analyse du candidat. % Qualif. Pertinence des qualifications 33,33 CE1 - CE2 Un bon niveau de maîtrise avec un niveau 2. Bonne réflexion. - CE3 - MP1 66,67 MP2 Encadrement - MP3 11% - MP4 - MP5 Permanence 36% Heures oeuvrantes 53% B Moyens techniques - Pertinence de la dotation en matériel Les moyens matériels imposés sont pris en compte. Rajouter un téléphone portable pour joindre le responsable des agents de permanence ainsi que le logiciel pour suivre les activités de ceux-ci (mise en place de puces RFID et lecteurs) C COHERENCE DES COMPTES D'EXPLOITATION Salaires Les salaires annoncés sont globalement ceux de janvier 2010 qui intègrent une augmentation relative aux heures de travail réalisées après 21 heures. Ancienneté & Primes diverses Dans le chiffrage "base zéro", l'ancienneté a été fixé arbitrairement à 3%. Le calcul ayant été rendu automatique Charges sociales Un taux de charges sociales par rapport aux salaires et primes de 46%. Bonne analyse. Provision matériels Une provision très légèrement sous estimée compte tenu des matériels oubliés. Par contre, les coûts mentionnés sont cohérents par rapport aux matériels envisagés. Analyse ISS Page 2 sur 4

4 Provision produits et petits matériels Une provision pour produits et petits matériels réaliste. Il convient effectivement d'envisager environ 6% de la masse salariale (coût des produits Ecolabel, huile pour parquet, anti-graffitis ) Marge brute Un taux de marge brute de 23% affiché par le candidat au niveau des personnels oeuvrants. Le montant est élevé mais il intègre la location d'une balayeuse de voirie pour l'entretien du parvis. Si nous neutralisons cette sous-traitance, nous obtenons une marge brute d'exploitation de 15% tout à fait cohérente par rapport à la taille du Marché. Prime fin d'année / 13ème mois Aucune provision. Nous aurions aimé voir figurer un 13ème mois pour l'agent de maîtrise. Ingénierie sociale - Prise en compte de l'annexe VII Le candidat estime à 3,74% la plus value financière pour permettre la prise en compte les avancées sociales et ancienneté des personnels sur site. Notre simulation est légèrement inférieur. Provision produits et petits matériels 2% Marge brute 19% Prime fin d'année / 13ème mois 0% Provision matériels 2% Salaires 51% Charges sociales 24% Ancienneté & Primes diverses 2% E FOURNITURES SANITAIRES Le coût avancé par le candidat est cohérent. Une marge de fonctionnement prise sur le sous-traitant raisonnable estimée à 5% F COUTS A LA DEMANDE (BPU) Pour permettre une meilleure analyse des prix à la demande, nous avons réalisé une simulation sur des commandes passées en Les informations suivantes présentent les éléments pris en compte. Le candidat ayant obtenu la note la plus basse sera crédité de la note maximale. Simulation Quantités en M² Coût HT Shampooing moquette des sols en MOQ (S>50M²) Décapage & mise en cire (2 couches) des sols en THP Entretien Salle Gustave Eiffel (Forfait de 2 heures) jours fériés Lessivage de l intérieur des placards Montant de la simulation en.h.t , , , , ,62 Candidat 2ème plus cher. Un coût relatif au décapage trop élevé très pénalisant. Il conviendra pour cette opération de prendre en compte le temps d'intervention et donc la facturation au temps passé G QUALITE DES PRODUITS D'ENTRETIEN ET CONSOMMABLES Les produits d'entretien et les consommables répondent aux critères demandés. Ils bénéficient globalement d'une certification Eco label H METHODE ET FORMATIONS PROFESSIONNELLES Des méthodes décrites et des formations importantes. Nous aurions aimé voir également quantifier le volume horaire de formation par an Le candidat, Titulaire actuel du Marché connaît bien son personnel; il aurait pu présenter également un planning précis des actions à mener... H ASPECT SOCIETAL Un savoir faire du candidat. Nous aurions aimé voir développer le travail en journée et la mise en place d'action d'aphabétisation par exemple. Analyse ISS Page 3 sur 4

5 J NOTES OBTENUES PAR LE CANDIDAT (d'après critères de choix) Critères évalués Pondération Notes obtenues Étude de la faisabilité 15,0% 7,76 Pertinence de la dotation en personnel 20,0% 9,33 Pertinence de la dotation en matériel 5,0% 6,00 Cohérence des comptes d'exploitation 5,0% 9,58 Prix des prestations continues 32,5% 9,61 Prix des prestations à la demande 7,5% 6,46 Qualité des produits d'entretien et consommables 5,0% 6,00 Méthodes et formations professionnelles 2,5% 6,00 Aspect sociétal 2,5% 6,00 Note globale obtenue 8,02 CLASSEMENT DU CANDIDAT 1 Analyse ISS Page 4 sur 4

6 Identification du candidat Adresse 251, Rue de Crimée LA MAINTENANCE PARIS Offre dépouillement N 2 Code postal Ville PARIS Téléphone Télécopie Appartenance à un groupe oui Lequel : ATALIAN Signataire de l étude Monsieur José PINTO Président 1. Identification du périmètre de la consultation Exécution des prestations nécessaires au nettoyage, à l'entretien et à l'hygiène des locaux et espaces de la Tour EIFFEL incluant les prestations de nettoyage de la vitrerie et la fournitures des équipements et consommables sanitaires ainsi que la fourniture de produits d'entretien divers à destination des personnels de la SETE en charge de l'exploitation et de l'entretien des groupes sanitaires. 2. Présentation des grandes masses financières Présentation des éléments financiers consignés au niveau des annexes financières. Tous les montants sont exprimés HT en Euros. Entretien et vitrerie ,06 Fournitures sanitaires 1 567,27 Total mensuel HT ,34 Total annuel HT ,03 A PERTINENCE DE LA DOTATION EN PERSONNEL - NOTION DE FAISABILITE A1 Personnel Œuvrant tous sites (Hors vitrerie) Offre Simulation Écarts en Hres Écarts en % Nombre d'heures par mois 1 512, ,5 6,5 Soit par jour 49,7 49,5 0,3 0,6 Ce candidat affiche un nombre d'heures tout à fait équivalent à notre simulation Analyses des cadences de travail 195 M²/Heure de moyenne hors entretien du parvis Au niveau de la notation, seules les cadences moyennes pondérées par local type sont examinées ici. Il est rappelé que les notes obtenues sont coefficientées par le % de la surface considérée par rapport à la surface totale. Ainsi une mauvaise cadence appliquée à une faible surface est moins pénalisante qu'une cadence très proche de la simulation appliquée à une très grande surface. Les cadences appliquées à l'entretien mécanique du parvis ne sont pas prises en compte dans la détermination de la notation. Elles ont été volontairement écartées puisque se rapportant d'une part à des surfaces trop importantes associées à des fréquences d'intervention faibles et d'autre part puisque quelques candidats font appel à de la sous-traitance. Quelques exemples de cadences Cadences trop faibles : Citons les cadences appliquées aux escaliers inter étages trop faibles car la cadences des Opérations élémentaires est très sous-estimée. Envisager plutôt 1300 M²/Heure pour obtenir en final une cadence moyenne pondérée de 800 M²/H en haute saison. Même analyse en très haute saison. Cadences trop fortes : Envisager une cadence d'environ 200 M²/H dans les bureaux qui sont souvent petits et encombrés au lieu des 300 M²/Heure estimés. Notion de faisabilité % Qualif. 91,21 AS1 - AS2 Pertinence des qualifications - AS3 8,79 AQS1 - AQS2 - AQS3 - ATQS1 Avec le nombre d'heures présenté, le candidat pourra facilement réaliser les travaux décrits dans le cahier des charges. Une répartition des qualifications qui est cohérente avec l'emploi d'agents de service de premier niveau (AS1) et des agents plus qualifiés (AQS) pour réaliser des travaux plus techniques avec du matériel mécanisé (autolaveuse, monobrosse). Bonne analyse du candidat. ANALYSE SETE V2007 V5 Page 1 sur 4

7 - ATQS2 - ATQS3 A2 Personnel Permanence - CE1 - CE2 Offre Simulation Écarts en Hres Écarts en % - CE3 mois 878,9 837,6 41,3 Par jour 28,9 27,5 1,4 4,9 % Qualif. 75,83 AS1 - AS2 Pertinence des qualifications - AS3 - AQS1 - AQS2 - AQS3 - ATQS1 - ATQS2 - ATQS3 24,17 CE1 - CE2 - CE3 Un volume horaire qui avait été fixé dans le dossier de consultation. Par contre, le candidat prévoit aussi la présence d'un chef d'équipe oeuvrant avec environ 1,5 Heures d'encadrement non oeuvrant Analyse pertinente pour bénéficier de l'encadrement nécessaire sans trop de surcoût. Une qualification qui est cohérente puisque les travaux à réaliser sont simples et répétitifs. La Qualification CE1 (Chef d'equipe de niveau 1)est également correcte pour encadrer les agents déployés en journée. A3 Personnel d'encadrement présent sur site Offre Simulation Écarts en Hres Écarts en % Par mois 248,5 365,0-116,4 Par jour 8,2 16,8-8,6-51,4 Un volume horaire faible si nous le comparons avec notre simulation même en réintégrant 1,5 heure par jour d'encadrement non oeuvrant de la permanence. La gestion des équipes qui interviennent sur le Monument est délicate et nécessite la présente de relais (adjoint) en volume horaire suffisant. Ce n'est pas le cas de ce candidat qui est trop faiblement dimensionné... % Qualif. Pertinence des qualifications 36,36 CE1 - CE2 même si ce candidat envisage la présence d'un agent de maîtrise de niveau 3. - CE3 - MP1 - MP2 Encadrement 63,64 MP3 9% - MP4 - MP5 Permanence 33% Heures oeuvrantes 58% B Moyens techniques - Pertinence de la dotation en matériel Les moyens matériels imposés sont pris en compte. Rajouter néanmoins le logiciel pour suivre toutes les activités des permanents (mise en place de puces RFID et lecteurs dédiés) et pas simplement un lecteur pour effectuer la traçabilité dans les sanitaires puisque ce sont les personnels SETE qui interviennent en journée... C COHERENCE DES COMPTES D'EXPLOITATION Salaires Les salaires annoncés sont globalement ceux de janvier 2010 qui intègrent une augmentation relative aux heures de travail réalisées après 21 heures. Ancienneté & Primes diverses Dans le chiffrage "base zéro", l'ancienneté a été fixé arbitrairement à 3%. Le calcul ayant été rendu automatique Charges sociales Un taux de charges sociales par rapport aux salaires et primes de 26%. Taux qui intègrent les allègements de charge mais ne prend pas en compte les remplacements en cas de congés. Nous ne pouvons pas ici prendre le risque de ne pas remplacer les agents absents. Nous ne sommes pas dans des bureaux où les utilisateurs partent aussi en congés et en RTT... Il convient pour être plus raisonnable d'envisager un taux d'environ 45% Provision matériels ANALYSE SETE V2007 V5 Page 2 sur 4

8 Une provision cohérente Provision produits et petits matériels Une provision pour produits et petits matériels disproportionnée estimée à 13% Marge brute cachée Envisager environ 6% de la masse salariale Marge brute Un taux de marge brute de 23% affiché par le candidat au niveau des personnels oeuvrants. Le montant est élevé mais il intègre la location d'une balayeuse de voirie pour l'entretien du parvis. Si nous neutralisons cette sous-traitance, nous obtenons une marge brute d'exploitation de 15%. Par contre, le candidat dispose sans raison, de MB différentes en fonction de la catégorie de personnel : 16% pour la permanence, 15% pour l'encadrement et enfin 17% pour la vitrerie. Prime fin d'année / 13ème mois Bonne analyse : un 13ème mois pour l'agent de maîtrise. Ingénierie sociale - Prise en compte de l'annexe VII Le candidat estime à 6,48% la plus value financière pour permettre la prise en compte les avancées sociales et ancienneté des personnels sur site. Un pourcentage élevé, notamment en ce qui concerne la vitrerie sans raison apparente Provision produits et petits matériels 4% Marge brute 19% Prime fin d'année / 13ème mois 0% Provision matériels 3% Charges sociales 17% Ancienneté & Primes diverses 2% Salaires 55% E FOURNITURES SANITAIRES Le coût avancé par le candidat est cohérent. Une marge de fonctionnement prise sur le sous-traitant raisonnable estimée à 5% F COUTS A LA DEMANDE (BPU) Pour permettre une meilleure analyse des prix à la demande, nous avons réalisé une simulation sur des commandes passées en Les informations suivantes présentent les éléments pris en compte. Le candidat ayant obtenu la note la plus basse sera crédité de la note maximale. Simulation Quantités en M² Coût HT Shampooing moquette des sols en MOQ (S>50M²) Décapage & mise en cire (2 couches) des sols en THP Entretien Salle Gustave Eiffel (Forfait de 2 heures) jours fériés Lessivage de l intérieur des placards Montant de la simulation en.h.t , , , , ,80 Même si le candidat n'est pas le moins cher, il présente des coûts bien étudiés. G QUALITE DES PRODUITS D'ENTRETIEN ET CONSOMMABLES Les produits d'entretien et les consommables répondent globalement aux critères demandés. Nous aurions aimé avoir plus de détail sur le papier toilette et le savon que la simple notation "RAS" H METHODE ET FORMATIONS PROFESSIONNELLES Des méthodes et des formations importantes disponibles. Le candidat a réfléchit au planning des formation et prévoit 968 heures de formation par an pour un coût indicatif de euros. ANALYSE SETE V2007 V5 Page 3 sur 4

9 H ASPECT SOCIETAL De nombreuses propositions : Travail sur l'insertion, le travail en journée. Rajouter l'alphabétisation des personnels J NOTES OBTENUES PAR LE CANDIDAT (d'après critères de choix) Critères évalués Pondération Notes obtenues Étude de la faisabilité 15,0% 2,31 Pertinence de la dotation en personnel 20,0% 8,65 Pertinence de la dotation en matériel 5,0% 6,00 Cohérence des comptes d'exploitation 5,0% 6,46 Prix des prestations continues 32,5% 9,87 Prix des prestations à la demande 7,5% 7,75 Qualité des produits d'entretien et consommables 5,0% 6,00 Méthodes et formations professionnelles 2,5% 10,00 Aspect sociétal 2,5% 6,00 Note globale obtenue 7,19 CLASSEMENT DU CANDIDAT 4 ANALYSE SETE V2007 V5 Page 4 sur 4

10 Identification du candidat Adresse TECHNIQUES D'ENVIRONNEMENT ET DE PROPRETE 2, Rue du nouveau Bercy Offre dépouillement N 3 Code postal Ville CHARENTON LE PONT Téléphone Télécopie Appartenance à un groupe oui Lequel : Groupe TEP Signataire de l étude Monsieur Aymeric LETURC - Directeur général 1. Identification du périmètre de la consultation Exécution des prestations nécessaires au nettoyage, à l'entretien et à l'hygiène des locaux et espaces de la Tour EIFFEL incluant les prestations de nettoyage de la vitrerie et la fournitures des équipements et consommables sanitaires ainsi que la fourniture de produits d'entretien divers à destination des personnels de la SETE en charge de l'exploitation et de l'entretien des groupes sanitaires. 2. Présentation des grandes masses financières Présentation des éléments financiers consignés au niveau des annexes financières. Tous les montants sont exprimés HT en Euros. Entretien et vitrerie ,83 Fournitures sanitaires 1 714,97 Total mensuel HT ,80 Total annuel HT ,59 A PERTINENCE DE LA DOTATION EN PERSONNEL - NOTION DE FAISABILITE A1 Personnel Œuvrant tous sites (Hors vitrerie) Offre Simulation Écarts en Hres Écarts en % Nombre d'heures par mois 1 433, ,5-71,7 Soit par jour 47,1 49,5-3,3-6,7 Ce candidat affiche un nombre d'heures proche de notre simulation Analyses des cadences de travail 211 M²/Heure de moyenne hors entretien du parvis Au niveau de la notation, seules les cadences moyennes pondérées par local type sont examinées ici. Il est rappelé que les notes obtenues sont coefficientées par le % de la surface considérée par rapport à la surface totale. Ainsi une mauvaise cadence appliquée à une faible surface est moins pénalisante qu'une cadence très proche de la simulation appliquée à une très grande surface. Les cadences appliquées à l'entretien mécanique du parvis ne sont pas prises en compte dans la détermination de la notation. Elles ont été volontairement écartées puisque se rapportant d'une part à des surfaces trop importantes associées à des fréquences d'intervention faibles et d'autre part puisque quelques candidats font appel à de la sous-traitance. Quelques exemples de cadences Cadences trop faibles : Cadence estimée au niveau des bureaux à augmenter pour tendre vers 220 M²/Heure. Au niveau des Opérations Elémentaires des escaliers inter étages prendre 1300 M²/H au lieu des 220 envisagés pour obtenir effectivement une cadence moyenne pondérée d'environ 800 au lieu des 192 M²/H affichés Notion de faisabilité % Qualif. 81,82 AS1 - AS2 Pertinence des qualifications - AS3 Cadences trop fortes : Essentiellement deux cadences erronées : Baisser de 30 M²/H les cadences des sanitaires pour tendre vers 60 M²/H. En effet les dimensions réduites n'autorisent pas les cadences affichées qui sont appliquées dans des groupes importants dans l'aéroportuaire par exemple. Par ailleurs envisager de diviser la cadence par 3 pour réaliser qualitativement l'entretien du 2ème étage...en effet le candidat prévoit moins d'une heure pour l'entretien du 2ème étage...! Avec le nombre d'heures présenté, le candidat pourra tout juste réaliser les travaux décrits dans le cahier des charges. A la moindre absence non prévue, le niveau qualitatif s'en ressentira immédiatement! Analyse TEP Page 1 sur 4

11 18,18 AQS1 - AQS2 - AQS3 - ATQS1 Une répartition des qualifications qui est cohérente avec l'emploi d'agents de service de premier niveau (AS1) et des agents plus qualifiés (AQS) pour réaliser des travaux plus techniques avec du matériel mécanisé (autolaveuse, monobrosse). Bonne analyse du candidat. - ATQS2 - ATQS3 A2 Personnel Permanence - CE1 - CE2 Offre Simulation Écarts en Hres Écarts en % - CE3 mois 833,8 837,6-3,8 Par jour 27,4 27,5-0,1-0,5 Un volume horaire qui avait été fixé dans le dossier de consultation. Candidat qui a suivi les directives du cahier des charges. % Qualif. 55,21 AS1 - AS2 Pertinence des qualifications 44,79 AS3 - AQS1 - AQS2 - AQS3 Candidat qui envisage curieusement de disposer d'agents de niveau AS3 sans raison apparente. - ATQS1 - ATQS2 - ATQS3 - CE1 - CE2 - CE3 A3 Personnel d'encadrement présent sur site Offre Simulation Écarts en Hres Écarts en % Par mois 464,9 365,0 100,0 Par jour 15,3 16,8-1,5-9,0 Un volume horaire très important qui n'est pas nécessaire et qui pénalise surtout le candidat financièrement. % Qualif. Pertinence des qualifications 40,19 CE1 13,08 CE2 14,02 CE3 32,71 MP1 - MP2 - MP3 - MP4 - MP5 Une organisation curieuse. A noter que les qualifications décrites ci contre ont été estimées par analogie avec les taux horaires déclarés. Encadrement 9% Permanence 33% Heures oeuvrantes 58% B Moyens techniques - Pertinence de la dotation en matériel Les moyens matériels imposés sont pris en compte. Candidat qui a prévu en plus, le système H2O pour nettoyer les surfaces vitrées avec de l'eau osmosée ce qui est une bonne chose. Ce système performant permettra également d'atteindre des parties hautes à l'aide d'une perche. Candidat qui projette de réaliser le balayage du parvis avec son propre matériel plutôt que de dépendre d'un sous-traitant. C COHERENCE DES COMPTES D'EXPLOITATION Salaires Les salaires annoncés sont globalement ceux de janvier 2010 qui intègrent une augmentation relative aux heures de travail réalisées après 21 heures. Ancienneté & Primes diverses Dans le chiffrage "base zéro", l'ancienneté a été fixé arbitrairement à 3%. Le calcul ayant été rendu automatique Analyse TEP Page 2 sur 4

12 Charges sociales Un taux de charges sociales par rapport aux salaires et primes de 55,64% en ce qui concerne les personnels oeuvrants. Très largement au-dessus de la réalité. Aucun allègement pris en compte. Il convient d'être plus sérieux et envisager un taux d'environ 45%. Pour la permanence ce taux passe à 84%! Marge nette dissimulée Provision matériels Très largement dimensionnée. Le logiciel pour suivre le travail des permanents estimé à euros (amorti sur 36 mois pour un marché de 48) est, à ce tarif superflu Marge brute déguisée. Provision produits et petits matériels Une provision pour produits et petits matériels estimée à 7% Marge. Très légèrement sur évaluée. Envisager environ 6% de la masse salariale Marge brute Un taux de marge qui varie sans raison en fonction de la catégorie des personnels de 13,52% à 12,33% Prime fin d'année / 13ème mois Une provision trop importante surtout en "base zéro" Marge brute déguisée Ingénierie sociale - Prise en compte de l'annexe VII Le candidat estime à 7,27% la plus value financière pour permettre la prise en compte les avancées sociales et ancienneté des personnels sur site. Un pourcentage élevé. Provision produits et petits matériels Marge brute 2% 13% Prime fin d'année / 13ème mois 1% Provision matériels 4% Salaires 47% Charges sociales 32% Ancienneté & Primes diverses 1% E FOURNITURES SANITAIRES Le coût avancé par le candidat est légèrement sur évalué. Une marge de fonctionnement trop importante prise sur le sous-traitant supérieur à 10% F COUTS A LA DEMANDE (BPU) Pour permettre une meilleure analyse des prix à la demande, nous avons réalisé une simulation sur des commandes passées en Les informations suivantes présentent les éléments pris en compte. Le candidat ayant obtenu la note la plus basse sera crédité de la note maximale. Simulation Quantités en M² Coût HT Shampooing moquette des sols en MOQ (S>50M²) Décapage & mise en cire (2 couches) des sols en THP Entretien Salle Gustave Eiffel (Forfait de 2 heures) jours fériés Lessivage de l intérieur des placards Montant de la simulation en.h.t , , , , ,80 Le moins cher mais avec des prix déraisonnablement bas. Citons lessivage intérieur des placards pour 0,11 Euros l'unité! G QUALITE DES PRODUITS D'ENTRETIEN ET CONSOMMABLES Les produits d'entretien et les consommables répondent globalement aux critères demandés. Nous aurions aimé avoir des détails sur les essuie-mains Analyse TEP Page 3 sur 4

13 H METHODE ET FORMATIONS PROFESSIONNELLES Du classique. Rien de nouveau. Nous aurions aimé voir décrit le plan de formation de l'année 2010 (nb d'heures, planning ) H ASPECT SOCIETAL Du classique de la part du candidat avec l'emploi envisagé de personnes en difficultés (insertion sociale) Par contre aucune disposition sur l'alphabétisation des agents qui interviennent sur le Monument J NOTES OBTENUES PAR LE CANDIDAT (d'après critères de choix) Critères évalués Pondération Notes obtenues Étude de la faisabilité 15,0% 3,50 Pertinence de la dotation en personnel 20,0% 8,65 Pertinence de la dotation en matériel 5,0% 10,00 Cohérence des comptes d'exploitation 5,0% 6,67 Prix des prestations continues 32,5% 8,63 Prix des prestations à la demande 7,5% 10,00 Qualité des produits d'entretien et consommables 5,0% 6,00 Méthodes et formations professionnelles 2,5% 6,00 Aspect sociétal 2,5% 6,00 Note globale obtenue 7,24 CLASSEMENT DU CANDIDAT 2 Analyse TEP Page 4 sur 4

14 Identification du candidat Adresse 9-11, Avenue Michelet CHALLANCIN Offre dépouillement N 4 Code postal Ville SAINT OUEN Téléphone Télécopie Appartenance à un groupe oui Lequel : Groupe CHALLANCIN Signataire de l étude Monsieur Frédéric LAISNEY - Directeur Commercial 1. Identification du périmètre de la consultation Exécution des prestations nécessaires au nettoyage, à l'entretien et à l'hygiène des locaux et espaces de la Tour EIFFEL incluant les prestations de nettoyage de la vitrerie et la fournitures des équipements et consommables sanitaires ainsi que la fourniture de produits d'entretien divers à destination des personnels de la SETE en charge de l'exploitation et de l'entretien des groupes sanitaires. 2. Présentation des grandes masses financières Présentation des éléments financiers consignés au niveau des annexes financières. Tous les montants sont exprimés HT en Euros. Entretien et vitrerie ,46 Fournitures sanitaires 1 468,82 Total mensuel HT ,28 Total annuel HT ,32 A PERTINENCE DE LA DOTATION EN PERSONNEL - NOTION DE FAISABILITE A1 Personnel Œuvrant tous sites (Hors vitrerie) Offre Simulation Écarts en Hres Écarts en % Nombre d'heures par mois 1 459, ,5-45,6 Soit par jour 48,0 49,5-2,1-4,2 Ce candidat affiche un nombre d'heures très légèrement inférieur à notre simulation Analyses des cadences de travail 225 M²/Heure de moyenne hors entretien du parvis Au niveau de la notation, seules les cadences moyennes pondérées par local type sont examinées ici. Il est rappelé que les notes obtenues sont coefficientées par le % de la surface considérée par rapport à la surface totale. Ainsi une mauvaise cadence appliquée à une faible surface est moins pénalisante qu'une cadence très proche de la simulation appliquée à une très grande surface. Les cadences appliquées à l'entretien mécanique du parvis ne sont pas prises en compte dans la détermination de la notation. Elles ont été volontairement écartées puisque se rapportant d'une part à des surfaces trop importantes associées à des fréquences d'intervention faibles et d'autre part puisque quelques candidats font appel à de la sous-traitance. Quelques exemples de cadences Cadences trop faibles : Entretien au niveau du Cineiffel : envisager plutôt 200 M²/H. Entretien des escaliers inter étages, envisager les opérations élémentaires pour 1300 M²/H et les sols à 400 M²/H en remplacement des 600 et 150 déclarés. Cadences trop fortes : A revoir au niveau des ascenseurs. 6 fois trop rapide en général! Au niveau des sanitaires, les cadences annoncées sont réalistes dans des groupes sanitaires de hall de gare! Pas pour des sanitaires de petites surfaces % Qualif. 81,25 AS1 Notion de faisabilité Avec le nombre d'heures présenté, le candidat pourra réaliser les travaux décrits dans le cahier des charges. Attention à la moindre absence non prévue qui impactera immédiatement, le niveau qualitatif. Analyse CHALLANCIN Page 1 sur 4

15 - AS2 Pertinence des qualifications - AS3 12,50 AQS1 - AQS2 - AQS3 - ATQS1 - ATQS2 - ATQS3 A2 Personnel Permanence 6,25 CE1 - CE2 Offre Simulation Écarts en Hres Écarts en % - CE3 mois 837,6 837,6-0,0 Par jour 27,5 27,5-0,0-0,0 % Qualif. - AS1 100,00 AS2 Pertinence des qualifications - AS3 - AQS1 - AQS2 - AQS3 - ATQS1 - ATQS2 - ATQS3 - CE1 - CE2 - CE3 Une répartition des qualifications qui est cohérente avec l'emploi d'agents de service de premier niveau (AS1) et des agents plus qualifiés (AQS) pour réaliser des travaux plus techniques avec du matériel mécanisé (autolaveuse, monobrosse) ainsi qu'un Chef d'équipe oeuvrant présent simplement pour 3 heures...! Personne n'acceptera ce poste! Un volume horaire qui avait été fixé dans le dossier de consultation. Candidat qui a suivi les directives du cahier des charges. Candidat qui envisage de disposer d'agents de niveau AS2. En déclarant ce type de qualification, le candidat fait le choix de rendre les agents plus responsables et autonomes. Malheureusement, cette "surqualification" ne remplacera jamais la mise en place d'un Chef d'equipe responsable de l'équipe et interlocuteur de l'exploitation SETE dans la journée... Ce relais est amplement nécessaire A3 Personnel d'encadrement présent sur site Offre Simulation Écarts en Hres Écarts en % Par mois 217,3 365,0-147,7 Par jour 7,1 16,8-9,7-57,5 Un volume horaire très faible.voir commentaire ci-dessus % Qualif. Pertinence des qualifications - CE1 30,00 CE2 - CE3 70,00 MP1 - MP2 - MP3 - MP4 - MP5 Un Chef d'equipe de niveau CE2 pour 3 heures de travail par jour Mauvaise analyse car personne n'acceptera ce poste. Il convient au moins de le coupler avec le Chef d'equipe envisagé par le candidat au point A1 pour tendre vers le temps plein. Qualification de l'agent de maîtrise cohérente. Encadrement 9% Permanence 33% Heures oeuvrantes 58% B Moyens techniques - Pertinence de la dotation en matériel Les moyens matériels imposés ne sont même pas pris en compte. Dotation totalement à revoir car ne couvrant pas la demande. C COHERENCE DES COMPTES D'EXPLOITATION Salaires Les salaires annoncés sont globalement ceux de janvier 2010 qui intègrent une augmentation relative aux heures de travail réalisées après 21 heures. Ancienneté & Primes diverses Dans le chiffrage "base zéro", l'ancienneté a été fixé arbitrairement à 3%. Le calcul ayant été rendu automatique Analyse CHALLANCIN Page 2 sur 4

16 Charges sociales Un taux de charges sociales par rapport aux salaires et primes de 42,92% en ce qui concerne les personnels oeuvrants. Cohérent compte tenue des allègements de charges. Provision matériels Très largement sous dimensionnée pour couvrir correctement les besoins. Montant à tripler! Provision produits et petits matériels Une provision pour produits et petits matériels estimée 71 euros par mois! Très légèrement sous évaluée. Envisager environ 6% de la masse salariale Marge brute Des taux de marge différents en fonction des catégories. Pas cohérent dans le raisonnement. La moyenne des marges restent néanmoins conformes aux attentes par rapport au chiffre d'affaires généré. Prime fin d'année / 13ème mois Une provision trop importante surtout en "base zéro" Marge brute déguisée Ingénierie sociale - Prise en compte de l'annexe VII Le candidat estime à 13,80% la plus value financière pour permettre la prise en compte les avancées sociales et ancienneté des personnels sur site. Un pourcentage trop élevé. Provision produits et petits matériels Marge brute 0% 14% Prime fin d'année / 13ème mois 1% Provision matériels 1% Charges sociales 27% Ancienneté & Primes diverses 2% Salaires 55% E FOURNITURES SANITAIRES Le coût avancé par le candidat est compétitif F COUTS A LA DEMANDE (BPU) Pour permettre une meilleure analyse des prix à la demande, nous avons réalisé une simulation sur des commandes passées en Les informations suivantes présentent les éléments pris en compte. Le candidat ayant obtenu la note la plus basse sera crédité de la note maximale. Simulation Quantités en M² Coût HT Shampooing moquette des sols en MOQ (S>50M²) Décapage & mise en cire (2 couches) des sols en THP Entretien Salle Gustave Eiffel (Forfait de 2 heures) jours fériés Lessivage de l intérieur des placards Montant de la simulation en.h.t , , , , ,00 Malgré la simulation qui atteste d'un coût compétitif, certains coûts unitaires sont trop importants. Citons le shampooing moquette à 2 euros. Cible environ 1,4 Euros. G QUALITE DES PRODUITS D'ENTRETIEN ET CONSOMMABLES Les produits d'entretien et les consommables répondent globalement aux critères demandés. Analyse CHALLANCIN Page 3 sur 4

17 H METHODE ET FORMATIONS PROFESSIONNELLES Du classique. Rien de nouveau. Nous aurions aimé voir décrit le plan de formation de l'année 2010 (nb d'heures, planning ) H ASPECT SOCIETAL Du classique de la part du candidat avec l'emploi envisagé de personnes en difficultés (insertion sociale). Le travail en journée peut être envisagé. Retour d'expérience sur site ADP, SNCF et RATP où des expériences similaires ont été mises en place. J NOTES OBTENUES PAR LE CANDIDAT (d'après critères de choix) Critères évalués Pondération Notes obtenues Étude de la faisabilité 15,0% 2,07 Pertinence de la dotation en personnel 20,0% 8,65 Pertinence de la dotation en matériel 5,0% 4,00 Cohérence des comptes d'exploitation 5,0% 7,92 Prix des prestations continues 32,5% 10,00 Prix des prestations à la demande 7,5% 9,64 Qualité des produits d'entretien et consommables 5,0% 6,00 Méthodes et formations professionnelles 2,5% 6,00 Aspect sociétal 2,5% 6,00 Note globale obtenue 7,21 CLASSEMENT DU CANDIDAT 3 Analyse CHALLANCIN Page 4 sur 4

18 SETE - Analyse des Offres RECAPITULATIF DES OFFRES ISS TFN TEP CHALLANCIN SIMULATION Montants issus des récapitulatifs papiers Total annuel HT , , , , ,45 Montants issus des Analyses Total annuel HT , , , , ,45 Écarts constatés (Cexp - Montants détaillés) Commentaires éventuelles sur delta financier 0,01-0,03-132,19 0,36 - Erreur sur montant mentionné dans AE. Montant pris en compte ,59 Euros annuel Montants mois annoncés dans Annexes Total Entretien d'après Compt d'exp Total Fournitures sanitaires HT Montant total mensuel en.h.t. Montant total mensuel annoncé en.h.t. Delta ISS TFN TEP CHALLANCIN SIMULATION , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,20-0,00 0,00 11,02-0,03 - Récapitulatif 1/3

19 SETE - Analyse des Offres Moyens humains Total Heures Oeuvrantes /mois DOT PER Total Heures Oeuvrantes /mois théorique Delta Total Heures permanence /mois Total Heures Encadrement /mois Total Heures (O+E+P) /mois Total Heures (O+E+P) /J Coeff Jour 30,42 Total général Heures /mois ISS TFN TEP CHALLANCIN SIMULATION 1 383, , , , , , , , , ,09 1,05-103,14-0,14 7,98 49,46 928,85 878,90 833,82 837,63 837,63 273,74 248,54 464,93 217,26 364, , , , , ,15 85,03 86,77 89,83 82,67 89, , , , , ,15 Cadences moyenne pondérée hors Parvis en M²/H Coeff 30,42 Prix des Prestations Total Entretien + FS C EXP HT Notation sur Entretien + FS d'après C EXPT 244,14 195,17 211,41 224,68 221,36 ISS TFN TEP CHALLANCIN SIMULATION , , , , ,20 9,61 9,87 8,63 10,00 Prix des Prestations à la demande Total Simulation BPU HT Notation ISS TFN TEP CHALLANCIN SIMULATION , , , ,00-6,46 7,75 10,00 9,64 Montants totaux Annuels Montant total annoncé dans le récapitulatif en.h.t. Montant total issu de l'analyse en.h.t. Delta ISS TFN TEP CHALLANCIN SIMULATION , , , , , , , , , ,20 0,01-0,03-132,19 0,36 - Récapitulatif 2/3

20 SETE - Analyse des Offres ANALYSE DES COMPTES D'EXPLOITATION PREVISIONNELS PERSONNEL OEUVRANT COMPTE EXPLOITATION MENAGE ISS TFN TEP CHALLANCIN SIMULATION Salaires annoncés ,58 2, ,30 2, ,19 2, ,59 2, ,48 % par rapport prix de vente 46,95% 49,95% 46,76% 55,23% 45,52% Primes d'expériences 3% 395,09 431,56 404,35 413,78 421,00 % par rapport aux salaires 3,00% 2,00 3,00% 2,00 3,00% 2,00 3,00% 2,00 3,00% Autres primes ,63 % par rapport aux salaires 0,00% 0,00% 0,00% 5,00% 0,00% Charges incluant congés payés et allègements de charge 6 239, , , , ,34 % par rapport aux salaires et primes 46,00% 2,00 26,58% 0,00 55,64% 1,00 42,92% 2,00 46,50% MASSE SALARIALE , , , , ,82 Coût de revient horaire 14,31 12,40 15,07 14,58 14,07 % par rapport prix de vente 70,60% 65,12% 74,95% 85,25% 68,68% Provision matériels 1 039, , ,63 355, ,08 % par rapport prix de vente 3,71% 5,17% 8,25% 1,42% 5,39% % par rapport aux salaires 7,89% 10,34% 17,65% 2,57% 11,84% Provision produits 699, , ,69 71,00 842,01 % par rapport prix de vente 2,49% 6,48% 3,47% 0,28% 2,73% % par rapport aux salaires 5,31% 2,00 12,98% 0,00 7,43% 1,00 0,51% 0,00 6,00% PRIX DE REVIENT , , , , ,91 % par rapport prix de vente 76,80% 76,77% 86,68% 86,96% 76,80% Marge brute d'exploitation 6 507, , , , ,31 % par rapport prix de vente incluant 13 MOIS 23,20% 23,23% 13,32% 13,04% 23,20% % par rapport prix de vente sans 13 MOIS 23,20% 23,23% 13,32% 13,04% 23,20% Incidence treizième mois (Salaires Chargés) % par rapport salaires + prime + CS MENSUEL EUROS HT , , , , ,22 Ingénierie sociale 1,00 1,03 1,03 1,12 1,00 MENSUEL EUROS HT avec ingénierie , , , , ,22 MENSUEL EUROS HT (détails coûts) Coût horaire vendu résultant compte exploit/nh Heures 20,29 19,70 20,77 19,16 20, , , , ,75 Comptes d'exploitation 1/4

CHAMBRE D AGRICULTURE DE LA SEINE-MARITIME Chemin de la Bretèque BP59 76 232 Bois-Guillaume - Bihorel Cedex NETTOYAGE ET ENTRETIEN DES LOCAUX

CHAMBRE D AGRICULTURE DE LA SEINE-MARITIME Chemin de la Bretèque BP59 76 232 Bois-Guillaume - Bihorel Cedex NETTOYAGE ET ENTRETIEN DES LOCAUX CHAMBRE D AGRICULTURE DE LA SEINE-MARITIME Chemin de la Bretèque BP59 76 232 Bois-Guillaume - Bihorel Cedex NETTOYAGE ET ENTRETIEN DES LOCAUX Règlement de consultation Date limite de réception des offres

Plus en détail

Appel d offres restreint. Cahier des Clauses Techniques. Service de ménage et de nettoyage des locaux et bureaux d ARTE France

Appel d offres restreint. Cahier des Clauses Techniques. Service de ménage et de nettoyage des locaux et bureaux d ARTE France Appel d offres restreint DATE ET HEURE LIMITE DE REMISE DES OFFRES : Cahier des Clauses Techniques Lundi 14 novembre 2011 à 12 h 00 Service de ménage et de nettoyage des locaux et bureaux d ARTE France

Plus en détail

Document confidentiel Propriété exclusive d ARTE France 1/21

Document confidentiel Propriété exclusive d ARTE France 1/21 Marché n 2011/S 155-258478 Acte d engagement Service de ménage et nettoyage des locaux et bureaux d ARTE France Document confidentiel Propriété exclusive d ARTE France 1/21 SOMMAIRE 1. IDENTIFIANTS...

Plus en détail

AGENT DE SERVICE CLASSIQUE

AGENT DE SERVICE CLASSIQUE AGENT DE SERVICE CLASSIQUE Vérifier que la tenue de travail est conforme aux exigences (habillage) Lire et appliquer les notices et fiches d'entretien et fiches produits Préparer son chariot avec les produits

Plus en détail

Dossier à compléter et à renvoyer avant le 17 janvier 2015 à la Maison des associations 997 avenue Jean Moulin 13880 Velaux

Dossier à compléter et à renvoyer avant le 17 janvier 2015 à la Maison des associations 997 avenue Jean Moulin 13880 Velaux DEMANDE DE SUBVENTION ANNEE 2015 Dossier à compléter et à renvoyer avant le 17 janvier 2015 à la 997 avenue Jean Moulin 13880 Velaux Pièces à fournir obligatoirement par l association demandeuse Tout document/renseignement

Plus en détail

APPEL A PROJET SOUTIEN A LA CRÉATION DE SOCIÉTÉS COOPÉRATIVES DINTÉRÊT COLLECTIF (SCIC) DOSSIER DE CANDIDATURE

APPEL A PROJET SOUTIEN A LA CRÉATION DE SOCIÉTÉS COOPÉRATIVES DINTÉRÊT COLLECTIF (SCIC) DOSSIER DE CANDIDATURE APPEL A PROJET SOUTIEN A LA CRÉATION DE SOCIÉTÉS COOPÉRATIVES DINTÉRÊT COLLECTIF (SCIC) DOSSIER DE CANDIDATURE 2015 A retourner à la Communauté d'agglomération jusqu'au 15 septembre au plus tard, par voie

Plus en détail

AMBASSADE DE FRANCE EN BELGIQUE REPRÉSENTATION PERMANENTE DE LA FRANCE AUPRÈS DE L UNION EUROPÉENNE

AMBASSADE DE FRANCE EN BELGIQUE REPRÉSENTATION PERMANENTE DE LA FRANCE AUPRÈS DE L UNION EUROPÉENNE AMBASSADE DE FRANCE EN BELGIQUE REPRÉSENTATION PERMANENTE DE LA FRANCE AUPRÈS DE L UNION EUROPÉENNE APPEL D OFFRE POUR UN MARCHE DE NETTOYAGE Pouvoir adjudicateur Monsieur Bernard VALERO, ambassadeur de

Plus en détail

Dossier à retourner avant le 23 septembre 2014

Dossier à retourner avant le 23 septembre 2014 DEMANDE DE SUBVENTION 2015 Dossier à retourner avant le 23 septembre 2014 NOM DE L ASSOCIATION : Cadre réservé aux services municipaux Date d'arrivée: 2014 Dossier complet Oui Non Nombre d'adhérents :

Plus en détail

Un progiciel intégré pour les entreprises de propreté

Un progiciel intégré pour les entreprises de propreté Un progiciel intégré pour les entreprises de propreté Les entreprises de propreté ont besoin de gérer l ensemble des processus liés à leur métier. Adoptez WO NETT, le progiciel intégré de gestion commerciale,

Plus en détail

CONSULTATION PROPRETE DES LOCAUX

CONSULTATION PROPRETE DES LOCAUX CONSULTATION PROPRETE DES LOCAUX Exécution de prestations de nettoyage de locaux administratifs situés : - site n 1 : 24 rue des Ingrains 36022 CHATEAUROUX - site n 2 : 10 rue d Olmor 36400 LA CHATRE Critères

Plus en détail

Coût de revient horaire d'un agent

Coût de revient horaire d'un agent VALIDÉ PAR Coût de revient horaire d'un agent APPLICABLE AU 1ER JANVIER 2014 HEURE DE JOUR - HORS CHARGES DE STRUCTURE AGENT DE PRÉVENTION ET DE SÉCURITÉ QUALIFIÉ - COEFFICIENT 120 C O N V E N T I O N

Plus en détail

PRESTATIONS DE NETTOYAGE DES LOCAUX, NETTOYAGE DES VITRES, FOURNITURES de PRODUITS CONSOMMABLES et ADAPTES

PRESTATIONS DE NETTOYAGE DES LOCAUX, NETTOYAGE DES VITRES, FOURNITURES de PRODUITS CONSOMMABLES et ADAPTES CUFR JF CHAMPOLLION Place de Verdun 81000 ALBI CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIERES C.C.A.P MARCHE DE SERVICE 2012 N 101-2012 PRESTATIONS DE NETTOYAGE DES LOCAUX, NETTOYAGE DES VITRES, FOURNITURES

Plus en détail

454DB Serrurerie et menuiserie métallique

454DB Serrurerie et menuiserie métallique 5DB Serrurerie et menuiserie métallique EVOLUTION ANNEES 2003 / 2002 / 2001 2003 2002 2001 CHIFFRE D'AFFAIRES 17 15 182 Nombre d'entreprises 181 1 59 Ratios Ratios Ratios CHIFFRE D'AFFAIRES 100,00 100,00

Plus en détail

VILLE D ANGLET. (Association sportive) EXERCICE 2016. Association. Section.

VILLE D ANGLET. (Association sportive) EXERCICE 2016. Association. Section. VILLE D ANGLET (Association sportive) EXERCICE 2016 Association. Section. Subvention obtenue exercice précédent Subvention sollicitée AUTRES PIECES à FOURNIR - Statuts de l Association (si modifiés dernièrement

Plus en détail

Projet de création / reprise d entreprises

Projet de création / reprise d entreprises Projet de création / reprise d entreprises Repère méthodologique pour élaborer votre plan d affaires Cet outil est destiné à vous aider dans l élaboration de votre plan d affaires. Il est scindé en 2 parties

Plus en détail

Services. Acte d'engagement. Objet du Marché FOURNITURE DE MATERIEL INFORMATIQUE ET MAINTENANCE DU PARC INFORMATIQUE

Services. Acte d'engagement. Objet du Marché FOURNITURE DE MATERIEL INFORMATIQUE ET MAINTENANCE DU PARC INFORMATIQUE Services Acte d'engagement Objet du Marché FOURNITURE DE MATERIEL INFORMATIQUE ET MAINTENANCE DU PARC INFORMATIQUE LOT 1 : ASSISTANCE ET MAINTENANCE DU PARC INFORMATIQUE Pouvoir adjudicateur : Commune

Plus en détail

A.T.S.E.M. -Note de service n 91-065 du 11 mars 1991 (BO no 1 2 du 21 mars 1991)

A.T.S.E.M. -Note de service n 91-065 du 11 mars 1991 (BO no 1 2 du 21 mars 1991) A.T.S.E.M. Le statut très particulier des ATSEM conduit les directrices(teurs) des écoles maternelles à travailler en étroite collaboration avec le service du personnel des communes. En effet, les ATSEM

Plus en détail

Les indicateurs RH et d'activité

Les indicateurs RH et d'activité Les indicateurs RH et d'activité Boîte à outils Les indicateurs RH et tableaux de bord d'activité Pourquoi travailler sur les indicateurs? Mieux suivre et anticiper la situation sociale de votre structure

Plus en détail

NOTICE PERMETTANT DE COMPLETER L ANNEXE FINANCIERE PARTENAIRE PRIVE

NOTICE PERMETTANT DE COMPLETER L ANNEXE FINANCIERE PARTENAIRE PRIVE NOTICE PERMETTANT DE COMPLETER L ANNEXE FINANCIERE PARTENAIRE PRIVE Références réglementaires : RÈGLEMENT (CE) No 800/2008 DE LA COMMISSION du 6 août 2008 déclarant certaines catégories d'aide compatibles

Plus en détail

Dossier Financier. La première partie décrit les hypothèses de fonctionnement retenues que ce soit d un point de vue organisationnel ou financier.

Dossier Financier. La première partie décrit les hypothèses de fonctionnement retenues que ce soit d un point de vue organisationnel ou financier. Dossier Financier Ce dossier complète notre dossier économique en apportant un éclairage financier sur notre projet. Il s appuie sur l organisation que nous avons mise en place et sur l expérience de démarrage

Plus en détail

Objet du document CAHIER DES CHARGES PRESTATION DE NETTOYAGE. Type de document : CDC. Cahier des charges pour la fourniture de prestation de nettoyage

Objet du document CAHIER DES CHARGES PRESTATION DE NETTOYAGE. Type de document : CDC. Cahier des charges pour la fourniture de prestation de nettoyage Type de document : CDC Cahier des charges auteur HC Objet du document Cahier des charges pour la fourniture de prestation de nettoyage 1 de 11 CDC nettoyage.docx TABLE DES MATIERES 1 PRESENTATION DE CAP

Plus en détail

VILLE DE NICE DIRECTION GENERALE ADJOINTE CHARGEE DU CADRE DE VIE DIRECTION CENTRALE DU PATRIMOINE COMMUNAL SERVICE INTERVENTIONS TECHNIQUES

VILLE DE NICE DIRECTION GENERALE ADJOINTE CHARGEE DU CADRE DE VIE DIRECTION CENTRALE DU PATRIMOINE COMMUNAL SERVICE INTERVENTIONS TECHNIQUES 1 VILLE DE NICE DIRECTION GENERALE ADJOINTE CHARGEE DU CADRE DE VIE DIRECTION CENTRALE DU PATRIMOINE COMMUNAL SERVICE INTERVENTIONS TECHNIQUES MARCHE A PROCEDURE ADAPTEE ( M.A.P.A ) passé selon l article

Plus en détail

ANNEXE 1 DU CCTP - DETAIL DES PRESTATIONS Appel d'offres ouvert n 2015-01 Nettoyage des locaux et des vitreries des bâtiments communaux

ANNEXE 1 DU CCTP - DETAIL DES PRESTATIONS Appel d'offres ouvert n 2015-01 Nettoyage des locaux et des vitreries des bâtiments communaux COMMUNE DE DRUMETTAZ CLARAFOND 102 Route du Chef Lieu 73420 DRUMETTAZ-CLARAFOND légende : =PERIODE SCOLAIRE = HORS PERIODE SCOLAIRE ANNEXE 1 DU CCTP - DETAIL DES PRESTATIONS Appel d'offres ouvert n 2015-01

Plus en détail

MODE D'EMPLOI DU FORMULAIRE ALSH (REEL ou PREVISIONNEL)

MODE D'EMPLOI DU FORMULAIRE ALSH (REEL ou PREVISIONNEL) MODE D'EMPLOI DU FORMULAIRE ALSH (REEL ou PREVISIONNEL) Ce mode d'emploi est destiné à vous aider à la saisie du formulaire mais aussi à vous apporter des précisions réglementaires sur les données à fournir.

Plus en détail

Cession de la clientèle des cabinets libéraux : les facteurs clés d une transmission réussie

Cession de la clientèle des cabinets libéraux : les facteurs clés d une transmission réussie Cession de la clientèle des cabinets libéraux : les facteurs clés d une transmission réussie Les pouvoirs publics ont attiré notre attention sur les enjeux de la transmission des entreprises, plus de 100

Plus en détail

ACCORD SUR LES ASTREINTES UES CAPGEMINI

ACCORD SUR LES ASTREINTES UES CAPGEMINI ACCORD SUR LES ASTREINTES UES CAPGEMINI PREAMBULE Pour répondre à la continuité du service que l entreprise doit assurer à ses clients, certaines activités pour certains rôles ou fonctions, recourent à

Plus en détail

DOSSIER DE CREATION D'ENTREPRISE

DOSSIER DE CREATION D'ENTREPRISE DOSSIER DE CREATION D'ENTREPRISE BUSINESS PLAN Partie 2 : Le dossier financier 1 Vous êtes prêt à créer votre entreprise? Ce dossier va vous permettre de préciser et de mettre en forme votre projet de

Plus en détail

672ZA Auxiliaires d'assurances

672ZA Auxiliaires d'assurances STATISTIQUES PROFESSIONNELLES 23 672ZA Auxiliaires d'assurances EVOLUTION ANNEES 23 / 22 / 21 23 22 21 CHIFFRE D'AFFAIRES 88 62 Nombre d'entreprises 53 8 Ratios Ratios Ratios CHIFFRE D'AFFAIRES 1,, 1,

Plus en détail

CHAMBRE DES METIERS ET DE L ARTISANAT

CHAMBRE DES METIERS ET DE L ARTISANAT CHAMBRE DES METIERS ET DE L ARTISANAT ------------------------------------------- Cahier des Charges Particulières MARCHE DE SERVICES ------------------------------------------- NETTOYAGE ET ENTRETIEN

Plus en détail

COMMUNE DE CHATEAUFORT

COMMUNE DE CHATEAUFORT COMMUNE DE CHATEAUFORT MARCHE DE SERVICES : NETTOYAGE DES LOCAUX COMMUNAUX Procédure Adaptée (article 28 du Code des Marchés Publics) CAHIER DES CLAUSES PARTICULIERES 1 ARTICLE 1 - OBJET DU MARCHE DISPOSITIONS

Plus en détail

Les corrigés des examens DPECF - DECF

Les corrigés des examens DPECF - DECF 48h après l examen sur www.comptalia.com 1 ère Ecole en ligne des professions comptables Spécialiste des préparations à l'expertise Comptable et des formations en compta-gestion via Internet Les corrigés

Plus en détail

Association. Dossier de demande de subvention

Association. Dossier de demande de subvention Association 2015 Dossier de demande de subvention Cadre réservé à l'administration THÉMATIQUE : Direction de la Vie Associative et des Quartiers Service Vie Associative / mjm_2014 ÉLU RÉFÉRENT : Dossier

Plus en détail

PROPRETÉ & NETTOYAGE. Tél : 09 51 55 12 18-108, rue de Bellevue -92100 Boulogne - Billancourt contact@lionservices.fr - www.lionservices.fr L.S.G.

PROPRETÉ & NETTOYAGE. Tél : 09 51 55 12 18-108, rue de Bellevue -92100 Boulogne - Billancourt contact@lionservices.fr - www.lionservices.fr L.S.G. PROPRETÉ & NETTOYAGE Tél : 09 51 55 12 18-108, rue de Bellevue -92100 Boulogne - Billancourt contact@lionservices.fr - www.lionservices.fr L.S.G. Présentation Depuis ses débuts. Lion Services Group est

Plus en détail

MARCHE N 2014.05 MARCHE A PROCEDURE ADAPTEE RELATIF AU NETTOYAGE DU GYMNASE D AMBLAINVILLE CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIERES CCTP

MARCHE N 2014.05 MARCHE A PROCEDURE ADAPTEE RELATIF AU NETTOYAGE DU GYMNASE D AMBLAINVILLE CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIERES CCTP CCP PIECE 2/2 MARCHES PUBLICS DE FOURNITURES COURANTES ET SERVICES MARCHE N 2014.05 MARCHE A PROCEDURE ADAPTEE RELATIF AU NETTOYAGE DU GYMNASE D AMBLAINVILLE Mairie d AMBLAINVILLE Place du 11 Novembre

Plus en détail

Livret d accueil. Notice - modèle type de livret d accueil Conseils pour assurer une intégration réussie. Livret d accueil.

Livret d accueil. Notice - modèle type de livret d accueil Conseils pour assurer une intégration réussie. Livret d accueil. 1 Notice - modèle type de livret d accueil Conseils pour assurer une intégration réussie Janvier 2014 2 NOTICE L intégration d un jeune embauché dans une entreprise et au sein d une équipe de travail est

Plus en détail

CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIÈRES (C.C.T.P.)

CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIÈRES (C.C.T.P.) Marchés de fourniture de services relevant de l article 28 du Code des marchés publics CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIÈRES (C.C.T.P.) OBJET : Service de nettoyage de bureaux de la MSA de la Corse

Plus en détail

AGENCE EUROPEENNE DE LA DEFENSE

AGENCE EUROPEENNE DE LA DEFENSE Annexe III AGENCE EUROPEENNE DE LA DEFENSE NETTOYAGE DES LOCAUX APPEL D'OFFRES BORDEREAU DE SOUMISSION CAHIER DES CHARGES REF LE/LA SOUSSIGNÉ(E) SOCIÉTÉ: Raison sociale:.. Nature juridique : Siège social:..

Plus en détail

REPRESENTACION PERMANANTE DE ESPAÑA ANTE LA UNION EUROPEA

REPRESENTACION PERMANANTE DE ESPAÑA ANTE LA UNION EUROPEA CAHIER DES PRESCRIPTIONS TECHNIQUES SERVICE D ENTRETIEN DES LOCAUX DE LA REPRESENTATION (BRUXELLES) 1. LOCAUX À ENTRETENIR Les bâtiments à nettoyer sont ceux situés : Bd. du Régent 50 à 1000 Bruxelles:

Plus en détail

Quelles évolutions pour les ACI?

Quelles évolutions pour les ACI? Réforme de l IAE Quelles évolutions pour les ACI? Document élaboré le 23 juin 2014 GARIE 28, avenue Gustave Eiffel 33600 PESSAC Tel : 05 57 89 01 10 Fax : 05 56 36 96 84 www.iae-aquitaine.org 23 Juin 2014

Plus en détail

CAHIER DES CHARGES ENTRETIENS LOCAUX MAIRIE Brissac-Quincé

CAHIER DES CHARGES ENTRETIENS LOCAUX MAIRIE Brissac-Quincé CAHIER DES CHARGES ENTRETIENS LOCAUX MAIRIE Brissac-Quincé - MODE DE PASSATION DU MARCHÉ : Procédure adaptée art. 28 CMP - Maître d Ouvrage : Mairie de Brissac-Quincé - Date de mise en consultation : jeudi

Plus en détail

NETTOYAGE DE LOCAUX COMMUNAUX. Cahier des Clauses Techniques Particulières (C.C.T.P.)

NETTOYAGE DE LOCAUX COMMUNAUX. Cahier des Clauses Techniques Particulières (C.C.T.P.) 16/06/2011-1 - APPEL D OFFRES OUVERT (articles 33 et 57 à 59 Code des Marchés Publics) JUIN 2011 NETTOYAGE DE LOCAUX COMMUNAUX Cahier des Clauses Techniques Particulières (C.C.T.P.) Page 2 16/06/2011-2

Plus en détail

COMMUNE DE SALAISE SUR SANNE DEPARTEMENT DE L ISERE

COMMUNE DE SALAISE SUR SANNE DEPARTEMENT DE L ISERE COMMUNE DE SALAISE SUR SANNE DEPARTEMENT DE L ISERE Cahier des charges Télésurveillance des bâtiments communaux de la Commune de Salaise sur Sanne Services Techniques Salaise sur Sanne document établi

Plus en détail

MARCHES PUBLICS DE MAITRISE D OEUVRE MAPA

MARCHES PUBLICS DE MAITRISE D OEUVRE MAPA MARCHES PUBLICS DE MAITRISE D OEUVRE MAPA CHAMBRE DE METIERS ET DE L ARTISANAT DE LA LOZERE 2 boulevard du Soubeyran BP 90 48003 MENDE CEDEX Tél. : 04.66.49.12.66 Rénovation du siège de l Etablissement

Plus en détail

FORMULAIRE DE DEMANDE DE SUBVENTION ANNEE 2015

FORMULAIRE DE DEMANDE DE SUBVENTION ANNEE 2015 FORMULAIRE DE DEMANDE DE SUBVENTION ANNEE 2015 IDENTIFICATION DE L ASSOCIATION :...... o du siège social :... o... o Nom et prénom du président :... o Tél :... Correspondance :...... Tél. fixe :... Tél.

Plus en détail

CAHIER DES CHARGES MAINTENANCE DU SYSTEME DES ALARMES INTRUSION ET TECHNIQUES DU LYCEE SCHUMAN

CAHIER DES CHARGES MAINTENANCE DU SYSTEME DES ALARMES INTRUSION ET TECHNIQUES DU LYCEE SCHUMAN CAHIER DES CHARGES MAINTENANCE DU SYSTEME DES ALARMES INTRUSION ET TECHNIQUES DU LYCEE SCHUMAN Date de prise d effet du contrat : 1 er juillet 2015 Durée du contrat : un an reconductible cinq fois MP 15/03

Plus en détail

DOSSIER DE DEMANDE DE FINANCEMENT

DOSSIER DE DEMANDE DE FINANCEMENT Nom Prénom : Activité : Ecrivez dans les cases grises DOSSIER DE DEMANDE DE FINANCEMENT LA DEMANDE Prêt NACRE : Quel Montant? Quelle durée? Affectation? Prêt d honneur : Quel Montant? Quelle durée? Quel

Plus en détail

RÈGLES ET PRATIQUES EN COMPTABILITÉ DE GESTION FACTURATION INTERNE Août 2000

RÈGLES ET PRATIQUES EN COMPTABILITÉ DE GESTION FACTURATION INTERNE Août 2000 A Hydro-Québec Requête R-3401-98 RÈGLES ET PRATIQUES EN COMPTABILITÉ DE GESTION FACTURATION INTERNE Original : 2000-11-21 HQT-13, Document 1.1.2 (En liasse) 1 1. PRINCIPES ET RÈGLES DE FACTURATION INTERNE

Plus en détail

Appel à candidature pour la participation au Programme des Contrats de Croissance à l Export

Appel à candidature pour la participation au Programme des Contrats de Croissance à l Export Appel à candidature pour la participation au Programme des Contrats de Croissance à l Export Programme de Contrat de Croissance à l Export Appel à candidature 1/30 Table des matières I. Contexte, objectifs

Plus en détail

Etats Comptables et Fiscaux

Etats Comptables et Fiscaux adps 18 bis rue de bruxelles 75009 paris Etats Comptables et Fiscaux 31/12/2014 Téléphone : Etats Financiers Bilan Actif adps Edition du 17/03/15 RUBRIQUES BRUT Amortissements Net (N) Net (N-1) 31/12/2014

Plus en détail

ELEMENTS DE CAHIER DES CHARGES DE L ENTRETIEN (hors installations sportives)

ELEMENTS DE CAHIER DES CHARGES DE L ENTRETIEN (hors installations sportives) ELEMENTS DE CAHIER DES CHARGES DE L ENTRETIEN (hors installations sportives) TOUS LES JOURS Accueil : Hall d entrée et dégagements vers self : - Carrelage à balayer, lavage machine - Vider poubelles, changer

Plus en détail

EXPERTS COMPTABLES CCN 3020 IDCC 787 Pour toutes les actions débutant le 01/06/2015

EXPERTS COMPTABLES CCN 3020 IDCC 787 Pour toutes les actions débutant le 01/06/2015 2015 CCN 3020 IDCC 787 Pour toutes les actions débutant le 01/06/2015 1 2 3 4 5 Compte Personnel de Formation ATTENTION : CES CRITÈRES SONT SUSCEPTIBLES D'ETRE MODIFIÉS EN COURS D'ANNÉE Les demandes de

Plus en détail

DEMANDE DE SUBVENTION 2015

DEMANDE DE SUBVENTION 2015 DEMANDE DE SUBVENTION 2015 ASSOCIATIONS SPORTIVES PIECES A FOURNIR OBLIGATOIREMENT EN MAIRIE AVANT LE : 16 janvier 2015 MAIRIE 16 RUE DE LA BRIERE 44410 LA CHAPELLE DES MARAIS Dossier de présentation de

Plus en détail

Contexte professionnel n 3 : Éco Clean

Contexte professionnel n 3 : Éco Clean Contexte professionnel n 3 : Éco Clean Table des matières I - Conditions de travail 3 II - Éco Clean : entretien d'immeubles et communs 5 III - Appartement meublé - résidence Calypso 7 IV - Classement

Plus en détail

MARCHE PUBLIC DE PRESTATIONS DE SERVICES CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PRATICULIERES (CCTP)

MARCHE PUBLIC DE PRESTATIONS DE SERVICES CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PRATICULIERES (CCTP) MARCHE PUBLIC DE PRESTATIONS DE SERVICES CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PRATICULIERES (CCTP) Pouvoir adjudicateur Institut d'etudes Politiques de Rennes Représentant du pouvoir adjudicateur Monsieur le

Plus en détail

Association Dossier de demande de subvention 2016

Association Dossier de demande de subvention 2016 Association Dossier de demande de subvention 2016 A adresser au plus tard le 31 DECEMBRE 2015 à : Monsieur le Président du Conseil Départemental Hôtel du Département 1 rue du Pont Moreau CS 11096 57036

Plus en détail

Commune de Saint André de Corcy Route de Monthieux Bp 29 01390 Saint André de Corcy

Commune de Saint André de Corcy Route de Monthieux Bp 29 01390 Saint André de Corcy CAHIER DES CHARGES ENTRETIEN DES SALLES DE SPORT Commune de Saint André de Corcy Route de Monthieux Bp 29 01390 Saint André de Corcy Tél : 04 72 26 10 30 Fax : 04 72 26 13 36 Objet du marché NETTOYAGE

Plus en détail

Dossier de demande de subvention pour l année 2015. Date limite de dépôt des dossiers : lundi 1 er décembre 2014

Dossier de demande de subvention pour l année 2015. Date limite de dépôt des dossiers : lundi 1 er décembre 2014 Dossier de demande de subvention pour l année 2015 Date limite de dépôt des dossiers : lundi 1 er décembre 2014 Ce dossier est à adresser à : Monsieur le Maire de Bayonne Direction des finances et du contrôle

Plus en détail

CARCASSONNE AGGLO DEMANDE DE SUBVENTION

CARCASSONNE AGGLO DEMANDE DE SUBVENTION CARCASSONNE AGGLO DEMANDE DE SUBVENTION 1 - LE DEMANDEUR Nom du demandeur :...... Sigle :... Objet :... N SIRET... Date de publication de la création au Journal Officiel :.... Activités principales :...

Plus en détail

!"# $ % % & "!#' $ ( "%& )& * + +, )# -. / & +&, & & + & &

!# $ % % & !#' $ ( %& )& * + +, )# -. / & +&, & & + & & !"#!$ %#"# & 2 '(!"# $ % % & "!#' $ ( "%& )& * + +, )# -. / & +&, & & + & & 0 1 2 +,&, / & & 3 % 2,& % % +4 +& + + 0& &5! %, 06 &!,, % &, && 2&7/& %(% -5%&7. 8(7&&&/&(7%! )( '*+ 9 % (:, % 6 & 2% 7 &7 (

Plus en détail

Créer son institut de Beauté Esthétique à domicile

Créer son institut de Beauté Esthétique à domicile Créer son institut de Beauté Esthétique à domicile Vous souhaitez créer votre institut ou devenir indépendante en réalisant des soins à domicile? Vous ne savez pas quelles démarches entreprendre et quelles

Plus en détail

CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIERES MARCHE SELON LA PROCEDURE ADAPTEE DESCRIPTIF QUANTITATIF / BORDEREAU DE PRIX TRAVAUX DE PEINTURE

CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIERES MARCHE SELON LA PROCEDURE ADAPTEE DESCRIPTIF QUANTITATIF / BORDEREAU DE PRIX TRAVAUX DE PEINTURE TRAVAUX DE PEINTURE MARCHE SELON LA PROCEDURE ADAPTEE (article 28 du Code des Marchés Publics) CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIERES DESCRIPTIF QUANTITATIF / BORDEREAU DE PRIX CE DOCUMENT COMPTE

Plus en détail

- 08 - PREVISION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT - PRINCIPES

- 08 - PREVISION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT - PRINCIPES - 08 - PREVISION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT - PRINCIPES Objectif(s) : o o Pré-requis : o Modalités : Relation Besoin en Fonds de Roulement (B.F.R.) et Chiffre d'affaires (C.A.), Eléments variables

Plus en détail

COMMUNE DE ROCHEMAURE (07) NETTOYAGE DE LOCAUX COMMUNAUX REGLEMENT DE LA CONSULTATION

COMMUNE DE ROCHEMAURE (07) NETTOYAGE DE LOCAUX COMMUNAUX REGLEMENT DE LA CONSULTATION Commune de Rochemaure Page 1 sur 11 Commune de Rochemaure 2 Place de la Mairie BP19 07400 ROCHEMAURE Maître d ouvrage COMMUNE DE ROCHEMAURE (07) NETTOYAGE DE LOCAUX COMMUNAUX REGLEMENT DE LA CONSULTATION

Plus en détail

32 Coûts fixes, coûts variables

32 Coûts fixes, coûts variables cterrier.com 1/14 24/09/2012 32 Coûts fixes, coûts variables Variabilité des charges cterrier cterrier.com 2/14 24/09/2012 32 Coût fixes, coûts variables Concepts clés Définitions Charges fixes : charges

Plus en détail

Les employeurs dont les salariés entrent dans le champ de l'assurance chômage. A NOTER :

Les employeurs dont les salariés entrent dans le champ de l'assurance chômage. A NOTER : Loi n 2003-47 du 17 janvier 2003 Décret 2003-487 du 11 juin 2003 Loi n 2004-1484 du 30 décembre 2004 Décret 2007-968 du 15 mai 2007 Décret n 2007-1380 du 24 septembre 2007 Loi n 2010-1594 du 20 décembre

Plus en détail

Annexe 2 au CCTP Présentation des prestations par type de locaux

Annexe 2 au CCTP Présentation des prestations par type de locaux Annexe 2 au CCTP Présentation des prestations par type de locaux Les fréquences d opération indiquées ci-après sont données à titre indicatif et sont susceptibles d être réajustées selon les résultats

Plus en détail

Cahier des charges gestion du foyer- cafétéria- restaurant du Théâtre 13 / Seine 30 rue du Chevaleret 75013 Paris

Cahier des charges gestion du foyer- cafétéria- restaurant du Théâtre 13 / Seine 30 rue du Chevaleret 75013 Paris Cahier des charges gestion du foyer- cafétéria- restaurant du Théâtre 13 / Seine 30 rue du Chevaleret 75013 Paris 1 Cahier des charges gestion du foyer- cafétéria- restaurant du Théâtre 13 / Seine 30 rue

Plus en détail

MICHEL ET AUGUSTIN DOSSIER 1 : Conquérir un nouveau secteur géographique

MICHEL ET AUGUSTIN DOSSIER 1 : Conquérir un nouveau secteur géographique Session 2013 BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR NÉGOCIATION ET RELATION CLIENT Corrigé E5 : Management et gestion d activités commerciales VERSION 23 MAI 2013 MICHEL ET AUGUSTIN DOSSIER 1 : Conquérir un nouveau

Plus en détail

Le Quai-Sécurité Sûreté-CCTP - Annexes V3

Le Quai-Sécurité Sûreté-CCTP - Annexes V3 LE QUAI 17, rue de la Tannerie 49101 ANGERS MARCHE DE PRESTATIONS DE SECURITE / SURETE Cahier des Clauses Techniques Particulières (CCTP) ANNEXES Le Quai-Sécurité Sûreté-CCTP - Annexes V3 16/03/2015 LE

Plus en détail

Annexe relative aux métiers et aux rémunérations dans les Maisons familiales rurales (janvier 2007)

Annexe relative aux métiers et aux rémunérations dans les Maisons familiales rurales (janvier 2007) Annexe relative aux métiers et aux rémunérations dans les Maisons familiales rurales (janvier 2007) 1 Définition des métiers 1.1. - Directeur Le directeur détient son autorité de l'association. Sa responsabilité

Plus en détail

«Les 3 jours de la Copropriété» - 3ème édition du salon de l ARC

«Les 3 jours de la Copropriété» - 3ème édition du salon de l ARC Contrat d entretien et de maintenance en copropriété Faire baisser les charges =>En 2011-2012 l ARC met en place une aide spéciale à la renégociation des contrats =>Le guide gratuit diffusé au Salon fait

Plus en détail

Master 2 Professionnel Transports Urbains et Régionaux de Personnes

Master 2 Professionnel Transports Urbains et Régionaux de Personnes Master 2 Professionnel Transports Urbains et Régionaux de Personnes Bilan de l enquête carrière 2015 Le Master TURP, ancien DESS créé en 1992, est l une des rares formations spécialisées dans le domaine

Plus en détail

SEVRES ESPACE LOISIRS

SEVRES ESPACE LOISIRS SEVRES ESPACE LOISIRS MARCHE PUBLIC DE SERVICES Nettoyage et entretien du SEL Marché n SEL13-01 CAHIER DES CLAUSES PARTICULIERES (CCP) Mode de consultation : procédure adaptée Le présent document vaut

Plus en détail

Annexe 3 30/11/04/DGAS 1

Annexe 3 30/11/04/DGAS 1 Annexe 3 LES INDICATEURS CHRS GUIDE PRATIQUE 30/11/04/DGAS 1 SOMMAIRE N 1 répartition des populations par classe d âge N 2 répartition des populations par sexe N 2 bis répartition des populations par situation

Plus en détail

AVIS D'APPEL PUBLIC À LA CONCURRENCE

AVIS D'APPEL PUBLIC À LA CONCURRENCE AVIS D'APPEL PUBLIC À LA CONCURRENCE NETTOYAGE DES LOCAUX DE LA COMMUNAUTÉ D AGGLOMÉRATION DE MARNE ET GONDOIRE ET DE L OFFICE DU TOURISME DE MARNE ET GONDOIRE Nom et adresse officiels de l'organisme acheteur

Plus en détail

Dossier de demande de subvention - association -

Dossier de demande de subvention - association - Dossier de demande de subvention - association - Veuillez cocher la case correspondant à votre situation : première demande renouvellement d une demande demande exceptionnelle Vous trouverez dans ce dossier

Plus en détail

LE CONCEPT VADWAY et le «CONTRÔLE DE GESTION»

LE CONCEPT VADWAY et le «CONTRÔLE DE GESTION» Le concept de VAD (Valeur Ajoutée Directe), est à la base de nos missions portant sur le «Contrôle de gestion», appliqué aux PME. 1. LE CONCEPT LA VALEUR AJOUTEE DIRECTE (VAD) Rappel : L entreprise achète,

Plus en détail

Offre de formation. itinéraire Agent polyvalent-e d entretien en charge des activités de nettoyage des locaux. https://inscription.cnfpt.

Offre de formation. itinéraire Agent polyvalent-e d entretien en charge des activités de nettoyage des locaux. https://inscription.cnfpt. 2015 Offre de formation itinéraire Agent polyvalent-e d entretien en charge des activités de nettoyage des locaux Inscription en ligne aux stages https://inscription.cnfpt.fr/ Délégation régionale Basse-Normandie

Plus en détail

Pour les dossiers comptant plus de deux emplois créés il y a lieu de transmettre en supplément :

Pour les dossiers comptant plus de deux emplois créés il y a lieu de transmettre en supplément : PIECES A JOINDRE IMPERATIVEMENT AU DOSSIER DE DEMANDE D AIDE RÉGIONALE CONCERNANT LES PROJETS DE «CREATION D ENTREPRISES» : (seuls les dossiers complets seront examinés pour instruction) 1 2 3 4 5 Pour

Plus en détail

2. La définition du chiffre d affaires prévisionnel, traduisant par secteur, l estimation du volume d activité raisonnablement réalisable;

2. La définition du chiffre d affaires prévisionnel, traduisant par secteur, l estimation du volume d activité raisonnablement réalisable; Le plan financier (Pacioli N 87) 1. Le Tableau de financement Le tableau de financement est un outil conçu spécialement pour assurer l équilibre "besoins-ressources" de l entreprise pour une politique

Plus en détail

Dossier de demande de subvention

Dossier de demande de subvention Nous sommes là pour vous aider Association Loi du 1 er juillet 1901 relative au contrat d association N 12156*02 Dossier de demande de subvention Veuillez cocher la case correspondant à votre situation

Plus en détail

COUVEUSE DOSSIER DE CANDIDATURE

COUVEUSE DOSSIER DE CANDIDATURE DOSSIER DE CANDIDATURE COUVEUSE 1 ) Identité et situation du porteur de projet (remplir autant de fois cette rubrique que de nombre de places demandées en couveuse) NOM, Prénom : Date de naissance : Téléphone

Plus en détail

Désignation d un commissaire aux comptes pour la période 2014-2019 de Lyon Tourisme & Congrès. Dossier de consultation

Désignation d un commissaire aux comptes pour la période 2014-2019 de Lyon Tourisme & Congrès. Dossier de consultation Désignation d un commissaire aux comptes pour la période 2014-2019 de Lyon Tourisme & Congrès Dossier de consultation Le dossier de consultation est constitué de 5 parties : 1. Règlement de la consultation..

Plus en détail

La société Mediapost services, représentée par Monsieur Pierre Emmanuel LECLERCO, Directeur Général Adjoint, dûment mandaté

La société Mediapost services, représentée par Monsieur Pierre Emmanuel LECLERCO, Directeur Général Adjoint, dûment mandaté ACCORD RELATIF A L HARMONISATION DES STATUTS DES SALARIES MEDIAPOST TRANSFERES AU SEIN DE MEDIAPOST SA DANS LE CADRE DU RAPPROCHEMENT DES 2 ENTREPRISES Entre les soussignés, Le syndicat C.F.T.C Le syndicat

Plus en détail

DOSSIER DE DEMANDE DE SUBVENTION : MATÉRIEL

DOSSIER DE DEMANDE DE SUBVENTION : MATÉRIEL SERVICE DES SPORTS DE LA REGION POITOU-CHARENTES Dossier de demande de subvention Pour le DOSSIER DE DEMANDE DE SUBVENTION : MATÉRIEL NOM DE L ASSOCIATION: Fédération d affiliation : Veuillez cocher la

Plus en détail

OPERATION D AUDITS ENERGETIQUES DES BÂTIMENTS COMMUNAUX DU PAYS DE CHAUMONT

OPERATION D AUDITS ENERGETIQUES DES BÂTIMENTS COMMUNAUX DU PAYS DE CHAUMONT OPERATION D AUDITS ENERGETIQUES DES BÂTIMENTS COMMUNAUX DU PAYS DE CHAUMONT Acte d engagement (AE) Numéro du marché : AUDITS/PDC/2015/01 1 Table des matières 1. Objet de la consultation et de l acte d

Plus en détail

Entretien et nettoyage des copropriétés : en quoi consiste les services associés?

Entretien et nettoyage des copropriétés : en quoi consiste les services associés? Entretien et nettoyage des copropriétés : en quoi consiste les services associés? Sommaire Dossier publié sur le site mon-immeuble.com, le 16 juin 2014 1 - Développement des services associés 2 - Remise

Plus en détail

Nom de l association :... Adresse du siège social :. Code postal :.. Commune : Téléphone :.

Nom de l association :... Adresse du siège social :. Code postal :.. Commune : Téléphone :. Nom de l association :... Adresse du siège social :. Code postal : Commune : Téléphone :. Veuillez cocher la case correspondant à votre situation : Première demande Renouvellement d une demande Le dossier

Plus en détail

Méthode simple de calcul du prix horaire de l agence

Méthode simple de calcul du prix horaire de l agence Méthode simple de calcul du prix horaire de l agence Proposer un contrat calculé «au temps à passer» suppose de connaître aussi précisément que possible le coût horaire de l'architecte (qu'il soit libéral

Plus en détail

ANNEXE 1 - LISTE DES PRESTATIONS

ANNEXE 1 - LISTE DES PRESTATIONS ANNEE 1 - NETTOYAGE COURANT VIDAGE ET ESSUYAGE HUMIDE DES CORBEILLES ESSUYAGE DES BUREAU ET TABLES ESSUYAGE DES OBJETS MEUBLANTS ESSUYAGE DES OBJETS MEUBLANTS DANS PC SECURITE DANS SAS ACCES A COUR ESSUYAGE

Plus en détail

REFERENTIEL DU CQPM. Les missions ou activités confiées au titulaire peuvent porter à titre d exemples non exhaustifs sur :

REFERENTIEL DU CQPM. Les missions ou activités confiées au titulaire peuvent porter à titre d exemples non exhaustifs sur : COMMISION PARITAIRE NATIONALE DE L EMPLOI DE LE METALLURGIE Qualification : Catégorie : D Dernière modification : 30/04/2015 REFERENTIEL DU CQPM TITRE DU CQPM : Responsable d affaires I OBJECTIF PROFESSIONNEL

Plus en détail

Pérennisation de l entreprise. Participation au contrôle de gestion

Pérennisation de l entreprise. Participation au contrôle de gestion btsag.com 1/15 26/09/2011 Pérennisation de l entreprise Auteur : C. Terrier; mailto:webmaster@btsag.com ; http://www.btsag.com Utilisation: Reproduction libre pour des formateurs dans un cadre pédagogique

Plus en détail

Dossier de demande de subvention 2016

Dossier de demande de subvention 2016 Nous sommes là pour vous aider D après CERFA N 12156*03 Association Loi du 1 er juillet 1901 relative au contrat d association Dossier de demande de subvention 2016 Associations sportives NOM DE L ASSOCIATION

Plus en détail

Mémoire technique Aide à la rédaction

Mémoire technique Aide à la rédaction Mémoire technique Aide à la rédaction Pour apprécier la valeur technique de l offre, le maître d ouvrage peut exiger des candidats la fourniture d un mémoire technique. Deux cas de figure s offrent alors

Plus en détail

Dossier de demande de subvention année 2015

Dossier de demande de subvention année 2015 Dossier de demande de subvention année 2015 S O M M A I R E 1-1 Présentation de votre association...p 4 1-2 Renseignements administratifs... p 5 2- Compte de Résultat année 2014 3- Budget prévisionnel

Plus en détail

Processus Conception. Processus SAV. Processus Gestion des stocks. Activité de contrôle production

Processus Conception. Processus SAV. Processus Gestion des stocks. Activité de contrôle production Liste non exhaustive d indicateurs Processus commercial - Nombre de clients visités chaque semaine. - kilométrage moyen parcouru par visite. - Total des heures productions vendues - Indice de Satisfaction

Plus en détail

Cahier des charges. Prestation de nettoyage des locaux. Comité régional du tourisme de Bretagne 1 rue Raoul Ponchon 35069 RENNES Cedex France

Cahier des charges. Prestation de nettoyage des locaux. Comité régional du tourisme de Bretagne 1 rue Raoul Ponchon 35069 RENNES Cedex France Cahier des charges Prestation de nettoyage des locaux Comité régional du tourisme de Bretagne 1 rue Raoul Ponchon 35069 RENNES Cedex France 01/12/2009 SOMMAIRE Objet du marché... 3 Détails des prestations

Plus en détail

BIONETTOYAGE EN SOINS DE SUITE 2009

BIONETTOYAGE EN SOINS DE SUITE 2009 PS ENS-ENT 010 V1 BIONETTOYAGE EN SOINS DE SUITE 2009 n page 1/14 OBJET Améliorer la qualité de l'environnement du patient, contribuant ainsi à diminuer le risque d'infection. En cohérence avec le manuel

Plus en détail

Analyse des résultats Coteaux du Lyonnais. Charges mutualisées affectées sur la base de la surface : 51 958.

Analyse des résultats Coteaux du Lyonnais. Charges mutualisées affectées sur la base de la surface : 51 958. Analyse des résultats Coteaux du Lyonnais 1- Budget GIE Charges mutualisées affectées sur la base de la surface : 51 958. 2 - CA prévisionnel Chiffrage du CA prévisionnel en rythme de croisière : minimum:

Plus en détail

DOSSIER DE DEMANDE DE SUBVENTION DE FONCTIONNEMENT - ANNEE 2015 Association Loi du 1 er Juillet 1901 1. PRÉSENTATION DE VOTRE ASSOCIATION

DOSSIER DE DEMANDE DE SUBVENTION DE FONCTIONNEMENT - ANNEE 2015 Association Loi du 1 er Juillet 1901 1. PRÉSENTATION DE VOTRE ASSOCIATION DOSSIER DE DEMANDE DE SUBVENTION DE FONCTIONNEMENT - ANNEE 2015 Association Loi du 1 er Juillet 1901 1ère demande Renouvellement 1. PRÉSENTATION DE VOTRE ASSOCIATION Nom de votre association :... Sigle:...

Plus en détail