workshop / paris complexité Quels sont les enjeux d un projet hybride? imbrication mobilité outils? Projet complexe

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1 workshop / paris Les enjeux d un projet complexe à grande échelle : une innovation du processus de fabrication de la ville entrepot macdonald etude de cas vendredi 28 juin 2013 complexité Quels sont les enjeux d un projet hybride? imbrication L imbrication de plusieurs projets au sein d un mégaprojet permet-elle un développement optimal de l opération? mobilité Quels sont les nouveaux outils de l équipe de maîtrise d oeuvre aujourd hui? outils? Projet complexe 9h00-18h00 : entrée libre sur réservation Cité de chantier PARIS NORD EST, Entrepôt Macdonald boulevard Macdonald, Paris Métro: ligne 7, Porte de la Villette Organisation: Mathieu Mercuriali, doctorant EPFL & Anne Lorino, SEMAVIP information et réservation : mathieu. epfl. ch

2 COMPLEXDESIGN_EXPLORER LA GRANDE ECHELLE Atelier: étude de la reconversion de l entrepôt Macdonald Le projet de reconversion de l entrepôt Macdonald s inscrit dans le redéveloppement du secteur Nord-est de la métropole parisienne. Ce projet complexe, à grande échelle et multifonctionnel, propose par sa singularité une nouvelle approche de la construction de la ville. Il ne s agit plus de penser la ville comme un plan masse de quartiers divisés en îlots, mais plutôt en une opération qui allie l échelle du quartier à celle d un édifice. La ville se construit ainsi sur elle-même, permettant de créer de nouvelles échelles d urbanité. Le potentiel de ce projet est d associer, dans un seul édifice, un programme mixte (logements, équipements publics, bureaux, commerces) à la grande échelle (400 mètres de long pour mètres carrés construits). Cette «cité radieuse» du début du XXIe siècle n est pas pensée sur un site vierge de construction, mais construite à partir d un édifice existant qui est reconvertit et transformé. L îlot, comme figure urbaine, est ainsi réinterrogé aujourd hui sur une grande échelle. Le bâtiment dialogue avec le quartier et le plan cadre de la ZAC ParisNordEst. Il intègre ainsi la grande échelle - un bâtiment-îlot - mais aussi une échelle intermédiaire- la subdivision horizontale. Il est ainsi constitué de deux parties traversées par le tramway et compartimentées en activités suivant une répartition horizontale. L entrepôt Macdonald devient ainsi une tour couchée sur son flanc, déployant ses activités juxtaposées, mais regroupées dans un socle commun. Ce projet est différent des immeubles macro-lots décrits par Jacques Lucan dans son ouvrage «Où va la ville aujourd hui? Formes urbaines et mixités». En effet, l association d une infrastructure avec un programme mixte entraine un montage d opération, qui requiert d outils spécifique au niveau architectural, technique et financier et juridique. Qu en serait-il si le projet avait été pensé sans existant et composé de multiples opérations concomitantes? 2

3 Extrait du fil d animation Flagrant Délit, Madelon Vriesendorp, 1973 L approche innovante de cet exemple s inscrit dans la recherche sur le design complexe. La reconversion de l entrepôt Macdonald intègre plusieurs niveaux de complexité. Un premier niveau technique interroge le mode constructif d une surélévation d un édifice existant, engendrant des défis techniques et sécuritaires. Un deuxième niveau concerne la multiplicité des acteurs, tant au niveau de la maîtrise d ouvrage, que de la maîtrise d œuvre plurielle. Les financements de ce projet sont aussi multiples, et imbriqués selon les différentes cessions de droit à bâtir, qui impliquent des montages financiers et juridiques sur-mesure. Enfin une dernière échelle temporelle donne le cadre de la marche en avant du projet, où chaque seuil décisionnel à franchir est primordial pour aboutir à la construction de l opération. Au cours de cette journée de séminaire, nous essaierons d étudier ces différents niveaux de complexité et de comprendre leurs interactions, afin de faire émerger les mécanismes spécifiques de la densification à grande échelle. 3

4 Typologie de complexité Echelle intermédiaire Méthodologie innovante Densification horizontale Interaction décisionnelle 4

5 Objectifs et déroulement de l atelier Cette journée sera composée de deux sessions d exposés et de tables rondes s articulant autour des deux thématiques les plus spécifiques de l étude de cas : - Les enjeux d un projet complexe, une innovation des outils de fabrication : à travers les trois domaines de recherches, cette première partie du séminaire propose d étudier la genèse du projet à la grande échelle, ainsi que le processus qui permet de mettre en application les principes initiaux. - Le construit dans le construit, mixité et multiplicité des propositions : cette deuxième partie s intéresse au développement des différents projets qui constituent la reconversion. C est l interaction entre les différentes opérations (multiplicité des programmes, des maîtrises d œuvre, et des maîtrises d ouvrage), qui sera analysée pour comprendre la phase opérationnelle de la reconversion. Ces deux sessions permettront ainsi d appréhender le projet sous un angle synthétique la densité à grande échelle et un angle analytique la mixité programmatique, afin d étudier de manière intégrée comment la réalisation de ce projet complexe interroge et engage des savoirs et des pratiques relevant de la technologie du bâti, de la socio-économie et du droit. Les discussions porteront principalement sur les thématiques transversales suivantes : - Définition de la typologie de complexité du projet - Innovation dans la méthodologie de projet - Interaction décisionnelle entre les différents acteurs du projet - Densification horizontale à grande échelle comme alternative à la verticalité - Apparition d une échelle de projet intermédiaire 5

6 programme_vendredi 28 juin h30 ACCUEIL (LOCAUX PARISNORDEST Chantier, boulevard Macdonald) Introduction Mathieu Mercuriali, EPFL et Anne Lorino, SEMAVIP Les enjeux d un projet complexe: une innovation des outils de fabrication 9h00 PRESENTATION DU PROJET URBAIN (CONTRAINTES ECONOMIQUES, FONCIERES ET ARCHITECTURALES) La genèse du projet et les outils d aide à la décision Le master plan, entre édifice et quartier Les outils juridiques Camille Picard, Directrice déléguée de ParisNordEst Floris Alkemade, Architecte Michèle Raunet, Notaire associé, Chevreux Notaire 10h30 TABLE RONDE Floris Alkemade, Anne Lorino, Corinne Ono-Tiry, Camille Picard, Michèle Raunet, Claude Wypych et le groupe de recherche Complexdesign 12h 13h VISITE DE CHANTIER DEJEUNER Le construit dans le construit: mixité et multiplicité des propositions 14h PRESENTATION DES DIFFERENTES TYPOLOGIES DE PROJET AU SEIN DU PROJET COMPLEXE Le workshop comme outil de coordination Le projet de bureaux Le projet de logements pour étudiants Le projet de logements Le projet d équipement public Milena Wysoczynska, Architecte, Floris Alkemade, Architecte Guillaume André, Architecte, Marc Mimram Architecte et Ingénieur Caroline Paulin, Architecte, AUC Rex Bombardelli, Architecte, Atelier Christian de Portzamparc Sébastien Yéou, Architecte, Kengo Kuma Architecte 15h30 TABLE RONDE Guillaume André, Rex Bombardelli, Anne Calves, Jean-Pierre Nony, Corinne Ono-Tiry, Caroline Paulin, Milena Wysoczynska, Sébastien Yéou et le groupe de recherche Complexdesign 17h00 CONCLUSIONS 6

7 participants INTERVENANTS projet de l ENTREPOT MACDONALD Floris Alkemade Guillaume André Rex Bombardelli Vincent Héritier Anne Lorino Jean-Pierre Nony Caroline Paulin Camille Picard Michèle Raunet Claude Wypych Milena Wysoczynska Sébastien Yéou Architecte Architecte, Marc Mimram Architecte DPLG et Ingénieur ENPC Architecte, Atelier Christian de Portzamparc Chargé de mission, SEMAVIP Chargé de projet, SEMAVIP Coordinateur Setec Batiment Architecte, AUC Directrice déléguée de ParisNordEst Notaire associé, Chevreux Notaire Directeur délégué IDF IPL, SNC Paris Macdonald Promotion Architecte, Floris Alkemade, Architecte Architecte, Kengo Kuma Architecte GROUPE DE RECHERCHE Professeurs Olivier Crevoisier (UNINE) Jacques Dubey (UNIFR) Inès Lamunière (EPFL) coordination Julien Fornet (EPFL) Nathalie Hellen (EPFL) Nadja Maillard (EPFL) Bruno Marchand (EPFL) Chercheurs Nathalie Adank (UNIFR) Aurélie Blanchard (EPFL) Marta Brandão (EPFL) Mathieu Mercuriali (EPFL) Fiona Pia (EPFL) Nelson Vera Büchel (UNINE) Marlène Leroux (EPFL) Intervenant exterieur Corinne Tiry-Ono Chercheure, Direction de la recherche, Ministère de la Culture et de la Communication 7

8 documents Document 1 Dossier de Presse 2009 Document 2 Liste des Maîtres d ouvrage et des Maîtres d oeuvre Document 3 Dossier chapeau du Permis de construire 2007 Document 4 Dossier de présentation du projet urbain Document 5 Dossier de Présentation de la charte Ecoquartier 8